SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
COLUMN OF SPECIALIST

BTW Teruggaaf op
personeel gezocht?
Afgelopen week las ik een stukje van de
FNV in de Leeuwarder Courant over het
gevoerde beleid van de hedendaagse
politiek met betrekking tot het ondernemersklimaat in relatie tot de rechten van
werknemers. Het werd weer tijd dat de
rechten van de werknemer beter geborgd
moest worden, dat zou namelijk goed zijn
voor de samenleving. WAKE UP FNV!
Ons werkend kikkerlandje is ziek, zo ziek
als het maar kan... We zijn met zijn allen
een groep mensen aan het beschermen
welke veelal helemaal niet in organisaties
hun (werk)aandeel op willen pakken en
zorgen er in zoverre voor dat bedrijven
dus met hoge (loon)kosten zitten waardoor ze in zwaar weer terecht komen of al
zitten. De plichten van een werknemer
wordt hier dus behoorlijk vergeten.
De definitie van een organisatie is “een
doelgerichte samenbundeling van kennis,
vaardigheden en kracht tussen drie of
meer personen om te voorzien in de
behoefte van producten en /of diensten in
haar omgeving”. Natuurlijk zijn ondernemers bereid te betalen voor toegevoegde
waarde in de vorm van arbeid. Dit moet
dan wel de Betere Toegevoegde Waarde
zijn. Als er namelijk door een medewerker
geen toegevoegde waarde geleverd wordt
is deze voor het bedrijf een kostenpost.
Voor deze categorie mensen is het juist
nodig het ontslagrecht en CAO's aan te
pakken, ze verschuilen zich er namelijk
achter.
Het proces van een organisatie wordt
veelal niet begrepen door vele medewerkers, de baas heeft toch geld genoeg?

Als de dienst of het product welke de
organisatie levert niet goed uitgevoerd of
geleverd wordt zal de klant niet de
bereidheid hebben om hier voor te
betalen, sterker nog deze relatie houdt
waarschijnlijk op te bestaan.
Klant niet tevreden dan zal de organisatie
niet betaald worden. Als de organisatie
niet betaald wordt dan zal op termijn de
medewerker ook niet meer betaald
kunnen worden.
Met andere woorden de spil tussen de
klant als opdrachtgever en de organisatie
als opdrachtnemer is de medewerker
welke zijn Betere Toegevoegde Waarde zal
moeten leveren zodat er een “Teruggave”
ontstaat in de vorm van omzet voor de
organisatie en loonbetaling voor de
medewerker.
Doordat er op dit moment teveel medewerkers de gevraagde toegevoegde
waarde niet of niet goed leveren is de
verhouding tussen de vergoeding (loon/
salaris) en het rendement niet goed. Er zijn
al nieuwe samenwerkingsvormen in de
maatschappij welke de balans weer in
evenwicht brengen waarneembaar. Denk
aan de ZZPer. Als deze namelijk geen
Betere Toegevoegde Waarde levert zal hij
voor een volgende klus niet meer
gevraagd worden.
Het wordt tijd dat de vakbonden ook eens
verder kijken dan de eigen neus en het
totale plaatje voor ogen krijgen, dat zou
nog eens goed zijn voor de samenleving.
Gerke Wispelwey is MKB Adviseur,
Strategie en Business planner,
Accountancy specialist, Zakelijke
Mediator en Meedenker. In het
dagelijks leven is Gerke Directeur
(DGA) bij Buro360 Adviseurs en
Accountants te Leeuwarden.
Reageren? Mail Gerke@B360.NL

Gerke Wispelwey

VOLG OF NU OOK VIA

EN

. K I J K O P W W W . O F. N L .

29

OF 2013-10

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie BTW teruggaaf op personeel gezocht

Whitepaper H@RM
Whitepaper H@RMWhitepaper H@RM
Whitepaper H@RMFesjo BV
 
Whitepaper h@rm maart 2013
Whitepaper h@rm maart 2013Whitepaper h@rm maart 2013
Whitepaper h@rm maart 2013Fesjo BV
 
Participatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanParticipatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanlenny verzantvoort
 
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)seriousambtenaar
 
Ecoman OFFICIEEL
Ecoman OFFICIEELEcoman OFFICIEEL
Ecoman OFFICIEELneeltjd
 
Ecoman.docx
Ecoman.docxEcoman.docx
Ecoman.docxneeltjd
 
Betoog VNG Magazine 01-15
Betoog VNG Magazine 01-15Betoog VNG Magazine 01-15
Betoog VNG Magazine 01-15Mark de Vries
 
