SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 25
Downloaden Sie, um offline zu lesen
FURSETGRUPPEN PRESENTERER
HVORDAN KAN EN
RESTAURANTAKTØR VÆRE MED Å
SIKRE SUKSESS FOR DINE ANSATTE
OG DIN BEDRIFT?




Ina Christine Wille
for
Gjøran Sæther (Adm. dir.)
Fursetgruppen restaurant group

                                 FURSETGRUPPEN
AGENDA



 Om oss og våre restaurantsteder
     Innehaveren
     Restaurantene
     Litt fakta og visjon
 Hva er suksess?
 Våre erfaringer.
 Hva er viktig?
 Hvem er fremtidens vinnere?
 Oppsummering




                                    FURSETGRUPPEN
INNEHAVER:

 1996 ble Bjørn Tore Furset
  kjøkkensjef ved Lofoten
  Fiskerestaurant, og året etter
  kjøpte han restauranten sammen
  med sin far.

 Han har sterke meninger om
  hvordan ting burde gjøres, og gjør
  alltid en grundig markeds- og
  økonomianalyse før ethvert
  prosjekt.




                       FURSETGRUPPEN
Restaurantgruppen består av:

Lofoten Fiskerestaurant / Restaurant Havsmak / Ekebergrestauranten / Dyna Fyr /
Ekeberg Selskapsmat (Sjømannskolen) / Restauranthuset Operaen (Argent Fine
Dining / Sanguine Brasserie) / Tjuvholmen Sjømagasin / Grilleriet / Konserthuset
Restaurantdrift.




                                                                      FURSETGRUPPEN
 Fursetgruppen restaurant group ble opprettet i mars 2008, og har siden da samlet og bygd opp
  administrasjonen innenfor salg, marked og økonomi på ett kontor. Vi skal i hovedsak fungere som
  et støtteapparat for restaurantstedene. I tillegg har vi også fått på plass en egen
  husøkonomavdeling, som vi etter hvert så på som en stor fordel.

 Hver restaurant har eget særpreg og egen ledelse, nettopp for å kunne bevare sin genuinitet. Vi er
  ingen restaurantkjede, men en gruppe med individuelle restaurantkonsepter.

 Vi har også en samarbeidende booking og telefonsløyfe mellom stedene.
                                                                                    FURSETGRUPPEN
VISJON:
 Vi skal skape individuelle og spennende konsepter med særpreg.

 Vi skal vektlegge gjestene i fokus samt gi de en totalopplevelse gjennom topp
  kvalitet, faglig dyktighet og mat i særklasse.

                                                                        FURSETGRUPPEN
 Vi skal til en hver tid gjøre alt for at våre gjester har en flott opplevelse hos oss,
  og vår matfilosofi er å bruke de beste råvarene tilgjengelig for sesongen.

 Vi kan arrangere alt fra små til store events, sammenkomster, selskaper,
  forretningslunsjer og – middager, brylluper og andre arrangementer. Med
  andre ord, alt fra en intim middag for 2 gjester og opp til store arrangement for
  1500 gjester (+).


                                                                              FURSETGRUPPEN
http://www.youtube.com/user/caughtinthemoment05



 Vårt siste tilskudd i gruppen…..




                                                  FURSETGRUPPEN
NOEN FAKTA OM OSS:


   Omsetter for 215 mill i 2011
   Ca 10% resultat
   Ca 270 årsverk
   Rundt 450 ansatte på sommeren
   Driftselskap
   Langsiktig eier
   Kapasitet til vekst




                                    FURSETGRUPPEN
MER OM OSS:



   Unge mennesker
   Høyt tempo
   Høy turnover
   Får tidlig ansvar
   Operative stillinger
   Få med formell kompetanse
   Hovedkontor med fokus på administrasjon, økonomi, ledelse, salg og marked
   Gjør at stedene kan fokusere på der verdien skapes - hos gjesten
   Restaurantene har egen ledelse og styring




                                                                   FURSETGRUPPEN
«MAT OG DRIKKE»


 Kan være med på å skape den rette stemning for å bygge en
  relasjon, få signaturen på en kontrakt eller sikre suksessen på
  et arrangement for kunder eller ansatte.


 Et av mange suksesskriterier for oss har vært et godt
  samarbeid med lokale aktører i reiselivsbransjen samt tett og
  personlig oppfølging mot bedrifter.


 Med det mener jeg…..




                                                                    FURSETGRUPPEN
«HVA ER SUKSESS?»



