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EMPRESA CONF ESTAMP
Describa el contexto de la organización (datos generales, desde cuando
funciona, número de trabajadores, etc.)
CONF ESTAMP
En unprincipio la Sra Alicia Yánez trabajaba para una empresa de confección
de ropa, como costurera al mismo tiempo su esposo no tenia empleo y también
ingreso a trabajar en la misma empresa despúes de un tiempo el Sr. Burbano
tuvo la iniciativa de crear su propia microempresa pero solo de estampados por
qué el obtuvo experienca en realizar esta actividad en la empresa que trabajo
anteriormente. Puso todo el empeño y haci logro crear la microempresa y
luego le pidio a su esposa que trabajase con el, confeccionando las
camisetas, de esa forma ella elaboraba las camisetas y el se encargaba de
estamparlas.
En la actualidad esta es una empresa industrial que se dedica a la
CONFECCIÓN Y ESTAMPADOS EN PRENDAS DE TRABAJO COMO:
CAMISETAS, GORRAS, MANDILES, OVEROLES, ETC. Hace 10 años atrás
cuando se creo la empresa se empezo de manera informal pues apenas
hace 2 años atrás en el 2009 fue legalizada. Su dueño el Sr. EDUARDO
BURBANO nos cuenta que, “Esto comenzó como un negocio casero y solo
con una maquina de coser y la voluntad de toda la familia”.
Esta poco a poco fue creciendo y aproximadamente hace 3 años fue
contactada por empresas que nesecitaban el producto y realizaron pedidos al
por mayor, razón por la cual se decicdio adecuar la infraestructura y
incrementar su personal. Después de hablar con toda la familia. Se amplio el
negocio, implementado un local (galpón) en la parte trasera de su casa para
poder abastecer la demanda y mejorar la atención. Esta empresa esta ubicado
en las calles LEGARDA Y J.M.ARTETA. En la ciudad de Quito en el sector de
Cotocollao. En la actualidad trabaja solo bajo pedidos, la cantidad de estos
puede variar en el mes o a la semana por lo que se ve obligado a contratar
personal por obra o temporal para cubrir la producción del bien y poder surtir
el pedido, pero cuenta con 8 trabajadores fijos entre los cuales se encuentran
los miembros de su familia.
Además nos contó que el nunca ha pensado en cerrar pues, en las
temporadas donde mayores ingresos se ve en la necesidad de ahorrar, para
poder cubrir los gastos que pueden acontecer en el futuro,de esa manera
aunque no realice ventas ese mes o semana podra seguir con su negocio sin
necesidad de cerrarlo temporal o definitivamente.
El nombre de los ocho trabajadores fijos son:

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EMPRESA CONF ESTAMP
ALICIA YÁNEZ
CAROLINA LOOR
ROBERTO VACA (BÁSICO$265)
RAÚL BURBANO
ANITA PROAÑO
CRISTINA BURBANO
QUELIN BURBANO
SARITA ANGULO (APRENDICES $180)
El señor Eduardo también nos comento que las camisetas Jersey cuello
redondo son las que más demandan los clientes, por ser las más económicas,
su confección es más sencilla, implica menos tiempo y menor personal para su
elaboración, que las de cuello en V, que incluye la elaboración de pliegues,
pinzas que requiere más técnica, tiempo y por ende más personal.
Por lo tanto nuestro estudio o análisis de la microempresa CONF ESTAMP, se
centrara en este tipo de camisetas: Jersey cuello redondo, pues son las que
mayores ingresos le representan a la empresa.
Describe el bien que se expende, determine si es un bien normal o
inferior.
CAMISETAS JERSEY CUELLO REDONDO:
Esta es hecha en tela Jersey, en el color que el cliente necesita o solicite,
tomemos en cuenta que, el precio varía también cuando las camisetas son en
color negro. Pues la tela tinturada o teñida aumenta su valor con relación ala
tela en bruto.
Esta camiseta es de manga corta, se vende en todas las tallas pero la más
solicitado son las tallas 38 y 40. Estas pueden ir estampadas si el cliente lo
requiere y se le diseña el estampado que se desee, pero esto tiene un costo lo
que también provoca la variación del precio de venta.
 La camiseta es un bien normal pues cuando aumentan los ingresos de los
demandantes, ellos aumentan la demanda de las mismas. Y si
consideramos que es una prenda muy utilizada tanto por hombres como por
mujeres y cuenta con un mercado mayor o más amplio.

