OF 06 Augustus/September 2013 OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland! Uw on & offline partner Ondernemend Friesland (OF) is al 25 jaar dé informatie- én inspiratiebron voor Friese ondernemers. In iedere editie belichten wij de economische ontwikkeling van gemeenten en branches in samenwerking met de ondernemers, colleges B&W en branchevertegenwoordigers. Inspirerende verhalen, prikkelende berichten, boeiende citaten en informatieve columns complementeren het geheel tot hét Business to Business magazine van Friesland. Wij wensen u veel leesplezier met de digitale versie van onze Augustus/September 2013 editie.
2. François Haverschmidtwei 3
8914 BC Leeuwarden
www.dcf.nl
info@dcf.nl
T +31 58 844 49 99
F +31 58 844 49 95
UW PARTNER IN CONTINUÏTEIT
DataCenter Fryslân
DataCenter Fryslân is een high power datacenter voor bedrijven die oplossingen zoeken
voor hun ICT calamiteitenvoorzieningen of om hun ICT dienstverlening te laten functioneren
in een omgeving die garant staat voor continuïteit en een hoge beschikbaarheid.
ISO 27001
DataCenter Fryslân is deelnemer van de meerjarenafspraak energie-efficiency 20010-2020 (MJA3). De meerjarenafspraak energie-efficiency (MJA) is
een overeenkomst tussen de ministeries van EZ, LNV, VROM en V&W, het Interprovinciaal Overleg (IPO), branche-organisaties c.q. productschappen en
bedrijven en instellingen over het effectiever en efficiënter inzetten van energie.
De locatie voor uw ICT uitwijkconcept, backup of
ict diensten platform. Uw ICT infrastructuur wordt
ondersteund met uitstekende colocatie faciliteiten.
adv_dcf_210x260_mrt2013.indd 1 22-03-13 16:01
3. Het is al zo’n twintig jaar gelden. De Leeuwarder Courant startte
onder leiding van commercieel roofdier Nico Bakker een ‘autokrant’.
De reden: het Friesch Dagblad had dit vlak daarvoor óók gedaan.
‘De Friese Pers’ stampte een concurrerend krantje in elkaar, dumpte
de advertentietarieven en voila, binnen no time was er geen enkele
autokrant meer in Fryslan. En keerden autodealers weer terug naar
de LC voor hun advertenties. Een sterk staaltje vechtmarketing .
Inmiddels heeft het NDC het Friesch Dagblad overgenomen.
Iets anders wordt het wanneer redactionele content in de commerci-
ele strijd wordt gegooid. Dat is omstreden. Immers, voor de lezer is
het dan lastig om te bepalen wat men leest: onafhankelijke journalis-
tiek, of betaalde promotiepraat, vermomd als journalistiek. Bij OF
weten we daar alles van. We verdienen onze boterham door
ondernemers een journalistiek platform te bieden. Je kunt adverte-
ren, maar wie betaalt krijgt sneller redactionele aandacht, zo simpel
werkt het.
Maar voor de duidelijkheid: we zijn niet te kóóp. We weten exact
wat voor bladformule we hanteren. En wat we wel willen en niet
willen. Er kan veel. Heel veel. Maar we doen niet álles. In die zin zijn
we een luxe callgirl onder de mediahoeren.
Commercieel zaken doen, onder het mom van journalistiek; het is
overal, ook in Fryslan. Een uitgever in Drachten belt namens de LC
adverteerders en biedt tegen betaling redactionele aandacht aan.
Niks mis mee. Maar je moet wel door hebben dat jouw stukje dan
niet door een reguliere LC-journalist wordt gemaakt en in een
speciaal katern, met een kleiner lettertype, wordt geplaatst. En het
TV-programma Doch it foar dyn doarp van Omrop Fryslan? Dat is
natuurlijk geen journalistiek maar een (slimme) poging om lokale
adverteerders te trekken.
Compleet onafhankelijke journalistiek – de waakhond van de samen-
leving – ligt aan het infuus. De VPRO doet mooie dingen en mag je
ook TROS Radar een pluim geven. Maar commercie is overal.
Jammer, maar geen ramp. Het legt wél een zware verantwoordelijk-
heid bij uitgevers en journalisten. En PR-mensen. Want het gevaar
van misleiding zit soms verstopt in de nuance van slechts enkele
woorden. Zo maakte marketingbureau ‘Proof’ een journalistiek
magazine voor Delta Lloyd. Trots stuurden ze een persbericht. Met
als laatste zin: ‘Delta Lloyd magazine verschijnt drie keer per jaar als
bijlage van NRC Handelsblad’.
Ik knipperde heel even met mijn ogen. Waarschijnlijk bedoelden ze
‘betaalde bijsluiter’ en niet ‘bijlage’. Stel je eens voor; het NRC vindt
Delta Lloyd journalistiek zó interessant dat ze er drie keer per jaar
een bijlage over uitbrengen? Kijk, dan wordt het tijd om te
emigreren.
Menno BakkerHOOFDREDACTEUR
Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96
of op https://twitter.com/OF_nl
CALLGIRL
3 O F 2 0 1 3 - 0 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
B A K K E R S B L I K
4. Bij Arrix Automatisering
voelen we ons kiplekker!
Jan Douma, directeur Arrix Automatisering:
“Arrix verplaatst zich altijd eerst in de klant.
Daar begint automatiseren mee!”
2 Sisters Storteboom BV is een divisie van de in het Verenigd Koninkrijk gevestigde
2 Sisters Food Group LTD, een vooraanstaande producent van pluimvee en
pluimveeproducten in Europa. Met negen geavanceerde productielocaties in
Nederland en Polen neemt 2 Sisters Storteboom B.V. een vooraanstaande positie in op
de Europese markt voor verse en diepgevroren kipproducten. 2 Sisters Storteboom B.V.
biedt werkgelegenheid aan ruim 1.600 mensen.
The World of chicken, dat is de wereld van 2 Sisters Storteboom in
Kornhorn en van Anno van der Wal, hoofd ICT.
We hebben 9 vestigingen, verdeeld over Nederland en Polen
en onze ICT neemt een cruciale positie in voor onze bedrijfsvoering.
Zonder ICT komen de wekelijks geslachte 3 miljoen kuikens de
achterkant van de fabrieken niet uit! Anderhalf jaar geleden hebben we, gezamenlijk
met Arrix Automatisering, onze kantoorautomatisering volledig omgebouwd. Er zijn meer
zekerheden ingebouwd in de beschikbaarheid en toegang voor alle vestigingen. Arrix
is op basis van een risicoanalyse aan de slag gegaan. Mocht er zich ooit een calamiteit
voordoen, dan blijft ons netwerk volledig operationeel door een veilige en efficiënte
uitwijkmogelijkheid. Daarnaast bewaakt Arrix ons netwerk op afstand pro actief. Er is
software op de servers geïnstalleerd die afwijkingen direct doorgeven waardoor ze pro
actief kunnen optreden. Ik ben blij dat ik voor Arrix heb gekozen. Ze hebben een heldere
visie en zeer deskundige mensen op het gebied van beveiliging en virtualisatie kennis
van VMware. Arrix vormt een grote toegevoegde waarde voor onze eigen ICT mensen.
De nieuwe omgeving is enorm stabiel en heeft een sterke performance verbetering
ondergaan. Regelmatig ben ik met Arrix aan het sparren omtrent onze wensen en de
ontwikkelingen die bij ons spelen. Ik zie hen meer als collega dan als leverancier
en dat is het mooiste compliment dat ik ze kan geven!
ICT Infrastructuur / Cloud Service /
Exact Software / Helpdesk
Sharepoint / Internetmarketing /
Webdesign / Softwareontwikkeling
Arrix Automatisering en Arrix Optimus maken
deel uit van de Arrix holding. Daaronder
vallen bovenstaande business units. Arrix is
altijd duidelijk en verbetert bedrijfsprocessen.
Heideanjer 2 - Drachten
T. 0512 - 543 221
www.arrix.nl
Meer weten?
Bij Arrix Automatisering
voelen we ons kiplekker!
Jan Douma, directeur Arrix Automatisering:
“Arrix verplaatst zich altijd eerst in de klant.
Daar begint automatiseren mee!”
2 Sisters Storteboom BV is een divisie van de in het Verenigd Koninkrijk gevestigde
2 Sisters Food Group LTD, een vooraanstaande producent van pluimvee en
pluimveeproducten in Europa. Met negen geavanceerde productielocaties in
Nederland en Polen neemt 2 Sisters Storteboom B.V. een vooraanstaande positie in op
de Europese markt voor verse en diepgevroren kipproducten. 2 Sisters Storteboom B.V.
biedt werkgelegenheid aan ruim 1.600 mensen.
The World of chicken, dat is de wereld van 2 Sisters Storteboom in
Kornhorn en van Anno van der Wal, hoofd ICT.
We hebben 9 vestigingen, verdeeld over Nederland en Polen
en onze ICT neemt een cruciale positie in voor onze bedrijfsvoering.
Zonder ICT komen de wekelijks geslachte 3 miljoen kuikens de
achterkant van de fabrieken niet uit! Anderhalf jaar geleden hebben we, gezamenlijk
met Arrix Automatisering, onze kantoorautomatisering volledig omgebouwd. Er zijn meer
zekerheden ingebouwd in de beschikbaarheid en toegang voor alle vestigingen. Arrix
is op basis van een risicoanalyse aan de slag gegaan. Mocht er zich ooit een calamiteit
voordoen, dan blijft ons netwerk volledig operationeel door een veilige en efficiënte
uitwijkmogelijkheid. Daarnaast bewaakt Arrix ons netwerk op afstand pro actief. Er is
software op de servers geïnstalleerd die afwijkingen direct doorgeven waardoor ze pro
actief kunnen optreden. Ik ben blij dat ik voor Arrix heb gekozen. Ze hebben een heldere
visie en zeer deskundige mensen op het gebied van beveiliging en virtualisatie kennis
van VMware. Arrix vormt een grote toegevoegde waarde voor onze eigen ICT mensen.
De nieuwe omgeving is enorm stabiel en heeft een sterke performance verbetering
ondergaan. Regelmatig ben ik met Arrix aan het sparren omtrent onze wensen en de
ontwikkelingen die bij ons spelen. Ik zie hen meer als collega dan als leverancier
en dat is het mooiste compliment dat ik ze kan geven!
Anno van der Wal, hoofd ICT 2 Sisters Storteboom
ICT Infrastructuur / Cloud Service /
Exact Software / Helpdesk
Sharepoint / Internetmarketing /
Webdesign / Softwareontwikkeling
Arrix Automatisering en Arrix Optimus maken
deel uit van de Arrix holding. Daaronder
vallen bovenstaande business units. Arrix is
altijd duidelijk en verbetert bedrijfsprocessen.
Heideanjer 2 - Drachten
T. 0512 - 543 221
www.arrix.nl
Meer weten?
www.arrix.nl/referenten
Bij Arrix Automatisering
voelen we ons kiplekker!
Jan Douma, directeur Arrix Automatisering:
“Arrix verplaatst zich altijd eerst in de klant.
Daar begint automatiseren mee!”
2 Sisters Storteboom BV is een divisie van de in het Verenigd Koninkrijk gevestigde
2 Sisters Food Group LTD, een vooraanstaande producent van pluimvee en
pluimveeproducten in Europa. Met negen geavanceerde productielocaties in
Nederland en Polen neemt 2 Sisters Storteboom B.V. een vooraanstaande positie in op
de Europese markt voor verse en diepgevroren kipproducten. 2 Sisters Storteboom B.V.
biedt werkgelegenheid aan ruim 1.600 mensen.
The World of chicken, dat is de wereld van 2 Sisters Storteboom in
Kornhorn en van Anno van der Wal, hoofd ICT.
We hebben 9 vestigingen, verdeeld over Nederland en Polen
en onze ICT neemt een cruciale positie in voor onze bedrijfsvoering.
Zonder ICT komen de wekelijks geslachte 3 miljoen kuikens de
achterkant van de fabrieken niet uit! Anderhalf jaar geleden hebben we, gezamenlijk
met Arrix Automatisering, onze kantoorautomatisering volledig omgebouwd. Er zijn meer
zekerheden ingebouwd in de beschikbaarheid en toegang voor alle vestigingen. Arrix
is op basis van een risicoanalyse aan de slag gegaan. Mocht er zich ooit een calamiteit
voordoen, dan blijft ons netwerk volledig operationeel door een veilige en efficiënte
uitwijkmogelijkheid. Daarnaast bewaakt Arrix ons netwerk op afstand pro actief. Er is
software op de servers geïnstalleerd die afwijkingen direct doorgeven waardoor ze pro
actief kunnen optreden. Ik ben blij dat ik voor Arrix heb gekozen. Ze hebben een heldere
visie en zeer deskundige mensen op het gebied van beveiliging en virtualisatie kennis
van VMware. Arrix vormt een grote toegevoegde waarde voor onze eigen ICT mensen.
De nieuwe omgeving is enorm stabiel en heeft een sterke performance verbetering
ondergaan. Regelmatig ben ik met Arrix aan het sparren omtrent onze wensen en de
ontwikkelingen die bij ons spelen. Ik zie hen meer als collega dan als leverancier
en dat is het mooiste compliment dat ik ze kan geven!
Anno van der Wal, hoofd ICT 2 Sisters Storteboom
ICT Infrastructuur / Cloud Service /
Exact Software / Helpdesk
Sharepoint / Internetmarketing /
Webdesign / Softwareontwikkeling
Arrix Automatisering en Arrix Optimus maken
deel uit van de Arrix holding. Daaronder
vallen bovenstaande business units. Arrix is
altijd duidelijk en verbetert bedrijfsprocessen.
Heideanjer 2 - Drachten
T. 0512 - 543 221
www.arrix.nl
Meer weten?
www.arrix.nl/referenten
Bij Arrix Automatisering
voelen we ons kiplekker!
Jan Douma, directeur Arrix Automatisering:
“Arrix verplaatst zich altijd eerst in de klant.
Daar begint automatiseren mee!”
