1. Note de recherche
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Mars 2011
Maroc Telecom
Résultats annuels 2010
ACHAT
Perspectives télécoms 2011-2012
CONFIRMATION D’UNE PERFORMANCE DURABLE ET D’UNE RENTABILITÉ ÉLEVÉE
Cours Cible La performance de Maroc Telecom demeure toujours forte à l’issu de l’année 2010, à l’image des performances
164 DH cumulées sur les dernières années, portée par la bonne tenue du marché mobile au Maroc et par le
développement croissant du parc et des revenus issus des filiales africaines. Les multiples de valorisation de la
Cours au 16/03/2011 valeur s’affichent certes au dessus du niveau de ses comparables au sein de la région MENA (Middle East and
156 DH North Africa) ou de ceux de certains pays émergents (Amérique du sud, Asie), toutefois le rendement de la
valeur est élevé, deux fois supérieur au rendement du marché marocain. Les probables importantes stratégies
Indice CFG25: 26 205 d’implémentation des investisseurs locaux sur la valeur et le maintien de la politique de contrôle des changes
peuvent en partie expliquer la prime accordée à l’opérateur.
Au terme de l’année 2010, Maroc Telecom générait un chiffre d’affaires consolidé de 31 655MDH, en hausse de
Analyste +4.3% yoy (vs. notre estimation d’une hausse des revenus de +3.9% yoy à 31 510MDH). La bonne performance
Fayçal Allouch de l’année relève de la poursuite de la dynamique de croissance, entamée depuis quelques années sur le
f.allouch@cfgmorocco.com
marché mobile marocain, ainsi que de la forte progression des filiales dont la croissance des revenus et des
marges d’exploitation est bien supérieure à celle réalisée au Maroc.
Au Maroc, le segment mobile de Maroc Telecom profite de la stimulation du marché marocain (le taux de
Sales
pénétration atteint désormais 101.5% à fin 2010 vs. 81.2% au T4-09) mais aussi de la levée en 2010 de
Mohammed Essakalli
Amira Mestari
restrictions imposées par l’ANRT, le régulateur télécom marocain, sur certaines offres promotionnelles de
Bachir Tazi l’opérateur. Le parc mobile atteint 16.9 millions d’abonnés tandis que les revenus bruts mobiles sont en hausse
de +4.3% yoy à 19 671MDH et l’EBIT du segment progresse de +6.7% yoy à 10 361MDH, i.e. une marge
Tél : (212) 522 25 01 01 d’EBIT de 52.7% (+1.2 points sur l’année). Le segment fixe et Internet continue sur sa tendance baissière
malgré la hausse des revenus Internet, affichant un repli de -8.6% yoy des revenus qui atteignent désormais
8 507MDH ainsi qu’une baisse de -15.5% yoy de l’EBIT à 2 848MDH. Notons cependant que le parc fixe se
maintien toujours autour de 1.2 millions d’abonnés sur l’année 2010, le parc Internet progresse quant à lui à plus
de 1.1 millions d’abonnés porté par la croissance du parc ADSL (+5.4% yoy) et de l’essor de la 3G (+381k
abonnés yoy). Au sein des filiales, la base de clients progresse +54% yoy à 7.2 millions d’abonnés, portant les
revenus bruts de l’année à 6 050MDH, soit une hausse de +18.3% yoy. L’amélioration de la rentabilité
progresse quant à elle plus rapidement que celle des revenus, l’EBIT est en hausse de +21.2% yoy à 1
126MDH, i.e. une marge d’EBIT de 20.0% et une contribution de 8% à l’EBIT du groupe sur l’année 2010.
Ric Reuters:
IAM.CS La performance opérationnelle du groupe demeure élevée sur l’année 2010 grâce au maintien d’une forte
rentabilité au Maroc, d’une progression du rendement issu des filiales et de la poursuite de la politique
Secteur: d’investissement du groupe. L’EBIT consolidé atteint 14 335MDH, soit une de hausse de +2.3% yoy, sa marge
Telecom
d’EBIT demeure sous pression mais sa baisse reste limitée grâce à l’évolution positive des activités et à la
Nombre de titres: politique de gestion des coûts du groupe ; elle se replie de -0.9 points sur l’année et atteint 45.3% (légèrement
879 095 340 au dessus de notre prévision de marge de 44.4% en 2010). Enfin, la bonne surprise provient non seulement de
la croissance du RNPG (+1.2% à 9 536MDH vs. notre estimation de croissance flat et d’un RNPG de
Capitalisation boursière: 9 400MDH) mais aussi de la hausse de +2.6% du DPA à 10.58DH (soit un DY10 de 7%).
137 227 MDH
Les objectifs 2010 sont atteints avec un ratio Capex/Chiffre d’affaires de 21%. La dette nette du groupe atteint
Volume quotidien moyen 4.3MrdDH fin 2010, soit 0.2x les fonds propres et 0.2x l’EBITDA de l’année, un niveau faible laissant de la
26 284 kDH marge au groupe Maroc Telecom pour d’éventuelles futures acquisitions en Afrique durant les années à venir.
Notons que la presse déclarait récemment Maroc Telecom adjudicataire provisoire de Benin Telecom.
Maroc Telecom cours et volumes Force Relative IAM/CFG25
220 400
10
1
210 350
Volume (MDH)
200 300 105
Cours (DH)
190
250
180 100
200
170
150 95
160
150 100
140 50 90
130 0
85
01-08 10-08 07-09 04-10 01-11 01 0
-1 03-10 06-10 09-10 1 0
2-1 03-11
1
2. Note – Recherche Actions – Mars 2011
1. LE MOBILE A TOUJOURS LE VENT EN POUPE AU MAROC
En 2010, le mobile profitait de la progression de l’accès aux moyens de communication par la population locale et d’une importante
dynamique concurrentielle, portée par l’opérateur historique Maroc Telecom ainsi que par Méditel et Wana, 3éme opérateur ayant
obtenu une licence GSM au Maroc. Le parc d’abonnés global atteint 31.9 millions d’abonnés, soit une progression de +26.4% ou de
+6.6 millions de nouveaux abonnés (+2.6 millions seulement sur le T3-10, soit 1.7x le nombre de recrutement lors du T3-09). La
forte progression de la base d’abonnés porte le taux de pénétration du marché à 101.5%, un taux certes élevé mais pouvant croître
d’avantage si comparé à des marchés mobile comparables et majoritairement prépayés. Notons que le taux de pénétration du
marché serait selon nous moindre et inférieur au taux actuel si recalculé uniquement sur la base des clients actifs (le parc actif de
clients correspond au total des clients post-payé, ou prépayé ayant émis ou reçu un appel téléphonique, gratuit ou payant, ou
envoyé un SMS, au cours des trois derniers mois).