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EMPRESA CONF ESTAMP
Analice si este bien tiene bienes sustitutos y complementarios.
En lo que respecta a bienes sustitutos los demandantes cuentan con:
 Las blusas
 Camisas
 Bibidis
 Buzos
Y complementarios no tiene. Puede cumplir su función sin necesidad de algún
otro producto o bien complementario.
Describa la demanda, establezca y justifique la elasticidad que tendría
dicha demanda.
 veces reciben varios pedidos al mes.
 Primero consideremos que nuestra empresa es precio aceptante pues el
mercado impone el precio.
 Pertenece al mercado de competencia perfecta.
La demanda de las camisetas jersey cuello redondo es de un promedio 10000
por pedido mensual, considerando que en ocasiones reciben más de un pedido
al mes.
M
X* =
Px1
M = $30000
Px1 = $3
30000
X* =
3
X* = 10000
MENSUAL
Porque son precio aceptantes ellos trabajan con el precio que el mercado fija,
si recordamos que la demanda es una herramienta para las políticas de precios
si estamos en la estamos en la parte inelástica podemos subir los precios y si
estamos en la parte elástica debemos bajar el precio para llegar al optimo
donde la elasticidad es igual a uno pero si el precio no depende de nosotros
sino del mercado nuestra elasticidad es indefinida.

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EMPRESA CONF ESTAMP
El bien que analiza está dentro de la canasta básica familiar (cual es su
importancia).
No es parte de la canasta por que tiene unas caracteristicas específicas que
no son indispensables para vivir, y hay otros tipos de bienes que pueden
sustituir este en su función establecida.
Determine si es posible las escalas de producción (largo plazo), presente
la producción total, la producción media y marginal (corto plazo, describa
si es posible las fases de la producción)
Para la siguiente gráfica supondremos que cada unidad de capital equivale a
$100 dólares para facilidar el entendimiento.
0 0 0 0
PRODUCCIÓN TRABAJO CAPT. UND. CAPITAL
100 1 2,259 225,9
200 2 4,349 434,9
300 3 6,439 643,9
400 3 8,529 852,9
500 3 10,619 1061,9
600 3 12,709 1270,9
700 4 14,799 1479,9
800 4 16,889 1688,9
1000 5 21,069 2106,9
1000
800
700
600
500
400
300
200
100

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EMPRESA CONF ESTAMP
PTOTAL TRABAJO CAPT. CAPITAL PMEL PMGL
UND.
0 0 0 0 0 0,000000
300 1 2,259 225,9 300,000 0,003333
600 2 4,349 434,9 300,000 0,003333
900 3 6,439 643,9 300,000 0,003333
1200 3 8,529 852,9 400,000 0,000000
1500 3 10,619 1061,9 500,000 0,000000
1800 3 12,709 1270,9 600,000 0,000000
2100 4 14,799 1479,9 525,000 0,003333
2400 4 16,889 1688,9 600,000 0,000000
3000 5 21,069 2106,9 600,000 0,001667
Describa la demanda de los factores de la producción.
 Capital : En efectivo $500
 Trabajo: Requieren de ocho personas que equivale a $1950
 Recursos Naturales:
 Tecnología : Cuentan con cuatro máquinas : 7760
 Oberloc : $1200
 Tiriladora: $4000
 Recubridora: $2500
 Guía de dobladillo : $60
El dueño nos comenta que la “experiencia prevalece en ciertos casos a la
tecnología” pues la maquina de guía para el doblado a las personas con años
en este trabajo les parece que les quita tiempo y lo realizan a mano y lo hacen
más rápido.

