Projektmanagement ziele

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Zieldefinition, Zielanforderungen, Zieleigenschaften, SMART, Zielabrenzungen, Zielklassen, Zielhierarchien

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Projektmanagement ziele

  1. 1. Projekte erfolgreich managen Project Management
  2. 2. 80Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project ManagementAugust 2013 Layouts Modulgliederung 1 Grundlagen 1.3 Projektziel 1.3.1 Definition 1.3.2 Zielgrößen 1.3.3 Zielanforderungen 1.3.4 Zielfunktionen 1.3.5 Zielabgrenzungen 1.3.5.1 Zielklassen 1.3.5.2 Zielhierarchie Heute:
  3. 3. Projektziel Definition Definition DIN 69905 Ein Projektziel ist ein nachzuweisendes Ergebnis und / oder eine vorgegebene Realisierungsbedingung der Gesamtaufgabe eines Projekts. August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 81
  4. 4. Projektziel Definition Betriebswirtschaftlich Ein Zustand der realen Umwelt (Sollzustand), der von den wirtschaftspolitischen Entscheidungsträgern als wünschenswert angesehen wird Ein Ziel ist ein angestrebter Zustand (Sollzustand), der durch eine Entscheidung und die dadurch ausgelöste Handlung erreicht werden soll. Definition (2) August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 82
  5. 5. Projektziel Zielgrößen Leistung/Qualität KostenZeit Zielkonflikte Magisches Dreieck der Projektziele August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 83
  6. 6. Projektziel Zielgrößen 82Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project ManagementAugust 2013 Leistung / Qualität • Konkrete Beschreibung des Leistungsergebnisses „Was, in welchem Umfang, in welcher Qualität“ • Beide Parteien müssen derselben Auffassung darüber sein, was zu erstellen ist
  7. 7. Projektziel DIN EN ISO 9001:2008 Zielgrößen Die acht Grundsätze des Qualitätsmanagements: • Kundenorientierung • Verantwortlichkeit der Führung • Einbeziehung der beteiligten Personen • Prozessorientierter Ansatz • Systemorientierter Managementansatz • Kontinuierliche Verbesserung • Sachbezogener Entscheidungsfindungsansatz • Lieferantenbeziehungen zum gegenseitigen Nutzen August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 85
  8. 8. Projektziel Zielgrößen Zeit Konkrete Zeitplanung der Abläufe des Projektes und innerhalb des Projektes (Start, Ende) Kosten Alle Kosten, die im Zusammenhang mit dem Projekt entstehen August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 86
  9. 9. Projektziel Zielanforderung • S • M • A • R • T Anmerkung: Zielanforderungen werden auch als Zieleigenschaften bezeichnet Ziele müssen ... chriftlich fixiert und spezifiziert sein essbar nspruchsvoll ealistisch und realisierbar erminierbar August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 87
  10. 10. Projektziel Zielanforderung Kriterien der Zielformulierung • Inhalt des Ziels ( Zielgröße) z.B. Marktanteil • Ausmaß des Ziels ( Zielmaß und Zielvorschrift) z.B. Erhöhung um 3% August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 88
  11. 11. Projektziel Zielanforderung • Zeitbezug des Ziels ( Zieldauer oder Zeitraum) z.B. bis zum 31.12.2014 • Geltungsbereich ( Verantwortungsbereich) z.B. in der Produktsparte C Vier Kriterien der Zielformulierung (2) August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 89
  12. 12. Projektziel Anforderung Zielformulierung 90Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project ManagementAugust 2013 Zielapproxomierer/-in Zielfixierer/-in Zielsatisfazierer/-in Zieloptimierer/-in
  13. 13. Formulieren Sie bitte je zwei Kosten, zwei Zeit und zwei Leistungs- bzw. Qualitätsziele! Aufgabe 91Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project ManagementAugust 2013
  14. 14. Projektziel Funktionen von Zielen Zielfunktionen • Orientierungsfunktion • Bewertungsfunktion • Auswahlfunktion • Koordinationsfunktion • Motivationsfunktion • Leistungsbeurteilungsfunktion • Kontrollfunktion August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 92
  15. 15. Projektziel ...nach Zielklassen Zielabgrenzung Projektziel (Gesamtprojekt) Ergebnisziele Finanzziele Betrieb skoste nziele Funktionsziele Leistun gsziele Sicher heitszi ele Personelle Ziele Weiterent- wicklungsziele Sozial-politische Ziele Ökologische Ziele Soziale Ziele Vorgehensziele Termin ziele Budget -ziele Personal- ziele Politsche Ziele Beziehen sich konkret auf das Projektergebnis Beziehen sich auf die Projektdurchführung Auch: Arbeitsziele August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 93
  16. 16. Aufgabe 94Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project ManagementAugust 2013
  17. 17. Projektziel ...nach der Zielhierarchie Zielabgrenzung ZielhierarchieZielhierarchie Hauptziel Nebenziel Hauptziel Oberziel Unterziel Nebenziel(e) Oberziel Unterziel August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 95
  18. 18. Projektziel ...nach der Zielhierarchie Zielabgrenzung Hauptziel Einzelziel mit hoher, bei mehreren Zielen, mit höchster Gewichtung Nebenziel Einzelziel mit hoher, bei mehreren Zielen, mit geringerer Gewichtung Oberziel Ein Hauptziel oder Nebenziel Unterziel (auch: Subziel) Steht zum Oberziel in einer Ziel- Mittel-Relation August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 96
  19. 19. 97Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management25. Oktober 2015 Aufgabe 6 Diskutieren Sie mindestens zwei Projektziele des Projektes „Stuttgart 21“. Unterscheiden Sie diese jeweils in ein Hauptziel und ein Nebenziel. Ordnen Sie ein oder mehrere Unterziele zu.
  20. 20. Projektziel Zielabgrenzung Zielinhalt • Qualitative Ziele auch: Weiche Ziele • Quantitative Ziele ...lassen sich in zahlenmäßig darstellen August 2013 Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management 98
  21. 21. 99Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project ManagementAugust 2013 • Strategische Ziele Ausrichtung: langfristig • Taktische Ziele Ausrichtung: mittelfristig • Operative Ziele Ausrichtung: kurzfristig Zielkategorie
  22. 22. 100Dipl.-Kfm.(FH) Hans-Juergen Bruhn | Project Management25. Oktober 2015 Aufgabe 7 a.) Geben Sie je fünf Beispiele für qualitative und für quantitative Ziele und nennen Sie die angewendete Zielvorschrift b.) Erstellen Sie fünf Regeln beziehungsweise Grundsätze, die bei der Formulierung von Projektzielen zu beachten sind 10 Minuten

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