2 Sisters Storteboom BV is een divisie van de in het Verenigd Koninkrijk gevestigde
2 Sisters Food Group LTD, een vooraanstaande producent van pluimvee en
pluimveeproducten in Europa. Met negen geavanceerde productielocaties in
Nederland en Polen neemt 2 Sisters Storteboom B.V. een vooraanstaande positie in op
de Europese markt voor verse en diepgevroren kipproducten. 2 Sisters Storteboom B.V.
biedt werkgelegenheid aan ruim 1.600 mensen.
The World of chicken, dat is de wereld van 2 Sisters Storteboom in
Kornhorn en van Anno van der Wal, hoofd ICT.
We hebben 9 vestigingen, verdeeld over Nederland en Polen
en onze ICT neemt een cruciale positie in voor onze bedrijfsvoering.
Zonder ICT komen de wekelijks geslachte 3 miljoen kuikens de
achterkant van de fabrieken niet uit! Anderhalf jaar geleden hebben we, gezamenlijk
met Arrix Automatisering, onze kantoorautomatisering volledig omgebouwd. Er zijn meer
zekerheden ingebouwd in de beschikbaarheid en toegang voor alle vestigingen. Arrix
is op basis van een risicoanalyse aan de slag gegaan. Mocht er zich ooit een calamiteit
voordoen, dan blijft ons netwerk volledig operationeel door een veilige en efficiënte
uitwijkmogelijkheid. Daarnaast bewaakt Arrix ons netwerk op afstand pro actief. Er is
software op de servers geïnstalleerd die afwijkingen direct doorgeven waardoor ze pro
actief kunnen optreden. Ik ben blij dat ik voor Arrix heb gekozen. Ze hebben een heldere
visie en zeer deskundige mensen op het gebied van beveiliging en virtualisatie kennis
van VMware. Arrix vormt een grote toegevoegde waarde voor onze eigen ICT mensen.
De nieuwe omgeving is enorm stabiel en heeft een sterke performance verbetering
ondergaan. Regelmatig ben ik met Arrix aan het sparren omtrent onze wensen en de
ontwikkelingen die bij ons spelen. Ik zie hen meer als collega dan als leverancier
en dat is het mooiste compliment dat ik ze kan geven!
Anno van der Wal, hoofd ICT 2 Sisters Storteboom
ICT Infrastructuur / Cloud Service /
Exact Software / Helpdesk
Sharepoint / Internetmarketing /
Webdesign / Softwareontwikkeling
Arrix Automatisering en Arrix Optimus maken
deel uit van de Arrix holding. Daaronder
vallen bovenstaande business units. Arrix is
altijd duidelijk en verbetert bedrijfsprocessen.
Heideanjer 2 - Drachten
T. 0512 - 543 221
www.arrix.nl
Meer weten?
www.arrix.nl/referenten
d Service /
sk
rketing /
twikkeling
Optimus maken
Daaronder
units. Arrix is
drijfsprocessen.
5. 6 kort nieuws
10 ronde tafel gesprek
19 Logistieke dienstverlener kooiker Groep Grou blijft investeren
22 Auto branche
28 kuhlman repko shipping: Wij kennen geen files
31 column OF specialist: Gerke Wispelwey
32 kbs en bts: de toekomst is 3d
34 plaveka
39 Het best bewaarde geheim van Friesland
45 pantheon automatisering: de kracht van denken in oplossingen
48 Gespot: Ljouwert culinair
50 Gespot
52 Advertorial: team communicatie management
54 cambuur: de reus wakker houden
61 Leaseauto Wensink: schone handel
63 Friezen in den vreemde
68 klugkist en de vries schilders:
70 ekwadraat koopt aandelen russisch bedrijf
74 tirion cup
cover foto: Wim behage Accent automatisering
coloFon
uitgeverij
Novema Uitgevers BV
hoofdredactie
Menno Bakker
bladmanagement
Ed Klijnman
advertentie exploitatie
en administratie:
Novema Uitgevers BV
Tussendiepen 21
9206 AA Drachten
Telefoon 0512 366326
Gert de Lange
06-10556784
Menno Stapert
06-46336965
Marcel Schuurman
06-54678946
Jos Miedema
06-15262182
redactie
NARVIC Inhoudgevers, met:
Ingrid van Damme, Atty Marije Horjus,
Max van den Broek, Peter de Wit,
Henk Dilling, Menno Bakker
redactie
nieuwsberichten@of.nl
vormgeving
Sprog | strategie + communicatie
drukker
Scholma Druk
ISSN 1383-9314
De uitgever kan op geen enkele wijze instaan
voor de juistheid of volledigheid van informatie.
Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele
aansprakelijkheid voor de schade, van welk
aard dan ook, die het gevolg is van handelingen
en/of beslissingen die gebasseerd zijn op
informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave
mag na toestemming van de uitgever met
bronvermelding geciteerd worden.
www.of.nl
t @OF_nl
i linkedin.com/ondernemendfriesland
A R T I K E L
5 O F 2 0 1 3 - 0 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
I N H O U D
6. tja, that was the question, toen op
een feestelijke Ljouwert culinair-avond
barman Willem nicolai van Felini/sems
de gasten trakteerde op een feestelijk
stikstof-gebeuren. vol spanning kijken
de gasten naar de magische hande-
lingen van de maestro. Hoe het afliep?
kijk verder op pagina 48!
Wie WOrdt‘duurZAAMste
WetHOuder OF burGeMeester
vAn nederLAnd’?
negen noordoost Friese bestuurders gaan met hun landelijke collega’s de
strijd aan om de titel‘duurzaamste wethouder of burgemeester van neder-
land’. burgemeester Waanders (dongeradeel) en de wethouders Lammers
(Achtkarspelen), bos (dantumadiel), van der ploeg, de Graaf en boorsma
(dongeradeel), talsma (Ferwerderadiel), bijleveld (kollumerland c.a.) en rijpstra
(tytsjerksteradiel) gaan met ruim 50 wethouders en burgemeesters tussen
10 september en 10 oktober met elkaar de strijd aan om in hun eigen huis zo
veel mogelijk elektriciteit en gas te besparen.
Op 10 oktober, de dag van de duurzaamheid, wordt de winnaar op c-fordt
in Maarssen bekend gemaakt. die mag zich de‘duurzaamste wethouder of
burgemeester van nederland’noemen. de bestuurders gaan 4 weken thuis
aan de slag met de Wattcher, een energiemonitor die elk moment toont
hoeveel stroom er in huis wordt verbruikt. Wethouders en burgemeesters
werken in teamverband en krijgen ook tips en ondersteuning bij het besparen.
Hun energieverbruik tijdens de wedstrijdperiode wordt vergeleken met het
verbruik in dezelfde periode in het vorige jaar.
een Weekje
‘proeFonderneMen’
in innovatiehuis
lauWersdelta
innovatiehuis Lauwersdelta zoekt enthousiaste (startende) onder-
nemers die graag eens willen kennismaken met een inspirerende
werkomgeving en kenniscentrum. Het innovatiehuis biedt je de
gelegenheid om een week kosteloos gebruik te maken van alle facili-
teiten. innovatiehuis Lauwersdelta in buitenpost is een ecosysteem van
startups en samenwerkende Mkb ondernemingen waarbij onderne-
merschap en innovatiekracht hand in hand gaan. Werk je vanuit huis
en ben je opzoek naar een inspirerende omgeving met een groot
kennisnetwerk of ben je gewoon benieuwd naar alle faciliteiten die het
innovatiehuis Lauwersdelta je kan bieden? in de maanden september,
oktober, november en december kan je gebruik maken van deze actie.
belangstelling, wil je meer informatie of wil je je alvast aanmelden voor
een week proefondernemen (kosteloos), dit kan bij innovatiemakelaar
niels tel. 06-22707206 of niels@lauwersdelta.nl.
Doet ie het of
doet ie het niet?
6 O F 2 0 1 3 - 0 7
7. joop Fenstra
aangenaaM!
Een nieuwe OF-foto-
columnist, die op volstrekt
onregelmatige basis en
uit de heup schietend zijn
plaatjes naar de OF-redactie
zal doorsturen. Oog voor
nieuws had hij al; niet voor
niets was Fenstra jarenlang
persfotograaf voor de
Telegraaf.
Wie kent hem niet, vraag je je af. en
tegenwoordig? doet Fenstra vooral
waar hij zelf zin in heeft. Als‘magic
entertainer’. Wijsheid komt met de jaren.
dat weten we bij OF maar al te goed!
joop Fenstra
Magic-entertainer.
Geboren
‘pffff mut dat?
Nou, okay, 14 februari 1951 te
Leeuwarden.
Belangrijkste nevenacti-
viteit
Werk/ opdrachten zoeken
(magic).
Meest bijzondere
gebeurtenis uit carrière
Persfotograaf De Telegraaf.
Groot respect voor
Prof.Dr. Bob Smalhout.
Ergert zich aan
Arrogant gezwets en narcisme.
Nog niet waargemaakte
droom of ambitie
In de Quote 500 te staan!
7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
K O R T N I E U W S
Uitzendbureau
van het jaar
@WOrk personeelsdiensten bv is uitgeroepen tot Mkb uitzendbureau
van het jaar 2013. in deze landelijke verkiezing wist @WOrk uit vijf
finalisten in deze categorie de titel in de wacht te slepen.
door de beoordelingen van opdrachtgevers en uitzendkrachten wist
@WOrk een plek te bemachtigen in de finale. Ze scoorden hoge
ogen op het gebied van klant tevredenheid, dienstverlening en ser-
vice en zijn daardoor als winnaar verkozen en bekroond met de titel
Mkb uitzendbureau van het jaar.
“Wij zijn ontzettend trots dat wij naar huis mogen gaan met deze
prestigieuze publieksprijs en vinden dit een erkenning voor ons
werk en inzet. Als relatief kleine Friese onderneming hadden wij niet
durven dromen om met de titel naar huis te gaan. Onze werkwijze en
Friese nuchterheid wordt door onze opdrachtgevers en uitzendkrach-
ten erg gewaardeerd en daar zijn wij bijzonder trots op!”
de ontknoping vond plaats in Maarssen waar alle genomineerde
uitzendbureaus in spanning af moesten wachten of ze met de fel
begeerde prijs naar huis mochten gaan. in de categorie uitzendbu-
reau van het jaar werd creyf’s tot winnaar verkozen en in de categorie
Flex specialist is studentenWerk met de bokaal naar huis gegaan.
8. teL, Op 18 en 19 MAArt 2014
tjettje & Merijn,
aangenaaM!
Dit is Tjettje Miedema, samen met zoon Merijn.
Aangenaam. Voorheen was Tjettje van TESevenementen,
nu van het WTCExpo in Leeuwarden, waar ze verant-
woordelijk is voor de realisatie van diverse beurzen.
Onder andere: de nieuwe zakenbeurs TEL. De data om
te onthouden: 18 en 19 maart
teL. Ofwel:‘trade experience Leeuwarden’. nadat de eerste editie (2013) een
verrassend succes werd heeft de organisatie de agenda direct ook in 2014
geblokt. de data om te onthouden: 18 en 19 maart. Maar wie is de vrouw die het
er de komende maanden heel erg druk mee gaat hebben? tjettje Miedema dus.
uit Minnertsga. deelnemers kunnen zich op teL2014 presenteren op één van
de volgende themapleinen: Facilitair, Marketing & communicatie, Hospitality,
toerisme & recreatie en bouw & installatie. nieuw is de kostenbesparende
‘sMArt standaard unit’. een compacte voordelige kant-en-klare stand van vijf
vierkante meter. daarnaast kunnen deelnemers kiezen voor een netwerktafel,
diverse kant-en-klare standaard units of kaal vloeroppervlak. OF is overigens
officieel partner van dit netwerkevenement.
tjettje MiedeMa
Geboren
10 december 1983.
Geboorteplaats
Minnertsga.
Burgerlijke staat
Gehuwd, 1 kind.
Functie
Beursmanager TEL2014.
Is gek op
Zoontje Merijn.
Kan zich ergeren aan
Kortzichtige mensen.
Zou wel eens 8 uur in een
vliegtuig willen zitten naast
Annemarie van Gaal.
Grootste ambitie voor 2014
‘Een succesvolle zakenbeurs
organiseren!’
Meer over de beurs TEL: www.wtctel.nl.
Of houd gewoon de website www.of.nl goed in de gaten
8 O F 2 0 1 3 - 0 7
Gekleurd gevloerd?
Drachten
0512 - 549721
Lippe Project heeft alle
kleuren van de regenboog
in het tapijtassortiment!
45700126 Mers94x50mm indd 7 26-04-11 16 11
8 O F 2 0 1 3 - 0 7
MeesterwerkHendrik pasveer kent de geur van verf. de schilder was jarenlang
werkzaam bij piet boersma schilders in Heerenveen en verkaste op een
gegeven moment naar sc Heerenveen. daar krijgt hij behoorlijk de vrije
hand bij het kleuren van de muren van het stadion.
een baan met enig risico, want tja opgestapte voorzitter robert veenstra
vond het antraciet op de muren van zijn kantoor prachtig, maar wat de
wensen zijn van toekomstige scepterzwaaiers? Wie zal het zeggen.
Ondertussen werkt Hendrik aan zijn meesterwerk: het bij de tijd houden
van het Abe Lenstra stadion. en dus moesten er ook‘volg ons op…’
iconen geschilderd worden. Het moge duidelijk zijn: pasveer verveelt zich
geen dag. en in het weekend werkt hij overigens ook stug door. Als Hero,
de mascotte van Heerenveen. dan weet u de volgende keer wie er in dat
pak zit.
9. Met elkaar onkruid wieden
eind augustus, de herfst hangt in de lucht. Wethouder Age Hartsuiker en cdA fractievoorzitter Hans broekhuizen
uit Heerenveen wieden samen met de Heerenveense ondernemers Harmen visser en chris van der voorn van
internetbureau tres de stoep in Heerenveen. Hoe kwam dit eendrachtige samenzijn tot stand?“de gemeente
heeft steeds minder middelen beschikbaar voor de onkruidbestrijding in Heerenveen”, zo stelt tres in een
bericht.“dat is een groeiend probleem waar de Heerenveense ondernemers zich aan ergeren.”
de partijen kwamen via twitter bij elkaar. niet alleen het onkruid te wieden, zo benadrukken de tres-internetters,
“maar ook om ideeën uit te wisselen hoe het bedrijfsleven en de gemeente elkaar beter kunnen ondersteunen.”