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EMPRESA CONF ESTAMP
Analice los costos de la empresa, costos fijos y costos variables, costos
medios y costos marginales. Asuma una forma funcional de los costos
variables lineal o cúbica, justifique su elección.
COSTOS FIJOS MENSUAL:
ARRIENDO 200
AGUA 20
TELEFONO 27
LUZ 60
CLORO 12.5
GASOLINA 8
TIÑER 6
SUELDOS 1950
DEPREC.MAQUI. 64.67
2348.17
(TOMANDO EN CUENTA QUE ESTOS SE DEBERAN REALIZAR SIEMPRE)
UND. Nº P.
DETALLE MEDIDA PRECIO CAMISETAS UNITARIO
TELA JERSEY RENDIMIENTO 3,5 1KILO 10 5 2
HILOS 1 CAJA 15 100 0,15
RIP 1 KILO 9 100 0,09
TOTAL 34 205 2,24
COSTOS VARIABLES MENSUALES
La Función de producción es lineal, si nos dieran a elegir seria la cúbica pues
esta nos proporciona información mas adecuada y nos da un panorama más

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EMPRESA CONF ESTAMP
real de funcionamiento de una empresa. La lineal no, ósea la cúbica nos
muestra la realidad de que en un momento la saturación del uso la materia
prima, las maquinarias etc., dejen de rendir lo mismo y la cúbica nos indica en
que punto sucede este acontecimiento.
COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO
PRODUCCIÓN FIJO VARIABLE TOTAL MEDIO MARGINAL
0 2348,17 0 2348,17 0 0
100 2348,17 224 2572,17 25,72 2,24
200 2348,17 448 2796,17 13,98 2,24
300 2348,17 672 3020,17 10,07 2,24
400 2348,17 896 3244,17 8,11 2,24
500 2348,17 1120 3468,17 6,94 2,24
600 2348,17 1344 3692,17 6,15 2,24
700 2348,17 1568 3916,17 5,59 2,24
800 2348,17 1792 4140,17 5,18 2,24
900 2348,17 2016 4364,17 4,85 2,24
1000 2348,17 2240 4588,17 4,59 2,24
Determine la estructura del mercado en el cual se encuentra la empresa,
justifique por que afirma eso.
La empresa CONF ESTAMP se encuentra el un mercado de competencia
perfecta, pues la oferta de camisetas de cuello redondo, es abundante y en el
lugar donde ellos tienen su local hay 2 proveedores de ese tipo de camisetas.
Pero ellos tienen el liderazgo del sector por su calidad, tiempo y garantía.
Ellos acogen el precio del mercado, en algunos aspectos, pero en otros no
como en sus diseños de estampados pues son propios de su creación.
Esta empresa es muy eficiente por lo que puede producir a menor precio y
mayor cantidad que sus competidores. Y si recordamos esta es una de las
características de los mercados de competencia perfecta.

