HeidelbergCement - Allgemeine Konzernpräsentation

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HeidelbergCement - Allgemeine Konzernpräsentation

  1. 1. Juli 2016 1 - Group Communication & IR HeidelbergCement Konzernpräsentation Steinbruchfahrzeug
  2. 2. Juli 2016 2 - Group Communication & IR HeidelbergCement: Geschichte und Entwicklung Gegründet 1873; heute führende Marktstellungen bei Zuschlagstoffen, Zement und Transportbeton g 1873 1977 1989 1993 1995/96 ss 1999 2001 2005/06 Lehigh, USA Gründung Zentral- und Osteuropa CBR China, Türkei Indocement, Indonesien Kasachstan, Indien, Georgien 2007 2010 Demokratische Republik Kongo 2015 2016 Italcementi Verkauf Bauprodukte in Nordamerika und GB Hanson Scancem
  3. 3. Juli 2016 3 - Group Communication & IR HeidelbergCement in der Welt Nummer 1 bei Zuschlagstoffen, Nummer 2 bei Zement und Nummer 3 bei Transportbeton HeidelbergCement Italcementi HeidelbergCement und Italcementi
  4. 4. Juli 2016 4 - Group Communication & IR Erweiterter HeidelbergCement Konzern in Zahlen  63.000 Mitarbeiter  Kerngeschäft – Zuschlagstoffe – Zement – Nachgelagerte Aktivitäten: Transportbeton und Asphalt  3.030 Standorte in rund 60 Ländern (inkl. Joint Venture) – 620 Förderstätten für Sand, Kies und Hartgestein – 161 Zement- und Mahlwerke – 1.740 Transportbetonwerke – 114 Asphaltwerke  Zementkapazität 197 Mio t (inkl. Joint Venture)  Zuschlagstoffreserven 19 Mrd t
  5. 5. Juli 2016 5 - Group Communication & IR Vorstand Dr. Albert Scheuer Nord- und Osteuropa- Zentralasien Hakan Gurdal Afrika-Östlicher Mittelmeerraum Jon Morrish Nordamerika Kevin Gluskie Asien Pazifik Dr. Bernd Scheifele Vorstandsvorsitzender Dr. Lorenz Näger Finanzvorstand Dr. Dominik v. Achten Stellv. Vorstandsvorsitzender und West- und Südeuropa
  6. 6. Juli 2016 6 - Group Communication & IR 2015 – Bestes Jahr seit der Finanzkrise  Wichtige Ziele erreicht – Umsatz steigt um 7% auf 13,5 Mrd € – Operatives Ergebnis und Marge in allen Geschäftsbereichen deutlich erhöht – Jahresüberschuss und Ergebnis je Aktie klar verbessert – Konzentration auf das Kerngeschäft nach dem Verkauf der Bauprodukte in Nordamerika und Großbritannien umgesetzt – Nettoverschuldung signifikant unter den Zielwert von 6,5 Mrd € gesenkt  Ausblick 2016 – Abschluss der Übernahme von Italcementi – Generationswechsel im Vorstand – Absatzwachstum in allen Geschäftsbereichen – Moderate Steigerung von Umsatz, operativem Ergebnis und Jahresüberschuss vor Währungs- und Konsolidierungs- sowie Einmaleffekten
  7. 7. Juli 2016 7 - Group Communication & IR 82 81 2014 -1% 2015 +2% 2015 249 2014 244 37 0% 2015 37 2014 9 -2% 2015 9 2014 Absatzentwicklung Januar–Dezember Transportbeton (Mio cbm) Zement (Mio t) Zuschlagstoffe (Mio t) Asphalt (Mio t)
  8. 8. Juli 2016 8 - Group Communication & IR 1.000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 +43% 2015 983 2014 687 13.465 2014 12.614 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 +7%* 2015 2014 1.595 2.000 1.500 1.000 500 0 +16%* 2015 1.846 1 1 Umsatz Operatives Ergebnis Jahresüberschuss Wesentliche Kennzahlen (Mio €) * Bereinigt um Währungs- und Konsolidierungseffekte: Umsatz 0% und operatives Ergebnis +10%