Evolution trimestrielle des recrutements nets de nouveaux clients IAM par segment (en milliers)
1 200
1 000
800
600
400
200
0
T1-08 T2-08 T3-08 T4-08 T1-09 T2-09 T3-09 T4-09 T1-10 T2-10 T3-10 T4-10
-200
-400
-600
dont prépayé dont postpayé
Source: Maroc Telecom
La performance du segment mobile de l’opérateur historique demeure forte durant l’année 2010 grâce au recrutement de
+1.6 millions d’abonnés (+150k abonnés sur le T4-10, +840k sur le T3-10 et +322k sur le T2-10), soit 24% du flux annuel global de
nouveaux abonnés. Le parc mobile atteint désormais 16.9 millions d’abonnés et génère des revenus bruts de 19 671MDH (+4.3%
yoy) et un EBIT de 10 361MDH (+6.7% yoy), i.e. une marge d’EBIT de 52.7% (+1.2 points yoy). La croissance des revenus et le
maintien d’une forte profitabilité au Maroc réside en la capacité du groupe à a) continuer le recrutement de clients tant sur le
segment prépayé (+1.5 millions yoy) que postpayé (+135k yoy), grâce à l’offre d’un large réseau de couverture, d’une gamme variée
de services et de l’extension des offres promotionnelles b) maintenir un niveau d’ARPU mixte élevé de 93DH (-4.7% sur un an)
grâce aux contributions du segment postpayé et des services non-voix (généralisation de l’Internet Mobile 3G, accroissement de
l’envoie de SMS et de l’utilisation des services à forte valeur ajoutée) qui représentent désormais 11% de la facture moyenne en
2010 c) fidéliser sa clientèle prépayé comme postpayé grâce à l’offre continue de promotions et de certaines gratuités de services,
le churn atteint ainsi 29% (-4.5 points yoy) sur l’année 2010 d) maintenir un usage stable malgré la hausse du parc. En termes de
parts de marché, Maroc Telecom demeure leader avec 52.8% (-7.5 points sur un an), suivi de Méditel avec 33.7% puis Inwi qui
enregistre un bond à 13.5% en moins d’un an d’activité.
Part de IAM dans le flux trimestriel de nouveaux abonnés
90%
2008 : 44%
80%
2009 : 25% 2010 : 25%
70% 65%
63%
62%
60%
50% 47%
39%
40%
32%
30% 25%
18%
20%
14%
10%
10%
0% 0%
0%
T1-08 T2-08 T3-08 T4-08 T1-09 T2-09 T3-09 T4-09 T1-10 T2-10 T3-10 T4-10
Source: ANRT, Maroc Telecom
Maroc Telecom parvient à maintenir son leadership sur le mobile ainsi qu’un fort niveau de profitabilité sur l’année 2010, malgré un
taux de recrutement moyen de seulement 25% et un usage stable de 52 min / mois / client sur les deux dernières années.
2
3. Note – Recherche Actions – Mars 2011
Dans le contexte d’un marché fortement concurrentiel, l’amélioration constante par Maroc Telecom de sa couverture réseau et de sa
qualité de service (toujours permise par un important niveau d’investissement de 2 193MDH pour le mobile, soit 11% des revenus
bruts du segment mobile en 2010), est déterminante quant à la capacité de fidélisation des clients existants puis de recrutement de
nouveaux abonnés. En 2010, le parc postpayé croît de +135k nouveaux abonnés, soit 8% du flux de nouveaux clients mobile de
l’opérateur historique durant l’année. Le segment représente toujours 5% du parc mobile global de Maroc Telecom et génère selon
nous près de 26% des revenus voix de l’année 2010.
La progression du parc postpayé sur l’année est révélateur de la stratégie de l’opérateur qui consiste selon nous plus à attirer,
retenir et fidéliser sa clientèle post-payé (surtout celle générant des revenus importants par utilisateur), plutôt que la conquête de
parts de marché additionnelles. Par ailleurs, le développement de l’Internet Mobile 3G d’une part et l’accroissement des débits
offerts pour la solution technologique d’autre part, sont de réels leviers de croissance pour le parc postpayé (migration de la clientèle
des offres prépayés aux offres postpayés et nouveaux recrutements auprès de la clientèle professionnelle) et des revenus « data »
y étant associés. Notons cependant que Méditel et Inwi lançaient l’Internet Mobile 3G sur le segment prépayé avec certes des
débits plus faibles (de 0.3 à 1.0 Mbits). Nous résumons ci-dessous les offres Internet proposées par opérateur au Maroc et pour la
clientèle de particuliers et de professionnels.