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09Karel Jonker
 
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorgToelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorgEvelien Verkade
 
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...QVC
 
Waardig Organiseren Artikel
Waardig Organiseren ArtikelWaardig Organiseren Artikel
Waardig Organiseren ArtikelAlbert Jan Stam
 
rapportverkenningzelfstandigen
rapportverkenningzelfstandigenrapportverkenningzelfstandigen
rapportverkenningzelfstandigenPeter van Leeuwen
 
Patiëntgerichte interactie in de zorg
Patiëntgerichte interactie in de zorgPatiëntgerichte interactie in de zorg
Patiëntgerichte interactie in de zorgDemian Sepp
 
Whitepaper duurzame inzetbaarheid
Whitepaper duurzame inzetbaarheidWhitepaper duurzame inzetbaarheid
Whitepaper duurzame inzetbaarheidMaarten Tigchelaar
 
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...CrisZomerdijk
 
HBO\'ers voor het Contactcenter
HBO\'ers voor het ContactcenterHBO\'ers voor het Contactcenter
HBO\'ers voor het Contactcentermichielnijrolder
 

Ähnlich wie BTW teruggaaf op personeel gezocht (20)

Whitepaper H@RM
Whitepaper H@RMWhitepaper H@RM
Whitepaper H@RM
 
Whitepaper h@rm maart 2013
Whitepaper h@rm maart 2013Whitepaper h@rm maart 2013
Whitepaper h@rm maart 2013
 
Participatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanParticipatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kan
 
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
 
Ecoman OFFICIEEL
Ecoman OFFICIEELEcoman OFFICIEEL
Ecoman OFFICIEEL
 
Ecoman.docx
Ecoman.docxEcoman.docx
Ecoman.docx
 
Ooa
OoaOoa
Ooa
 
Betoog VNG Magazine 01-15
Betoog VNG Magazine 01-15Betoog VNG Magazine 01-15
Betoog VNG Magazine 01-15
 
to bamboo 2015
to bamboo 2015to bamboo 2015
to bamboo 2015
 
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09
 
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorgToelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Klantgerichte organisaties in de zorg
 
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...
Manifest: Zo stel je de klant echt centraal...
 
Make it happen (deel 2)
Make it happen (deel 2)Make it happen (deel 2)
Make it happen (deel 2)
 
Waardig Organiseren Artikel
Waardig Organiseren ArtikelWaardig Organiseren Artikel
Waardig Organiseren Artikel
 
Bezuinigen; Vorm of inhoud?
Bezuinigen; Vorm of inhoud?Bezuinigen; Vorm of inhoud?
Bezuinigen; Vorm of inhoud?
 
rapportverkenningzelfstandigen
rapportverkenningzelfstandigenrapportverkenningzelfstandigen
rapportverkenningzelfstandigen
 
Patiëntgerichte interactie in de zorg
Patiëntgerichte interactie in de zorgPatiëntgerichte interactie in de zorg
Patiëntgerichte interactie in de zorg
 
Whitepaper duurzame inzetbaarheid
Whitepaper duurzame inzetbaarheidWhitepaper duurzame inzetbaarheid
Whitepaper duurzame inzetbaarheid
 
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
 
HBO\'ers voor het Contactcenter
HBO\'ers voor het ContactcenterHBO\'ers voor het Contactcenter
HBO\'ers voor het Contactcenter
 

Mehr von Gerke Wispelwey

B360 20140721-gw-nieuwsbrief fiscaal juli2014
B360 20140721-gw-nieuwsbrief fiscaal juli2014B360 20140721-gw-nieuwsbrief fiscaal juli2014
B360 20140721-gw-nieuwsbrief fiscaal juli2014Gerke Wispelwey
 
B360 20140519-gw-nieuwsbrief fiscaal mei2014
B360 20140519-gw-nieuwsbrief fiscaal mei2014B360 20140519-gw-nieuwsbrief fiscaal mei2014
B360 20140519-gw-nieuwsbrief fiscaal mei2014Gerke Wispelwey
 
B360 20140213-gw-nieuwsbrief fiscaal febr2014
B360 20140213-gw-nieuwsbrief fiscaal febr2014B360 20140213-gw-nieuwsbrief fiscaal febr2014
B360 20140213-gw-nieuwsbrief fiscaal febr2014Gerke Wispelwey
 
B360 20130528-gw-nieuwsbrief mrt2013
B360 20130528-gw-nieuwsbrief mrt2013B360 20130528-gw-nieuwsbrief mrt2013
B360 20130528-gw-nieuwsbrief mrt2013Gerke Wispelwey
 