  9. 9. Juli 2016 9 - Group Communication & IR Aufteilung der Konzerngebiete (seit 1. Juli 2016) Nordamerika (Jon Morrish) West- und Südeuropa (Dr. Dominik von Achten) Nord- und Osteuropa- Zentralasien (Dr. Albert Scheuer) Afrika-Östlicher Mittelmeerraum (Hakan Gurdal) Asien-Pazifik (Kevin Gluskie)
  10. 10. Juli 2016 10 - Group Communication & IR Vergleich Konzerngebiete: 2015 vs 2016 West- und Nordeuropa (Nordeuropa) West- und Südeuropa (Spanien) Nordamerika Nordamerika Osteuropa-Zentralasien Nord- und Osteuropa- Zentralasien (Nordeuropa) Afrika-Mittelmeerraum (Spanien) Afrika-Östlicher Mittelmeerraum Asien-Pazifik Asien-Pazifik Konzerngebiete 2015 Konzerngebiete 2016 Jon Morrish Dr. Dominik v. Achten Dr. Albert Scheuer Hakan Gurdal Kevin Gluskie
  11. 11. Juli 2016 11 - Group Communication & IR Konzerngebiete und -länder (seit 1. Juli 2016) West- und Südeuropa Belgien, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Italien, Niederlande, Spanien Nord- und Osteuropa-Zentralasien Dänemark, Estland, Island, Lettland, Litauen, Norwegen, Schweden; Albanien, Bosnien-Herzegowina, Bulgarien, Georgien, Griechenland, Kasachstan, Kroatien, Polen, Rumänien, Russland, Slowakei, Tschechien, Ukraine, Ungarn Afrika-Östlicher Mittelmeerraum Ägypten, Benin, Burkina Faso, Gambia, Ghana, DR Kongo, Liberia, Mauretanien, Marokko, Mosambik, Sierra Leone, Tansania, Togo; Israel, Türkei Asien-Pazifik Bangladesh, Brunei, China (inkl. Hongkong), Indien, Indonesien, Malaysia, Singapur, Sri Lanka, Thailand; Australien Nordamerika Kanada, USA (inkl. Puerto Rico) Konzernservice
  12. 12. Juli 2016 12 - Group Communication & IR Hohe Zuschlagstoffreserven von 18 Mrd t: Fokus auf reife Märkte Nordamerika Mrd t HeidelbergCement 12,8 Italcementi --- Gesamt 12,8 West- und Südeuropa Mrd t HeidelbergCement 2,9 Italcementi 0,4 Gesamt 3,3 Nord- und Osteuropa- Zentralasien Mrd t HeidelbergCement 1,2 Italcementi 0,1 Gesamt 1,3 Afrika-Östlicher Mittelmeerraum Mrd t HeidelbergCement 0,1 Italcementi --- Gesamt 0,1 Asien-Pazifik Mrd t HeidelbergCement 1,3 Italcementi --- Gesamt 1,3 ZU-Reserven gesamt: ~ 19 Mrd t - davon reife Märkte: ~ 16 Mrd t Produktionsjahre: ~ 90 Jahre hohes Wertpotenzial
  13. 13. Juli 2016 13 - Group Communication & IR 197 Mio t Zementkapazität (inkl. Joint Venture) Nordamerika Mio t HeidelbergCement 13,5 Italcementi 5,1 Gesamt 18,6 West- und Südeuropa Mio t HeidelbergCement 25,9 Italcementi 25,2 Gesamt 51,1 Nord- und Osteuropa- Zentralasien Mio t HeidelbergCement 36,9 Italcementi 5,2 Gesamt 42,1 Afrika-Östlicher Mittelmeerraum Mio t HeidelbergCement 13,9 Italcementi 20,0 Gesamt 33,9 Asien-Pazifik Mio t HeidelbergCement 39,1 Italcementi 12,0 Gesamt 51,1
  14. 14. Juli 2016 14 - Group Communication & IR  Produktionsstätten in 7 Ländern – reife Märkte – Erweiterung um die zwei starken Marktgebiete Frankreich und Italien  In den meisten Ländern Marktführer im Zementbereich  Dichtes Netz an Transportbetonwerken und Förderstätten für Zuschlagstoffe West- und Südeuropa HeidelbergCement Italcementi HeidelbergCement und Italcementi Produktionsstätten HC ITC Gesamt Zement- u. Mahlwerke / Hüttensand 23 28 51 Zementterminals 5 13 18 Zuschlagstoffe 120 94 214 Zuschlagstoffterminals 38 14 52 Transportbeton 474 304 778 Asphalt 42 42 Betonprodukte 22 22