8. 8
EMPRESA CONF ESTAMP
En base de lo anterior describa cual sería la situación de equilibrio. O
como se resolvería el equilibrio del productor y de la industria de ser el
caso.
En el punto donde el punto mínimo del costo medio (cme), se intercepta con el
costo marginal (cmg). Y donde se debe cumplir con: Cmg = cme = precio.
No olvidemos que en este punto la demanda es igual a la oferta del bien.
Analice el tipo de estructura empresarial que tiene la organización que
seleccionó, descríbala y analice los costos de transacción que pueden
estar presentes.
La micro empresa CONF ESTAMP tiene una estructura industrial pues se
dedica a la transformación de materia prima en nuevos productos, cuenta con
un departamento de producción y uno de contabilidad. Como sabemos es una
empresa pequeña así que no cuentan con un departamento de recursos
humanos pero al momento de contratar a alguien de la entrevista se encarga
ALICIA YÁNEZ , quien es una persona de toda la confianza del dueño, pues es
una trabajadora con años de experiencia, muy profesional y es su esposa.
También cuentan con una pequeña bodega de la que sus hijos se encargan por
turnos y cuenta con una oficina para el dueño el Sr. EDUARDO BURBANO, en
la que realiza sus negociaciones tanto con proveedores, clientes, empleados,
etc.
Con respecto a las transacciones que se realiza en la empresa, realmente no
son muchas pues como tienen clientes fijos ellos los llaman, el seños Eduardo
nos dice “si habido ocasiones en que los clientes nos han citado en sus oficinas
y nos toca trasladarnos hacia allá gastando en transporte (gasolina), llamara a
confirmar la cita, etc. y cuando el negocio no se realiza esto es tiempo y plata
perdida”.
Al principio si entregamos hojas volantes para hacer conocer al negocio en el
barrio y los alrededores, pero en la actualidad son muy pocas las veces que
nos trasladamos a donde el cliente pues ahora todo se hace por la
computadora ellos nos envían sus pedidos con sus respectivas características
y nosotros les enviamos una proforma detallada con todas las posibles
opciones ya sea que ellos nos den el material o no nosotros lo compremos.
Los costos de transacción que más incurrimos son en el pago del Internet y del
teléfono.
Existe presencia de riesgo moral en la contratación de los trabajadores, o
no se aplica esta teoría para esta empresa. Justifique

9. 9
EMPRESA CONF ESTAMP
Realmente este termino no les es muy familiar, nos cuenta que para contratar a
alguien, primero pasa por una entrevista personal y luego por una prueba
dependiendo que tipo de puesto se requiere, si pasa esa prueba inmediata se
le contrata por tres meses a prueba para ver su desenvolvimiento, si se le
capacita en el transcurso de eso tres meses se les pone con las personas que
más experiencia tienen para que puedan familiarizarse con las actividades. Si
durante todo ese tiempo nos demuestra su capacidad y es satisfactoria se le
contrata fija o por el tiempo que sea necesario.
Pero se ven otros aspectos también pues una persona que me produzca una
gran cantidad, pero que me gaste más materia prima que la necesaria es que
la esta utilizando de manera inadecuad, por lo que para no perder en un
negocio como este uno tiene que estar muy pendiente de su personal. Y los
demás tramites es como en todos los otras lugares se le pide una carpeta con
su hoja de vida, referencias personales, laborales, record policial, etc. “Y
nosotros para estar seguros de a quien estamos contratado si verificamos las
referencias por lo menos las laborales”
Describa cual sería la estrategia de ventaja competitiva. Analice si es
pertinente la competitividad sistémica.
Nuestra empresa utiliza la ventaja competitiva del enfoque, pues si recordamos
que se dedica a la confección y estampados en prendas de trabajo como:
camisetas, gorras, mandiles, overoles, etc. por lo que de dedican a la búsqueda
de nuevos modelos que faciliten y den comodidad al trabajador masculino y
femenino, buscan telas resistentes pues como la ropa de trabajo se la usa a
diario y se desgasta con facilidad la calidad de la tela influye en la calidad del
producto y su resistencia. No hay que olvidar que también estampa y prestan el
servicio de diseñadores, por lo que la estrategia del enfoque diferenciación
encaja con esta descripción pues los diseños que ellos ofrecen son
innovadores y originales y se acoplan al gusto del demandante o cliente.
En lo que corresponde al analices de la competitividad sistémica. Este es un
punto muy delicado pues no solo estamos ablando de estrategias y resultado
en esta tema las personas ósea seres humanos son los principales afectados.
Uno como empresario debe trazarse sus metas y es su deber llegar a elles
pero con eficiencia no con el abuso ni el maltrato a los demás, o apropiado es
motivar a los trabajadores, que trabajen en un lugar apropiado, que cuente con
servicios básicos como un lugar donde comer, un lugar donde puedan dejar ha
sus hijos con la tranquilidad de que van ha estar bien, esto ara que las
personas se concentren mas en su trabajo y por ende sean más eficiente y
productivos.
Por lo que la competitividad sistémica es esencial para el correcto
funcionamiento de nuestro negoció. Pues si el nivel de vida de mis trabajadores
es óptimo, satisfactorio ellos vendrán con mejor ánimo y más predispuestos a
trabajar realizar su trabajo.