Récapitulatif simplifié des offres courantes et solutions Internet proposées par les trois opérateurs télécoms
OFFRES ET SERVICES INTERNET Maroc Telecom Méditel Wana
NOMBRE D'OFFRES COMMERCIALES OFFERTES PAR DEBIT INTERNET ET PAR SOLUTION
Offres ADSL 5 - -
Offres 3G+ postpayé 4 3 1
Offres 3G+ prépayé 1 1 1
dont offres tarifaires de recharges 3G+ 5 3 5
Offres 3G+ Mobile postpayé 3 1 1
Offres 3G+ Mobile prépayé - 1 1
Offres Bas Débit 2 - -
Autres services (dont solutions Internet) 5 - -
NOMBRE D'ABONNES A FIN DECEMBRE 2010
ADSL 494 754 - -
3G+ 549 048 261 542 555 881
Bas Débit 1 601* - -
LL nationales 5 494* - -
LL internationales 233* - -
PRIX - ABONNEMENT MENSUEL
min max min max min max
ADSL 99 599 - - - -
3G+ postpayé 99 350 199 599 200 200
3G+ prépayé 200 200 199 199 200 200
dont offres tarifaires de recharges 3G+ DE 10DH (1j) A 200DH (1m) DE 10DH (1j) A 200DH (1m) DE 10DH (1j) A 300DH (2m)
3G+ Mobile postpayé 99 350 199 199 180 180
3G+ Mobile prépayé - - 199 199 180 180
Offres Bas Débit N.S N.S - - - -
Autres services 12 240 - - - -
DEBITS PAR SOLUTION (en Mbits)
min max min max min max
ADSL 1,0 20,0 - - - -
3G+ postpayé 1,8 7,2 1,8 7,2 1,0 1,0
3G+ prépayé 1,8 1,8 1,8 3,6 1,0 1,0
3G+ Mobile postpayé 1,8 7,2 0,3 0,3 1,0 1,0
3G+ Mobile prépayé - - 0,3 0,3 1,0 1,0
Offres Bas Débit N.S N.S - - - -
LL 0,1 155 - - - -
* données à fin décembre 2009 3
Source : ANRT, Maroc Telecom, Méditel, Inwi
4. Note – Recherche Actions – Mars 2011
2. MAINTIEN DU POSITIONNEMENT SUR LE FIXE AU MAROC ET MONTÉE EN REGIME SUR L’INTERNET FIXE ET MOBILE
En 2010, le parc fixe global progresse de +6.6% à 3.7 millions d’abonnés uniquement porté par le fixe à mobilité restreinte qui
enrôle +228k nouveaux abonnés vs. +233k pour le segment fixe (incluant la mobilité restreinte). Dans ce cadre, Maroc Telecom
perdait -2.3 points de parts de marché sur le segment fixe en faveur de Wana Corporate, mais maintenait son parc de 1.2 millions
d’abonnés stable en 2010. Les revenus bruts du segment fixe et Internet sont cependant en baisse de -8.6% yoy à 8 507MDH du
fait d’une baisse avérée des usages sortant tandis que l’EBIT se réduisait de -15.5% pour atteindre 2 848MDH, i.e. une marge
d’EBIT de 33.5% (-2.7 points yoy). La progression du segment fixe de Maroc Telecom demeure ainsi sous pression du fait de l’essor
du mobile et du fixe à mobilité restreinte. Notons que le développement de l’ADSL pourrait soutenir la croissance du segment à
moyen terme.
L’Internet au Maroc continue quant à lui sa forte progression profitant de l’expansion de la 3G qui représente désormais 73% du
parc Internet total contre 27% pour l’ADSL au terme du T4-10. Le parc Internet de Maroc Telecom progresse de +62% pour
atteindre près de 1 million d’abonnés. L’opérateur gagne +2.1 points de parts de marché (56% de part de marché global) sur le
segment Internet grâce à +23k nouveaux abonnés ADSL et +381k abonnés 3G (ou +16.5 points de part de marché sur la 3G).
Comme en 2010, la baisse des revenus fixe devrait continuer à être compensée en partie par la hausse des revenus Internet sur un
horizon court à moyen-termiste.
Evolution de la part de marché de Maroc Telecom sur le segment Fixe et Internet
4 500 60% 2 000 90%
4 000 1 800 80%
50%
1 600 70%
3 500
40% 1 400
60%
3 000 1 200
50%
30% 1 000
2 500 40%
800
20% 30%
2 000 600
400 20%
10%
1 500
200 10%
1 000 0% 0 0%
T1-08 T2-08 T3-08 T4-08 T1-09 T2-09 T3-09 T4-09 T1-10 T2-10 T3-10 T4-10 T1-08 T2-08 T3-08 T4-08 T1-09 T2-09 T3-09 T4-09 T1-10 T2-10 T3-10 T4-10
Parc global fixe (en milliers) PDM IAM Parc global internet (en milliers ) PDM IAM (incl. 3G)
Source: ANRT, Maroc Telecom
Suivant la dynamisation du segment ADSL en 2010, permise à travers a) la poursuite de la stratégie ambitieuse d’investissement du
groupe ; les investissements sur le segments fixe et Internet atteignent 2 060MDH en 2010 (+10% yoy, soit 24% des revenus bruts
du segment et 32% de l’investissement total de l’année 2010) b) le succès de la commercialisation de l’offre triple-play (MT Box) et
c) l’augmentation gratuite des débits sur les offres existantes (ou l’ajustement des prix de commercialisation antérieurs), le parc
ADSL de Maroc Telecom a augmenté de +5% yoy en 2010. La dynamique du segment est positive sur les deux derniers trimestres
de l’année et sur le T4-10 en particulier : croissance +3.1% QoQ du parc ADSL.
Notons que le taux de pénétration de l’ADSL sur le total fixe excluant la mobilité restreinte atteint 40% en 2010 et progresserait d’un
demi point de plus en 2011 sur la base d’un TCAM de +5% sur la période 2006-2011 mais +2% sur la période 2007-2011.
Evolution du parc ADSL de Maroc Telecom et du taux de pénétration de l’ADSL
(sur le total fixe excluant la mobilité restreinte)
TCAM 2007-2011e taux de pénétration : +2%
600 45%
40%
500
35%
400 30%
25%
300
20%
200 15%
10%
100
5%
0 0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011e
Parc ADSL IAM (en milliers) Taux de pénétration ADSL
Source: ANRT, Maroc Telecom
4
5. Note – Recherche Actions – Mars 2011
3. L’AFRIQUE, VÉRITABLE RELAIS DE CROISSANCE POUR LE GROUPE
Les développements du groupe en Afrique confirment leur rôle de relais de croissance pour le groupe au terme de l’année 2010.