Of daar nog spannende dingen uitkomen? OF houdt u op de hoogte.
batavus.nl fietst 17e
plek
binnen in WuA! top 100
dinsdag 3 september jl. werd de WuA! top 100 websites 2013 bekend gemaakt. de top 100 is gebaseerd
op bijna 30.000 website beoordelingen door ruim 6000 respondenten over een dikke 3.500 websites. in de
overwegend door westerse internetbureaus gedomineerde top 100 weet het Friese sakeware met batavus.
nl een prachtige 17e plek te veroveren en is het daarmee het hoogst genoteerde internetbureau van het
noorden.na de nominatie voor een dutch interactive Award gooit de website van batavus opnieuw hoge
ogen in een vergelijking van beste websites. Wat bij de WuA! top 100 met name opvalt is de positieve
beoordeling door consumenten. Met andere woorden: het in samenwerking met batavus door snakeware
doordachte interaction design, dat de batavus website op smartphone, tablet of desktop altijd optimaal
weergeeft, werpt duidelijk zijn vruchten af.
Lees een verhaal
over ons en onze klant
10K op pagina 52.
9 O F 2 0 1 3 - 0 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
K O R T N I E U W S
9v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
veeL
AAnvrAGen
snn subsidie
vOOr
nOOrdeLiJke
speerpunten
vrijdag 30 augustus jl. sloot het
subsidieloket van de tender tran-
sitie ii en pieken. in totaal hebben
44 projecten bij het snn subsidie
aangevraagd voor de noordelijke
speerpunten watertechnologie,
energie, Life science, agribusiness
en sensortechnologie. er is in to-
taal voor een bedrag van ruim € 62
miljoen aan projecten ingediend
en er wordt ruim € 15 miljoen
subsidie gevraagd. er is 10 miljoen
euro beschikbaar gesteld door het
dagelijks bestuur van het snn.
Het snn is blij verrast met het grote
aantal aanvragen. projecten gericht
op de vijf noordelijke speerpunten
konden vanaf 1 juni een aanvraag
indienen. de projecten worden
inhoudelijk beoordeeld op innova-
tie en wijze van samenwerken en
worden geranked aan de hand van
een vooraf vastgesteld punten-
systeem. Hoe hoger het project
scoort, hoe groter de kans dat het
voor subsidie in aanmerking komt.
de projecten kunnen een subsidie
van maximaal 30% krijgen. Mocht
het subsidieplafond worden
overschreden door meerdere
aanvragen die een gelijke score bij
de ranking halen, dan zal er tussen
deze projecten een loting worden
verricht door een notaris.
de bestuurscommissie economi-
sche Zaken van het snn besluit op
1 november 2013 welke projecten
subsidie krijgen. daarna krijgen
alle subsidieaanvragers bericht.
10. Sport als
de X-factor
M
aakt niet uit op welke manier je in the picture komt zolang er maar over je gepraat
wordt. Als dat klopt dan heeft Heerenveen zeker niet te klagen. Zo was SC Heerenveen
veelvuldig in het nieuws dankzij een bestuurscrisis. Vervolgens stond de pers, inclusief
de landelijke, bol van het nieuws over de strijd om ‘het ijspaleis’. Met Thialf als blikvanger.
De Sportstad zit met haar ‘X-factor’ niet om aandacht verlegen. Maar wat levert dat sportimago
per saldo nu eigenlijk op? En welke kansen liggen er nog? OF schoof aan bij Eelco Derks
(directeur van Thialf), Peter van der Werf (commercieel directeur Brant Visser transport
& warehousing, Bauke IJntema (directeur Yntema carrosseriebouw), Robert Procee
(directeur ViaData) en Ronald Spoelstra (directeur/eigenaar van Technion Adviseurs).
Locatie: het sfeervolle onderkomen van de Thialf Businessclass.
1 0 O F 2 0 1 3 - 0 7
11. A R T I K E L
1 1v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
R O N D E TA F E L G E S P R E K
12. www.personeelsned.nl
Wij zijn gespecialiseerd in...
Re-integratie
Een nieuwe koers...
Loopbaanadvies
De sprong wagen...
Outplacement
Oversteken naar een nieuwe baan...
Vestigingen in
Sneek
Leeuwarden
Heerenveen
Uitzenden
Werken aan werk...
wij zijn
op weg
voor mensen
en werk...
kijk eens op schokkerproducties.nl
standbouw belettering printwerk
T 0513 46 41 00
Jonkerslân - Fûgelsang 16
StandbouwStandbouwStandbouwJECParijs
Advies,
ontwerp en
productie op maat!
PLMARAI
0900-74 74 747 sijperdaverhuur.nl0900-74 74 747 sijperdaverhuur.nl0900-74 74 747 sijperdaverhuur.nl
• Bouwmachines
• Steigerbouw
• Betonbekisting
• Toiletservice
• Evenementen
Dé verhuurspecialist
van het Noorden
0900-74 74 747 sijperdaverhuur.nl0900-74 74 747 sijperdaverhuur.nl
• Bouwmachines
• Steigerbouw
• Betonbekisting
• Toiletservice
• Evenementen
Dé verhuurspecialist
van het Noorden
13. 1 3v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
R O N D E TA F E L G E S P R E K
eelco derks
Functie
Directeur Thialf.
Burgelijke staat
Gehuwd, twee kinderen.
Loopbaan
Professioneel basketballer, project-
manager Rotterdam Topsport, Directeur
Omniworld, Manager Sport Coresta,
Directeur Thialf.
Hobby’s
Hockey coach, basketbal trainer, golf,
fitness en joggen.
Boek op het nachtkastje
Steve Jobs biografie.
Favoriete film
Forrest Gump.
Grootste ergernis
Mensen die niet eerlijk en oprecht zijn.
www.thialf.nl
peter van de WerF
Commercieel directeur Brant Visser
transport en warehousing.
Burgelijke staat
Gehuwd, drie kinderen.
Loopbaan
25 jaar in transport bij mooie Friese
bedrijven.
Hobby’s
Zeilsport, maritieme historie maar ook
60-jaren auto’s.
Boek op het nachtkastje
Thriller.
Favoriete film
Hotel Rwanda(indrukwekkend).
Grootste ergernis
Blijven hangen in gebeurtenissen/
problemen.
www.brantvisser.nl
Het gaat al snel over Thialf.
De voorlopige gunning voor
het bouwen van het nieuwe,
hoewel niet definitief, gaat
naar Almere. Het heeft de
nodige stof doen opwaaien.
En, zo klinkt ook her en der:
hebben de Friezen het ook
niet een beetje aan zichzelf te
wijten? Hebben we niet teveel
achterover geleund? Dachten
we niet dat het allemaal van-
zelf wel goed zou komen?
Ronald Spoelstra verdedigt:
”Nu met het verwijt komen dat er
inzake Thialf te veel achterover
geleund is, dat is me wat te bont.
Het is nu eenmaal niet de tijd om
makkelijk met geld om te gaan.
Je kunt ook zeggen: er is heel
zorgvuldig gehandeld met gemeen-
schapsgeld. Er is een neiging naar
negativisme, en dit soort dingen
worden uitgelicht. Over 10 jaar
zijn we dit weer vergeten. En: We
kunnen wel meegaan in doorslaan
en gekke plannen maken maar het
slaat altijd weer op jezelf terug.”
Eelco Derks wil nu vooruit kijken:
“We hebben zoveel energie
verloren aan procedures en al het
gedoe eromheen. We concentre-
ren ons nu op waar het om gaat:
het bouwen van de beste ijsbaan
van de wereld met hypermoderne
faciliteiten. We hebben hier de
kennis, de spin off, de historie en,
heel belangrijk, het draagvlak. De
toekomst zal het bewijzen.”
Sport is de X-factor van
Heerenveen. Maar wat bete-
kent sport voor Heerenveen,
in economische zin?
Robert Procee: Ik merk dat het
positief werkt naar mijn klanten
toe. Door de sport hebben we een
goede naam, het gaat ook om de
sfeer die er omheen hangt: doe
maar gewoon. Heerenveen heeft
dankzij de sport een hoge aaibaar-
heidsfactor.
Peter van der Werf relativerend:
Een beetje aan slijtage onderhevig
is het wel, we hebben op bestuurs-
niveau bij SC Heerenveen geen
positieve tijd achter de rug. En nu
Thialf weer, het frisse is er een
beetje af.”
Eelco Derks, overtuigd: ”Het geeft
ons een unieke positionering.
Tekenend is dat buitenstaanders
het inwonertal bijna altijd te hoog
inschatten, het begint bij 100.000.
Het zou interessant zijn om eens te
onderzoeken of er een correlatie is
tussen ons sportimago en econo-
mische groei.”
Eelco Derks
Peter van de Werf
15. Bauke IJntema
1 5v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
R O N D E TA F E L G E S P R E K
bauke ijnteMa
Directeur IJntema Carrosseriebouw.
Burgelijke staat
Gehuwd, twee kinderen.
Loopbaan
Carrosseriebouwer, bedrijfsleider,
manager.
Hobby’s
Zeilen, waterpolo en Oldtimers.
Boek op het nachtkastje
Van alles thrillers tot weekbladen.
Favoriete film
Christine (naar een boek van
Stephen King).
Grootste ergernis
Mensen die te snel oordelen over
een ander.
www.ijntema-bv.nl
Bauke IJntema: “Sport is een fan-
tastische trekker, maar of bedrijven
zich op basis daarvan ook hier
vestigen? Dan gaat het toch om de
logistieke positie en de ligging, het
aanbod van werknemers.”
Peter van de Werf: Natuurlijk is
er méér nodig. De gemeente heeft
zich heel erg ingespannen om be-
drijven hierheen te krijgen, en met
succes. Maar sport geeft wel dat
warme gevoel. Iets dat je mist bij
een stad als bijvoorbeeld Hengelo.”
Eelco Derks: “Maar toch blijven
er nu ook kansen liggen. Op
sportgebied is de hardware dik
in orde: dat staat vast. Maar de
softwarekant heeft een hogere
moeilijkheidsgraad. We missen
kansen doordat we onvoldoende
verbindingen leggen. Tussen profit
en non-profit, tussen betrokken
partijen. Want er zijn gigantisch
veel partijen bij betrokken, Provin-
cie, gemeenten, bedrijven, Sport-
stad, bedrijfsleven, sportverenigin-
gen, Thialf. Als stakeholders moet
je naar één gedachte toe. Friesland
zou meer kunnen doen om zichzelf
te verkopen. Juist Friesland heeft
de beste positionering van alle Ne-
derlandse provincies met nog veel
verborgen krachten op sportgebied.
Denk aan de PC, Sneekweek, fierl-
jeppen en skûtsjesilen. Allemaal op
zichzelf staande clubjes, wanneer
we meer verbindingen leggen, kun-
nen we meer bereiken.”
Heerenveen is natuurlijk meer
dan sport. Wat zijn de belang-
rijkste plussen?
Peter van der Werf: “Qua bereik-
baarheid doet Heerenveen het
prima, Heerenveen is populair door
zijn ligging aan de A7. Maar we
moeten wel waakzaam blijven. In
Nederland liggen we centraal maar
in Europa liggen we decentraal, in
de periferie. Op dit moment is het
prima gesteld, maar we moeten
alert zijn en ervoor zorgen dat
de ontsluiting ook goed blijft. En
belangrijk blijft voor mij dat hier
ruimte blijft voor activiteiten anders
dan alleen de toeristische.”
Robert Procee: “Om in te haken op
je laatste punt: de gemeentelijke
politiek ten aanzien van de bedrij-
venterreinen heeft daarin zeker
vruchten afgeworpen. Maar als
gemeente moet je je er ook goed
van bewust zijn welke bedrijven
je binnen je grenzen hebt. Wat mij
betreft zou er wel wat meer PR-
waarde gegeven kunnen worden
aan de bedrijven die zich daar
vestigen.”
Ronald Spoelstra: “Dat geldt ook
voor technologische prestaties. Laat
op billboards zien dat Sportstad
Heerenveen zijn energievoor-
ziening uit warmtekoude-opslag en
warmtepompen haalt.”
16. Verhuisbedrijf Prinsen
Prijsopgave vooraf,
geen verrassingen achteraf!
Tel: 0512 515000
www.verhuisbedrijfprinsen.nl
Verhuizingen • Opslag • Transport
DAMEN
MAATWERK IN SERIEBOUW
STANDARD OF EXCELLENCE
DAMEN SHIPYARDS BERGUM Lid van de DAMEN SHIPYARDS GROUP
Damsingel 4 (Industrieterrein Zuid) Postbus 7 Tel. 0511 46 72 22 info@damen-bergum.nl
9262 NC Suameer 9250 AA Bergum Fax 0511 46 42 59 www.damen-bergum.nl
Combi Freighter 3850
Q
Combi Coaster 2500Combi Freighter 3850 Combi Freighter 8200
17. Ronald Spoelstra Robert Procee
1 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
R O N D E TA F E L G E S P R E K
ronald spoelstra
Directeur Technion adviseurs.
Burgelijke staat
Gehuwd.
Loopbaan
Schreuder, Oranjewoud, Valstar Simonis
sinds 2004 Technion Adviseurs waar-
onder ook nu vallen Ing.buro Schreuder,
Jinstal en De Installatiedesk.
Hobby’s
Paardrijden dressuur,
voetbal FVC en golf.
Boek op het nachtkastje
De Broncode van Eric Smit.
Favoriete film
Avonturenfilm.
Grootste ergernis
Incompetentie.
www.technion.nl www.schreuder.nl
www.jinstal.nl, www.installatiedesk.nl
robert procee
ViaData automatisering.
Burgelijke staat
Gehuwd, twee dochters.
Loopbaan
Verkoper Foot Locker, Accountmanager
Bos Automatisering, Accountmanager
CSS solutions, Directeur/eigenaar
ViaData automatisering.
Hobby’s
Wielrennen en voetbal.
Boek op het nachtkastje
25 mooiste beklimmingen.
Favoriete film
Dances with wolves.
www.viadata.nl
Nog meer pluspunten?