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EMPRESA CONF ESTAMP
Aplique a la empresa las cinco Fuerzas competitivas de porter.
NUEVOS
INGRESOS
También llamándoos competidores potenciales.
Nuestra empresa está consciente de que es un
mercado sin muchas restricciones, una muy
importante es la del capital pues una maquina
oberloc o triladira son muy costosas pero nuestra
empresa cuenta con su originalidad en modelos,
calidad, garantía y cumplimiento. COMPRADORES
Pero como es un producto bastante demandado Son los tienen el poder de hacer
que generan ingresos las personas se inquietan que una empresa crezca o vaya a
por ingresar y comienzan a ir ingresando al la quiebra pues ellos son los que
mercado generan ingreso a las compañías.
Nuestra empresa tiene la ventaja
COMPETIDORES de que no es intermediaria ella
PROVEEDORES EXISTENTES negocia directamente con el
Ellos son los que De nuestra emprsa cliente por lo que sus productos le
abastecen a la empresa de son: Jersy, Fabel pueden resultar más económica
materia prima para poder export, Sastreria que otros de la competencia, otro
producir, también está Rosita, Jenny aspecto que nos da cierta ventaja
dentro de nuestras Export y la más es contar con la tecnología
ventajas pues no fuerte es Nicos. necesaria para la producción al
compramos por Avarca un por mayor. Uno de los
intermediarios y así aproximado del inconvenientes de salida del
20% de la comprador es que a veces ya se
abaratamos costos ,
demanda del afirmado un contrato y este debe
cuando optamos por sector al que llevarse a cabo y cuando los
remplazar un producto del pertenece. clientes ven otra opción ya es
proveedor por otro de otro tarde .es verdad que los
proveedor no está demandantes tienen una gran
satisfaciendo la demanda variedad para elegir por lo que
que mi empresa requiere, tenemos que destacar entre la
con esta opción de cambio multitud para ser los ganadores.
puedo seguiré con mi
negocio esa es la
importancia de los diversos SUSTITUTOS
proveedores y otra de sus Estos son los que proporcionan la misma
funciones también es satisfacción que el bien que yo producto y con
buscar los suministros más los mismos precio o hasta con menores.
económicos y con ello En lo que respecta a vienes sustitutos si los
bajar nuestro precio y hay como son las blusas, camisas, bibidis y
atraer el precio. buzos entre otros con respecto solo a la
camisetas pero para los otros también hay, se
tuviera la capacidad de producir todas las
posibles líneas de mis productos sustitutos
podría combatir esta reacción.