La croissance du chiffre d’affaires, du résultat d’exploitation et de la marge d’exploitation des filiales africaines sont supérieures à la
croissance au Maroc ainsi qu’à la moyenne du groupe. Le maillage géographique des filiales permet au groupe de non seulement
assurer une bonne dispersion du risque mais aussi une diversification de ses opérations.
Données et résultats opérationnels par activité en 2010
Maroc Mauritanie Gabon Burkina Faso Mali
Statistiques du segment Mobile
Taux de pénétration 101% 87% 122% 34% 47%
Taux de pénétration (pop. active)* 142% 163% 206% 65% 89%
Nombre d'opérateurs 3 3 4 3 2
PDM Maroc Telecom 53% 54% 37% 45% 34%
Parc (en milliers d'abonnés) 16 890 1 577 700 2 397 2 162
Evolution du parc (yoy) +11% +18% +37% +53% +164%
ARPU (DH) 93 54 72 53 67
ARPU (croissance yoy) -5% -8% -46% -28% -53%
Statistiques du segment fixe
Taux de pénétration 12% 3% 2% 1% 1%
Nombre d'opérateurs 3 2 1 1 2
PDM Maroc Telecom 33% 42% 100% 100% 95%
Parc (en milliers d'abonnés) 1 231 42 27 144 79
Evolution du parc (yoy) 0% +3% -25% -5% +21%
Revenu mensuel par ligne (DH) 333 357 970 388 276
Revenu mensuel par ligne (croissance yoy) -14% -23% 7% 6% 65%
Résultats financiers (en MDH)
Chiffre d'affaires net 26 191 1 184 1 044 1 802 1 575
var% +2% +7% +4% +31% +184%
dont Mobile 19 670 1 014 575 1 276 1 247
var% +4% +9% -16% +10% +201%
dont Fixe et Internet 8 505 211 572 799 328
var% -9% -20% -7% +4% +127%
EBITDA 10e 16 217 577 429 775 616
EBITDA margin 10e 62% 49% 37% 37% 39%
EBIT 10 13 209 367 169 353 239
EBIT margin 10 50% 31% 15% 17% 15%
Source: Maroc Telecom, régulateurs télécoms, estimations CFG
* population dont tranche d'âge supérieure à 15 ans
En 2010, le parc mobile des filiales continuait de croître et atteignait 6.8 millions d’abonnés, soit une progression de +58% yoy ; le
mobile répond toujours à une problématique de multiple usages dans les pays émergents où la téléphonie fixe est peu développée
voire quasi inexistante. Le parc Internet croît aussi durant l’année mais reste fortement dépendant de l’introduction de la 3G et du
succès de sa commercialisation. En termes de revenus, les filiales enregistrent un chiffre d’affaires brut en hausse de +24.7% yoy à
4 141MDH sur le segment mobile et de +6.3% yoy à 1 909MDH sur le segment fixe et Internet. Le chiffre d’affaires net global
provenant des filiales est en hausse de +19.5% yoy à 5 633MDH et représente 18% des revenus consolidés en 2010 (vs. 16% en
2009 et 13% en 2008). L’EBIT total des filiales atteint 1 126MDH (+21.2% yoy) et représente désormais 8% de l’EBIT consolidé (vs.
7% en 2009). La croissance des revenus et la progression de l’EBIT en 2010 résulterait de la poursuite du rythme des
restructurations et de la performance positive de la Sotelma au Mali et d’Onatel au Burkina Faso, actuellement, et selon nous les
deux valeurs de croissance du groupe en Afrique. Par ailleurs, Libertis au Gabon affiche la seule performance négative de l’année
après s’être vu impactée par les baisses de prix initiées par Zain Gabon filiale de Bharti Airtel sur le marché en 2010.
Notons enfin que comparativement à l’exercice 2009, des baisses d’ARPU sont concédées en 2010 pour stimuler les parcs
d’abonnés des filiales. Ainsi, en Mauritanie l’ARPU baisse de -8% et atteint 54DH alors que le parc mobile croît de +18%, au Gabon
l’ARPU baisse de -31% à 72DH mais le parc mobile augmente de +36%, au Burkina Faso l’ARPU perd -27% à 53DH mais le parc
mobile gagne +828k nouveaux abonnés et au Mali l’ARPU affiche un repli de -44% à 67DH mais son parc d’abonnés mobile est
multiplié par 2.6x en 2010.