Å komme sammen er begynnelsen.
Å holde sammen er framgang.
Å arbeide sammen er suksess.


Henry Ford




                                 FURSETGRUPPEN
HVA ER SUKSESS FOR DEG
OG DIN BEDRIFT?



 Suksess er et relativt subjektivt begrep, og nettopp
  derfor kan temaet være så spennende. Hva er egentlig
  suksess?
 Noen måler suksess i de tre P’ene; popularitet,
  produktivitet og penger.
 Hva er DIN målestokk, og bruker du samme
  målekriterier overalt?
 Vi mener vår bransje kan bidra til suksess i din bedrift
  og for dine ansatte, og på de neste sidene vil jeg forklare
  hvorfor.




                                                                FURSETGRUPPEN
VI HAR SELV, OG AV ERFARING LÆRT AT…



 Mat og drikke skaper god stemning..
 Atmosfære er viktig i forbindelse med relasjonsbygging..
 Det kan være bra med «andre» omgivelser når det gjelder forhandling
  eller signering av en kontrakt..
 En restaurantaktør kan:
     bidra til å gjøre det hele mer formelt eller uformelt alt etter eget ønske..
     kan bidra til å løfte kundearrangementer, som kan være viktig statuering
      for bedrifter ut til sitt marked og igjen styrke gode relasjoner..
     Kan legge rammen for et internt arrangement som f.eks. julebord eller
      sommerfest..
 Å kombinere det faglige med mat og drikke, fremkaller beslutsomhet
  og skaper tryggere grunnlag for viktige avgjørelser. Nettopp på grunn
  av ovennevnte.

                                                                            FURSETGRUPPEN
VÅRE SUKSESSKRITERIER:



   Involvere de ansatte, la de selv sette sine mål
   Klar kommunikasjon
   «Walk the talk», synlighet
   Gjøre andre gode
   Behandle andre som du ønsker selv å bli behandlet
   Ta vare på ansatte, egen personalgodepakke
   Sykefravær på 1,5%




                                                        FURSETGRUPPEN
VI MENER DET ER VIKTIG:


 å være rause
 å skape trygghet i forkant
 å følge personlig opp før og etter
 å være stolte av eget produkt
 å være fleksible og tilpasse seg behovene
 å være strukturerte og detaljorienterte
 å skape tillit til at «vi er best på vårt område»




                                                      FURSETGRUPPEN
FREMTIDENS VINNER I REISELIVET
ER ETTER VÅR OPPFATNING:

 Vi tror at fremtidens vinner er den som tør å by på seg selv og gi noe før man
 får… På den måten skapes relasjon og trygghet – dette er hva vi mener er
 måten å lykkes på og forhåpentligvis oppnå suksess.

 …er den aktøren som klarer å skape trygghet og lojalitet, uavhengig av
 kommunikasjonskanal.

 …er den som er villig til å ta noen sjanser og investere i sine ansatte og sine
 kunder.




                                                                   FURSETGRUPPEN
OPPSUMMERING


   Våre restaurantsteder er individuelle konsepter med egen ledelse
    og eget budsjett, med en dynamisk organisasjon i ryggen.
   Suksess kan måles i de tre p’er, men ikke uten innsats og
    relasjonsbygging.
   Våre erfaringer er at mat og drikke i hyggelige omgivelser skaper
    god stemning.
   Vi mener det er viktig å skape tillit.
   Den som byr på seg selv og er villig til å ta noen risker, er vinneren
    av fremtidens reiseliv.




                                                                         FURSETGRUPPEN
TAKK FOR MEG!




 Ina Christine Wille
 Salg- og markedssjef
 Fursetgruppen restaurant group




                                  FURSETGRUPPEN

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Presentasjon fursetgruppen til hsmai reiselivsdagen 2011

NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
Bård Kvamme
 
Employer brandinge - frokostseminar har E24
Employer brandinge - frokostseminar har E24Employer brandinge - frokostseminar har E24
Employer brandinge - frokostseminar har E24
Gambit Hill & Knowlton
 
God kunnskapsledelse i praksis, foredrag for Dataforeningen Summit
God kunnskapsledelse i praksis, foredrag for Dataforeningen SummitGod kunnskapsledelse i praksis, foredrag for Dataforeningen Summit
God kunnskapsledelse i praksis, foredrag for Dataforeningen Summit
Merete Berg
 

Ähnlich wie Presentasjon fursetgruppen til hsmai reiselivsdagen 2011 (20)

NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
NWConsumerNorwayMarketUpdate2014(4)
 
Evry selskapspresentasjon no
Evry selskapspresentasjon noEvry selskapspresentasjon no
Evry selskapspresentasjon no
 
Reiselivskonferansen 2011 dag 2
Reiselivskonferansen 2011 dag 2Reiselivskonferansen 2011 dag 2
Reiselivskonferansen 2011 dag 2
 
Fra konvensjon til innovasjon
Fra konvensjon til innovasjonFra konvensjon til innovasjon
Fra konvensjon til innovasjon
 
Employer brandinge - frokostseminar har E24
Employer brandinge - frokostseminar har E24Employer brandinge - frokostseminar har E24
Employer brandinge - frokostseminar har E24
 
Introduksjon til reiseliv. Norsk Hotellhøgskole 3/9-2013.
Introduksjon til reiseliv. Norsk Hotellhøgskole 3/9-2013.Introduksjon til reiseliv. Norsk Hotellhøgskole 3/9-2013.
Introduksjon til reiseliv. Norsk Hotellhøgskole 3/9-2013.
 
Innovasjon Norge sitt beste gründertilbud? @ First Tuesday Bergen
Innovasjon Norge sitt beste gründertilbud? @ First Tuesday BergenInnovasjon Norge sitt beste gründertilbud? @ First Tuesday Bergen
Innovasjon Norge sitt beste gründertilbud? @ First Tuesday Bergen
 
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergenMeg selv som merkevare - styreakademiet bergen
Meg selv som merkevare - styreakademiet bergen
 
Hvem er Thomas Berg?
Hvem er Thomas Berg?Hvem er Thomas Berg?
Hvem er Thomas Berg?
 
Semesteråpning Norsk Hotellhøgskole, UiS, 130813 Bachelorstudenter
Semesteråpning Norsk Hotellhøgskole, UiS, 130813 BachelorstudenterSemesteråpning Norsk Hotellhøgskole, UiS, 130813 Bachelorstudenter
Semesteråpning Norsk Hotellhøgskole, UiS, 130813 Bachelorstudenter
 
Hella
HellaHella
Hella
 
Hvem er Thomas Berg 2017
Hvem er Thomas Berg  2017Hvem er Thomas Berg  2017
Hvem er Thomas Berg 2017
 
Farmhouse
FarmhouseFarmhouse
Farmhouse
 
Personal branding bi alumni 191113
Personal branding bi alumni 191113Personal branding bi alumni 191113
Personal branding bi alumni 191113
 
Tankelederskap - hvordan bli en anerkjent ekspert
Tankelederskap - hvordan bli en anerkjent ekspertTankelederskap - hvordan bli en anerkjent ekspert
Tankelederskap - hvordan bli en anerkjent ekspert
 
Presentasjon av Mana Communication AS
Presentasjon av Mana Communication ASPresentasjon av Mana Communication AS
Presentasjon av Mana Communication AS
 
Techweb kulturkode
Techweb kulturkodeTechweb kulturkode
Techweb kulturkode
 
Strategic Customer Journeys - using the customer journey as a strategic tool
Strategic Customer Journeys - using the customer journey as a strategic toolStrategic Customer Journeys - using the customer journey as a strategic tool
Strategic Customer Journeys - using the customer journey as a strategic tool
 
Ms o365 book
Ms o365 bookMs o365 book
Ms o365 book
 
God kunnskapsledelse i praksis, foredrag for Dataforeningen Summit
God kunnskapsledelse i praksis, foredrag for Dataforeningen SummitGod kunnskapsledelse i praksis, foredrag for Dataforeningen Summit
God kunnskapsledelse i praksis, foredrag for Dataforeningen Summit
 

Mehr von HSMAIeurope

Benchmarking alliance presentation hsmai london feb 2015
Benchmarking alliance   presentation hsmai london feb 2015Benchmarking alliance   presentation hsmai london feb 2015
Benchmarking alliance presentation hsmai london feb 2015
HSMAIeurope
 
Kelly McGuire - HSMAI Europe
Kelly McGuire - HSMAI EuropeKelly McGuire - HSMAI Europe
Kelly McGuire - HSMAI Europe
HSMAIeurope
 
Kathleen Cullen - HSMAI Europe
Kathleen Cullen - HSMAI EuropeKathleen Cullen - HSMAI Europe
Kathleen Cullen - HSMAI Europe
HSMAIeurope
 
