SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Lean Startup Pitch
     ‫در شش اسلدید‬



‫معرفی استارتاپ‬

     ‫ناصر غانمازاده‬
          ‌‫ز‬
www.BusinessOfSoftware.ir
‫وقت )سرمادیهذگذار( طلست‬
           ‫ز‌‬

                      ‫1. مساله و باازار‬
                           ‫2. راهلحل‬
                              ‫ز‌‬
                     ‫3. جذب مشتری‬
                      ‫4. مدل درآمد‬
                    ‫5. بوم نوپای ناب‬
                  ‫6. آموازهاها و برنامه‬
                              ‫ز‌‬
‫مساله و باازار‬
                           ‫مساله چیست؟‬

                      ‫مشتری من کیست؟‬

‫انداازه باازار )تعداد مشتردیان( چقدر است؟‬

           ‫مشتردیان کجا ازندذگی میکنند؟‬
                ‫ز‌‬

       ‫برای راهلحل چه خوااهند پرداخت؟‬
                             ‫ز‌‬
‫راهلحل‬
                     ‫ز‌‬


                       ‫مساله را چگونه لحل میکنیم؟‬
                            ‫ز‌‬




‫دموی 2-3 دقیقهای ااز کمینه محصول پذدیرفتنی )‪(MVP‬‬
                                  ‫ز‌‬
‫جذب مشتری‬


         ‫مشتردیان را چگونه میدیابیم؟‬
                ‫ز‌‬

   ‫ااز چه کانالاهادیی استفاده میکنیم؟‬
        ‫ز‌‬               ‫ز‌‬

‫کسبوکارمان را چگونه رشد میداهیم؟‬
      ‫ز‌‬                     ‫ز‌‬
‫مدل درآمد‬




       ‫مدل درآمدی ما چیست؟‬
‫نام ادیده‬




                     ‫راه حل‬                      ‫برتری‬
   ‫مساله‬                        ‫ارزش پیشنهادی‬                ‫بخش مشتریان‬




             ‫سنجهاهای کلیدی‬
                       ‫ه‌‬                         ‫کانال‬
‫جایگزیناها‬
   ‫ه‌‬                                     ‫قیاس‬            ‫پذیرندگان آغازین‬




                       ‫ساختار اهزینهاها‬
                          ‫ه‌‬                                ‫جریان درآمدی‬
‫آموازهاها و برنامه‬
            ‫ز‌‬


             ‫دستدیافتهاهای ما چیست؟‬
                          ‫ز‌‬    ‫ز‌‬

           ‫در ادین مدت چه آموختهادیم؟‬
                ‫ز‌‬

              ‫ذگاماهای بعدی ما چیست؟‬
                                ‫ز‌‬
‫ناصر غانمازاده‬
          ‌‫ز‬

www.BusinessOfSoftware.ir


   @ghanemzadeh

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کاردرآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
Nasser Ghanemzadeh
 

Was ist angesagt? (20)

E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
who is my Customer ?
who is my Customer ?who is my Customer ?
who is my Customer ?
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
Startup way
Startup wayStartup way
Startup way
 
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کاردرآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseriLean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
Lean analytics & growth for startups - by @mahdinasseri
 
کسب‌وکار نرم‌افزارهای آزاد/بازمتن
کسب‌وکار نرم‌افزارهای آزاد/بازمتنکسب‌وکار نرم‌افزارهای آزاد/بازمتن
کسب‌وکار نرم‌افزارهای آزاد/بازمتن
 
جدول مشتریان
جدول مشتریانجدول مشتریان
جدول مشتریان
 
استارتاپ چیست ؟
استارتاپ چیست ؟استارتاپ چیست ؟
استارتاپ چیست ؟
 
درآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینی
درآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینیدرآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینی
درآمدی بر استارتاپ ناب - دانشکده کارآفرینی
 
الفبای استارتاپ‌ها
الفبای استارتاپ‌هاالفبای استارتاپ‌ها
الفبای استارتاپ‌ها
 
Fargosha data analysis services
Fargosha data analysis servicesFargosha data analysis services
Fargosha data analysis services
 
ابزار آنلاین ساخت مدل کسب و کار
ابزار آنلاین ساخت مدل کسب و کارابزار آنلاین ساخت مدل کسب و کار
ابزار آنلاین ساخت مدل کسب و کار
 