Bauke IJntema: “Pluspunt van
Heerenveen is ook het noordelijke
arbeidsethos, merk ik vaak. Voor
veel bedrijven is dat ook een reden
om zich hier te vestigen. Een
Fries werkt ook door als de baas
niet kijkt, dat imago werkt in ons
voordeel.”
Eelco Derks: “Er is ook een andere
kant. Het blijkt dat zo’n 70 tot 80
procent van de Friezen niet wil
verhuizen buiten Friesland omwille
van een baan. Dat zou je kun-
nen uitleggen op een gebrek aan
ambitie.”
Bauke Yntema: “Dat is maar net
hoe je het bekijkt, welzijn is ook
belangrijk. Wanneer je hier geluk-
kig en tevreden bent, en minder
geld op de koop toe neemt, dan is
dat ook een keuze.”
Ronald Spoelstra: Dat is waar, het
is een keuze die op individueel
niveau prima zijn. Maar je helpt er
de BV Nederland en de BV Fries-
land niet mee vooruit. We zijn van
oorsprong gefocust op landbouw
en veeteelt. Het ambitieniveau is
hier toch aan de lage kant, welzijn
is belangrijker dan status.”
Robert Procee: Het is niet helemaal
waar: ik heb programmeurs in
dienst die overal aan de slag
kunnen maar ze wonen hier.
Zij hebben wel degelijk ambitie.
Maar die ambitieuze hoog-
opgeleiden, zijn er daar wel
genoeg van in de regio?
Ronald Spoelstra: “Het vinden van
hoog opgeleid personeel is hier
lastig. We hebben in Friesland,
met 600.000 inwoners, een schaal
waarbij hoger onderwijs beperkt
past. Als is Leeuwarden momen-
teel goed bezig. Maar wij moeten
als Technion onze toevlucht naar
Groningen/Zwolle nemen en onze
vestiging in Amersfoort hebben
we in die zin ook hard nodig.
Daarnaast zoeken we voor grotere
projecten aansluiting bij andere
partijen.”
Robert Procee: “Wij merken het
ook. Op MBO-niveau zijn er
genoeg ICT-ers te vinden, maar
zoek je een specialist op een hoge
niveau dan heb je een probleem.”
Eelco Derks: “Ook hier zie ik
kansen: zoek de verbinding met
sport. Er lopen momenteel op het
CTO zo’n honderd jonge talent-
volle mensen rond die op (inter)
nationaal topniveau presteren. Dat
zijn over het algemeen ook slimme
mensen, en vaak zijn ze op zoek
naar werk, hoogopgeleid werk.
Wanneer we een brug slaan naar
ondernemers zoals jullie kunnen
we een mooie slag maken. We
moeten verder kijken dan alleen
het technocratische aspect van
sport. We moeten breder kijken,
faciliteren.”
‘Een Fries
werkt ook door
als de baas
niet kijkt’
18. Watercampus
Leeuwarden
Dít is de toekomst van watertechnologie
Meer informatie?
Kijk op www.wetsus.nl of
www.wateralliance.nl
kijk
dat is ’t mooie van
leeuwarden
Zuiver water binnen handbereik. Het lijkt zo
vanzelfsprekend, maar het is dé uitdaging voor
de toekomst. De beschikbaarheid van zoet water
staat wereldwijd onder druk terwijl de waterbehoefte
explosief groeit. Dit vraagt in de hele watersector om
innovatieve oplossingen en nieuwe technieken.
De Watercampus Leeuwarden neemt hierin het
voortouw. Wetenschappers uit alle delen van de
wereld doen op de Watercampus onderzoek naar
oplossingen op het gebied van o.a. drinkwater-
productie en afvalwaterzuivering.
De Watercampus biedt bedrijven, kennisinstituten
en onderwijsinstellingen alle voorwaarden om
kennis te bundelen en innovatie mogelijk te maken.
Hiermee is Leeuwarden hard op weg om de Europese
hoofdstad van watertechnologie te worden.
WATERCA
LEEUWA
Dít is de toekomst van w
Wat is de Watercampus?
De Watercampus bestaat uit ruim 20 bedrijven en instellingen,
waaronder Wetsus. Wetenschappers uit alle delen van de wereld
doen hier onderzoek naar oplossingen op het gebied van o.a.
drinkwater, afvalwaterzuivering en waterdistributie. De Watercampus
fungeert hiermee als ‘hub’ in een wereldwijd watertechnologisch
netwerk. Een spil die kennis samenbrengt en innovatie mogelijk
maakt.
B
Vel
elk
de
fys
op
ver
12.
V
In
we
ins
en
daa
ge
Le
Aa
ge
Kennis samenbrengen,
innovatie mogelijk maken
wereldwijd vermarkten
Meer informatie? Kijk op ww
Zuiver water binnen handbereik. Het lijkt zo
vanzelfsprekend, maar het is dé uitdaging
voor de toekomst. De opgave is complex: de
beschikbaarheid van zoet water staat wereldwijd
onder druk terwijl de waterbehoefte explosief
groeit. Dit vraagt in de hele waterketen om
innovatieve oplossingen en nieuwe technieken.
De Watercampus Leeuwarden neemt hierin het
voortouw.
Science Centre
19. 1 9 O F 2 0 1 3 - 0 7
A R T I K E L
v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
K O O I K E R G R O E P
LOGistieke dienstverLener KOOiKer grOeP GrOu bLiJFt investeren
Permanente
kwaliteitsimpulsen
O
ndernemen is risico’s durven nemen. Het lef hebben om in economische lastige tijden te investeren.
Bij de logistieke dienstverlener Kooiker Groep Grou, de specialist in logistiek en transport, weten ze
dat als geen ander. Dus hebben ze afgelopen tijd fors geïnvesteerd in de opslagcapaciteit in Leeu-
warden en het wagenpark van het in september 2012 overgenomen transportbedrijf Kazemier Logistics in
het Groningse Aduard. “We investeren om het kwaliteitsniveau te verhogen. Dat is in ons eigen belang en
in dat van de klant”, stelt directeur Sije van der Meulen.
20. Nu ook online bestellen!
www.ellepack.nl
info@ellepack.nl | 058 2163611
folies - dozen - tapes - verpakkingsmachines
W W W. T R A I N I N G C E N T R U M L E E U WA R D E N . N L
• I N S T A P P E N O P I E D E R N I V E A U
• F L E X I B E L E L E S T I J D E N
• A LT I J D P R O F E S S I O N E L E O N D E R S T E U N I N G
COMPUTER
FOTOGRAFIE
KANTOOR
en TAALOPLEIDINGEN
Training CentrumAPOLLOWEG 1G LEEUWARDEN 058 3020013
www.janfeenstra.nl Sneek 0515-411400
outplacement - werving&selectie - bemiddeling - mediation - loopbaanadvies
“ Investeren in de mensen, hun ontwikkeling en
het geven van toekomstperspectief, zijn in mijn
ogen de succesfactoren van ieder gezond
bedrijf. ”
Lorentzstraat 19 Sneek • Diamantlaan 2 Groningen
www.juliusvdwerf.nl
Maak kennis met dé
groothandel in tegels!
Ruim 15.000 m2 eigen opslagcapaciteit
Direct uit voorraad leverbaar
Nieuwste trends uit o.a. Spanje en Italië
Ruim 2000 m2 showroom met wand- en
vloertegels in Sneek en Groningen
21. 2 1v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
K O O I K E R G R O E P
de kooiker Groep Grou is een
logistieke dienstverlener waar
momenteel zes werkmaatschappij-
en onder vallen. dat zijn Althuisius
Logistisc, Althuisius polska, kuypers
neer, Althuisius Opslag, kazemier
Logistics en kooiker distributie.“Wij
zijn gespecialiseerd transport en
logistiek en zetten daarbij in op een
duurzame relatie met onze klanten.
die willen we met onze brede logi-
stieke dienstverlening ontzorgen”,
legt van der Meulen uit.
kWaliteits-
iMpulsen
Om die ambitie steeds opnieuw
waar te kunnen maken volgt het
bedrijf alle nieuwe ontwikkelin-
gen, technieken en trends op
voet, maar is het ook bereid om
te blijven investeren in kwaliteit-
simpulsen. van der Meulen:“in
2012 werd een upgrading en een
hoogwaardige uitbreiding van de
opslagcapaciteit bij Althuisuis
Opslag in Leeuwarden gereali-
seerd. de totale opslagcapaciteit in
onze vestigingen in Leeuwarden
en Franeker is nu circa 45.000 m2
.”
daarvan is op dit moment 9.500
m2
van de opslag in Leeuwarden
geschikt voor de opslag van food
en food gerelateerde producten.
dat zijn zowel grondstoffen,
halffabricaten, gerede producten
als verpakkingen. producten die
niet zomaar in iedere willekeurige
opslagloods opgeslagen mogen
worden, legt van der Meulen uit.
“We hebben dan te maken met
zeer strikte regels van voedsel-
veiligheid. Wanden, deuren en
staalwerk werden vorozien van een
anti-statische en foodsafe coating.
Ook geldt er strikt kleding-,
gedrag-, en schoonmaakprotocol.”
keurMerk
de opslag is inmiddels voorzien
van brc-keurmerk, een internatio-
nal hoog gekwalificeerd foodsafe
keurmerk.“Wij hebben het
keurmerk direct na de oplevering
gekregen en in gebruik name
behaald . iets wat volgens de
auditor zelden gebeurt. Ze hadden
het nog niet vaak meegemaakt
dat een organisatie al direct bij het
opstarten aan alle eisen voldeed”,
aldus van der Meulen.
Het bedrijf is volgens van der
Meulen al direct uitgegaan van
de hoogste food-safe normen,
zowel in de organisatie als in de
voorzieningen.“Het is een bewuste
keus geweest om alvast voor te
sorteren op de steeds hogere
eisen en normeringen. vanwege
de snelle groei in bezetting van de
beschikbare brc-opslagcapaciteit
liggen er bovendien al plannen op
tafel voor opnieuw een hoogwaar-
dige capaciteitsuitbreiding.”
hoogWaardige
goederen
Het bedrijf heeft ook flink geïn-
vesteerd in het in september vorig
jaar overgenomen 85 jaar oude
transportbedrijf kazemier in het
Groningse Aduard. dit bedrijf is
gespecialiseerd in het vervoer
van hoogwaardige goederen.
“We hebben na de overname flink
geïnvesteerd in het upgraden van
het wagenpark van kazemier zodat
het voldoet aan de eisen van onze
klanten. Ons materieel is voorzien
van de modernste technieken
op het gebied van veiligheid
en traceerbaarheid. dat is ook
wat de klanten van ons mogen
verwachten als ze hun lading aan
ons toevertrouwen”, stelt van der
Meulen.
investeren hoort bij het waar-
maken van de ambitie die de
kooiker Groep Grou heeft, vindt
van der Meulen.“Ondernemen is
vooruitkijken en inspelen op lont-
wikkelingen. We kunnen daardoor
steeds efficiënter werken. daarbij is
het ook belangrijk dat onze mede-
werkers zich blijven ontwikkelen.
Onze slogan is niet voor niets‘daar
kunt u op rekenen!’. Het blijf een
uitdaging om die slogan steeds
weer waar te maken.”
sije van der Meulen
Directeur Kooiker Groep Grou.
Geboren
6 februari 1964 in Idaarderadeel.
Burgerlijke staat
Gehuwd, 2 kinderen.
Loopbaan
In 1986 in dienst getreden bij het GAK
(voorloper van het UWV). Vervolgens
in 1991 Feikema BV (handelsbedrijf en
intermediair in bestratingen) en sinds
2009 directeur van de Kooiker Groep
Grou (logistieke dienstverlening).
Hobby
Sociaal maatschappelijke betrokkenheid
in meerdere bestuurlijke functies.
22. Core business
‘De Heilige Koe’
I
n analyses van de automarkt wordt de economische crisis de voornaamste oorzaak
genoemd van de daling van de autoverkopen in de eerste helft van 2013 (een daling
van 36 procent ten opzichte van het eerste half jaar van 2012). Het consumenten-
vertrouwen is nog altijd laag en de werkloosheid is toegenomen. Ook het bedrijfsleven
wacht af, bijvoorbeeld met investeren in het wagenpark. Ondernemend Friesland peilde
de stemming onder Friese ondernemers in automotive/transport.
2 2 O F 2 0 1 3 - 0 7
23. 2 3 O F 2 0 1 3 - 0 7
A R T I K E L
v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
A U T O B R A N C H E
24. Schadeherstel naar keuze!
Morseweg 5 - 8912 BG Leeuwarden - (T) 058 212 55 75
www.autoschade-posthuma.nl
caravan en camper
s c h a d e h e r s t e l
autoruit service
f r i e s l a n d b v
a u t o s c h a d e
p o s t h u m a b v
BANDEN VELGEN APK AUTO-ONDERHOUD
VOOR ALLE MERKEN
BANDEN VELGEN APK AUTO-ONDERHOUD • VOOR ALLE MERKEN
FRIESE BANDEN SERVICE WWW.PROFILETYRECENTER.NL
Sneek, Smidsstraat 1 T 0515 41 36 31
Drachten, Dopplerlaan 8 T 0512 54 80 40
Leeuwarden, Snekertrekweg 83 T 058 213 60 00
Heerenveen, Pluto 4 T 0513 62 41 93
25. stefan van der veer van Auto schat
in bergum is allesbehalve pessi-
mistisch.“er komt een moment dat
het vertrouwen in de economie
terugkeert, dat kan niet anders”,
zegt hij.“Het zijn golfbewegingen.
economische dalen worden opge-
volgd door economische pieken.
dat is een wetmatigheid.”in een
markt onder druk is het volgens
van der veer meer dan ooit nood-
zakelijk om je te onderscheiden.
“dat doen wij door ons te profile-
ren als een allround dienstverlener.
We denken niet in producten,
maar in mobiliteitsoplossingen.
niet alleen voor de consument,
maar ook voor het bedrijfsleven.
volgens het‘one stop shop’-con-
cept bieden wij diverse diensten
onder een dak. We hebben hier
alles in huis: showroom en werk-
plaats, maar ook een onderdelen-
grossier, belettering, schadeherstel,
een poetsafdeling. Ontzorgen
is erg belangrijk. Zo doen we
bijvoorbeeld in de zomer en aan
het einde van het jaar onderhoud
aan bestelbussen van bedrijven.