Fredéric Toitot - HSMAI Europe
Fredéric Toitot - HSMAI EuropeFredéric Toitot - HSMAI Europe
Fredéric Toitot - HSMAI Europe
HSMAIeurope
 
Lennert de Jong - HSMAI Europe
Lennert de Jong - HSMAI EuropeLennert de Jong - HSMAI Europe
Lennert de Jong - HSMAI Europe
HSMAIeurope
 
Oliver Terry - HSMAI Europe
Oliver Terry - HSMAI EuropeOliver Terry - HSMAI Europe
Oliver Terry - HSMAI Europe
HSMAIeurope
 
Peter O'Connor - HSMAI Europe
Peter O'Connor - HSMAI EuropePeter O'Connor - HSMAI Europe
Peter O'Connor - HSMAI Europe
HSMAIeurope
 
Event-prisen 2014
Event-prisen 2014Event-prisen 2014
Event-prisen 2014
HSMAIeurope
 
Hsmai europe sponsorship_two_worlds_collide02
Hsmai europe sponsorship_two_worlds_collide02Hsmai europe sponsorship_two_worlds_collide02
Hsmai europe sponsorship_two_worlds_collide02
HSMAIeurope
 
Google hsmai reiselivsdagen 2011
Google hsmai reiselivsdagen 2011Google hsmai reiselivsdagen 2011
Google hsmai reiselivsdagen 2011
HSMAIeurope
 
111031 hsmai reiselivsdagen presentasjon av amadeus
111031 hsmai reiselivsdagen presentasjon av amadeus111031 hsmai reiselivsdagen presentasjon av amadeus
111031 hsmai reiselivsdagen presentasjon av amadeus
HSMAIeurope
 
Hsmai reiselivsdagen 2011 presentasjon trip advisor
Hsmai reiselivsdagen 2011 presentasjon trip advisorHsmai reiselivsdagen 2011 presentasjon trip advisor
Hsmai reiselivsdagen 2011 presentasjon trip advisor
HSMAIeurope
 

Mehr von HSMAIeurope (20)

The HSMAI Region Europe Mentor Programme
The HSMAI Region Europe Mentor ProgrammeThe HSMAI Region Europe Mentor Programme
The HSMAI Region Europe Mentor Programme
 
The Future of RM
The Future of RMThe Future of RM
The Future of RM
 
Benchmarking alliance presentation hsmai london feb 2015
Benchmarking alliance   presentation hsmai london feb 2015Benchmarking alliance   presentation hsmai london feb 2015
Benchmarking alliance presentation hsmai london feb 2015
 
Peter O'Connor 2 - HSMAI Europe
Peter O'Connor 2 - HSMAI EuropePeter O'Connor 2 - HSMAI Europe
Peter O'Connor 2 - HSMAI Europe
 
Kelly McGuire - HSMAI Europe
Kelly McGuire - HSMAI EuropeKelly McGuire - HSMAI Europe
Kelly McGuire - HSMAI Europe
 
Kathleen Cullen - HSMAI Europe
Kathleen Cullen - HSMAI EuropeKathleen Cullen - HSMAI Europe
Kathleen Cullen - HSMAI Europe
 
Fredéric Toitot - HSMAI Europe
Fredéric Toitot - HSMAI EuropeFredéric Toitot - HSMAI Europe
Fredéric Toitot - HSMAI Europe
 
Lennert de Jong - HSMAI Europe
Lennert de Jong - HSMAI EuropeLennert de Jong - HSMAI Europe
Lennert de Jong - HSMAI Europe
 
Oliver Terry - HSMAI Europe
Oliver Terry - HSMAI EuropeOliver Terry - HSMAI Europe
Oliver Terry - HSMAI Europe
 
Peter O'Connor - HSMAI Europe
Peter O'Connor - HSMAI EuropePeter O'Connor - HSMAI Europe
Peter O'Connor - HSMAI Europe
 
Event-prisen 2014
Event-prisen 2014Event-prisen 2014
Event-prisen 2014
 
Hsmai europe sponsorship_two_worlds_collide02
Hsmai europe sponsorship_two_worlds_collide02Hsmai europe sponsorship_two_worlds_collide02
Hsmai europe sponsorship_two_worlds_collide02
 
HSMAI Europe 2012 - 2013
HSMAI Europe 2012 - 2013HSMAI Europe 2012 - 2013
HSMAI Europe 2012 - 2013
 
HSMAI channel Norge
HSMAI channel NorgeHSMAI channel Norge
HSMAI channel Norge
 
På tjenestesafari med kunden
På tjenestesafari med kundenPå tjenestesafari med kunden
På tjenestesafari med kunden
 