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
 
Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
استارتاپ ها و انواع آن‌ها؟
 
فایل سمینار الفبای استارتاپ
فایل سمینار الفبای استارتاپ فایل سمینار الفبای استارتاپ
فایل سمینار الفبای استارتاپ
 

Ähnlich wie معرفی استارتاپ در شش اسلاید

Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
Mohsen Malayeri
 
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
گذار از پارادایم نو آوری باز و بستهگذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
Elnaz Farnood
 
بروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهدهبروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهده
Saeed Samadi
 

Ähnlich wie معرفی استارتاپ در شش اسلاید (20)

اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوماصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
Digital marketing2
Digital marketing2Digital marketing2
Digital marketing2
 
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارکارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
 
مدل کسب و کار
مدل کسب و کارمدل کسب و کار
مدل کسب و کار
 
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
Week 3, SkillLand, NEXT, Spring 2013
 
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
گذار از پارادایم نو آوری باز و بستهگذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
گذار از پارادایم نو آوری باز و بسته
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
 
SWIUT Introduction to MVP
SWIUT Introduction to MVP SWIUT Introduction to MVP
SWIUT Introduction to MVP
 
entrepreneurship workshop business model canvas - کارگاه کارآفرینی، بوم مدل ک...
entrepreneurship workshop business model canvas - کارگاه کارآفرینی، بوم مدل ک...entrepreneurship workshop business model canvas - کارگاه کارآفرینی، بوم مدل ک...
entrepreneurship workshop business model canvas - کارگاه کارآفرینی، بوم مدل ک...
 
بروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهدهبروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهده
 
مدل های کسب و کار در ارزش گزاری
مدل های کسب و کار در ارزش گزاریمدل های کسب و کار در ارزش گزاری
مدل های کسب و کار در ارزش گزاری
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
 
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آنجایگاه  استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
 
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
 
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) چیست؟
 

Mehr von Nasser Ghanemzadeh

تخته آزمایش - Experiment Board
تخته آزمایش - Experiment Boardتخته آزمایش - Experiment Board
تخته آزمایش - Experiment Board
Nasser Ghanemzadeh
 
3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar
3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar
3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar
Nasser Ghanemzadeh
 
آشنایی با رایانش ابری
آشنایی با رایانش ابریآشنایی با رایانش ابری
آشنایی با رایانش ابری
Nasser Ghanemzadeh
 
رایانش ابری و کارآفرینی اینترنتی
رایانش ابری و کارآفرینی اینترنتیرایانش ابری و کارآفرینی اینترنتی
رایانش ابری و کارآفرینی اینترنتی
Nasser Ghanemzadeh
 
نرم‌افزارهای بازمتن، الزامات و راه‌کارهای مهاجرت
نرم‌افزارهای بازمتن، الزامات و راه‌کارهای مهاجرتنرم‌افزارهای بازمتن، الزامات و راه‌کارهای مهاجرت
نرم‌افزارهای بازمتن، الزامات و راه‌کارهای مهاجرت
Nasser Ghanemzadeh
 

Mehr von Nasser Ghanemzadeh (18)

جذب سرمايه: آمادگی تا ارایه
جذب سرمايه: آمادگی تا ارایهجذب سرمايه: آمادگی تا ارایه
جذب سرمايه: آمادگی تا ارایه
 
آموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانی
آموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانیآموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانی
آموزه‌هایی برای استارتاپ های ایرانی
 
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپیرویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
 
آینده سرمایه گذاری جسورانه
آینده سرمایه گذاری جسورانهآینده سرمایه گذاری جسورانه
آینده سرمایه گذاری جسورانه
 
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهانآشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
آشنایی با استارتاپ ناب- استارتاپ اسپارک اصفهان
 
Fund raising 101
Fund raising 101Fund raising 101
Fund raising 101
 
بوم ارزش پیشنهادی
بوم ارزش پیشنهادی بوم ارزش پیشنهادی
بوم ارزش پیشنهادی
 
تخته آزمایش - Experiment Board
تخته آزمایش - Experiment Boardتخته آزمایش - Experiment Board
تخته آزمایش - Experiment Board
 
3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar
3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar
3fs Tehran Lean Startup Machine - Andraž Logar
 