Als het werk weer begint, dan zijn
de wagens helemaal nagekeken
en van binnen en buiten schoon-
gemaakt.”Ook duurzaamheid is
belangrijk, zo vervolgt van der
veer.“een ondernemer moet in
offertes steeds vaker aangeven op
welke manieren hij maatschappe-
lijk verantwoord onderneemt. Als
je de co2
uitstoot kunt reduceren,
dan is dat een belangrijk pluspunt.
Ook op dit gebied helpen wij onze
klanten.”
ontWikkelingen
rob Faber van Autoschade
posthuma in Leeuwarden stelt
gelaten vast dat de nederlander
veel minder autokilometers per
jaar maakt.“Het klinkt cru, maar als
er minder wordt gereden dan is
er ook minder autoschade”, zegt
hij.“verder is wagenpark veiliger
geworden. denk aan Abs en spe-
ciale sensoren. Ook de rotondes
die je overal ziet, hebben geleid
tot minder schades. en tenslotte
houden automobilisten zich beter
aan de wettelijk toegestane
snelheid nu er fors moet wor-
den betaald voor te hard rijden.”
Faber zocht uitbreiding in andere
segmenten, waaronder schadeher-
stel van caravans en campers en
spuitwerk van boten en keukens.
daarnaast investeerde hij in een
robotsysteem, waarmee een forse
efficiencyslag is gemaakt, en ging
hij de samenwerking aan met een
tweetal autobedrijven. Ook Faber
noemt ontzorgen een belangrijke
kwaliteit.“Als de auto niet meer
rijdbaar is na een crash, dan zorgen
wij voor een vervangende auto
of brengen de klant weer thuis.
daarna nemen we contact op met
de verzekeraar en zorgen ervoor
dat de auto indien mogelijk weer
in de oude staat wordt hersteld.
Hoe de markt er over een jaar uit
ziet? daar is geen pijl op te trekken.
veel ontwikkelingen hebben we
niet in de hand. ik kan bijvoorbeeld
geen schades creëren...”
klant
sjoerd boersma van douma be-
drijfswageninbouw en bedrijfswa-
geninrichting ziet de toekomst vol
vertrouwen tegemoet.“er wordt
veel gemopperd omdat het crisis
sjoerd boersMa
Directeur Douma Bedrijfswagenin-
bouw en Bedrijfswageninrichting
Leeftijd
56 jaar.
Burgelijke staat
Gehuwd en twee kinderen.
Met wie zou je wel eens een
goed gesprek willen voeren?
“Met een befaamde reclamemaker.
Ik zou graag willen weten wat het
geheim van de smid is.”
WilleM douMa
Directeur Douma Bedrijfswagenin-
bouw en Bedrijfswageninrichting
Leeftijd
53 jaar.
Burgelijke staat
Gehuwd en drie kinderen.
Goed gesprek met?
“Commissaris van de Koningin in
Friesland John Jorritsma. Ik zou
het hem willen hebben over de
economie.”
2 5v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
A U T O B R A N C H E
26. AutoSchat Burgum • Florynwei 5 • 0511-431386 • www.autoschat.nl
• AutoSchat
• Mercedes-Benz Specialist
• SsangYong dealer voor Noord Nederland
• Emobility center
• Schade herstel Burgum
• Postma tankstation
• Carwash Burgum
• Bas Autoverhuur
Alles onder 1 dak,
Mobiliteitscentrum
Ab Vakwerk
Van vloer en wand
tot mobiele werkplaats
Marsweg 6 Leeuwarden 058 - 2884110
www.bedrijfswageninbouw.nl
27. ed levert stock aan.
is, maar daar schiet je niets mee op.
Zonde van je tijd, want de situatie
verandert er niet door. die energie
kun je veel beter gebruiken om
op te zoek te gaan naar nieuwe
mogelijkheden.”Het Leeuwarder
bedrijf, waarvan hij samen met
Willem douma de directie vormt,
verzorgt de inbouw en inrichting
van bedrijfswagens (in aluminium,
metaal en hout) voor onderne-
mingen in verschillende branches.
eerder dit jaar investeerden ze
in een computergestuurde cnc
freesmachine (“we noemen hem
robbie”), waarmee uiterst efficiënt
hoogwaardige producten worden
gefabriceerd voor de inbouw.“dat
scheelt ons veel tijd”, zegt boersma.
“We kunnen nu extra opdrachten
aannemen. daarom hebben we
onze bedrijfsruimte inmiddels
vergroot. Het vloeroppervlak is
verdubbeld en er is een extra
afgesloten parkeerterrein om de
hoek, zodat we meer wagens kun-
nen stallen en inrichten.”Lachend:
“robbie is een prima collega, die
ons veel werk uit handen neemt.
Alleen jammer dat‘ie niet zo
spraakzaam is en nooit koffie zet...”
blij
niels van der veen van profile
tyrecenter Friese banden service is
blij met de nieuwe europese wet-
geving voor marktwerking in de
autobranche. Hij doelt hiermee op
de‘Monti-wet’, die per 1 juni 2013
officieel van kracht is.“Wij mogen
nu onderhoud uitvoeren aan auto’s
zonder dat de fabrieksgarantie van
het voertuig vervalt”, zegt hij.“dit is
voor ons bedrijf een grote kans. Wij
doen nu al veel auto onderhoud
op onze vestigingen, maar door de
nieuwe wet voorzien we in dit seg-
ment een sterke groei in de nabije
toekomst. Zowel in de particu-
liere als in de zakelijke/lease/fleet
sector. We hebben alle middelen
en kennis in huis om dit ook te
kunnen realiseren. Onze vestigin-
gen in Leeuwarden, Heerenveen,
sneek en drachten zijn uniform
in het aanbieden van services en
producten. van banden tot onder-
houd, Apk en aircoservice. Het zijn
allround garagebedrijven voor
ieder automerk.”Hij vervolgt:“Het
traditionele dealernetwerk dunt
langzaam uit, terwijl het netwerk
van profile tyrecenter alleen maar
groeit. Mensen zijn vandaag de
dag op zoek naar gemak en willen
duidelijk inzicht in de kosten. daar
spelen wij op in met ons beleids-
plan‘the delighted customer’. de
klant staat centraal, niet de auto,
het merk of andere zaken.”
niels van der veen
Directeur Profile Tyrecenter Friese Ban-
den Service. Hij is de derde generatie
aan het roer van het bedrijf.
Leeftijd
27 jaar.
Burgelijk staat
Samenwonend.
Hobby’s
Watersport en voetballen.
Favoriete boek:
Gijp van Rene van der Gijp.
rob Faber
Directeur Autoschade Posthuma.
Leeftijd
53 jaar.
Burgelijke staat
Gehuwd en vijf kinderen.
Hobby’s
“Mijn grootste hobby, als je het zo mag
noemen, is zorgen dat mijn kinderen
goed terecht komen. Verder ben ik lid
van een clubje van zes kerels die zo nu
en dan bij elkaar komen en met klas-
sieke auto’s rally’s rijden.”
Goed gesprek met?
“Mark Ruttte. Ik zou het hem nog wel
eens 1 keer willen uitleggen…”
steFan van der veer.
Manager Auto Schat.
Leeftijd
40 jaar.
Burgelijke staat
Gehuwd en twee kinderen.
Hobby’s?
“Mijn werk is mijn grote passie.
En daarnaast hou ik van klussen.”
Favoriete boek:
“De Prooi. Over de ABN Amro affaire.”
Goed gesprek met?
“John de Mol. Ik zou wel eens willen
weten waarom je met zoveel geld nog
zo gedreven aan het werk bent.”
2 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
A U T O B R A N C H E
28. 2 8 O F 2 0 1 3 - 0 7
Hij groeide op in Harlingen, vertrok
naar het westen maar keerde drie
jaar geleden weer terug.“Mijn
vrouw wilde naar Friesland en runt
in Harlingen een drogisterij.”de
eerste 3 jaar pendelde hij tussen
Weesp en Harlingen. tot hij gepolst
werd voor kuhlman repko shipping.
Leguijt:“Het bevalt uitstekend.
“Wanneer je voor een zo’n groot
internationaal bedrijf werkt ben je
toch heel veel met politiek bezig, ik
kan me nu weer helemaal richten
op de logistieke dienstverlening.”
veelZijdig
kuhlman repko shipping biedt
een breed dienstenpakket.“We zijn
als scheepsagent 24/7 beschik-
baar voor het in- en uitklaren van
zeeschepen. Met alle bijbehorende
activiteiten in de haven, zoals de
efficiënte afhandeling van beman-
ningtransfers, ladingspapieren en
douanedocumenten”, zo begint
Leguijt zijn overzicht.“We zijn door
de douane AeO-gecertificeerd en
kunnen alle invoer- en uitvoer-
zendingen afhandelen.daarnaast
regelen wij vervoer voor diverse
grote projecten, denk aan het
aanvoeren van onderdelen voor
windenergieparken.”Hij vervolgt:
“Yacht support is onze dienst-
verlening aan internationale
jachtbouwers: we organiseren
transport, faciliteiten en dragen
zorg voor een gunstige manier
van in- en uitklaren voor schip en
onderdelen. daarnaast zijn we
actief in de offshore: we bevoorra-
den en vervoeren bemanning voor
schepen en platforms boven de
Waddeneilanden.”
kuhlman repko shipping is wat
je noemt een veelzijdig bedrijf.
Leguijt:“vorig jaar kwam een
E
en jaar geleden nog werkte Erno Leguijt voor een grote Japanse auto-onderdelenfabrikant in Weesp, hij
deed daar logistieke projecten, zette internationale multimodale supply routes op, verzorgde de inkoop
van zeevracht. Sinds een half jaar is hij adjunct directeur van Kuhlman Repko Shipping, scheepsagent
in Harlingen met een breed dienstenpakket.
Kuhlman rePKO shiPPing
‘Wij kennen geen
29. 2 9 O F 2 0 1 3 - 0 7
A R T I K E L
v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
K U L H M A N R E P K O S H I P P I N G B V
erno leguijt
Geboren
11 juli 1967 in Oostzaan.
Burgerlijke staat Gehuwd.
Opleiding
Hotelschool Amsterdam,
Post HBO Logistiek management.
Loopbaan
Internationaal bevrachter wegtrans-
port bij Nabek Amsterdam, logistiek
projectleider bij Denso Europe
Weesp, sinds een half jaar adjunct di-
recteur bij Kuhlman Repko Shipping.
Hobby’s
Hardlopen, zeilen en ik wil graag
kitesurfen.
Boek Lean voor Dummies.
verzoek van een jachteigenaar om
een rondleiding te verzorgen in
een stretched limo inclusief kaviaar,
oesters en roze champagne. de
jachteigenaar en zijn gasten waren
erg tevreden. Je kunt inderdaad
wel stellen dat we heel veelzijdig
zijn:‘kunnen we niet’staat niet in
ons woordenboek.”
co2-Footprint
“We zijn ook een overzichtelijk
bedrijf”, aldus Leguijt.“We hebben
persoonlijke aandacht voor onze
klanten, zijn proactief en crea-
tief. en: we zoeken altijd naar de
oplossing die bij de klant past. We
ontzorgen onze klanten totdat de
lading of de bestelling daadwerke-
lijk op de plaats van bestemming
is aangekomen.”kuhlman repko
shipping is ook de ideale partner
voor bedrijven die hun cO2-
footprint willen reduceren. Leguijt:
“Want vervoer over water leidt
naast lagere kosten ook tot minder
cO2-uitstoot. Als mede-eigenaar
van HcL containerlijndienst
hebben we twee verbindingen:
de eerste loopt van rotterdam
via Amsterdam en kampen naar
Harlingen, de tweede verbindt rot-
terdam, Heerenveen en Groningen.
planning
beide lijnen varen zeven dagen per
week, 24 uur per dag. die hoge
vaarfrequentie en de gunstige
tarieven ten opzichte van het
wegvervoer zijn aantrekkelijk voor
klanten. Leguijt:“vervoer over
water leent zich voor een goede
planning: wij weten precies wan-
neer een bepaalde container uit
china hier is en ontkoppeld kan
worden voor aanlevering bij een
ontvanger. en wij kennen geen
files. Onze kracht is de continuïteit.
de schepen zijn ingericht om
continue in bedrijf te zijn.”
files’
30. D a a r k u n j e o p s t u r e n .www.kromhout.com
Met de juiste bemanning
gaan voor de winst
■ Accountantscontrole
■ Jaarrapporten
■ Salarisadministratie en advies
■ Bedrijfswaardering en overnames
■ Belastingadvies
■ MKB bedrijfsadvies
■ Agro bedrijfsadvies
Met de juiste bemanning kun je het meest effectief werken aan succes.
Je maakt gebruik van ieders sterke kanten en voelt precies aan waar,
op welk moment en door wie actie moet worden ondernomen. Op een
vertrouwd en op elkaar ingespeeld team kun je rekenen. Je hebt aan
één woord genoeg en gaat samen voor het mooiste eindresultaat.
Wil je samen met ons een succesvol team vormen, neem dan gerust
contact met ons op.
Gorredijk
(0513) 468 468
Drachten
(0512) 584 800
Joure
(0513) 480 480
31. C O L U M N O F S P E C I A L I S T
Anders denken,
beter doen
Menig ondernemer zal zich op dit moment afvragen hoe zijn
toekomst er uitziet. Laten we eerlijk zijn; alle heilige huisjes
vallen om. Denk bijvoorbeeld aan het notariaat, de autobranche
of de plaatselijke middenstand. De traditionele verdienmodellen
houden geen stand meer. Met de handen in het haar wordt op
menig kantoor nagedacht over de vraag ‘hoe nu verder’. Nou ja,
dat is dan nog goed nieuws. Er zullen ook veel ondernemers zijn
die er juist niet over nadenken. Tegen deze ondernemers zou ik
willen zeggen ‘wakker worden’!