  15. 15. Juli 2016 15 - Group Communication & IR  Produktionsstätten in 21 Ländern – reife Märkte und Wachstumsländer – Erweiterung um wichtige Marktstellungen in Bulgarien und Griechenland  In den meisten Ländern Marktführer oder führende Marktstellung im Zementbereich  Dichtes Netz an Transportbetonwerken in Nord- und Osteuropa; Ausbau der Zuschlagstoffaktivitäten Nord- und Osteuropa-Zentralasien Produktionsstätten HC ITC Gesamt Zement- u. Mahlwerke 28 4 32 Zementterminals 76 4 80 Zuschlagstoffe 102 2 104 Zuschlagstoffterminals 15 --- 15 Transportbeton 329 4 333 Betonprodukte 20 --- 20 HeidelbergCement Italcementi HeidelbergCement und Italcementi
  16. 16. Juli 2016 16 - Group Communication & IR Nordamerika  Führende Marktposition bei Zuschlagstoffen, Zement, Transportbeton und Asphalt  Produktionsstätten in der östlichen Landeshälfte der USA, in Texas, dem Golf von Mexiko, der Pazifikküste und im Westen Kanadas – Mit dem Kauf von Italcementi Verstärkung im Nordosten der USA und Ausdehnung auf den Osten Kanadas  Integrierte Marktbearbeitung bei Zement, Zuschlagstoffen, Asphalt und Transportbeton in vier Regionen: Nord, Süd, West und Kanada HeidelbergCement und Italcementi Produktionsstätten HC ITC Gesamt Zement- u. Mahlwerke / Hüttensand 17 9 26 Zementterminals 49 18 67 Zuschlagstoffe 187 3 190 Zuschlagstoffterminals 17 --- 17 Transportbeton 149 30 179 Asphalt 51 --- 51 Betonprodukte 3 --- 3
  17. 17. Juli 2016 17 - Group Communication & IR Asien-Pazifik  Asien – Aktiv in 9 Ländern: Bangladesh, Brunei, China, Indien, Indonesia, Malaysia, Singapur  Ausdehnung auf Thailand und Sri Lanka durch Italcementi – Starke Stellung bei Transportbeton in Malaysia, Thailand und Indonesien – Zuschlagstoffproduktion vor allem in Malaysia  Australien – Produktion hauptsächlich von Zuschlagstoffen und Transportbeton  Netz erweitert mit Erwerb von Rocla Quarry Products – Werke an der Ostküste, auf Tasmanien und im Südwesten – Joint Venture bei vier Zementwerken HeidelbergCement Italcementi HeidelbergCement und Italcementi Produktionsstätten HC ITC Gesamt Zement- u. Mahlwerke 18 7 25 Zementterminals 10 2 12 Zuschlagstoffe 104 1 105 Transportbeton 304 35 339 Asphalt 19 --- 19 Betonprodukte 2 --- 2
  18. 18. Juli 2016 18 - Group Communication & IR Afrika-Östlicher Mittelmeerraum  Afrika – Produktionsstätten in 13 Ländern: Benin, Burkina Faso, DR Kongo, Ghana, Liberia, Mosambik, Sierra Leone, Tansania und Togo  Ausdehnung auf Ägypten, Mauretanien, Marokko und Gambia durch Italcementi – Südlich der Sahara hauptsächlich Zementproduktion; Marktführer in den meisten Ländern – Zementkapazität in Togo, Tansania und Burkina Faso ausgebaut  Östlicher Mittelmeerraum – Türkei: führende Marktstellung bei Zement und Transportbeton; Produktion von Zuschlagstoffen – Israel: Transportbeton, Zuschlagstoffe und Asphalt Produktionsstätten HC ITC Gesamt Zement- u. Mahlwerke 16 11 27 Zementterminals 7 1 8 Zuschlagstoffe 7 5 12 Transportbeton 64 49 113 Asphalt 2 --- 2 HeidelbergCement Italcementi