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EMPRESA CONF ESTAMP
Describa cual sería la estrategia de ventaja competitiva. Analice si es
pertinente la competitividad sistémica.
Nuestra empresa utiliza la ventaja competitiva del enfoque, pues si recordamos
que se dedica a la confección y estampados en prendas de trabajo como:
camisetas, gorras, mandiles, overoles, etc. por lo que de dedican a la búsqueda
de nuevos modelos que faciliten y den comodidad al trabajador masculino y
femenino, buscan telas resistentes pues como la ropa de trabajo se la usa a
diario y se desgasta con facilidad la calidad de la tela influye en la calidad del
producto y su resistencia. No hay que olvidar que también estampa y prestan el
servicio de diseñadores, por lo que la estrategia del enfoque diferenciación
encaja con esta descripción pues los diseños que ellos ofrecen son
innovadores y originales y se acoplan al gusto del demandante o cliente.
En lo que corresponde al analices de la competitividad sistémica. Este es un
punto muy delicado pues no solo estamos ablando de estrategias y resultado
en esta tema las personas ósea seres humanos son los principales afectados.
Uno como empresario debe trazarse sus metas y es su deber llegar a elles
pero con eficiencia no con el abuso ni el maltrato a los demás, o apropiado es
motivar a los trabajadores, que trabajen en un lugar apropiado, que cuente con
servicios básicos como un lugar donde comer, un lugar donde puedan dejar ha
sus hijos con la tranquilidad de que van ha estar bien, esto ara que las
personas se concentren mas en su trabajo y por ende sean más eficiente y
productivos.
Por lo que la competitividad sistémica es esencial para el correcto
funcionamiento de nuestro negoció. Pues si el nivel de vida de mis trabajadores
es óptimo, satisfactorio ellos vendrán con mejor ánimo y más predispuestos a
trabajar realizar su trabajo.
Presente si la empresa cumple con la responsabilidad social empresarial.
Esta empresa no cumple con ninguna aporte a la naturaleza, a la sociedad ni a
el sector en el que realiza pues los ingresos con los que cuentan solo cubren
sus necesidades.
Talvez su único apo0rte es no ser del millón de personas que están esperando
que alguien los llame para trabajar sino que es emprendedor y el genera
fuentes de trabajo.

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EMPRESA CONF ESTAMP
Describa las Cadenas Productivas

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EMPRESA CONF ESTAMP
Analice en su conjunto los resultados de la empresa
La empresa escojida para el análisis se llama Conf Estamp es una empresa
industrial que se dedica a la confección y estampados de prendas de
vestir para trabajo, la cual es parte de un mercado de competencia perfecta
con una elastisidad infinita o perfectamente elástica , pues somo percio
aceptantes. Y es un bien normal pues como sabemos que cuando aumenta el
ingreso de los demandantes aumenta la demanda de este bien.
El producto que elejimos como base para nuestro trabajo es la camiseta jersey
cuello redondo, esta lleva este nombre pues es hecha de la tela que lleva este
mismo nombres, y su caracteristica esencial es su cuello redondiado hecho del
un material llamado RIP, con delicados acabados y estampados de buena
calidad si el cliente opta por hacerlos.
Tenemos un costo marginal constante esto nos quiere decir que la producción
de una unidad adicional no es representativa y que podemos seguir
producciendo hasta que uno de nuestros factores aumente su costo y esto
acacione que mis costos medios comiensen acrecer y la cortar con los costos
marginales me de un máximo de producción a un precio especifico.
Esta empresa no deja de producir total mente, no existen cierres temporales,
pues la empresa ahorra y en monentos que no tiene pedidos, cubres sus
gastos con estos.
Y les ayuda a seguir produciendo aunque sea en menores cantidades, pues
normal mente la demanda de los factores de producción, es de ocho
trabajadors fijos, y la contratación de más trabajadores cuando es necesario y
por el tiemp que sea necesario. Demanda de tecnología con maquinas de
ultimoa tecnología como son las Oberloc, Tiriladora, Recubridora, Guía de
dobladillo. Demandan un capital en unidades, cada unidad de capital
representa $100 dólares.
La empresa Conf Estamp aplica la estrategia competitiva del enfoque,
consistente en enfocar su producción para una especifica del mercado, como
son las prendas de vestir para trabajadores.
Mantiene una responsabilidad social en el aspecto de generar fuentes de
empleo y también tratar de reciclar la materia prima que utiliza para no dañar el
medio ambiente.
Según nuestra investigación esta empresa podria en un futuro, liderar el
mercado o aumentar la capacidad del poder en el mercado, para esto
incrementar un sistema que le permita administrar de mejor manera la
información de sus clientes actuales y futuros, lo podra hacer con la utilización
de una base de datos acorde a sus necesidades.