5
6. Note – Recherche Actions – Mars 2011
4. ACTIVITÉS DU GROUPE PAR PAYS
Croissance des revenus vs. croissance du PIB Réseau de couverture GSM Principales statistiques / indicateurs économiques 2010
Maroc - Croissance soutenue du PIB et inflation maîtrisée d’environ 2%
30 000 12,0%
- Forte croissance de l’économie, progression du pouvoir d’achat
29 000 - Population de 32 millions d’habitants dont 72% sont âgés +15ans
10,0%
28 000 - Lancement du réseau mobile en 1987, service ADSL en 2004 et
8,0%
27 000 service Internet 3G en 2008
26 000 6,0%
25 000
24 000
4,0%
- Taux de pénétration mobile de 101.5% fin décembre 2010 mais
23 000
2,0%
croissance attendue des usages (faibles en comparaison
22 000
0,0% à la moyenne de la région MENA)
21 000 -2,0% - Important développement de l’Internet mobile et des services
2006 2007 2008 2009 2010 2011e
associés ainsi que de la solution Mobile Banking
CA (brut en MDH) Croissance CA Croissance PIB
Mauritanie / Mauritel - Maintien d’une croissance du PIB de près de +4% en
1 600 16,0%
moyenne sur les dernières années et inflation de 6% en 2010
1 400 14,0%
- Croissance démographique de +2% en 2009 et PIB par
1 200 12,0% habitant de 2 000$
1 000 10,0% - Population de 3 millions d’habitants dont 60% âgés +15ans
800 8,0%
600 6,0% - Taux de pénétration mobile de 91% à fin décembre 2010
400 4,0% - Mauritel reste leader sur le segment mobile et dispose d’une
200 2,0% licence 3G
0 0,0%
2006 2007 2008 2009 2010 2011e
CA (brut en MDH) Croissance CA Croissance PIB
Gabon Telecom / Libertis - Croissance économique et PIB par habitant de 15 000$
1 350 25,0% - Croissance démographique de +2% pour une population de
1 300 20,0% 1.5 millions d’habitants en 2010, dont 64% âgés de +15ans
1 250 15,0%
1 200 10,0%
- Important taux de pénétration mobile de 111% en 2010
1 150 5,0%
- Entrée 4éme opérateur mobile en 2010 : Azur filiale du
1 100 0,0%
1 050 -5,0%
groupe Bahrein Bintel
1 000 -10,0%
- Concurrence importante sur le segment mobile
950 -15,0% - Repli du fixe en faveur du mobile
2006 2007 2008 2009 2010 2011e
CA (brut en MDH) Crois sance CA Croiss ance PIB
Burkina Faso / Onatel - Croissance du PIB de +4% et PIB par habitant de 1 400$
2 500 20,0%
- Croissance démographique de +3% pour une population de
18,0%
2 000 16,0%
15 millions d’habitants résidant à plus de 56% dans les villes
14,0% - 54% de la population total a plus de 15ans
1 500 12,0%
10,0%
- Taux de pénétration mobile de seulement 28% à fin 2010
1 000 8,0%
6,0%
- Croissance du marché stimulée par un meilleur accès aux
500 4,0% moyens de communication, par l’intensification concurrence
2,0% - Lancement de la 3G Mobile par Onatel courant 2011
0 0,0%
2006 2007 2008 2009 2010 2011e
CA (brut en MDH) Croissance CA Croissance PIB
Mali / Sotelma - Maintien d’une croissance du PIB de près de +4% en
moyenne sur les dernières années inflation maîtrisée de 2%
2 000 40,0% - Croissance démographique de +2% pour une population de
1 800
1 600
35,0% 14 millions d’habitants en 2010 dont 56% âgés de +15ans
30,0%
1 400
25,0%
1 200
1 000 20,0%
- Taux de pénétration mobile de 45% stimulé en 2010 par la
800 15,0% dynamique concurrentielle (Sotelma vs. Orange Mali)
600
400
10,0% - Accélération des investissements pour l’expansion des
200 5,0%
réseaux mobiles et de l’ADSL
0 0,0%
2006 2007 2008 2009 2010 2011e - Croissance du parc fixe en 2010 (+22%) malgré l’essor de la
CA (brut en MDH) TCAM CA Croissance PIB téléphonie mobile
Source: World Bank, Régulateurs Télécom, Maroc Telecom, T- Mobile, Orange
6
9. Note – Recherche Actions – Mars 2011
7. PERSPECTIVES DU GROUPE SUR LA PÉRIODE 2011-2012
Nous anticipons la poursuite de la dynamique de croissance du groupe sur les deux années à venir suivant la poursuite de l’essor
du mobile tant au Maroc qu’au sein des filiales africaines. Au Maroc, le taux de pénétration devrait selon nous dépasser le seuil de
115% fin 2012, tandis que l’usage devrait croître au delà des niveaux actuels suivant la poursuite de la dynamique concurrentielle
qui devrait continuer à stimuler le marché de la téléphonie mobile, de la croissance du pouvoir d’achat et de l’accroissement de la
couverture réseau aux zones rurales.
En termes de revenus Maroc, le chiffre d’affaires mobile devrait selon nous continuer de croître sur la période 2011-2012, profitant
du leadership de l’opérateur historique sur le marché de la téléphonie mobile et supporté par sa politique d’investissement
ambitieuse (de 18 à 20% du chiffre d’affaires de la période). Nous prévoyons un TCAM 2011-2012 des revenus mobile au Maroc de
+3% à base comparable, le maintien d’une rentabilité élevée et d’une légère érosion de la marge d’EBITDA en dépit d’un
environnement concurrentiel accru : les revenus issus du segment postpayé devraient continuer de progresser (suivant
l’élargissement de la base client et le maintien d’un niveau élevé d’ARPU) de même que la contribution de l’Internet Mobile 3G et
des services à valeur ajoutée.
Sensibilité des revenus mobile 2011e face à une variation des parts de marché et de l’ARPU* de l’année
Hypothèses segment mobile Maroc en 2011e
Part de marché mobile en 2011e
- Taux de pénétration >110%
20 417 49% 50% 51% 52% 53% - Leadership maintenu au terme de l’année
- PDM flux nouveaux abonnés autour 25-30%
93 19 587 19 989 20 390 20 792 21 193 - Churn stable autour de 29%
ARPU (DH) 94 19 797 20 203 20 609 21 015 21 421 - Parc de 18 millions d’abonnés
95 20 007 20 417 20 828 21 238 21 648 - Prépayé : 95% du parc mobile
96 20 217 20 632 21 046 21 461 21 875
- Postpayé : 5% du parc mais 27% des revenus
voix 2011e
97 20 428 20 846 21 265 21 684 22 103 - Progression de la « data »
- Progression de l’Internet Mobile 3G
Source : Calcul et Estimations CFG Source : Estimations CFG
* ARPU inclut les revenus de la data et des équipements
En termes de coûts, rappelons que la note d’orientation de l’ANRT pour la période 2010-2013 introduisait quatre paliers de réduction
des tarifs de terminaison d’appel pour les trois opérateurs mobile ; cela permettrait à Maroc Telecom de continuer à réduire son
asymétrie avec ses concurrents sur les deux années à venir (baisse attendue de -28% des tarifs de terminaison d’appels mobile
chez Méditel et Wana en 2011).