Natuurlijk, je moet veranderen en ‘meegaan met je tijd’. Maar ja,
hoe dan? Wel, ga eens ‘droomdenken’. Denk eens na: hoe
onderscheid je je? Wat wil je bereiken? Welke strategie ga je
daarbij toepassen? Op basis van zo’n strategie kunt je later
sneller beslissingen nemen, wanneer er wel of niet op een
bepaalde situatie ingespeeld moet worden. Strategie helpt je bij
het maken van keuzes. Want álles doen kost teveel energie en is
niet effectief. Je moet focussen. Focus zorgt ervoor dat je
gemakkelijk kunt controleren of het van tevoren bedachte pad
ook daadwerkelijk belopen wordt. Tevens helpt het bij een
eenduidige communicatie.
Bij het bepalen van een strategie kun je tot de conclusie komen
dat er radicale maatregelen nodig zijn. Dat de wereld niet meer
zit te wachten op dat wat jij te bieden hebt. Nou ja, zelfs dát is
geen reden voor paniek. Nieuwe vormen, diensten en producten
bedenken kan heerlijk zijn en kan een bedrijf een positieve
injectie geven. Hoe doe je dat? Door buiten de gebaande paden
te denken. Creëer dus regelmatig een situatie waar je zo weinig
mogelijk last hebt van je huidige omgeving en je huidige manier
van denken. Vergeet hoe het was, vergeet regelgeving en
wetten. De aanpak is eigenlijk die van fuck the rules, als u mij
deze zinsnede even toestaat. ‘Out of the box-denken’, noemen
we het ook wel.
Voor wie nog twijfelt; zo’n aanpak werkt écht! De bedrijven die
op dit moment goed presteren hebben doorgaans een eigen
identiteit en bieden iets dat binnen hun markt niet in grote mate
aanwezig is. En dat bereikten ze door ‘anders te denken’.
Gerke Wispelwey
Gerke Wispelwey is MKB Adviseur,
Strategie en Business planner,
Accountancy specialist, Zakelijke
Mediator en Meedenker. In het
dagelijks leven is Gerke Directeur
(DGA) bij Buro360 Adviseurs en
Accountants te Leeuwarden.
Reageren? Mail Gerke@B360.NL
3 1 O F 2 0 1 3 - 0 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
32. Het leukste aan het vak? Abe
schuurmans:“Je bent bij projecten
betrokken vanaf de eerste streep,
je doorloopt het hele proces en
ziet uiteindelijk ook het eindresul-
taat, het bouwwerk. dat is mooi.”
schuurmans kwam in 2002 in
dienst bij kbs, in 2010 nam hij de
zaak samen zijn compagnon Jetze
spijksma over. schuurmans heeft
de dagelijkse leiding over kbs,
spijksma richt zich op bts. schuur-
mans:“Onze kracht zit in onze flexi-
biliteit: met 15 werknemers zijn we
groot genoeg om verschillende
projecten naast elkaar te laten
draaien en ook grote opdrachten
zijn voor ons geen probleem.”
therMoMeter
kbs pakt grote en kleine projecten
aan: van het berekenen van een
uitbouw voor een woning of tot
volledige nieuwbouwprojecten
voor overheden/ontwikkelaars.
Het maken van ramingen/begro-
tingen voor nieuwbouw, verbouw
en renovatie is de kerntaak van
kbs. schuurmans:“Wij bepalen de
hoeveelheden, gaan dan met de
opdrachtgever om tafel zitten om
te sparren. Materialen, uren, over-
headkosten, we leggen alles onder
de loep. Ligt het plan eenmaal vast
dan moet het natuurlijk ook daad-
werkelijk uitgevoerd worden zoals
het op papier gezet is. desgewenst
nemen wij de taak van toezicht-
houder op ons.”“Het komt ook
voor dat een architect bij ons komt
met een ontwerp en een schrifte-
lijk programma van eisen, en ons
vraagt om daar een kostenplaatje
aan te hangen”, vertelt schuur-
mans.“Wij begeleiden in zo’n geval
het ontwerpproces door er, zoals
wij dat zeggen, de thermometer
in te doen. dreigt onderweg het
budget overschreden te worden,
dan kun je bijsturen.”
visualiseren
belangrijke trend is het 3d tekenen
en ontwikkelen. Het‘bimmen’(biM
= bouwwerk informatie Model)
waarbij diverse partijen toegang
hebben tot dezelfde bestanden en
waarin ieder zijn eigen informa-
tie toevoegt, zit nog in een pril
stadium. schuurmans:“de markt
moet er nog aan wennen. Het is
niet voor iedereen zo gemakkelijk
om alle kaarten op tafel te leggen
en alle informatie beschikbaar te
stellen.”Met biM voorkom je niet
alleen faalkosten, je kunt voor de
opdrachtgever ook het eindre-
sultaat visualiseren. schuurmans:
“soms komt een opdrachtgever
halverwege het proces met andere
ideeën. Met 3d visualiseer je, dat
zorgt er ook voor dat een op-
drachtgever in een vroeg stadium
een duidelijker beeld heeft van het
eindresultaat.”
cultuuroMslag
schuurmans investeerde afgelo-
pen jaren in 3d-ontwikkeling:“We
zijn nu zo ver dat we ook echt met
3d modellen kunnen rekenen. uit
de modellen kunnen we de hoe-
veelheden materialen en de daar-
aan verbonden kosten destilleren.
in feite is dit een nieuw instrument
van de calculator, de liniaal is straks
verleden tijd.”nieuwe technologie
vraagt ook om een cultuuromslag.
schuurmans:“partijen zullen zich
meer en meer in elkaar moeten
gaan verplaatsen. een tekenaar
(modelleur) moet bijvoorbeeld
rekening mee houden hoe een
calculator zaken aangeleverd wil
hebben en andersom, je moet
dezelfde taal gaan spreken. Wij
hebben met alle partijen contact
en het is voor ons natuurlijk een
mooie uitdaging om de spin in het
web te zijn.”
De toekomst is 3D
K
ernactiviteit KBS Bouwkosten Adviesburo is het berekenen van begrotin-
gen voor aannemers, architecten en (project)ontwikkelaars terwijl BTS
facilitair tekenbureau technische bouwtekeningen verzorgt. De bureaus
vullen elkaar aan maar werken veelal onafhankelijk van elkaar. Belangrijke
trend? De ontwikkelingen rondom 3D. KBS en BTS zetten er stevig op in.
3 2 O F 2 0 1 3 - 0 7
33. abe schuurMans
Geboren
26 januari 1975 te Sneek.
Opleiding
HBO Bouwkunde.
Loopbaan
2000 – 2002 calculator Heijmerink/
JP van Eesteren, Bunnik.
2002 – heden calculator/
kostendeskundige KBS+BTS, Sneek.
Hobby’s
Zeilen en (voor-)lezen.
3 3 O F 2 0 1 3 - 0 7
A R T I K E L
v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
K B S E N B T S
35. A R T I K E L
3 5v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
P L A V E K A
Foto’s
binnen,
maar tekst
ontbreekt
36. FACILITAIR TEKENBURO
BOUWKUNDIG TEKENBURO SNEEK B.V.
Lemmerweg 51 8608 AA Sneek
Postbus 431 8600 AK Sneek
T 0515 414 238
F 0515 426 910
I www.btssneek.nl
E bts@btssneek.nl
Toezicht bij uitvoering
Onderhoudsrapportages
Bouwkundig tekenwerk
Projectbegeleiding
Bestekken
facilitair tekenburo BTS werkt al
meer dan 15 jaar in opdracht
van architecten, aannemers,
bedrijven, overheid en
particulieren.
BTS verzorgt voor U:
faciliTair TekenBurO
Learmole 18, Workum T. 0515-755201 M. info@mbvisions.nl
Juist nú kunnen de meeste ondernemers wel wat hulp gebruiken.
Wij geven graag vrijblijvend advies om ook in deze economisch
roerige tijden uw omzet te verhogen.
Vrij
Oog voor techniek
Installatietechnisch
adviesbureau
T (0515) 429 777
E info@sijperda-hardy.nl
W www.sijperda-hardy.nl
Elektrotechniek •Werktuigbouwkunde • Geluid en Akoestiek • Bouwfysica
DuurzameTechnieken • Bouwbesluitberekeningen • Brandveiligheid
37. 3 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
P L A V E K A
39. ‘Het best
bewaarde
geheim van
Friesland’
Z
e zijn gevestigd aan de Hegedyk in Sneek. Er heerst een
gemoedelijke bedrijvigheid in de kantoorruimtes. Hier huist
een van de meest innovatieve IT-bedrijven van Nederland.
Want Accent, specialist in de implementatie van IT- en telefonie-
platformen, loopt voorop in de markt. En wil dat graag zo houden.
3 9 O F 2 0 1 3 - 0 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
A C C E N T A U T O M AT I S E R I N G
40. Op een warme nazomermiddag
genieten we van een goede kop
koffie. Aangeschoven zijn Wim
Behage (Operationeel Sales Mana-
ger), Albert Jonkman (IT-specialist)
en Eduard Vrieling (IT-specialist).
Met 35 medewerkers bedient
Accent bedrijven met 1 tot 3000
medewerkers. Specialisme: het
implementeren van IT- en telefo-
nieplatformen. Het beheer vindt in
nagenoeg alle gevallen op afstand
plaats. Vrieling: “Sinds acht jaar
brengen we onze data onder in het
datacenter. Toen ‘werken vanuit
‘the cloud’ twee jaar geleden zo’n
hype werd kwamen sommige
klanten met de vraag of ook zij bij
ons gebruik konden maken van
‘the cloud’. ‘ Maar dat doen wij
al jaren’, was ons antwoord. Wij
spreken alleen niet van ‘the cloud’
maar van datacenter.” Behage:
“Je ziet het misschien niet af aan
ons kantoor. Hier geen poespas
of bijzonder design. Maar al zie je
dat niet direct aan de buitenkant,
technologisch zijn we koploper. In
die zin zijn we ‘het best bewaarde
geheim van Friesland’.”
Medische dossiers
De datacenters van Accent staan in
Groningen, Sneek en Amsterdam.
Het zijn zeer goed bewaakte onder-
komens met de exact afgestemde
klimaatregulatie, noodstroom-
voorzieningen en geavanceerde
gasblussystemen. Alle servers
staan in Nederland. Behage: “Dat
is een bewuste keuze. Het geeft
zekerheid, ik kan mijn klanten
fysiek aanwijzen waar hun data
zich bevinden. Niet in Azië of de
VS. Maar hier in Nederland waar
Nederlandse wetgeving van kracht
is.” Natuurlijk is veiligheid een
keiharde voorwaarde. Jonkman:
“Daarom zijn we ISO 27001-
gecertificeerd en voldoen we aan
de zwaarste eisen. Dat moet ook.
We beheren 9 miljoen medische
4 0 O F 2 0 1 3 - 0 7
41. WiM behage
Operationeel sales manager bij Accent.
albert jonkMan
IT-specialist bij Accent.
eduard vrieling
IT-specialist bij Accent.
dossiers, ik hoef niet uit te leggen
hoe gevoelig dat ligt.“
lekke band
Vanuit Sneek worden alle data
24/7 doorlopend gemonitord en
geback-upt, klanten hebben daar
geen omkijken meer naar. Jonk-
man: “We voeren een pro-actief
beleid. Wanneer wij bijvoorbeeld
constateren dat een harde schijf
volloopt, dan waarschuwen wij de
klant.” Behage: “Vergelijk het met
een ondernemer die in een auto
rijdt. Wij zien dat op dat moment
zijn band langzaam leegloopt,
hij zelf merkt dat niet direct. Wij
waarschuwen hem tijdig zodat zijn
bedrijfsprocessen soepel door blij-
ven lopen, zonder onderbreking.”
Het is een efficiënte manier van
werken en daarmee kostenbespa-
rend. Behage: “Beheer op afstand is
ook mogelijk wanneer de klant de
servers op locatie heeft staan. Maar
je ontkomt er dan niet aan om er
van tijd tot tijd ook fysiek langs te
gaan voor onderhoud. Reken maar
uit wat het kost om voor te komen
rijden en enkele uren op locatie
te werken. Dat is, hoe dan ook,
duurder.” Vrieling: “Maar we gaan
altijd uit van de wensen van de
klant. Sommige klanten zijn (nog)
niet toe aan beheer op afstand. Het
is wennen, het geeft hen toch het
gevoel iets uit handen te geven.”
4 1v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
A C C E N T A U T O M AT I S E R I N G
Eduard Vrieling
Albert Jonkman
Wim Behage
42. 't Oogh 6 - 9137 SL - Oosternijkerk
Tel. 0519 - 24 13 16
www.bouwbedrijfholwerdabv
bouwbedrijfholwerdabv@hetnet.nl
NIEUWBOUW
VERBOUW
ONDERHOUD
KOZIJNEN & BOUWMATERIALEN
TEKENWERK
BOUWBEDRIJF
O O S T E R N I J K E R K
HOLWERDA V.O.F.
P.Paaltjespad 3 • 9154 BD Foudgum • T 0519 29 23 84 • M 06 22 92 55 73
info@yfkeblom.nl • www.yfkeblom.nl
Verhuur & verkoop zijdebloem decoraties, zijdebeplanting,
graf en bruidswerk (particulier en zakelijk).
Fraaie Interieurconcepten voor de groene aankleding zonder onderhoud
‘De Finishing Touch’
Prijzen zijn exclusief BTW
Betonmortel
Leverbaar in Friesland en randgebieden,
levering ook op zaterdag
- Kavelpadbetonplaten 300x175x16cm
- Kavelpadbetonplaten 325x250x16cm
- Betonplaten 80x120x12cm vanaf €13,75 p/st.
- Groenspoorplaten gebruikt 300x100x20cm
kken in diverse afmetingen
an onze nieuwe H-blokken
e afmetingen: 200 tot 400cmSpikerboor 2
8491 PA Akkrum
Tel.: 0566-651575
Fax: 0566-651527
info@dambeton.nl
www.dambeton.nl
Ons assortiment bestaat onder ander uit:
• Keerwanden
• Sleufsilowanden
• Betonplaten
• Kavelpad betonplaten
• Mega- en H-blokken
• Vee- en aardappelroosters
• Rubber op rol
• Waterputten- en goten
• Partijen hout
• Betonpoeren
• Droogstapelblokken
• Klinker & H-steen
Betonmortel
Leverbaar in Friesland en randgebieden.
