M. projekteve java-7

Planifikimi dhe Skedulimi i Projektit

Planifikimi dhe skedulimi i projektit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Përdorimi i metodës sistematike të planifikimit përfshinë : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Procesi i planifikimit Inputi Outputet Standardet/ procedurat Kufizimet financiare/kohës Ligjiore/etike/strategjike/ të ambientit Mjetet dhe teknikat Menaxheri i projektit dhe grupi Figura tregon një model të aktivitetit që duhet të përdoret në sistemet e analizës

[object Object],Identifikimi i aktiviteteve përbërse Përcaktimii renditjes logjke të aktiviteteve Përgaditja e vlerësimeve të kohës dhe burimeve që kërkohen për të përfunduar projektin Paraqitja e planit në një mënyrë të lexueshme

7.2 Elementet për planifikimin e projektit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

7.3 Struktura e zbërthimit të punës ,[object Object],Instalimi i një sistemi të ri kompjutertk Zbatimi i sistemit të ri Zgjedhja e furnitoreve Përsaktimi i nevojave Trajnim i përdoruesve të sistemit Zbatimi i hardvvare Short lista Thjeshtëzim procedurash paraautomat Qartsim objektivave të projektit A analizojn sistemet procedurat e kompanis Identifikimi i furnitorve mundeshe Zgjedhja e furnitorit final Sistemi pilot

Teknikat e planifikimit të projektit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],Aktiviteti A KOHA Aktiviteti 1 fillon në kohën 1 dhe mbaron në kohën 3

Teknikat rrjet të projektit ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],1 2 3 A 1 2 3 4 5 A B C D Kështu më shumë se një aktivitet varet nga një tjetër, në këtë rast B,C dhe D nuk mund të fillojn derisa A të ketë përfunduar.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],11 12 J L K M

Ndertimi i diagrameve me aktivitet- në – nyje (AoN) ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],A Fig. B A Fig. K B L Aktiviteti K varet nga aktiviteti A Aktiviteti L varet nga A dhe B

[object Object],[object Object],[object Object],A Fig. K L B M A K L C M B

Kur aktiviteti A kërkon 16 njësi kohë për përfundimin e tij do të jetë: A 16 Nëse aktiviteti J mund të filloj vetëm atëhere kur A të përfundoj: A 16 J 16 A me kohzgjatje 10 mund të paraprijë aktivitetin B me kohëzgjatje 5 dhe B do të jetë iaftë që të fillojë 1 njësi kohë mbas A A 16 B 5 1

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FH MH Rt Zgjatja Pershkrimi i aktivitetit Afati me i hershem i fillimit Koha me e hershme e mbarimit Emërtimi Rezerva e pergjithshme

Mbarim me fillim Fillim me fillim Mbarim me mbarim Fillim me mbarim ,[object Object],A – o - A • Më lehtë për t’u përgatitur dhe modifikuar • Ngjarjet kritike mund të tregohen më lehtë • Kur ka lidhje parësore të shumta, kjo mund të ilustrohet më qartë. A – o - N • Lidhjet komplekse mund të tregohen më lehtë • Nuk kemi aktivitete fiktive • I gjithë informacioni rreth aktiviteteve përmbahet brenda kutisë

M. projekteve java-7

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (9)

More from Gazmir Rrahmani

More from Gazmir Rrahmani (19)

M. projekteve java-7