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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MISION

POLITICAS DE CALIDAD EN GABY ICE ENTREGAMOS A NUESTROS CLIENTES PRODUTOS DE LA MEJOR CALIDAD CON UN EXCELENTE SERVICIO. GARANTIZAMOS LA SATISFACCION DE SUS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES YA QUE CUMPLIMOS CON RECONOCIDAS NORMAS DE CALIDAD.

OBJETIVOS DE CALIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object]

Junta de Accionistas Gerente General DPRTO R.R.H. DPRTO ADMINISTRATIVO DPRTO COMERCIALIZACION Y VENTAS DPRTO FINANCIERO CONTABLE ASESORIA LEGAL AUDITORIA

MAPA ESTRATEGICO “ GABY ICE ” ESTRATEGIA Incrementar al personal capacitación par que sea cordial y amable con los clientes, Pensamientos y deseos por superarse. POLÍTICA Renovación anual de procesos de selección de nuevo personal que cumplan con los requisitos establecidos. ESTRATEGIA Realizar una propuesta con nuevos menús en la carta de presentación que llamen la atención del cliente . POLÍTICA Obtener el financiamiento adecuado para poder desarrollar el proyecto. ESTRATEGIA Aplicar los planes que permitan convertirse y desarrollarse como líder del mercado en la comercialización de helados. POLÍTICA Llegar atreves de nuestra atención todos los clientes que son los niños, jóvenes y adultos satisfaciciendo sus requerimientos en la calidad de nuestros helados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OBJETIVO GENERAL LOGRAR QUE LA EMPRESA LLEGUE A LA SATISFACION DEL CLIENTE CON TODOS LOS PRODUCTOS OFRECIDOS 2010 2011 2012 OBJETIVO ESPECÍFICO Realizar un servicio innovador y moderno que satisfaga al cliente OBJETIVO ESPECÍFICO Implementar la tecnología y presentaciones de la carta de presentación de nuevos productos . OBJETIVO ESPECÍFICO Lograr que la empresa ¨GABY ICE¨, se posicione como una de las favoritas en el mercado para que siga innovando.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES HOJA FODA AMENAZAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Limpieza de el local y así como sus alrededores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FORTALEZAS DEBILIDADES FACTORES INTERNOS

PRESUPUESTO RUBROS CANTIDAD PRECIO Maquina de helado 1 2500 Congelador de helado 2 1500 Cubetas de fruta 8 500 Cubeta de topping 5 200 ISI 1 150 Malteadora 2 800 Utensillos para helado 2 150 Útiles de aseo - 100 Servicios Básicos - 100 Sueldos 10 3500 Mercadería (helados, adicionales, frutas, etc) - 8000 Local 1 550 Muebles (mesas, sillas) 4 990 Equipo (registradora) 1 350 Relaciones externas y publicidad - 710 TOTAL 20100

CONSUMO DE HELADOS Muchos lo ven como una golosina que engorda y no como postre; en el Ecuador el consumo per cápita al año es de 1,5 litros, en cambio en otros países llegan al consumo de seis litros, según un estudio realizado en varios países de América “Se ha decidido crear helados nutritivos, como los litros clásicos que tienen 70% de leche y están adicionados con calcio y están destinados al consumo en el hogar así como los nuevos light", En el ámbito más artesanal e informal, el calor juega un rol importante al igual que el precio Nuestros clientes preferidos son los niños “

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