  19. 19. Juli 2016 19 - Group Communication & IR Konzernservice  Internationale Handelsaktivitäten von HeidelbergCement – HC Trading ist eines der international größten Handelsunternehmen für Zement und Klinker – Lieferungen auf dem Seeweg an eigene Standorte und andere Zementunternehmen  14,6 Mio t Zement, Klinker und sonstige Baustoffe 2015  7,2 Mio t Kohle und Petrolkoks 2015  Weltweites Handelsnetz mit Niederlassungen in 12 Ländern ‒ Einbeziehung von Interbulk Trading, dem Handelsnetzwerk von Italcementi  Weltweiter Seehandel mit Zement, Klinker und festen Brennstoffen
  20. 20. Juli 2016 20 - Group Communication & IR HeidelbergCement Strategie  Neue strategische Schwerpunkte 2015-2019 verkündet – Wertschaffung für die Aktionäre – Kontinuierliches Wachstum in reifen Märkten und Schwellenländern  Vertikale Integration in urbanen Zentren  Verteidigung der Kostenführerschaft – Kontinuierliche Verbesserungen in den Geschäftsbereichen Zement und Zuschlagstoffe  Leistungs- und ergebnisorientierte Unternehmenskultur  Nähe zum operativen Geschäft  Offenheit und Fairness als weiche Erfolgsfaktoren
  21. 21. Juli 2016 21 - Group Communication & IR Building on Sustainability  Ökonomie – Wir wollen allen, die mit uns in wirtschaftlicher Beziehung stehen, eine langfristige Perspektive bieten.  Ökologie – Klimaschutz, Einsparung natürlicher Ressourcen, Umwelteinwirkungen mindern  Gesellschaftliche Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Standortgemeinden – Möglichkeiten zur persönlichen und fachlichen Weiterbildung – Offener Dialog mit den Standortgemeinden – Engagement in zahlreichen lokalen sozialen Aktivitäten
  22. 22. Juli 2016 22 - Group Communication & IR Biologische Vielfalt & Rohstoffvorkommen  Anteil sekundärer Brennstoffe am Brennstoffmix in %  Zement mit niedrigerem Klinkergehalt  Wiederverwertbare Produkte  Innovative Produkte: z.B. TioCem® Arbeits- und Gesundheitsschutz Nachhaltigkeit bei HC Langfristiges Engagement für Nachhaltigkeit 21,0% 5,5% 1990 2015 Abfallstoffe als Rohstoffe Umwelt- und Klimaschutz Nachhaltiges Bauen  Unfälle nachhaltig senken  Leitlinien eingeführt  Compliance  Rohstoffe bewahren  Steinbrüche renaturieren  Artenvielfalt fördern  Dialog mit Interessen- vertretern 606783 1990 2015  Spezifische CO2- Emissionen (kg CO2/t Zement) reduzieren -22%
  23. 23. Juli 2016 23 - Group Communication & IR Fazit  HeidelbergCement ist ein Unternehmen mit – ausgezeichneter Marktstellung und attraktivem Produktportfolio – starker Unternehmenskultur mit striktem Kostenfokus  Schwerpunkte auf – Wertschaffung für die Aktionäre – Kontinuierliches Wachstum in reifen Märkten und Schwellenländern Konsequent ausbauen, was HeidelbergCement vom Wettbewerb unterscheidet: > Kostenführerschaft und operative Exzellenz <
  24. 24. Juli 2016 24 - Group Communication & IR for better building

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