En termes de nouveaux développements, MobiCash, le service « Mobile Banking » de l’opérateur historique, est à titre d’exemple
l’un des futurs relais de croissance du segment mobile ; le service compte selon le management près de 100 000 utilisateurs un an
seulement après son lancement au Maroc. L’accès au service MobiCash nécessite une souscription initiale pour chaque abonné
(frais fixes de 20DH) puis l’application d’un barème de frais variables selon la nature et la taille de l’opération. Le service présente
selon nous un potentiel de développement important à moyen-terme du fait a) du développement récent des services de « Mobile
Banking » et d’ « e-Commerce » au Maroc ; les utilisateurs du service MobiCash représentent moins de 1% du parc d’abonnés
mobile de Maroc Telecom à fin 2010 b) de l’évolution des modes de paiement ; 7 millions de cartes bancaires étaient en circulation
en 2010 c) du fait que le service ne nécessite pas de disposer d’un compte bancaire pour l’utilisation du service ; si près de 47% de
la population dispose d’un compte bancaire, la totalité ou 32 millions disposent d’un téléphone mobile dont 17 millions que pour
Maroc Telecom fin 2010 d) du franc succès du service dans d’autres pays africains ; Zain comptait en 2010 plus de 10 millions
d’utilisateurs à son service de « Mobile Banking » et d’ « e-Commerce », nomé « Zain Zap Mobile Commerce service » au Kenya,
en Tanzanie et en Uganda.
Les revenus de l’activité fixe et Internet au Maroc devraient continuer de pâtir de la baisse des revenus par ligne sur le segment fixe
en général et du recul du marché des publiphones. Le segment Internet devrait quant à lui continuer de profiter de l’essor de la 3G
ainsi que du développement de l’ADSL, de la triple-play et des formules bouquets. Les revenus du segment Internet devraient
compenser en partie la baisse des réalisations sur le segment fixe en 2011-2012. En terme de parc d’abonnés, Maroc Telecom
parviendrait à stabiliser sa base de clients fixe et de préserver ses parts de marché sur l’Internet et sur de la 3G au delà de 54% et
de 40% respectivement.
9
10. Note – Recherche Actions – Mars 2011
Au sein des filiales, le développement du mobile et l’essor de l’Internet Mobile et de la 3G en particulier devraient porter les revenus
bruts issus de ces dernières à plus de 7MrdDH fin 2012, soit une croissance de près de 10% en moyenne sur la période 2011-2012.
L’accélération du rythme des restructurations, la poursuite des investissements, la maîtrise des coûts et la montée en régime de la
Sotelma et d’Onatel durant la période 2011-2012 porteraient la contribution des filiales aux revenus consolidés à plus de 19% fin
2012e (vs. 18% en 2010) et celle à l’EBIT consolidé à près de 11% fin 2012e (vs. 8% en 2010).
Contribution des filiales aux revenus du Groupe Contribution des filiales à l’EBIT du Groupe
10 000 20% 7 000 10%
9 500 18% 9%
6 000
9 000 8%
16%
8 500 5 000 7%
8 000 14% 6%
4 000
7 500 12% 5%
7 000 3 000 4%
10%
6 500 2 000 3%
8%
6 000 2%
6% 1 000
5 500 1%
5 000 4% 0 0%
T1-09 T2-09 T3-09 T4-09 T1-10 T2-10 T3-10 T4-10 T1-11e T1-09 T2-09 T3-09 T4-09 T1-10 T2-10 T3-10 T4-10 T1-11e
CA consolidé IAM (en MDH) % contribution des filiales aux revenus EBIT consolidé IAM (en MDH) % contribution des filiales
Source: Maroc Telecom, estimations CFG
Les développements du groupe tant au Maroc qu’au sein de ses filiales africaines devraient continuer d’être supportés par un
important taux d’investissement équivalent à 20% du chiffre d’affaires prévisionnel de 2011 et à 18% du chiffre d’affaires
prévisionnel de 2012 (hypothèse d’une réduction des investissements au Maroc et d’une probable mutualisation de certaines
infrastructures en Afrique à partir de 2012). Les investissements devraient selon nous porter sur le haut débit mobile et la fibre
optique ainsi que sur le développement des réseaux mobiles 2G et 3G au Maroc et en Afrique. Des investissements dans des
programmes de câbles sous-marins ou dans des solutions d’entreprise (programmes de convergence data-voix, cloud computing)
interviendraient probablement aussi durant la période 2011-2012.
Evolution de l’investissement annuel du Groupe (en MDH)
9 000 25%
8 000
20%
7 000
6 000
15%
5 000
4 000
10%
3 000
2 000
5%
1 000
0 0%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011e 2012e
Capex total (Maroc + filiales) Capex totales en % CA consolidé
Source: Maroc Telecom, estimations CFG
Dans ce contexte nous prévoyons un chiffre d’affaires en hausse de +2.1% à 32.3MrdDH en 2011e puis de +3.5% à 33.4MrdDH en
2012e suivant la poursuite de la dynamisation du marché domestique et la croissance de la structure de revenus des filiales
africaines. La rentabilité du groupe demeurerait élevée, i.e. des marges d’EBITDA ajusté de 58.9% et de 57.9% respectivement en
2011e et 2012e et des marges d’EBIT de 44.3% et 43.4% % respectivement en 2011e et 2012e. La croissance des bénéfices
demeurerait selon nous faible (RNPG de 9.5MrdDH en 2011e et 2012e) ; le cash flow organique atteindrait 13MrdDH en 2011e et
2012e, avant acquisition de fréquences, de licences ou d’opérateurs ou de tout autre élément exceptionnel. Par ailleurs nous
maintenons l’hypothèse d’un pay-out de 100% durant la période, sur la base du résultat annuel distribuable.
10
11. Note – Recherche Actions – Mars 2011
8. APPROCHE DES « TARGET DE 2015 »
Notre exercice d’évaluation du potentiel de croissance de chaque segment d’activité du groupe Maroc Telecom d’une part et de son
positionnement futur au sein de son marché domestique comme au sein du marché télécom africains à horizon 2015 d’autre part,
nous conduit aux objectifs d’un EBIT consolidé de 16MrdDH, d’un résultat net part de groupe de l’ordre de 10 MrdDH et d’un BPA
de 11 à 12DH sous notre scénario central, ainsi qu’à des projections plus conservatrices tenant compte d’une croissance stable des
réalisations opérationnelles au Maroc et de probables pressions au niveau des marges opérationnelles autant des activités
domestiques que des opérations des filiales africaines.