HSMAI Channel – a brief presentarion
HSMAI Channel – a brief presentarionHSMAI Channel – a brief presentarion
HSMAI Channel – a brief presentarion
 
Reiselivsdagen 31102011 presentasjon av cecilie staude
Reiselivsdagen 31102011 presentasjon av cecilie staudeReiselivsdagen 31102011 presentasjon av cecilie staude
Reiselivsdagen 31102011 presentasjon av cecilie staude
 
Google hsmai reiselivsdagen 2011
Google hsmai reiselivsdagen 2011Google hsmai reiselivsdagen 2011
Google hsmai reiselivsdagen 2011
 
111031 hsmai reiselivsdagen presentasjon av amadeus
111031 hsmai reiselivsdagen presentasjon av amadeus111031 hsmai reiselivsdagen presentasjon av amadeus
111031 hsmai reiselivsdagen presentasjon av amadeus
 
Hsmai reiselivsdagen 2011 presentasjon trip advisor
Hsmai reiselivsdagen 2011 presentasjon trip advisorHsmai reiselivsdagen 2011 presentasjon trip advisor
Hsmai reiselivsdagen 2011 presentasjon trip advisor
 

Presentasjon fursetgruppen til hsmai reiselivsdagen 2011

  • 2. HVORDAN KAN EN RESTAURANTAKTØR VÆRE MED Å SIKRE SUKSESS FOR DINE ANSATTE OG DIN BEDRIFT? Ina Christine Wille for Gjøran Sæther (Adm. dir.) Fursetgruppen restaurant group FURSETGRUPPEN
  • 3. AGENDA  Om oss og våre restaurantsteder  Innehaveren  Restaurantene  Litt fakta og visjon  Hva er suksess?  Våre erfaringer.  Hva er viktig?  Hvem er fremtidens vinnere?  Oppsummering FURSETGRUPPEN
  • 4. INNEHAVER:  1996 ble Bjørn Tore Furset kjøkkensjef ved Lofoten Fiskerestaurant, og året etter kjøpte han restauranten sammen med sin far.  Han har sterke meninger om hvordan ting burde gjøres, og gjør alltid en grundig markeds- og økonomianalyse før ethvert prosjekt. FURSETGRUPPEN
  • 5. Restaurantgruppen består av: Lofoten Fiskerestaurant / Restaurant Havsmak / Ekebergrestauranten / Dyna Fyr / Ekeberg Selskapsmat (Sjømannskolen) / Restauranthuset Operaen (Argent Fine Dining / Sanguine Brasserie) / Tjuvholmen Sjømagasin / Grilleriet / Konserthuset Restaurantdrift. FURSETGRUPPEN
  • 6.  Fursetgruppen restaurant group ble opprettet i mars 2008, og har siden da samlet og bygd opp administrasjonen innenfor salg, marked og økonomi på ett kontor. Vi skal i hovedsak fungere som et støtteapparat for restaurantstedene. I tillegg har vi også fått på plass en egen husøkonomavdeling, som vi etter hvert så på som en stor fordel.  Hver restaurant har eget særpreg og egen ledelse, nettopp for å kunne bevare sin genuinitet. Vi er ingen restaurantkjede, men en gruppe med individuelle restaurantkonsepter.  Vi har også en samarbeidende booking og telefonsløyfe mellom stedene. FURSETGRUPPEN
  • 7. VISJON:  Vi skal skape individuelle og spennende konsepter med særpreg.  Vi skal vektlegge gjestene i fokus samt gi de en totalopplevelse gjennom topp kvalitet, faglig dyktighet og mat i særklasse. FURSETGRUPPEN
  • 8.
  • 9.  Vi skal til en hver tid gjøre alt for at våre gjester har en flott opplevelse hos oss, og vår matfilosofi er å bruke de beste råvarene tilgjengelig for sesongen.  Vi kan arrangere alt fra små til store events, sammenkomster, selskaper, forretningslunsjer og – middager, brylluper og andre arrangementer. Med andre ord, alt fra en intim middag for 2 gjester og opp til store arrangement for 1500 gjester (+). FURSETGRUPPEN
  • 10. http://www.youtube.com/user/caughtinthemoment05 Vårt siste tilskudd i gruppen….. FURSETGRUPPEN
  • 11.
  • 12. NOEN FAKTA OM OSS:  Omsetter for 215 mill i 2011  Ca 10% resultat  Ca 270 årsverk  Rundt 450 ansatte på sommeren  Driftselskap  Langsiktig eier  Kapasitet til vekst FURSETGRUPPEN
  • 13.
