Beeldpresentatie behorende bij inleidingstoespraak van Rick ter Stege tijdens Domeinmiddag Gezondheidszorg van het ID-College op 10 juni 2014 Bijbehorende inleidende tekst: http://www.slideshare.net/GraafAdolf/10-juni-domeinmiddag-id

1. Actuele veranderingen
binnen de gezondheidszorg
Rick ter Stege

7. Regio Haaglanden
Bevolking vergroent licht en vergrijst sterk.
Aantal jongeren maar ook aantal ouderen neemt de
komende jaren toe.

8. Actuele veranderingen
binnen de gezondheidszorg
Rick ter Stege

11. Kernwaarden

13. Centrum Escamp Indivuele aanpak ouderen

14. Er staat een olifant in de bestuurskamer
Dit vraagstuk kunnen we niet over
het hoofd zien

15. Overheid
De basis voor een regionaal sociaal akkoord zorg & welzijn

16. Wat betekent dit
alles voor het
onderwijs?

17. In de snel veranderende zorg moeten toekomstig professionals in de
(basis)zorg;
-Beschikken over een goede brede opleiding
-Beschikken over sociale vaardigheden
-Openstaan voor technologische ontwikkelingen
-Beschikken over diagnostische, communicatieve, organisatorische,
coachende en coördinerende competenties.
-Kunnen schakelen tussen de nulde, eerste en tweede lijn en kunnen
samenwerken met de welzijnsmedewerkers in de buurt.
Zorgprofessionals moeten kennis hebben van de sociale kaart, in
staat zijn om vraagsturing te bevorderen en de vraag naar zorg te
dempen door een preventieve aanpak.
De toekomstig zorgmedewerker heeft vaak meerdere werkgevers,
werkt op meerdere locaties, combineert niet zelden werk met
vrijwilligerswerk of mantelzorg, heeft flexibele werktijden en werkt
tot op hoge leeftijd door

19. Zorgverleners zijn in de toekomst beter
toegerust voor preventie van ziekte en
het langdurig ondersteunen van
chronisch zieken.
Psychosociale en maatschappelijke
gevolgen van chronische aandoeningen
vergen dan systematisch aandacht.
 Agogische vaardigheden, communicatieve
vaardigheden en samenwerkings-
vaardigheden worden belangrijker.
 Proactief werken krijgt een sterker accent.

20. De zorgvraag verandert en de technologische
mogelijkheden nemen toe.
Dit heeft ook grote consequenties voor de
mensen die in de zorg werken.
Leer jongeren al vroeg te werken met de nieuwste
technologieën.
Technologie maakt het mogelijk om zonder
kwaliteitsverlies taken naar lager opgeleiden te
verschuiven.
De uitdaging is niet alleen om de nieuwe technologieën
te leren toepassen, maar meer hoe de technologie in
het geheel van zorgprocessen te kunnen plaatsen.

21. Rick ter Stege
Bent u er nog?

22. Stilzitten is geen optie
Gericht arbeidsmarkt- en onderwijsbeleid wel
Rick ter Stege

23. Werkgelegenheid
• Zorg en WJK 2012: 17 % v.d. regionale werkgelegenheid.
• 2014 t/m 2016 forse afname werkgelegenheid.
Medio 2015 een krimp van minimaal 3%
• Vraag naar ....en boventalligheid van personeel
zullen vanaf 2016 naast elkaar voorkomen.

24. -2,960
-960
-400
-770
-1,370
70
230
200
20
-3,500 -3,000 -2,500 -2,000 -1,500 -1,000 -500 0 500
Totaal
WMD
Jeugdzorg
Kinderopvang
VVT
Gehandicaptenzorg
Overige zorg
GGZ
Ziekenhuizen
Uitbreidingsvraag/krimp zorg en WJK, Haaglanden, 2013-2017

25. Uitbreidingsvraag/krimp personeel
werknemers werknemers Abs. ontw. % Ontw.
(VOV) 2012 (VOV) 2017 2012-2017 2012-2017
Verpleegkundige (niveau 5) 2.910 3.190 280 10%
Verpleegkundige (niveau 4) 7.900 8.090 190 2%
Verzorgende (niveau 3) 9.620 9.000 -620 -6%
Helpende zorg en welzijn (niveau 2) 1.990 1.830 -160 -8%
Zorghulp (niveau 1) 3.710 2.920 -780 -21%
Sociaal pedagogische hulpverlening (niveau 5) 4.960 4.710 -250 -5%
Sociaal cultureel werker (niveau 5) 610 560 -50 -8%
Sociaal cultureel werker (niveau 4) 180 170 -20 -8%
Maatschappelijk werk en dienstverlening (niveau 5) 2.120 1.940 -180 -8%
Sociaal maatschappelijke dienstverlening (niveau 4) 210 200 -10 -7%
Pedagogiek (niveau 5) 1.390 1.310 -80 -6%
SAW (niveau 4) 5.020 4.720 -310 -6%
SAW (niveau 3) 1.990 1.880 -100 -5%
Totaal VOV-personeel 42.620 40.530 -2.080 -5%
Bron: Etil

26. Stroopt u met ons de mouwen op?

27. Laat de olifant vliegen!

28. Samen maken wij het verschil
Dank voor uw aandacht!