Levering ook op zaterdag.
Uiteraard
leveren we ook
sierbestrating!
Ons uitgebreid
assortiment kunt
u vinden op
www.dambeton.nl
Steengoed de beste!
Zeilen met Daam
ZEILEN MET EEN DAAM IS EEN NIEUW
CONCEPT IN DE ZEILCHARTERWERELD!
Kernwoorden zijn:
Avontuurlijk, snel en comfortabel
(minder last van zeeziekte)
Het maakt dagtochten mogelijk vanuit Makkum naar zowel:
Texel, Vlieland en Terschelling, maar ook Medemblik en
Enkhuizen komen hiervoor in aanmerking.
Heerlijk relaxt liggend op de trampoline met de wind door het
haar en vriendelijk groetend naar de stilstaande
automobilisten, wanneer we de afsluitdijk doorkruisen.
Op het Wad is het mogelijk om bruinvissen en zeehonden
te spotten.
De boot is een Trimaran, d.w.z. dat de breedte (8 m)
zorgt voor de stabiliteit en is CE-A waardig,
d.w.z. Oceaanwaardig. De gemiddelde snelheid is
± 15 kilometer.
Voor meer informatie zie
www.zeilenmetdaam.nl
Voor meer informatie zie
www.zeilenmetdaam.nl
Voor meer informatie zie
www.zeilenmetdaam.nl
43. accent365
Met Accent365verzorgt Accent de
werkomgeving van zijn klanten.
Jonkman: ”De klanten profiteren
van de gemakken van Office 365.
Op basis daarvan creëren we
een werkomgeving op maat. We
voegen daar bijvoorbeeld andere
pakketten aan toe en zorgen ervoor
dat de verschillende applicaties
‘met elkaar kunnen praten’, waar-
door soms ook nieuwe toepas-
singen ontstaan.” Behage: “Voor
ons zijn de diverse toepassingen
inmiddels gewoon. Maar voor
veel klanten zijn ze nieuw. Een
voorbeeld. Stel ik zit nu met jou
te bellen en wil dat het gesprek
opgenomen wordt. Dat kan. Maar
nu wil ik het gesprek ook graag
bewaren. Dan kan ik het laten ver-
talen in geschreven tekst en weg
laten zetten op mijn harde schrijf.”
Zorginstellingen
Ondernemers weten niet hoe hun
bedrijf er over pakweg een jaar
uitziet. Behage: “Daarom betaal je
bij ons per maand voor dat wat
je nodig hebt. Langetermijninves-
teringen in licenties zijn verleden
tijd. We bewegen mee met onze
klanten. Het is altijd schaalbaar.”
De systemen zijn daarnaast ook
flexibel. Vrieling: “We werken voor
diverse zorginstellingen. Die heb-
ben te maken met de verschillende
wensen van hun bewoners. Die
wensen kunnen veranderen. De
ene bewoner wenst videobewa-
king, de ander wil alleen contact
via een alarmknop wanneer dat
nodig is, weer een ander wil altijd
via een videoverbinding medisch
advies op kunnen vragen. Dat soort
wisselende wensen zijn tussentijds
altijd bij te stellen.” Jonkman: “En
het is niet aan plaats gebonden.
Is iemand voor revalidatie in een
zorginstelling geweest en wenst hij
thuis nog steeds videobewaking?
Dan neemt hij gewoon het kastje
mee en zetten we de service thuis
voort.”
pure storage
Accent zet zwaar in op innovatie.
Recent is er fors geïnvesteerd in
zogenoemde ‘Pure Storage’.
Vrieling legt uit: “Het is de ver-
vanger van de harde schijf, maar
dan vele malen sneller. De keuze
hiervoor was simpel: Wij willen
onze technologische voorsprong
behouden. In Nederland zijn we
het derde bedrijf dat ermee werkt,
wereldwijd behoren we tot de
200 eerste gebruikers.” Behage:
“Niet alleen grote technologische
bedrijven profiteren van de nieuwe
snelheden, ook de ZZP’er en het
schildersbedrijf om de hoek doen
dat. En bij ons profiteert iedereen
van die technologische vooruit-
gang, het is geen privilege of een
‘extra’ waar je voor moet bijbetalen,
het hoort gewoon bij de dienstver-
lening.”
4 3v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
A C C E N T A U T O M AT I S E R I N G
45. A R T I K E L
4 5v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
PA N T H E O N A U T O M AT I S E R I N G
De kracht
van denken in
oplossingenPantheon Automatisering is een van oorsprong Fries bedrijf. Met veel kennis
van bedrijfsprocessen produceert Pantheon Automatisering standaard CRM, ERP
en WMS software binnen de handels- en productiemarkt. Het bedrijf gebruikt
hiervoor zijn eigen ERP Suite, genaamd: Oculus Business Software. In de huidige
automatiseringswereld ontgroeit ICT steeds meer de fase waarin de focus wordt
gelegd op het product. Wie ICT goed wil inzetten om de gestelde bedrijfsdoelen
te halen, heeft behoefte aan een flexibele, kwalitatieve partner. Een partner die
expert is in het implementeren en ontwikkelen van oplossingen die passen bij de
bedrijfsprocessen van hun onderneming.
46. Transportwei 18 • 8501 ZP Joure • Tel. (0513) 41 32 30
Fax (0513) 41 71 73 • E-mail: info@hauwbeton.nl
Het restaurant aan de haven.
Wij bieden een gevarieerd
aanbod van verse producten
voor ontbijt, lunch en diner.
Willem Barentszkade 20 8881 BC Terschelling
zeezicht.terschelling@gmail.com Tel. 0562 44 29 52
Zie onze lunch - dinerkaart op:
www.zeezicht-terschelling.nl
Wij zijn alle dagen geopend vanaf 08.30 uur
voor ontbijt, lunch en diner.
Tot 2019 als
u nu beslist
Prius Plug-in Hybrid
Brandstofverbruik (EC/630/2012J) 2,1 l/100 km (47,6 km/l), CO2 49 gr/km.
U profiteert van maximaal 60 maanden 0% bijtellingstarief, gerekend vanaf datum 1e
tenaamstelling, met een uiterste tenaamstelling van 31 december 2013. Prijs excl. BTW,
kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Afgebeeld: Prius Plug-in Hybrid Dynamic Business met 17” accessoire velgen.
Wat er de komende 5 jaar ook verandert, met de Prius Plug-in Hybrid blijft uw bijtelling hetzelfde. U betaalt namelijk helemaal
geen bijtelling tot 2019. En dat kan u in 5 jaar zomaar tot € 20.000,- opleveren. Netto! Tenminste, als u nu beslist. Want alleen als
de Prius Plug-in nog dit jaar op uw naam staat, profiteert u 5 jaar van 0% bijtelling. Daarom staat er een ruime voorraad voor u
klaar, waar u desgewenst direct in kunt rijden. De Prius Plug-in kan volledig elektrisch rijden, maar heeft ook een benzinemotor.
U komt dus nooit met een lege batterij te staan. Geen bijtelling betalen tot 2019 en tot € 20.000,- netto besparen? Kom dan zo
snel mogelijk langs in onze showroom. U bent van harte welkom.
Galema Leeuwarden
Leeuwarden, Orionweg 51 (De Hemrik), 058-7676300
445H
1016_TOY_PriusPlugin_Galema_170x115 WT1.indd 1 20-09-13 17:00
47. pantheon Automatisering, is zo´n
flexibele, kwalitatieve en betrouw-
bare partner die weet wat er leeft
bij zijn klanten en deze kennis zo
goed mogelijk probeert in te zet-
ten. Hierdoor wordt er een goede
oplossing gekozen en geïmple-
menteerd. de kracht van pantheon
Automatisering is dat het bedrijf
denkt in oplossingen en mee-
beweegt met zijn klanten. Frans
verstreken, sales:“Onze klanten
en hun wensen staan bij ons op
nummer een. We proberen goed
te luisteren, beheersen ons vak en
innoveren graag. daarnaast is onze
dienstverlening breed en hebben
we met Oculus business software
een paradepaardje in huis.”een
mening die door veel klanten
wordt gedeeld, waaronder de
klanten in de automotive branche
zoals continental banden Groep
bv en Waaijenberg Mobiliteit.
continental
banden groep bv
bij continental banden Groep bv,
de exclusieve importeur van het
bekende bandenmerk en onderdeel
van pon Holding, wordt doelmatig-
heid en effectiviteit gecombineerd
met wendbaarheid. pantheon
Automatisering heeft een robuuste
erp-omgeving opgezet, welke
draait op het ibM power system,
dat de nodige pk´s levert. een
licht software-integratieplatform
biedt tegelijkertijd de benodigde
flexibiliteit om snel in te spelen
op de specifieke wensen van
klanten. tjeerd bosma, pantheon-
consultant licht toe:“We hebben
bij deze specifieke klant een
centrale omgeving gecreëerd
waarin we alle integraties kunnen
opzetten en beheren, terwijl we
tegelijkertijd ook in staat blijven
om het overzicht te bewaren over
alle informatiestromen tussen de
verschillende toepassingen.”een
mooie oplossing die er op korte
termijn voor heeft gezorgd dat
continental zich zeer flexibel kan
opstellen naar hun klanten, zonder
iets aan de solide erp-basis te
veranderen. door een intensieve
samenwerking tussen de klant en
pantheon Automatisering blijft er
een continue betrokkenheid. en
dat werkt!
Waaijenberg
Mobiliteit
Ook bij Waaijenberg Mobiliteit, de
45-km specialist van nederland,
is er sprake van zo´n intensieve
samenwerking. door een eerder
implementatietraject kwam
pantheon Automatisering tijdens
een moderniseringslag opnieuw in
beeld. Frank vermin, directeur-
eigenaar Waaijenberg Mobiliteit:
“We hebben altijd prettige ervarin-
gen met pantheon Automatisering
gehad. natuurlijk ook wel eens een
pittige discussie, maar dat hebben
wij nooit erg gevonden. Als het
er op aankwam, stond pantheon
Automatisering altijd voor ons
klaar. de overgang van oud naar
nieuw vergde vele stappen, maar
mede dankzij de betrokkenheid
van de medewerkers en van
pantheon Automatisering zelf, is
het een zeer goede implemen-
tatie geworden.”Ook het feit dat
pantheon Automatisering een
ibM Advanced business partner is,
wordt als pluspunt ervaren. krach-
tige en stabiele ibM-systemen in
combinatie met de flexibele en
betrouwbare pantheon dienstver-
lening, zorgen ervoor dat de klant
zich kan blijven concentreren op
hun kernactiviteiten. en dát is waar
het uiteindelijk om draait.
pantheon
autoMatisering
Opgericht
1985 met het eerste kantoor in
Drachten.
Gevestigd
Hoofdkantoor in Heerenveen en
tevens kantoren in Weesp en
Deventer.
Kernactiviteit
Ontwikkeling en implementatie van
(ERP) bedrijfssoftware.
Productlijn
Oculus Business Software
(Oculus Suite).
Branches
Naast klanten in de automotive
branche (Continental, Waaijenberg)
hebben wij veel klanten en relaties
werkzaam in handel, distributie en
productie.
Motivatie
Een gedreven dienstverlener en
automatiseerder die uw business
begrijpt!
www.pantheonautomatisering.nl
A R T I K E L
4 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
PA N T H E O N A U T O M AT I S E R I N G
48. 4 8 O F 2 0 1 3 - 0 7
hectiek alom, koken met stikstof
is fun. VVV-informatrices Marieke
(blond) en Martina (donker) laten
zich blij verrassen.
De Felini-Sems-equipe
Hij doet het! Het gaat goed met het hoofdstedelijke‘preuvenement’Ljouwert culinair.
Zes nieuwe restaurants lieten zich zien en vooral proeven. Onder andere: soso, Fellini en sems,
maar ook Amusacafé Het vliet en Le sandre en Mango. Op vrijdagavond vloeide de cham-
pagne rijkelijk, want Leeuwarden was dronken van geluk door de verkiezing van de culturele
Hoofdstad 2018. Maar ook op zaterdag viel er van alles te beleven. nieuwkomers Felini en
sems (er zijn onderlinge familiebanden) pakten uit met een loungetent, die weliswaar niet
binnen de regels viel, maar toch wel erg professioneel was aangepakt.
Jaaaah!Jaaaah!
49. 4 9 O F 2 0 1 3 - 0 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
Ljouwert CulinairLjouwert Culinair
Event Ljouwert Culinair, 6, 7, 8 september.
Essentie Koken, happen & drinkenvoor het goede doel.
Goede doelen dit jaar scholenproject inRwanda (nieuwbouw voor schoolgaandekinderen in het noorden van Rwanda) enSerious Request.
Verwachtte opbrengst € 20.000,-
v O L G O F n u O O k v i A e n
Ook Gespot, Paul van Berlo met nieuwe
vriendin Wendy Vissers uit Nijmegen. Jesmer doele (hoofd horeca van iJshal Leeuwarden...)
heeft een bordje sprinkhanen en kijkt met enige
argwaan hoeveel pootjes er nog in beweging zijn.
dat doet hij samen met carel nout (links), die de lezer
van OF nog kent uit Friezen in den vreemde. Zijn
camping-avontuur in Frankrijk (hij leaste zo ongeveer
een camping gedurende de zomer) is geweldig goed
bevallen en voor herhaling vatbaar, zo vernamen we.
in het dagelijks leven is nout uitbater van schaaf city
theater. veel Leeuwarder zijn hem daar dankbaar
voor. rechts zien we ron postma, die samen met
zijn vriendin tamara Zwaan (helaas niet op de foto)
Leeuwarden city events en‘tirol events’bestiert.
50. 5 0 O F 2 0 1 3 - 0 7
De razende reporters
van Ondernemend
Friesland zijn voort-
durend op weg. Wat
kwamen ze tegen?
eXpositie!
Gespot, op 30 augustus in het Wtc: erik bootsma en
Jan beerda. Zij openden een gezamenlijke expositie
in het Wtc Leeuwarden. erik bootsma is fotograaf.