  • 14. MER OM OSS:  Unge mennesker  Høyt tempo  Høy turnover  Får tidlig ansvar  Operative stillinger  Få med formell kompetanse  Hovedkontor med fokus på administrasjon, økonomi, ledelse, salg og marked  Gjør at stedene kan fokusere på der verdien skapes - hos gjesten  Restaurantene har egen ledelse og styring FURSETGRUPPEN
  • 15. «MAT OG DRIKKE»  Kan være med på å skape den rette stemning for å bygge en relasjon, få signaturen på en kontrakt eller sikre suksessen på et arrangement for kunder eller ansatte.  Et av mange suksesskriterier for oss har vært et godt samarbeid med lokale aktører i reiselivsbransjen samt tett og personlig oppfølging mot bedrifter.  Med det mener jeg….. FURSETGRUPPEN
  • 16. «HVA ER SUKSESS?» Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er framgang. Å arbeide sammen er suksess. Henry Ford FURSETGRUPPEN
  • 17. HVA ER SUKSESS FOR DEG OG DIN BEDRIFT?  Suksess er et relativt subjektivt begrep, og nettopp derfor kan temaet være så spennende. Hva er egentlig suksess?  Noen måler suksess i de tre P’ene; popularitet, produktivitet og penger.  Hva er DIN målestokk, og bruker du samme målekriterier overalt?  Vi mener vår bransje kan bidra til suksess i din bedrift og for dine ansatte, og på de neste sidene vil jeg forklare hvorfor. FURSETGRUPPEN
  • 18. VI HAR SELV, OG AV ERFARING LÆRT AT…  Mat og drikke skaper god stemning..  Atmosfære er viktig i forbindelse med relasjonsbygging..  Det kan være bra med «andre» omgivelser når det gjelder forhandling eller signering av en kontrakt..  En restaurantaktør kan:  bidra til å gjøre det hele mer formelt eller uformelt alt etter eget ønske..  kan bidra til å løfte kundearrangementer, som kan være viktig statuering for bedrifter ut til sitt marked og igjen styrke gode relasjoner..  Kan legge rammen for et internt arrangement som f.eks. julebord eller sommerfest..  Å kombinere det faglige med mat og drikke, fremkaller beslutsomhet og skaper tryggere grunnlag for viktige avgjørelser. Nettopp på grunn av ovennevnte. FURSETGRUPPEN
  • 19. VÅRE SUKSESSKRITERIER:  Involvere de ansatte, la de selv sette sine mål  Klar kommunikasjon  «Walk the talk», synlighet  Gjøre andre gode  Behandle andre som du ønsker selv å bli behandlet  Ta vare på ansatte, egen personalgodepakke  Sykefravær på 1,5% FURSETGRUPPEN
  • 20.
  • 21. VI MENER DET ER VIKTIG:  å være rause  å skape trygghet i forkant  å følge personlig opp før og etter  å være stolte av eget produkt  å være fleksible og tilpasse seg behovene  å være strukturerte og detaljorienterte  å skape tillit til at «vi er best på vårt område» FURSETGRUPPEN
  • 22.
  • 23. FREMTIDENS VINNER I REISELIVET ER ETTER VÅR OPPFATNING: Vi tror at fremtidens vinner er den som tør å by på seg selv og gi noe før man får… På den måten skapes relasjon og trygghet – dette er hva vi mener er måten å lykkes på og forhåpentligvis oppnå suksess. …er den aktøren som klarer å skape trygghet og lojalitet, uavhengig av kommunikasjonskanal. …er den som er villig til å ta noen sjanser og investere i sine ansatte og sine kunder. FURSETGRUPPEN
  • 24. OPPSUMMERING  Våre restaurantsteder er individuelle konsepter med egen ledelse og eget budsjett, med en dynamisk organisasjon i ryggen.  Suksess kan måles i de tre p’er, men ikke uten innsats og relasjonsbygging.  Våre erfaringer er at mat og drikke i hyggelige omgivelser skaper god stemning.  Vi mener det er viktig å skape tillit.  Den som byr på seg selv og er villig til å ta noen risker, er vinneren av fremtidens reiseliv. FURSETGRUPPEN
  • 25. TAKK FOR MEG! Ina Christine Wille Salg- og markedssjef Fursetgruppen restaurant group FURSETGRUPPEN