کسب و کار نرم افزارهای آزاد / بازمتن
کسب و کار نرم افزارهای آزاد / بازمتنکسب و کار نرم افزارهای آزاد / بازمتن
کسب و کار نرم افزارهای آزاد / بازمتن
 
پشته ناب
پشته نابپشته ناب
پشته ناب
 
گزارش آزمایش
گزارش آزمایشگزارش آزمایش
گزارش آزمایش
 
ابر باز و آینده رایانش ابری
ابر باز و آینده  رایانش ابریابر باز و آینده  رایانش ابری
ابر باز و آینده رایانش ابری
 
بوم ناب
بوم ناببوم ناب
بوم ناب
 
آشنایی با رایانش ابری
آشنایی با رایانش ابریآشنایی با رایانش ابری
آشنایی با رایانش ابری
 
رایانش ابری و کارآفرینی اینترنتی
رایانش ابری و کارآفرینی اینترنتیرایانش ابری و کارآفرینی اینترنتی
رایانش ابری و کارآفرینی اینترنتی
 
بالاخره این بوم مدل کسب و کار چیست
بالاخره این بوم مدل کسب و کار چیستبالاخره این بوم مدل کسب و کار چیست
بالاخره این بوم مدل کسب و کار چیست
 
نرم‌افزارهای بازمتن، الزامات و راه‌کارهای مهاجرت
نرم‌افزارهای بازمتن، الزامات و راه‌کارهای مهاجرتنرم‌افزارهای بازمتن، الزامات و راه‌کارهای مهاجرت
نرم‌افزارهای بازمتن، الزامات و راه‌کارهای مهاجرت
 

معرفی استارتاپ در شش اسلاید

  • 1. Lean Startup Pitch ‫در شش اسلدید‬ ‫معرفی استارتاپ‬ ‫ناصر غانمازاده‬ ‌‫ز‬ www.BusinessOfSoftware.ir
  • 2. ‫وقت )سرمادیهذگذار( طلست‬ ‫ز‌‬ ‫1. مساله و باازار‬ ‫2. راهلحل‬ ‫ز‌‬ ‫3. جذب مشتری‬ ‫4. مدل درآمد‬ ‫5. بوم نوپای ناب‬ ‫6. آموازهاها و برنامه‬ ‫ز‌‬
  • 3. ‫مساله و باازار‬ ‫مساله چیست؟‬ ‫مشتری من کیست؟‬ ‫انداازه باازار )تعداد مشتردیان( چقدر است؟‬ ‫مشتردیان کجا ازندذگی میکنند؟‬ ‫ز‌‬ ‫برای راهلحل چه خوااهند پرداخت؟‬ ‫ز‌‬
  • 4. ‫راهلحل‬ ‫ز‌‬ ‫مساله را چگونه لحل میکنیم؟‬ ‫ز‌‬ ‫دموی 2-3 دقیقهای ااز کمینه محصول پذدیرفتنی )‪(MVP‬‬ ‫ز‌‬
  • 5. ‫جذب مشتری‬ ‫مشتردیان را چگونه میدیابیم؟‬ ‫ز‌‬ ‫ااز چه کانالاهادیی استفاده میکنیم؟‬ ‫ز‌‬ ‫ز‌‬ ‫کسبوکارمان را چگونه رشد میداهیم؟‬ ‫ز‌‬ ‫ز‌‬
  • 6. ‫مدل درآمد‬ ‫مدل درآمدی ما چیست؟‬
  • 7. ‫نام ادیده‬ ‫راه حل‬ ‫برتری‬ ‫مساله‬ ‫ارزش پیشنهادی‬ ‫بخش مشتریان‬ ‫سنجهاهای کلیدی‬ ‫ه‌‬ ‫کانال‬ ‫جایگزیناها‬ ‫ه‌‬ ‫قیاس‬ ‫پذیرندگان آغازین‬ ‫ساختار اهزینهاها‬ ‫ه‌‬ ‫جریان درآمدی‬
  • 8. ‫آموازهاها و برنامه‬ ‫ز‌‬ ‫دستدیافتهاهای ما چیست؟‬ ‫ز‌‬ ‫ز‌‬ ‫در ادین مدت چه آموختهادیم؟‬ ‫ز‌‬ ‫ذگاماهای بعدی ما چیست؟‬ ‫ز‌‬
  • 9. ‫ناصر غانمازاده‬ ‌‫ز‬ www.BusinessOfSoftware.ir @ghanemzadeh