intervention à la tribune de BWell pour la Jeune Chambre Economique

1. Du Bien Être au Mieux Vivre au travail
Une vision pluridisciplinaire
et t a sve sale
transversale
gilles.chauveau@potencial.fr 0603001371 www.potencial.fr www.tikimee.com/gilles‐chauveau
Bien Etre, Qualité de Vie, Mieux Etre au Travail
De nombreux acteurs institutionnels
et privés interviennent auprès des PME
et privés, interviennent auprès des PME
Clubs CCI, CHEDD, ESDES, les Grandes
écoles, MFQM, APM, CJD, Ademe,
Entrepreneurs d‘Avenir, les Clubs de
dirigeants, la presse…

2. Le Mieux Vivre au travail, c’est …
• Pour les autres, à cause des autres,
• Cher, (Pas) Rentable, pas l objet de l entreprise,
Cher (Pas) Rentable pas l’objet de l’entreprise
• (Pas) Utile, trop compliqué donc pour les spécialistes, un « paquet » de
normes en plus, des lois contraignantes,
• Politique (ment) Correct, (Pas) Bien, (Pas) mon problème, (Pas) le
moment,
• Simple = des massages et du thé vert à 16:00
• Une affaire d’envie, de « bon » sens, d’efficience
Le Baromètre RSE des PME
32% ont
mis en œuvre
mis en œuvre
une démarche
46% un claire
t ti l
potentiel pour
60% voient un améliorer la
avantage Image compétitivité
70% sont
conscients des Enjeux

3. 8 Compétences Clés des entreprises de demain
Enquête EXEC 2020 Talentis 80 DRH
15/03/2013
gilles.chauveau@potencial.fr 5
Mettre en place une démarche RSE permet d’…
• Augmenter le Chiffre d'affaires
• Faire des économies :
2012 :
• Entretenir la motivation des salariés :
• Améliorer les relations avec les banques, les
assureurs, les autres parties prenantes.
assureurs les autres parties prenantes

4. 5 dimensions pour agir : tout le monde a sa place !
Une entreprise familiale est par nature engagée dans une démarche RSE
La fédération des énergies
Manager –coach Achats responsables
Intelligence Relationnelle
Intelligence Relationnelle Gestion des compétences
Gestion des compétences
Médiation, Tutorat Bilan carbone
Charte emails, SMS… Eco‐conception
Groupe de pairs Certification
Gestion du stress Reporting RSE
Leadership Dialogue parties prenantes
Dev. professionnel Dialogue social
Valeurs personnelles
Valeurs personnelles Modalités de gouvernance
Modalités de gouvernance
Intelligence émotionnelle QVT
Modèle de management, Valeurs et croyances partagées
Délégation et autonomie, Culture efficience, Intelligence collective

5. Identifier et lever les freins
pirée de l'ESDES)
e en 5…+ 5 points (insp
Démarche proactive Démarche réactive
L'approche
Source Chasm Group Geoffrey Moore
• Comprendre/anticiper la réaction à la nouveauté, les
g
motivations individuelles et la réaction au changement
L
• Communiquer dans le langage des interlocuteurs
08/04/2013 gilles.chauveau@potencial.fr 9
Exemples d’attentes
Source ESDES Lyon

6. Source ESDES Lyon
Choisir son niveau d’actions

7. Le Mieux Etre au Travail est « l’affaire » de tous
• Une mine d’opportunités pour…
– Alimenter l’expression de la stratégie
Alimenter l expression de la stratégie
– Revisiter les pratiques de management
– Questionner le niveau de délégation
Q g
et la capacité d’autonomie
– Pratiquer la co‐construction
• Une démarche d’innovation
et de performance Durable
et de performance Durable
LE MIEUX VIVRE AU TRAVAIL
MIEUX QUE RENTABLE, PORTEUR DE FUTUR !
RSE = Rajouter un Supplément d’Envie
gilles.chauveau@potencial.fr 0603001371 www.potencial.fr www.tikimee.com/gilles‐chauveau