1. H
URIET
Parce que chaque personne est unique

3. Parce que chaque personne est unique

5. Admirez un arbre... à quel point il est différent de ceux qui l’entourent. S’adaptant à son
environnement, il s’élève vers le ciel d’une manière unique. Et les veines de son tronc
gardent la trace des saisons qui l’ont forgé et alimentent son développement futur.
Comme cet arbre, vous êtes unique et profondément différent de chaque personne avec
qui vous interagissez. C’est ce qui fait votre richesse et celle de tout groupe humain, mais
également sa complexité.
Reconnaître le caractère unique de chaque personne fonde la démarche du Cabinet de
Conseil en Ressources Humaines Houriet. Nous nous engageons avec soin et passion dans
l’évaluation et le développement des compétences individuelles et collectives. Nous aidons
chacun à prendre conscience des atouts de sa personnalité, à mettre en action son potentiel
et celui de son équipe.
Grâce à sa solide expérience dans le domaine de l’évaluation et du coaching, Pierre-Michel
Houriet, psychologue FSP/ACP, offre une compréhension fine du fonctionnement humain au
sein des organisations. Saisir la complexité des relations humaines et la mettre en mots fait
la spécificité de notre démarche.
Cette approche engagée, basée sur des valeurs fortes, vise un travail en profondeur et des
changements inscrits dans la durée. Elle s’exprime autour de quatre axes de prestation:
l’assessment le coaching l’intervention de crise le recrutement
Chaque intervention est assurée aussi bien en français qu’en allemand, suisse allemand
ou en anglais.

6. Des valeurs fortes, garantes de l’éthique de notre démarche
Respect
Si l’évaluation est à la base de nos interventions, nous l’inscrivons dans une démarche de
conseil fondamentalement respectueuse d’autrui, de son individualité et de sa différence.
Notre attitude exigeante et dépourvue de préjugés permet de mettre à jour ce qu’une personne
possède de meilleur, tout en lui offrant la possibilité de se remettre véritablement en question.
Authenticité
Dire les choses avec courage et transparence, en trouvant les mots justes, est pour nous
un prérequis si l’on souhaite avancer. Cette démarche favorise l’émergence de nouveaux
équilibres, en meilleure adéquation avec les besoins actuels.

7. Pragmatisme
Une recommandation ne vaut que dans la mesure où elle est exploitable par celui à qui elle
est destinée. Nous veillons à ce que tout conseil soit exprimé dans un langage clair et précis.
La fiabilité et l’objectivité sont assurées par une démarche éprouvée et un choix d’outils
validés.
Excellence
Nous mettons un point d’honneur à assurer l’excellence dans chacune des étapes de nos
interventions. Elles sont ajustées avec flexibilité aux besoins spécifiques et changeants qui
caractérisent toute situation humaine. Un conseil engagé, dans un esprit de partenariat,
donne à nos missions leur sens et leur plus-value.

8. Assessment
de sélection
Evaluation
de la relève et Assessment Évaluer
des talents
Assessment de
développement
Audit
Gestion Intervention Agir
de conflit de crise
Burn-out
Outplacement

9. Coaching
individuel
Team
Développer Coaching building
Coaching
d’équipe
Mandat
complet
Intervention
Sélectionner Recrutement ponctuelle
Executive
search

11. Comprendre en profondeur la personnalité, trouver les mots justes et formuler des mesures
de développement pragmatiques, puis conseiller avec conviction.
Assessment
Le cabinet Houriet met en oeuvre un dispositif exigeant d’évaluation. Un entretien approfondi,
des mises en situation spécifiques et des tests psychométriques conduisent à l’établissement
d’un profil de compétences et de personnalité détaillé et fiable. Les critères évalués et la
forme du rapport sont adaptés au poste et à la culture d’entreprise du client, ainsi qu’à son
référentiel de compétences, le cas échéant.
Assessment de sélection
L’étude détaillée de la fonction à pourvoir ainsi que de son environnement nous permet de formuler
une recommandation explicite quant à l’opportunité d’un engagement ou d’une promotion.
L’intégration est également facilitée par la compréhension de la personnalité du candidat.
Assessment de développement
Une approche constructive, des recommandations précises et directement exploitables, ainsi qu’une
restitution soignée de l’évaluation, favorisent l’implication du candidat dans son développement.
Evaluation de la relève et des talents
L’assessment est également un outil essentiel à une gestion proactive des Ressources Humaines et
à une valorisation optimale des potentiels existants. Notre expérience en la matière permet la mise
en place d’une méthodologie qui garantit une évaluation homogène et durable des compétences.

