El primer documento presenta el organigrama de un complejo hotelero que se organiza por servicios, con el objetivo de brindar un servicio enfocado en el cliente. El segundo documento muestra el organigrama de un laboratorio farmacéutico que se organiza por etapas de procesos, con énfasis en el proceso productivo y la tecnología.

1. Organigrama de
Departamentalización

2. Complejo Hotelero
Tipo de Empresa: Complejo Hotelero.
Tipo de Departamentalización: Por Servicio.
El énfasis es: El Servicio para el Cliente.
Caracterización es: El servicio para cada tipo de Cliente.

3. Director General
Gerente o Sub Gerente
Sub Gerente de
alimentos y
bebidas
Alojamiento Recepción RR.HH
Área
Comercial
Jefe de Servicios
Generales
Mantenimiento
Seguridad y
Protección
Servicio de Limpieza

4. Laboratorio
Tipo de Empresa: Laboratorio - Producción de Medicamentos.
Tipo de Departamentalización: Por etapa de Procesos.
El Énfasis es: El Proceso.
Caracterización es: La Tecnología.

5. Laboratorio Farmacéutico
Dirección
Secretaría Privada
Dpto. Control de
Gestión Y Costos
Dirección Técnica
Dpto.
Administrativo
Secretaria Gral. y
Personal
Dpto. Planta
Caseros
Dpto.
Mantenimiento
Dpto. Planta
Palomar
Div. Aseguramiento de
Calidad
Div. Producción
Medicamentos
Generales
Div. Control Calidad
Microbiológico
Div. Control Calidad
Fisicoquímico
Div. Producción Biológica
Cargo
Recepción y Expedición
División
Mantenimiento
Planta Caseros
División
Mantenimiento
Planta Palomar
Div. Producción de
Antibióticos
Div. Aseguramiento
de Calidad
Div. Control de
Calidad
Div. Cargo
Recepción y
Expedición
Subdirección