Apresentação da Palestra feita durante o VI Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção, sobre o tema Inovação e Sustentabilidade na Transição para uma Economia de Baixo Carbono.

1. Inovação e Sustentabilidade na
Transição para uma Economia de Baixo
Carbono
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman – Diretor Regional da SBGC-RJ
1
Carbono
Em 06.11.2010 Duração: 60 minutos
DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSADA UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA

2. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Fernando Goldman – pesquisador da Dinâmica do
Conhecimento Organizacional no INCT-PPED, doutorando
em Políticas Públicas, Estratégias e Desenvolvimento pelo
PPED/IE/UFRJ, mestre em Engenharia de Produção da UFF
Quem é o palestrante?
PPED/IE/UFRJ, mestre em Engenharia de Produção da UFF
e engenheiro eletricista pela UFRJ.
Atualmente é diretor regional (Rio de Janeiro) da SBGC -
Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento
(www.sbgc.org.br) e engenheiro da Eletrobras Furnas.
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman
2VI SAEPRO

3. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
3
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 3

4. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Objetivo Central:
propor que as inovações demandadas pela
transição para uma Economia de Baixo Carbono
podem ser uma oportunidade de catching-up ,
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 4
com desenvolvimento sustentável, para o Brasil.
mostrar que abordagens mais modernas de KM
podem ajudar a encontrar este caminho.
Objetivo Específico:

5. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Nossa agenda para hoje:
a KM como precursora da inovação;
a sustentabilidade como elemento de definição de
políticas públicas e estratégias empresariais;
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 5
políticas públicas e estratégias empresariais;
o atual contexto mundial de Mudanças Climáticas e a
transição para uma nova economia de baixo carbono -
uma possibilidade de catching-up para o Brasil?

6. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
A Engenharia de Produção e o conhecimento:
as engenharias tradicionais se consolidaram no uso dos
fatores clássicos de produção;
a sociedade moderna vê a necessidade de investir em
sistemas produtivos que reconheçam o conhecimento
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 6
sistemas produtivos que reconheçam o conhecimento
como fator de produção;
cada vez mais, a Engenharia de Produção percebe a atual
revolução em torno do uso do conhecimento e vem
buscando formas de lidar com esta nova realidade.

7. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Como é o mundo hoje?
Organizações precisam adaptar-seOrganizações precisam adaptar-se
constantemente e, em tempo
hábil, às mudanças nos macro e
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 7
microambientes
Necessidade de processos cada
vez mais dinâmicos de inovação
As empresas são apenas um entre muitos
tipos de organizações...

8. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Processos dinâmicos de inovação?
Não ocorrem espontaneamente,nem por acaso
Criação de Conhecimento Organizacional
Nonaka ...
Pasteur ...
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 8
Gestão do Conhecimento Organizacional
(Knowledge Management)
atividade que, conscientemente ou não,
sempre existiu e continuará existindo.
Nonaka ...

9. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Knowledge Management ?
Diferentes tipos de abordagens de KM
Abordagens
mais atuais
Abordagens
do Mainstream
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 9
mais atuais
K é visto como estático Dinâmica do K
Não se sustentam sustentáveis
do Mainstream

10. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Knowledge Management ?
Abordagens do
Mainstream
de KM
Não conseguem
diferenciar I e K
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 10
3 C´s...
Focadas em verbos erradamente entendidos
como processos de KM: criar, descobrir, capturar,
compartilhar, destilar, validar, transferir, aprovar,
adaptar, proteger, aplicar etc.

11. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Abordagens do Mainstream de KM ?
Pretendem separar o conhecimento do conhece-
dor, não percebendo o caráter paradoxal do
conhecimento – não entendem o modelo SECI
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 11
Não reconhecem o conhecimento organiz. como
algo que emerge - a síntese de vários paradoxos
Não se sustentam, pois acreditam que seu
objeto é o K e não percebem que KM só faz
sentido como um metaprocesso.

12. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Abordagens mais atuais de KM
Gestão do Conhecimento de um arranjo organizacional
ou simplesmente Gestão do Conhecimento
Alinhadas c/ Gestão Estratégica e Teoria da firma (VBR,
Capacitações Dinâmicas, Complexidade etc.)
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 12
ou simplesmente Gestão do Conhecimento
Organizacional (KM) é um metaprocesso, que, explícita
e sistematicamente, define ações e práticas de apoio
para melhorar as políticas, programas e processos do
arranjo organizacional, que influenciam a qualidade da
dinâmica do seu Conhecimento Organizacional .

13. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
O conhecimento é inerentemente paradoxal:
- uma construção humana, dinâmica, pessoal, intangível e
biograficamente determinada, devendo sempre ser
diferenciado da informação, por mais sofisticada que ela seja.
é uma capacitação individualé uma capacitação individual
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 13
-- “ As pessoas que interagem , em determinado contexto histórico e
social, compartilham informações a partir das quais constroem o
conhecimento social como uma realidade que, por sua vez, influencia
o discernimento, comportamento e atitude delas” (Berger;Luckmann, 1966)
diferenciado da informação, por mais sofisticada que ela seja.
é um produto socialé um produto social

14. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
A organização de uma empresa cria novos
conhecimentos por meio da síntese, um
O conhecimento organizacional é dialético
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 14
processo dialético, contínuo e dinâmico, que se
nutre dos paradoxos, convertendo socialmente
o conhecimento tácito em explícito e vice-
versa. (Nonaka e seus coautores)

15. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Adaptação da
comunidade
Comunidades
informais
Foco no tácito
Uma visão um pouco diferente do modelo SECI
I I G
I I
I
II
I
O
G
I O
G
G
G G
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 15
Adaptação
organizacional
Aprendizado
individual
Difusão,
aplicação e
realização de valor
Foco no tácito
Organização formal
Foco no explícito

16. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Para a TCCO, o que possibilita a inovação é a criação
de conhecimento organizacional
Conhecimento criado por indivíduos é disponibilizado e
amplificado, sendo integrado a um sistema de
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 16
amplificado, sendo integrado a um sistema de
conhecimento da organização, o qual possibilita
inovações em produtos, serviços e sistemas e até
mesmo transformar a própria organização. (Nonaka e
seus coautores)

17. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Catching-up, KM e Inovação
Não se faz catching-up repetindo
trajetórias e, dificilmente, por acaso.
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 17
Redes interorganizacionais de criação de
conhecimento estão entre as abordagens
mais heterodoxas de KM.

18. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Transformação: rupturas com o passado;
Reforma: uma tentativa de ir pela mesma trajetória,
com mais eficiência.
Transformação e reforma
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 18
A transformação envolve a criação de ambientes
propícios à descoberta de caminhos inteiramente
novos.

19. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Knowledge Management -> Inovações
Abordagens mais atuais de KM caracterizam-na
como importante precursora de inovações
tecnológicas, tanto as
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 19
dependentes de
conhecimento
técnico
(novos produtos,serviços e
processos)
de mudanças
organizacionais e
de desenhos
institucionais.

20. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Como é largamente sabido,
a sustentabilidade, em todas suas dimensões:
Sustentabilidade – um imperativo
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 20
ambiental, social, cultural, econômica etc.
vem sendo reconhecida – como condição sine qua non
para o desenvolvimento das empresas e demais tipos
de organizações.

21. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Sustentabilidade O estudo dos impactos humanos nos
recursos vitais
Recursos Vitais Tudo que contribui para o bem-estar
humano: naturais, humanos, sociais,
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 21
humano: naturais, humanos, sociais,
materiais etc.
Triple Bottom Line Princípio para avaliar o desempenho
organizacional nas dimensões: do
ambiente; da sociedade; e da
economia

22. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Questões relacionadas à sustentabilidade, em
especial as de ordem ambiental e social...
...terão cada vez mais impacto na definição
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 22
...terão cada vez mais impacto na definição
das estratégias empresariais e também...
...na formulação, planejamento, implementação e
avaliação de políticas públicas.

23. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Sustentabilidade – um imperativo
...Qualquer empreendimento deve levar em conta ...
...a de todas partes...a própria sustentabilidade e...
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 23
...a de todas partes
envolvidas.
Tal tipo de avaliação, tão ampla, afeta cada nível de
criação de valor no curto e longo prazo.
...a própria sustentabilidade e...

24. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Sustentabilidade: Fácil de falar
Não basta repetir discursos vazios sobre inovação e
sustentabilidade sem uma ampla discussão sobre o
significado dos conceitos.
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 24
significado dos conceitos.
Trata-se de resolver problemas não bem definidos e
tomar decisões em um contexto de incerteza
“knightiana” e racionalidade limitada.

25. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
O atual contexto de Mudanças Climáticas...
... vai criar oportunidades e ameaças:
a pergunta não é
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 25
a pergunta não é
“se”, mas “quando”;
legislações irão inserir o custo do carbono
em todos os níveis das economias locais e
globais.
haverá vencedores e vencidos;

26. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
porém mais do que isso, novas soluções e formas de
pensar (tecnologias e instituições) sobre como :
Transição para uma nova economia de baixo carbono
troca dos combustíveis fósseis em escala global,
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 26
pensar (tecnologias e instituições) sobre como :
gerar, transmitir e distribuir energia;
transportar cargas e pessoas;
aquecer, resfriar e iluminar residências, escritórios e
áreas públicas; e
fazer funcionar as instalações industriais.

27. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Considerações Finais
Os pesquisadores, há muito, vêm
tentando melhor entender as relações entre rotinas
organizacionais, capacitações dinâmicas, KM, inovações,
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 27
sustentabilidade e Gestão Ambiental. Isto, antes mesmo
do atual contexto de Mudanças Climáticas.
Na TEBC estes links precisarão ser aprofundados

28. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
A Transição para uma Economia de Baixo Carbono
pode possibilitar um processo de catching-up por
parte de países como o Brasil, desde que haja:
coragem para abandonar paradigmas já esgotados e
Considerações Finais
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 28
coragem para abandonar paradigmas já esgotados e
construir desenhos intitucionais adequados..
O catching-up não se dará por simples reformas dentro
dos antigos paradigmas, mas por uma transformação no
modo de pensar a energia.

29. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Questões?
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 29

30. Inovação e Sustentabilidade na Transição
para uma Economia de Baixo Carbono
Muito obrigado!
www.kmgoldman.blogspot.com
Apresentação de:
Engº Fernando Goldman VI SAEPRO 30
Esta apresentação estará disponível em
www.slideshare.net/goldman
Email: fernandogoldman@yahoo.com.br