B360 20131018-gw-nieuwsbrief eindejaarstips okt2013
B360 20131018-gw-nieuwsbrief eindejaarstips okt2013B360 20131018-gw-nieuwsbrief eindejaarstips okt2013
B360 20131018-gw-nieuwsbrief eindejaarstips okt2013Gerke Wispelwey
 
Nieuwsbrief Buro360 Fiscal December 2013
Nieuwsbrief Buro360 Fiscal December 2013Nieuwsbrief Buro360 Fiscal December 2013
Nieuwsbrief Buro360 Fiscal December 2013Gerke Wispelwey
 
Nieuwsbrief Fiscaal September 2013
Nieuwsbrief Fiscaal September 2013Nieuwsbrief Fiscaal September 2013
Nieuwsbrief Fiscaal September 2013Gerke Wispelwey
 
Column OF "De Rabobanktruc"
Column OF "De Rabobanktruc"Column OF "De Rabobanktruc"
Column OF "De Rabobanktruc"Gerke Wispelwey
 
Of05 column buro360 juli 2012 crisis in de omzet
Of05   column buro360 juli 2012 crisis in de omzetOf05   column buro360 juli 2012 crisis in de omzet
Of05 column buro360 juli 2012 crisis in de omzetGerke Wispelwey
 
Of07 column buro360 oktober 2012 banken en zo
Of07   column buro360 oktober 2012 banken en zoOf07   column buro360 oktober 2012 banken en zo
Of07 column buro360 oktober 2012 banken en zoGerke Wispelwey
 
OF02 Column Buro360 - 1 voor de prijs van 2
OF02 Column Buro360 - 1 voor de prijs van 2OF02 Column Buro360 - 1 voor de prijs van 2
OF02 Column Buro360 - 1 voor de prijs van 2Gerke Wispelwey
 
Startend OF Buro360 column DAADkracht
Startend OF Buro360 column DAADkrachtStartend OF Buro360 column DAADkracht
Startend OF Buro360 column DAADkrachtGerke Wispelwey
 
OF10 Buro360 column VArCade
OF10 Buro360 column VArCadeOF10 Buro360 column VArCade
OF10 Buro360 column VArCadeGerke Wispelwey
 

Mehr von Gerke Wispelwey (15)

B360 20140721-gw-nieuwsbrief fiscaal juli2014
B360 20140721-gw-nieuwsbrief fiscaal juli2014B360 20140721-gw-nieuwsbrief fiscaal juli2014
B360 20140721-gw-nieuwsbrief fiscaal juli2014
 
B360 20140519-gw-nieuwsbrief fiscaal mei2014
B360 20140519-gw-nieuwsbrief fiscaal mei2014B360 20140519-gw-nieuwsbrief fiscaal mei2014
B360 20140519-gw-nieuwsbrief fiscaal mei2014
 
B360 20140213-gw-nieuwsbrief fiscaal febr2014
B360 20140213-gw-nieuwsbrief fiscaal febr2014B360 20140213-gw-nieuwsbrief fiscaal febr2014
B360 20140213-gw-nieuwsbrief fiscaal febr2014
 
B360 20130528-gw-nieuwsbrief mrt2013
B360 20130528-gw-nieuwsbrief mrt2013B360 20130528-gw-nieuwsbrief mrt2013
B360 20130528-gw-nieuwsbrief mrt2013
 
B360 20131018-gw-nieuwsbrief eindejaarstips okt2013
B360 20131018-gw-nieuwsbrief eindejaarstips okt2013B360 20131018-gw-nieuwsbrief eindejaarstips okt2013
B360 20131018-gw-nieuwsbrief eindejaarstips okt2013
 
Nieuwsbrief Buro360 Fiscal December 2013
Nieuwsbrief Buro360 Fiscal December 2013Nieuwsbrief Buro360 Fiscal December 2013
Nieuwsbrief Buro360 Fiscal December 2013
 
Nieuwsbrief Fiscaal September 2013
Nieuwsbrief Fiscaal September 2013Nieuwsbrief Fiscaal September 2013
Nieuwsbrief Fiscaal September 2013
 
Column OF "De Rabobanktruc"
Column OF "De Rabobanktruc"Column OF "De Rabobanktruc"
Column OF "De Rabobanktruc"
 
Column OF / Meegaan
Column OF / MeegaanColumn OF / Meegaan
Column OF / Meegaan
 
Of05 column buro360 juli 2012 crisis in de omzet
Of05   column buro360 juli 2012 crisis in de omzetOf05   column buro360 juli 2012 crisis in de omzet
Of05 column buro360 juli 2012 crisis in de omzet
 