Approche des réalisations de Maroc Telecom à horizon 2015
MDH 2008 2009 2010e 2015e Central 2015e Conservateur
Mobile Maroc 10 255 9 708 10 043 10 182 1% taux de croissance 10 169 Stable en moyenne
F&I Maroc 3 302 3 371 3 172 3 329 38% marge d'EBIT 2 774 32% marge /9MrdDH revs
Mobile Filiales 465 1 004 1 288 2 191 11% taux de croissance 1 954 30% marge /7MrDH revs
F&I Filiales -133 -74 -162 461 17% taux de croissance 412 15% marge /0,5MrdDH revs
EBIT 13 890 14 008 14 335 16 290 Target 2011-2015 2-3% par an 15 310
Résultat exceptionnel -15 -5 -57 0 0
Résultat Financier 394 -147 -171 -217 impact endettement -166 impact endettement
(0.25x dette nette/ebitda) (0.15x dette nette/ebitda)
Résultat avant impôt 14 284 13 861 14 164 16 073 15 144
Impôt -4 196 -4 120 -4 158 -5 281 taux de 33% -4 997 taux de 33%
Résultat sociétés mee -62 43 0 0 0 aucune contribution de Médi1Sat
Résultat net 10 010 9 779 9 948 10 792 10 146
Minoritaires 490 354 412 619 9% taux de croissance 525 5% taux de croissance
RN part de groupe 9 520 9 425 9 536 10 173 Target 10MrdDH 9 621
BPA 10,8 10,7 10,8 11,6 Target 11-12DH 10,9
Source: Calcul et estimations CFG
Excluant l'acquisition probable de BT & Bell Benin ou d'une éventuelle prise de participation dans Tunisiana
11
12. Note – Recherche Actions – Mars 2011
9. RENDEMENTS ET CRÉATION DE VALEUR
Maroc Telecom présente historiquement un rendement de dividende élevé de 7% en moyenne sur les dernières années, porté par
la résilience de ses résultats et par sa stratégie de distribution des dividendes de 100% des résultats. Le rendement de dividende de
Maroc Telecom est historiquement bien supérieur au rendement du marché (yield marché entre 3-4% sur les dernières années). Par
ailleurs notre exercice de comparaison de l’historique des rendements de dividende au jour le jour de la valeur Maroc Telecom et de
celui des valeurs composant l’indice CFG25 révèle la poursuite d’une tendance identique à celle de l’indice par la valeur, tout en
offrant un profit supérieur.
DY JJ Maroc Telecom vs. DY JJ CFG25 et CFG25 excl. IAM
9,0%
8,0%
7,0%
6,0%
5,0%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,0%
01-08 06-08 11-08 04-09 09-09 02-10 07-10 12-10
DY C25 DY C25 exl. IAM DY IAM
Source: CFG, Bourse de Casablanca
Maroc Telecom est parvenu à maintenir un niveau élevé de rentabilité malgré la montée en puissance de la concurrence locale.
Notre marge d’EBITDA ajusté atteint 59% en moyenne sur la période 2004-2010 et serait proche d’un taux de 58% sur la période
2011-2012e. Le ROCE (rendement des capitaux engagés) atteint 43% en moyenne sur la période 2004-2010 et devrait être de
l’ordre de 41% sur la période 2011-2012e.
La capacité du groupe à dégager un niveau de rentabilité élevé et récurrent ajoutée à une bonne maîtrise du coût du risque et/ou du
coût des capitaux engagés (WACC de 8.4% en 2010), permet la création substantielle de valeur. La valeur intrinsèque ou valeur
ajoutée économique (EVA) atteint selon nous 7.5MrdDH en 2010, soit une progression moyenne de +11% depuis 2004.
Evolution de l’EVA et du ROCE de Maroc Telecom
10 000 50%
9 000 45%
8 000 40%
7 000 35%
6 000 30%
5 000 25%
4 000 20%
3 000 15%
2 000 10%
1 000 5%
0 0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011e 2012e
EVA (en MDH) ROCE Average ROCE
Source: Calcul et estimations CFG
La création de valeur cumulée sur la période allant de 2004 à 2010 atteint selon nous 42MrdDH, soit 31% des capitaux engagés
durant la période.
12
13. Note – Recherche Actions – Mars 2011
10. COMPARABLES TÉLÉCOMS
Les multiples induits par le CMPA de la valeur Maroc Telecom durant l’année 2010 (150DH) puis par notre objectif de cours de
164DH s’affichent légèrement au dessus de la moyenne des comparables de la zone MENA, comme de certains comparables au
sein de pays émergents. Nous estimons que cela peut s’expliquer a) par le bon positionnement du groupe dans des pays à fort
potentiel de développement démographique et économique b) par la résilience de ses activités au Maroc et de la montée en
puissance des filiales récemment acquises (Onatel au Burkina Faso en 2006 et Sotelma au Mali en 2009) c) par le niveau de
rentabilité élevé de la valeur, supérieur à celui du secteur télécom marocain d) par le niveau de rendement de dividende de la valeur
et par sa double cotation à la Bourse de Casablanca et à Euronext Paris.
Multiples de valorisation supérieurs et rendement de cash-flows inférieur à celui de comparables en 2011e
EV/EBITDA P/E
8,0x 16,0x IAM at 164 DH
IAM at 164 DH
7,5x 15,0x
Emerging Market
7,0x 14,0x
6,5x
Mena Emerging Market 13,0x
6,0x
12,0x Europe
5,5x Europe
11,0x Mena
5,0x
4,5x 10,0x
4,0x CF/Y 9,0x P/CF
8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 22% 4,0x 5,0x 6,0x 7,0x 8,0x 9,0x 10,0x 11,0x
Source: Calcul et estimations CFG
La valeur Maroc Telecom traite avec une prime en comparaison aux opérateurs télécoms de la région MENA ou de certains pays
émergents. Elle offre cependant un discount en comparaison à Méditel, le second opérateur marocain. Par ailleurs, notons que le
marché marocain traite dans son ensemble avec une prime en comparaison aux places de la région.