Hij werkt aan huis, spanjaardslaan Leeuwarden om
precies te zijn en maakte krachtige foto’s, die hij vaak
bewerkt. Jan beerda is initiatiefnemer van‘smoel’,
de‘kunstwerkplaats voor kunstenaars met een
verstandelijke beperking’, gevestigd in de nieuwe
Oosterstraat in Leeuwarden.
vier pelikanen
Gespot, eind augustus op de Leeuwarder tweebaks-
markt. Ondernemer Jan dirk van ravestijn , op de foto
in niet al te best zittend pak en met button, opende
kleintheater de vier pelikanen. een aanwinst voor de
Friese hoofdstad en een mooie gelegenheid voor Friese
bedrijven om eens iets bijzonders te doen. banket-
bakkerij salverda kon zich weer creatief uitleven.
Foto’s: Laurens Bontes
eXpositie!
bOOdscHAp
van ondernemers wordt soms het uiterste gevergd. Zo moeten ze inventief zijn. neem het tafereel
waar OF-correspondent Joop Fenstra op stuitte. de artiestenparade met paardekoets van de Leeuwar-
der uitmarkt leverde op het ruiterskwartier een dillemma op. Want wat doe je, met dit voor de deur?
Zelf handmatig opruimen? personeel inschakelen (cao!). Of: afschermen met twee billboards.voor dat
laatste was blijkbaar gekozen. Of de eyecatcher de impact van de reclame-‘boodschap’bevorderde is
niet bekend.
51. 5 1 O F 2 0 1 3 - 0 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L .
eXtreMe Make over voor jan thies
Jan thies, ooit de vermaarde directeur van het Oranjehotel Leeuwarden, tegenwoordig eigenaar van perfect
parthies catering (www.catering-perfectparthies.nl) kreeg onlangs een‘extreme makeover’. plaats van handeling:
de Waddenkust bij Zurich, waar Heit & Mem Media opnamen maakten voor‘Het Ferhaal Fan Fryslan’; een project
van het Fries Museum. thies had zich in een onbewaakt ogenblik bereid verklaard om de rol van ingenieur Lely
te vertolken. GespOt is ter ore gekomen dat hij deze rol met verve heeft gespeeld.
dronken
van geluk
een ietwat wazig kiekje, maar
ja, deze OF-fotograaf is een
cambuur-supporter (hoezo,
objectieve journalistiek) en
de kiek is genomen, vlak na
cambuur Groningen (4-1). dit
krijg je dus, wanneer je tijdens
je werk dronken van geluk
wordt. Of, waren het toch de
sapjes in het cambuur-stadion.
Anyway, op de foto Jan Leegstra,
voorzitter van de cambuur
businessclub en zijn charmante
vrouw Gina tromp, die bij de
gemeente Leeuwarden actief is
bij tal van werkgelegenheids-
projecten.
LOveLY
ritA
Zondag 1 september. Het succes van de
uitmarkt Leeuwarden treffend in beeld
gebracht. bij de charmante rita Hogerhuis,
die als topsecretaresse tijdelijk gedeta-
cheerd is bij het directiesecretariaat rabo-
bank sneek-ZWF is alles uitverkocht. Maar,
zo vroegen wij ons af, wat werd er dan
precies verkocht? Man Gerco van beek,
illustrator te Leeuwarden en verantwoor-
delijk voor de foto, meldt op Facebook dat
het om stokbroden zou gaan.“eigenlijk
een grapje hoor.Wij hadden maar twee
stokbroden mee voor onszelf.We hebben
de markt gewoon als liefhebber bezocht.
dus die stokbroden hebben we lekker
opgemaakt. We hebben genoten!”
53. T E A M C O M M U N I C AT I E M A N A G E M E N T
I
n het voorjaar van 2013 zijn Pepijn Gunnink, Ferdinand Rittersma en Robin Visser in Sportstad
Heerenveen een nieuw centrum voor podotherapie gestart, onder de naam 10K. De drie
gediplomeerde eigenaren hebben een gezonde ambitie voor hun nieuwe centrum. Zij willen op hun
vakgebied toonaangevend zijn en maken daarbij gebruik van de modernste technieken en apparatuur.
Voor de communicatie liet 10K zich adviseren door Team communicatie management uit Drachten.
Een gesprek over nieuwe inzichten en een warme samenwerking.
sAMenWerkinG tussen pOdOtHerApie 10k en teAM cOMMunicAtie MAnAGeMent
10k?De intrigerende naam 10K
komt uit de koker van TEAM.
10K staat voor de tienduizend
stappen per dag die een mens
dagelijks zou moeten maken
om fit en gezond te blijven.
10K wil eraan bijdragen dat
iedereen probleemloos die
tienduizend stappen per dag
kan maken.
strategisch plan
Aan tafel met robin visser van
10k en Godert Libert van teAM
communicatie management
valt direct een belangrijke
overeenkomst op: zij nemen
allebei geen genoegen met
‘goed genoeg’en willen altijd
een stap verder.
robin visser:“Aanvankelijk was
onze vraag aan teAM vrij simpel;
wij wilden een logo en een
website. Maar al snel waren we
er door teAM van overtuigd dat
bij het opstarten van een nieuwe
praktijk wel wat meer komt kijken
dan een leuk logo. er kwam veel
meer op ons af!”
“klopt”, zegt Godert Libert met een
bijna verontschuldigende lach.
“natuurlijk wilden we met alle
plezier een logo en briefpapier
voor jullie maken, maar het was
ons al snel duidelijk dat jullie
de zaken goed gefundeerd
aanpakken. dat vraagt om een
net zo gefundeerde aanpak voor
je communicatie. daar moet een
strategie achter zitten. de manier
waarop jullie je centrum gingen
inrichten, de ambitieuze plannen,
de beoogde doelgroepen… dan
moet je ook nadenken over je
propositie en positionering en hoe
je je vervolgens wilt profileren.”
stap voor stap
teAM maakte samen met 10k
een inventarisatie van de te
maken keuzes. in verschillende
sessies kwamen onderwerpen
aan de orde zoals toekomstige
merkenstructuur, divisies, de
optie van franchise, eventuele
uitbreiding met andere
vestigingen, communicatie-
doelgroepen en - heel belangrijk -
met welke kernboodschap die
doelgroepen te benaderen.
creatieF concept
naarmate de plannen concreter
werden, kregen ook de
uitgangspunten voor het creatieve
communicatieconcept meer vorm.
visser:“We begonnen letterlijk
met niks. door de samenwerking
met teAM kregen we de zaken
steeds helderder. de kritische
vragen van Godert hielpen ons
om inzicht te krijgen in waar 10k
voor staat en waar we naartoe
willen. Wat ons dnA is, zoals hij
dat noemt. Het is duidelijk dat
teAM als professioneel bureau
goed doorheeft hoe je een
merk in de markt moet zetten.
Maar naast alle inhoudelijke
bespiegelingen, hebben ze
ons ook prima geholpen met
praktische zaken zoals het
gevraagde logo, de signing in
het pand en de vormgeving van
correspondentiedrukwerk.”
Libert vult aan:“Als je met een
nieuwe activiteit begint, komen
er duizend-en-één dingen op
je af. Je moet je koers bepalen,
strategische en praktische keuzes
maken, knopen doorhakken.
ik vind het mooi dat teAM
toegevoegde waarde heeft
kunnen bieden in deze opstartfase.
natuurlijk begrijpen we heel goed
dat een beginnende praktijk geen
onbeperkt budget heeft en dat
je niet alles tegelijk kunt doen.
Maar als de grote lijn eenmaal is
uitgezet, is elke volgende stap een
logische stap, die bijdraagt aan de
versterking van het merk.”
5 3v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
54. 5 4 O F 2 0 1 3 - 0 7
Ard de Graaf en Jan Leegstra over de potentie van volksclub Cambuur
De reus wakker houden
E
n toen had Fryslân ineens weer twee Eredivisieclubs. Ter herinnering: op de laatste speeldag
van het vorige seizoen deelde SC Cambuur een mokerslag uit door van Excelsior te winnen,
terwijl concurrent Volendam verloor. Zo promoveerden de Leeuwarders naar de Eredivisie.
En terwijl duizenden supporters direct na het fluitsignaal een feestje bouwden op ‘Noord’ stonden
vertegenwoordigers van media, gemeente en justitie op het Cambuurplein al van gedachten te
wisselen over de consequenties op het gebied van veiligheid en financiën. ‘Een te smalle selectie,
een verouderd stadion en geen geld. Dit gaan ze nooit redden’, zo opperde een zwartkijker. Maar
Cambuur is een volksclub, zo stellen commercieel directeur Ard de Graaf en Jan Leegstra, voor-
zitter van de Businessclub. En volkclubs hebben de eigenschap dat ze in het hart van de mensen
zitten. Met vaak verrassende gevolgen. OF trok naar het Cambuurstadion en vroeg hoe dat zit.
55. Links Ard de Graaf rechst Jan Leegstra
A R T I K E L
5 5v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
C A M B U U R
56. INSTALLATIEADVISERING
DUURZAME ENERGIE
BOUWFYSICA
VOOR NIEUWBOUW RENOVATIE
EN REVITALISATIE
• ONDERWIJS
• MULTIFUNCTIONELE CENTRA
• ZORGINSTELLINGEN
• SPORTACCOMMODATIES
• ZWEMBADEN
• VERDUURZAMING GEBOUWEN
TECHNION Adviseurs
Abe Lenstra Boulevard 50-3 Printerweg 50
8448 JB Heerenveen 3821 AD Amersfoort
Postbus 201 Postbus 2668
8440 AE Heerenveen 3800 GE Amersfoort
T 0513-61 71 71 T 033-456 28 44
info@technion.nl www.technion.nl
57. ‘Wanneer de dingen
goed gaan komen hier
ongekende krachten los’
“He Menno!van harte welkom, jon-
gen. kom verder!”Jan Leegstra staat
als altijd zijn gasten met een grote
grijns op te wachten in de entreehal
van het cambuurstadion. de voorzit-
ter van de businessclub, in het da-
gelijks leven onafhankelijk adviseur
op het gebied van verzekeringen,
voelt zich in het stadion duidelijk
in zijn element. Met trots laat hij de
opgeknapte faciliteiten zien, waaron-
der een keurige presentatieruimte
en een modern ingericht restaurant.
“Het werd wel tijd, dat geef ik toe.
Ooit was het hier zo donker als in
een nachtclub. Je zag niet eens wat
er op de grond lag. Liet je iets op
de grond vallen, dan kreeg je de
neiging om het vooral voorzichtig in
het duister op te rapen.”
Het is de dag voor de nu al legen-
darische wedstrijd waarin cambuur
Fc Groningen met 4-1 versloeg (17
augustus, red.). de spanning is te voe-
len. Op het veld werken de spelers
een training af en in de catacomben
worden voorbereidingen getroffen
voor de wedstrijd. commercieel di-
recteur Ard de Graaf komt aanlopen
en stelt zich voor. een man die de
commerciële kant van het voetbal
leerde kennen bij pec Zwolle, waar
hij vijf jaar werkte, voordat hij vorig
seizoen naar Leeuwarden vertrok.
“daar zat een zeker risico in natuurlijk,
want cambuur stond er toen financi-
eel niet goed voor en was feitelijk een
subtopper in de Jupiler League. Maar
ik uit mijn relatienetwerk kende ik de
club en de mensen. ik vertrouwde ze
en heb de stap genomen. Geen spijt
van gehad!”
volksclub
Het grootste verschil met zijn vorige
werkgever is het feit dat cambuur
een volkclub is, zo vernemen we.
“en dat is een essentieel verschil”,
benadrukt de Graaf.“Zwolle is ook
een heerlijke club, maar de sfeer is
er afstandelijker. Hier in Leeuwarden
is voetbal emotie.Wanneer we ver-
loren hebben dan heerst hier in het
stadion - en net zo goed onder onze
sponsors - een diepe grafstemming.
Maar wanneer de dingen goed
gaan komen er ook ongekende
krachten los.Wat dat betreft klopt
de veelgebruikte metafoor van de
reus die ontwaakt. dáár liggen voor
cambuur kansen, al beseffen wij
ons terdege dat die gepassioneerde
sfeer rond de club soms ook lastig te
managen is.”
Zakelijk gaat het de Leeuwarder club
voor de wind, na jaren van grote fi-
nanciële problemen. cambuur heeft
een totaalbegroting van 6,2 miljoen
euro, waarbij sponsorgelden bijna
de helft van de begroting beslaan.
“We hebben de ambities vanwege
de promotie natuurlijk bijgesteld en
mikken nu op 3 miljoen aan spon-
sorinkomsten, dat is een miljoen
meer dan vorig jaar.We moeten nog
heel wat stappen maken, maar op
enkele tonnen na zitten we op onze
doelstelling.”
structuur
er is onder de verantwoordelijkheid
van de Graaf nog iets veranderd,
zo legt Leegstra uit.“sinds Ard er
is, is er structuur. en dat heeft een
club nodig.Wanneer je sponsors wil
trekken en wil vasthouden moet je
gestructureerd met ze aan de slag.”
de directie en de accountmanagers
van de club trekken daarbij samen
op met de bestuursleden van de
businessclub, zo vertellen de heren.
de Graaf:“Het begint bij oprechte
belangstelling. en we hebben de
wil om bedrijven echt toegevoegde
waarde te bieden. dat doen we
door ze vooral te vragen wat zij van
hun sponsoring verwachten. de be-
weegredenen kunnen immers van
bedrijf tot bedrijf verschillen. de een
wil gewoon alle wedstrijden zien en
betaald voetbal in zijn stad steunen.
een ander is commercieel heel
5 7v O L G O F n u O O k v i A e n . k i J k O p W W W . O F. n L . O F 2 0 1 3 - 0 7
C A M B U U R
jan leegstra
Onafhankelijk adviseur
verzekeringen, voorzitter
Businessclub Cambuur.
Geboren
31 maart 1960 in Leeuwarden.
Burgerlijke Staat
Gehuwd, twee kinderen
Ambitie zakelijk
Nog meer bedrijven mogen begeleiden
en ondersteunen op het gebied van
verzekeringsvraagstukken.
Favoriete boek
Pep Guardiola.
Meest inspirerende persoon
Frank van Goor den Oosterlingh.