Of07 column buro360 oktober 2012 banken en zo
Of07   column buro360 oktober 2012 banken en zoOf07   column buro360 oktober 2012 banken en zo
Of07 column buro360 oktober 2012 banken en zo
 
Meedenken
MeedenkenMeedenken
Meedenken
 
OF02 Column Buro360 - 1 voor de prijs van 2
OF02 Column Buro360 - 1 voor de prijs van 2OF02 Column Buro360 - 1 voor de prijs van 2
OF02 Column Buro360 - 1 voor de prijs van 2
 
Startend OF Buro360 column DAADkracht
Startend OF Buro360 column DAADkrachtStartend OF Buro360 column DAADkracht
Startend OF Buro360 column DAADkracht
 
OF10 Buro360 column VArCade
OF10 Buro360 column VArCadeOF10 Buro360 column VArCade
OF10 Buro360 column VArCade
 

BTW teruggaaf op personeel gezocht

  • 1. COLUMN OF SPECIALIST BTW Teruggaaf op personeel gezocht? Afgelopen week las ik een stukje van de FNV in de Leeuwarder Courant over het gevoerde beleid van de hedendaagse politiek met betrekking tot het ondernemersklimaat in relatie tot de rechten van werknemers. Het werd weer tijd dat de rechten van de werknemer beter geborgd moest worden, dat zou namelijk goed zijn voor de samenleving. WAKE UP FNV! Ons werkend kikkerlandje is ziek, zo ziek als het maar kan... We zijn met zijn allen een groep mensen aan het beschermen welke veelal helemaal niet in organisaties hun (werk)aandeel op willen pakken en zorgen er in zoverre voor dat bedrijven dus met hoge (loon)kosten zitten waardoor ze in zwaar weer terecht komen of al zitten. De plichten van een werknemer wordt hier dus behoorlijk vergeten. De definitie van een organisatie is “een doelgerichte samenbundeling van kennis, vaardigheden en kracht tussen drie of meer personen om te voorzien in de behoefte van producten en /of diensten in haar omgeving”. Natuurlijk zijn ondernemers bereid te betalen voor toegevoegde waarde in de vorm van arbeid. Dit moet dan wel de Betere Toegevoegde Waarde zijn. Als er namelijk door een medewerker geen toegevoegde waarde geleverd wordt is deze voor het bedrijf een kostenpost. Voor deze categorie mensen is het juist nodig het ontslagrecht en CAO's aan te pakken, ze verschuilen zich er namelijk achter. Het proces van een organisatie wordt veelal niet begrepen door vele medewerkers, de baas heeft toch geld genoeg? Als de dienst of het product welke de organisatie levert niet goed uitgevoerd of geleverd wordt zal de klant niet de bereidheid hebben om hier voor te betalen, sterker nog deze relatie houdt waarschijnlijk op te bestaan. Klant niet tevreden dan zal de organisatie niet betaald worden. Als de organisatie niet betaald wordt dan zal op termijn de medewerker ook niet meer betaald kunnen worden. Met andere woorden de spil tussen de klant als opdrachtgever en de organisatie als opdrachtnemer is de medewerker welke zijn Betere Toegevoegde Waarde zal moeten leveren zodat er een “Teruggave” ontstaat in de vorm van omzet voor de organisatie en loonbetaling voor de medewerker. Doordat er op dit moment teveel medewerkers de gevraagde toegevoegde waarde niet of niet goed leveren is de verhouding tussen de vergoeding (loon/ salaris) en het rendement niet goed. Er zijn al nieuwe samenwerkingsvormen in de maatschappij welke de balans weer in evenwicht brengen waarneembaar. Denk aan de ZZPer. Als deze namelijk geen Betere Toegevoegde Waarde levert zal hij voor een volgende klus niet meer gevraagd worden. Het wordt tijd dat de vakbonden ook eens verder kijken dan de eigen neus en het totale plaatje voor ogen krijgen, dat zou nog eens goed zijn voor de samenleving. Gerke Wispelwey is MKB Adviseur, Strategie en Business planner, Accountancy specialist, Zakelijke Mediator en Meedenker. In het dagelijks leven is Gerke Directeur (DGA) bij Buro360 Adviseurs en Accountants te Leeuwarden. Reageren? Mail Gerke@B360.NL Gerke Wispelwey VOLG OF NU OOK VIA EN . K I J K O P W W W . O F. N L . 29 OF 2013-10