Multiples de valorisation induits de Maroc Telecom vs. Multiples de comparables
MENA region Emerging markets Méditel
2011e 2012e 2013e 2011e 2012e 2013e 2011e 2012e 2013e
EV/EBITDA
Telecom sector 5,9x 5,4x 4,7x 5,8x 5,6x 5,2x 10,3x 9,3x 8,5x
Maroc Telecom at DH164 7,8x 7,6x 7,4x 7,8x 7,6x 7,4x 7,8x 7,6x 7,4x
Premium / (discount) 32% 41% 57% 34% 36% 43% -24% -18% -13%
Maroc Telecom at DH150 7,1x 7,0x 6,8x 7,1x 7,0x 6,8x 7,1x 7,0x 6,8x
Premium / (discount) 20% 30% 44% 22% 25% 32% -31% -24% -20%
PE
Telecom sector 10,8x 10,5x 9,9x 14,7x 12,8x 11,7x 65,3x 54,0x 40,5x
Maroc Telecom at DH164 15,1x 15,1x 14,8x 15,1x 15,1x 14,8x 15,1x 15,1x 14,8x
Premium / (discount) 40% 43% 50% 3% 18% 27% -77% -72% -64%
Maroc Telecom at DH150 13,8x 13,8x 13,5x 13,8x 13,8x 13,5x 13,8x 13,8x 13,5x
Premium / (discount) 28% 31% 37% -6% 8% 16% -79% -74% -67%
P/CF
Telecom sector 6,9x 6,1x 5,3x 5,4x 5,2x 4,8x 13,1x 11,6x 10,3x
Maroc Telecom at DH164 10,1x 10,0x 9,8x 10,1x 10,0x 9,8x 10,1x 10,0x 9,8x
Premium / (discount) 47% 63% 86% 88% 92% 106% -23% -14% -5%
Maroc Telecom at DH150 9,2x 9,1x 9,0x 9,2x 9,1x 9,0x 9,2x 9,1x 9,0x
Premium / (discount) 35% 49% 70% 72% 75% 88% -29% -21% -13%
CF yield
Telecom sector 14,8% 16,3% 19,0% 19,0% 19,7% 21,4% 7,6% 8,6% 9,7%
Maroc Telecom at DH164 9,9% 10,0% 10,2% 9,9% 10,0% 10,2% 9,9% 10,0% 10,2%
Premium / (discount) -33% -39% -46% -48% -49% -52% 30% 16% 5%
Maroc Telecom at DH150 10,8% 10,9% 11,2% 10,8% 10,9% 11,2% 10,8% 10,9% 11,2%
Premium / (discount) -27% -33% -41% -43% -45% -48% 41% 27% 15%
Source : Sociétés, consensus Bloomberg au 01/03/2011, calculs et estimations CFG
Multiples Méditel sur la base de la valeur de cession des 40% à France Telecom et du prospectus actualisé 2011
13
14. Note – Recherche Actions – Mars 2011
11. VALORISATION
Nous pensons que Maroc Telecom devrait continuer de profiter de la résilience de ses activités domestiques et de la montée en
puissance de ses développements africains. Au Maroc, un potentiel tangible demeure du fait de l’accroissement attendu de l’usage
et du développement de l’Internet Mobile 3G, malgré que le taux de pénétration du marché mobile ait atteint le seuil de 101.5% fin
2010. Au sein des filiales, le renforcement du maillage géographique à travers une nouvelle acquisition, permettrait au groupe de
non seulement augmenter son périmètre dans la région mais aussi d’assurer une diversification supplémentaire en termes de risque
et d’opérations.
En terme de valorisation, Maroc Telecom présente des multiples PE11e de 14.4x EV/EBITDA11e de 7.5x, soit un niveau
légèrement en deçà de celui de comparables de la région MENA mais égale à celui des multiples de transaction relatifs aux
dernières acquisitions dans la région. Nous pensons que ce niveau de valorisation peut être expliqué en partie par l’important
positionnement des fonds d’investissement et des fonds de pension marocains sur la valeur, suivant leur attachement au rendement
élevé de la valeur (supérieur au rendement de 4.12% du bon du trésor 10 ans dans un contexte de maintien de la politique de
contrôle des changes), à sa rentabilité élevée (supérieure à celle de ses deux concurrents locaux) et au modèle de croissance
durable des activités de Maroc Telecom.
Evolution du cours et TSR annualisé IAM sur la période 2007-2010
220
Résultats Lancement de la mobilité
2007 restreinte Wana
210
Appel d'offre pour la
200 3ème licence GSM
190 Accord 3ème
licence GSM
180 Wana
Résultats 2009 Résultats 2010
Résultats 2008
Détachement Div
170 Résultats Détachement Div Détachement Div 2008 2009
2006 2006
S1 0
-1
160
S1-07
150
140
130
120
01-07 06-07 1 -07
1 04-08 09-08 02-09 07-09 12-09 05-10 1 0
0-1 03-11
2007 2008 2009 2010
Appreciation annuelle du cours 13,6% 5,1% -9,7% 10,6%
Rendement de dividende 6,3% 7,0% 7,6% 7,1%
TSR annuel 19,8% 12,0% -2,1% 17,7%
Source: CFG, Bourse de Casablanca
Nous maintenons notre cours cible inchangé à 164DH obtenu par notre méthode d’actualisation des cash-flow futurs, dans l’attente
de la concrétisation de l’acquisition de Bell Benin et Benin Telecom. Nous recommandons donc toujours l’achat du titre Maroc
Telecom qui présente un rendement total de 12% par rapport au dernier niveau de cours (5% d’upside et dividend yield de 7% vs.
dividend yield marché de 3.6%).
Prochain événement : Assemblée Générale des Actionnaires le 18/04/2011 et résultats T1-11 le 06/05/2011
14