13. Prendre en compte le vécu de la personne et l’accompagner pour qu’elle libère son potentiel
et ait accès à la pleine dimension de sa personnalité.
Coaching
Nous proposons un travail en profondeur, qui mène à la prise de conscience de son mode de
fonctionnement et à un ajustement durable de celui-ci. L’accompagnement est constamment
orienté vers les besoins actuels de l’individu ou de l’équipe dans son environnement.
Coaching individuel
Les blocages et les paradoxes sont dépassés pour permettre un meilleur accès aux ressources
de la personne, tout en respectant son rythme. L’acquisition de comportements plus adaptés
renforce la performance et contribue à un meilleur épanouissement dans l’environnement
professionnel. L’objectif est de se reconnaître soi-même dans ses compétences, afin de mieux
les exploiter. En bref, « faire qui l’on est ».
Coaching d’équipe & Teambuilding
L’accompagnement d’équipe est axé sur l’optimisation de certains modes de fonctionnement
ou sur le développement de l’esprit d’équipe. L’engagement dans la réalisation d’objectifs
communs et les synergies sont renforcés par une meilleure compréhension mutuelle. Le
sentiment d’appartenance au groupe est consolidé par le vécu commun et l’identification de
valeurs partagées. Des mesures concrètes assurent la mise en œuvre des résolutions d’équipe.

15. Comprendre la problématique dans sa globalité et redonner à chacun la confiance nécessaire
pour agir et s’impliquer dans la restauration d’un nouvel équilibre.
Intervention de crise
Pierre-Michel Houriet intervient dans les situations critiques les plus diverses grâce à sa
capacité à comprendre en profondeur les problématiques humaines souvent complexes et à
en rendre compte avec pragmatisme et transparence.
Sur le plan individuel : outplacement, burn-out, gestion de crise,...
La mise en place d’un programme d’accompagnement spécifique permet de faire face aux
situations de rupture. Il vise à mieux comprendre ce que l’on vit pour l’accepter. L’estime de
soi est peu à peu restaurée et une nouvelle relation à son environnement peut être envisagée.
Un accompagnement soutenu du processus contribue à réaliser un nouvel équilibre durable.
Au niveau des équipes : audit, médiation, gestion de conflit,...
Selon la problématique, des actions d’audit, de médiation ou de gestion de conflit permettent
de rétablir un niveau de communication acceptable. L’objectif est d’offrir les outils permettant
à chacun d’assumer ses responsabilités et de prendre des décisions en conséquence. En
outre, restaurer la confiance et l’envie de s’impliquer au sein de l’équipe passe souvent par
une réhabilitation du sentiment de justice et d’équité, ainsi que par une clarification des
rôles de chacun.

17. Offrir un accompagnement de haute qualité pour construire une relation de confiance
inscrite dans la durée.
Recrutement
Notre mission vise à comprendre au plus juste la spécificité d’un postulant. Nous portons
ainsi un intérêt particulier à son savoir-être dès la première rencontre. Un assessment permet
de valider précisément l’adéquation de sa personnalité et de ses compétences avec le poste.
Dans toutes les étapes du processus, un soin particulier est apporté à la rédaction de rapports clairs,
détaillés et pragmatiques. Ils donnent au Client l’opportunité, non seulement de suivre le processus
et de bénéficier de nos recommandations, mais également d’être partie prenante dans la démarche.
Mandat complet
Nos prestations prennent généralement la forme d’un mandat complet exclusif, exécuté sur
une base forfaitaire.
Interventions ponctuelles
En fonction des besoins, un accompagnement ponctuel dans certaines étapes du processus
de recrutement est proposé.
Executive Search
Un processus de recherche ciblé et d’approche confidentielle peut être mis en œuvre de
manière à recruter certaines personnalités spécifiques.

18. Pierre-Michel Houriet a toujours été passionné par les relations
humaines. Il entreprend des études en psychologie clinique qui
débouchent sur une licence à l’Université de Fribourg. A la
suite de quoi il participe activement au développement d’une
société de conseil en ingénierie, reconnue internationalement
pour son innovation dans le domaine de l’Internet mobile.
Après un voyage autour du monde, il complète son cursus par
une formation de psychothérapeute et de coach, et consacre
son activité professionnelle à des missions d’assessement, de
coaching et de team building. Parallèlement, en 2003, il fonde
la société HPM Human Potential Management pour répondre aux besoins de ses clients en
matière de recrutement et de coaching.
Entre 2006 et 2010, il crée puis développe avec trois associés la société AC4, afin d’offrir des
prestations dans le domaine de l’évaluation en groupe (Assessment Center). En 2011, HPM
renforce son positionnement dans la gestion de crise et devient Houriet.
Sa clientèle est diversifiée. Elle comprend aussi bien des grands groupes internationaux que
des petites structures, dans les principaux secteurs économiques. Le fil conducteur de ses
missions est une volonté permanente de reconnaître la personne dans son individualité et
dans sa contribution unique à la dynamique collective.
Pierre-Michel Houriet, 40 ans, marié, 2 enfants.

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Pierre-Michel Houriet | Cabinet de Conseil en Ressources Humaines
Rue du Seyon 6 | 2000 Neuchâtel | Suisse | + 41 78 605 30 15
pm@houriet.ch | www.houriet.ch
Photographies Jean-Marie Jolidon - Graphisme www.krassdesign.com