O curso de pós-graduação em Gestão Empresarial visa fornecer conhecimentos de gestão de pessoas, marketing, finanças e planejamento organizacional para profissionais de diversas áreas. O curso tem duração de 432 horas e inclui disciplinas como administração de recursos humanos, marketing, finanças, vendas e comportamento organizacional.

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Da Fundação Educacional Inaciana Pe. Sabóia de Medeiros
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL
1. JUSTIFICATIVA PARA CRIAÇÃO DO CURSO:
Profissionais oriundos dos mais diversos campos de formação acadêmica requisitam
conhecimentos básicos e profissionais dos mais estratégicos campos da administração
empresarial. O curso de Gestão Empresarial possibilita esta formação, fornecendo aos alunos
visão e capacidade operacional para a gestão empresarial atualizada nos mais essenciais
campos da administração: gestão de pessoas, marketing, finanças e planejamento
organizacional.
2. PRÉ-REQUISITOS:
Graduação em Economia, Administração de Empresas, Engenharia e outras áreas afins.
3. COORDENADOR:
Prof. Celso Sebastião de Souza
Doutorando em Ciências Sociais pela PUC/SP, Mestre em Administração de Empresas pela
PUC/SP, Graduado em Ciências Políticas e Sociais pela Escola de Sociologia e Política de São
Paulo. Professor do curso de Administração – FEA/PUC-SP, Professor do COGEAE/PUC-SP,
Consultor do MEC para avaliação de cursos de Administração, Diretor/Sócio da N.C.
Consultoria S/C Ltda, Presidente do Instituto de Educação Superior São Paulo, mantenedora
da Faculdade de Paulínia.
4. CARGA HORÁRIA: 432 horas-aula (360 horas)

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5. RESUMO DAS DISCIPLINAS:
 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
Obter, manter e melhorar continuamente os padrões de excelência é um dos principais
objetivos das organizações. A atividade de Recursos Humanos, nesse contexto, tem o
importante papel de traduzir e concretizar os ideais organizacionais em ações para o alcance
da excelência. Esta disciplina, portanto, introduz o profissional ao campo da administração das
pessoas e aborda desde a evolução das formas de gestão do capital humano nas
organizações até o entendimento da área de RH como uma estrutura sistêmica com um papel
estratégico.
 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
Transmitir ao aluno os conceitos básicos de Administração de Marketing, bem como as
principais estratégias e instrumentos de marketing de decisão nas empresas.
 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
Apresentar e discutir com os participantes as modernas tendências na área da administração
financeira, enfocando a administração do capital de giro e o planejamento financeiro.
 ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
Discutir o papel do vendedor no composto de comunicação da empresa e as técnicas de
vendas; praticar técnicas para aprimorar a capacidade de ouvir e técnicas de oratória prática;
debater procedimentos para administrar o tempo; discutir a gerência de vendas e aspectos
relativos à maior eficácia da força de vendas.

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 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
Esta disciplina introduz o profissional ao campo do comportamento organizacional como estudo
sistemático que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o
comportamento dentro das organizações – considerando os desdobramentos desses
processos no desempenho do papel gerencial – com o propósito de utilizar esse conhecimento
para promover a melhoria da eficácia organizacional na sociedade contemporânea.
 DIREITO EMPRESARIAL
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
Estudo do Direito do Trabalho e Direito Tributário, tendo em vista as várias particularidades
destes ramos do direito, a fim de possibilitar ao aluno melhor compreensão das relações
trabalhistas entre empregador e empregado na atualidade, bem como conhecer a sistemática
da tributação no Brasil e suas características, desde a criação do tributo, suas espécies e
sujeitos(ativo/passivo).
 GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
Capacitar o aluno quanto a um conjunto específico de técnicas e procedimentos que envolvem
a gestão de custos como parte da estratégia empresarial na busca e manutenção da
competitividade, e
Evidenciar de forma objetiva como as práticas da gestão de custos contribuem para a tomada
de decisões que assegurem a continuidade dos negócios em condições sustentáveis de
crescimento.
 METODOLOGIA CIENTÍFICA
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
O curso visa, proporcionar ao aluno conhecimentos de metodologia científica e técnicas de
pesquisa, com finalidade de proporcionar habilidades e condições para possibilitar a realização
de trabalhos acadêmicos e de campo.

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 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
A disciplina apresenta aos alunos os elementos fundamentais de integração das funções do
processo de administração, privilegiando a análise dos instrumentos que viabilizam a atividade
das organizações. Será dada ênfase à cúpula da empresa em sua responsabilidade no
processo decisório e ao seu relacionamento com os demais níveis da organização. É de
fundamental importância a análise do ambiente externo, para isso serão discutidos os fatores
condicionantes das posturas estratégicas da organização em relação ao mercado: teorias
principais, contexto atual e tendências.
 MERCADO MONETÁRIO E DE CAPITAIS
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
Apresentar o sistema financeiro nacional e seus agentes participantes dando uma visão
abrangente de seu funcionamento. Analisar as principais operações financeiras efetuadas nos
diversos tipos de instituições componentes do SFN, bem como os investimentos estrangeiros
no Brasil.
 REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E RELAÇÕES DO TRABALHO
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
A disciplina oferece um conjunto de reflexões sociológicas sobre as profundas transformações
do mundo do trabalho nas últimas décadas do século XX e suas implicações sobre o mercado
de trabalho, as relações de trabalho e a vida sindical.
 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL
Carga horária : 36 horas-aula (30 horas)
O processo de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Etapas presentes no processo de
Treinamento e Desenvolvimento, Jogos e Técnicas aplicadas aos programas de treinamento e
desenvolvimento. O processo de treinamento e desenvolvimento voltado para a gestão da
qualidade.

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MONOGRAFIA – Trabalho individual de conclusão de curso, orientado por um professor da
área específica da monografia, designado pelo Coordenador do curso.
METODOLOGIA :
 Aulas expositivas com debates
 Dinâmicas de grupo em salas de aula
 Análise e discussão de textos de pesquisa publicados em revistas especializadas
 Estudos de caso
 Visitas programadas
FORMA DE AVALIAÇÃO:
As avaliações do aproveitamento dos participantes são obtidas através de provas e/ou
trabalhos específicos de cada assunto ministrado.