Litt om planer

1. Praksisbeskrivelse Gamnes gård
Såkvinne tar hestekur
Av Tore Berg
Fakta
Firma: Gamnes gård
Drift:
Total omlagt fra ku til hest 2004. Ikke lønnsomt
Jordbruksnæringen i Norge har i økende
Stallutleie for hestesport siden 1994 grad slitt med lønnsomheten. Dette gjalt
på Stall Oldersletta (17 plasser) og også for Gamnes gård som i tillegg var
siden 2005 på Stall Gamnes (32 produsent av økologisk melk og kjøtt.
plasser).
Areal:
450 000 m2 dyrket, og 250 000 m2
utmark. Gården har deler av innsjø,
elver og strandlinje.
Bygninger:
13 bygninger til ulik bruk og
utviklingsmuligheter.
Gamnes gård på Gamnes i Harstad ble i
1984 kjøpt av Oddmund og Vivi-Ann S. Figure 1: Det var ikke bare Gamnes gård som
Eggum fra Oddmunds foreldre. Gården hadde dårlig lønnsevne. Utdrag fra
driftsgranskninger fra NILF.
har historie tilbake til 1701, og dagens
drivere er 7. generasjon.
Framtidsbonden
Gamnes Gård var fram til 2003 et Framtidsbonden hevet blikket, og ønsket å
mønsterbruk for kjøtt- og føre familiebedriften videre. De ønsket at
melkeproduksjon i Nord-Norge. gården skulle være en mulighet for neste
Lønnsomhetsutviklingen i tradisjonelt generasjon, og ha mer allsidighet i driften.
jordbruk hadde vært negativ i en lang Men den økonomiske utviklingen innen
periode. For folkene på Gamnes Gård var tradisjonell landbruksdrift, virket ikke
det på tide å se på nye muligheter. Med særlig fristende for de unge og driften gav
utgangspunkt i de eksisterende ressursene heller ikke de utfordringer som moderne
har de omstilt seg til en helt ny ungdom søker.
virksomhet og et fullstendig nytt marked.
I denne praksisen forteller de om den
omstillingsprosessen som de har vært
igjennom. Omstilling nødvendig
Familierådet spiller en nøkkelrolle i
styringen av Gamnes gård. På en måte er
det bedriftens styre. Det var i
familierådsmøtene at de kom fram til at
1

2. Praksisbeskrivelse Gamnes gård
dersom noen av de unge skulle se en Sønnen i huset, Erlend, ønsket å satse på
framtid i gården, så var det nødvendig med byggefaget og var ikke veldig interessert i
omstilling. For å få lønnsom drift med en karriere på gården.
melk og kjøtt var det nødvendig å investere
i et robotfjøs. Imidlertid ville det kostet 6
mill kroner, noe som ikke var interessant.
Her var det med andre ord snakk om en
dramatisk omstilling i forhold til
produkter, tjenester, produksjon og
marked.
Gårdens ressurser
Familien ønsket altså å beholde gården og
drive videre med utgangspunkt i de
ressursene som var der. Dette skjønner
Bilde 2: Erlend ved M/S Varodden
man godt når man har vært der. Gården
ligger tett på Harstad by i vakre
omgivelser. Her er gode forhold for dyr, Vibeke, eldst (24) interessefelt innen
forproduksjon, riding, naturopplevelser, naturmedisin, kultur, sykepleie, jordmor.
mm. I tillegg inneholdt gården allerede Mia, nesteldst (23) rideskolelærer,
betydelige personellmessige og materielle travkusk, montékusk, hestesport.
ressurser:
Gamnes gård hadde flere sterke sider som
Folkene; var grunnlaget for den satsingen som
Oddmund (47): Agrotekniker, skulle skje:
organisasjon, ledelse, politikk,
altmuligmann ; Motto: ”Respekt, • Motiverte, erfarne, kunnskapsrike
rettferdighet, mangfold” og iderike og kunnskapsrike eiere
Vivi-Ann (43): Prosjektleder, • Boliger og driftsbygninger som kan
sekretær, eksportkandidat, tilpasses nye anvendelser
prosjektutvikler/etablerer (12 PL) • En eiendom rik på flott natur og
konsulent, organisasjon, kulturlandskap strategisk plassert i
administrasjon, PMT, Coach, Nordnorges befolkningstetteste
kreativ, økonomi, politikk, område
flerkulturell, mangfoldig; Motto: • En melkekvote på 197 000 l/år og
”Å lykkes – er å se resultater en besetning av storfe som kan
gjennom andre” selges for å skaffe kapital
Fremtidens marked
Vivi-Ann Sandnes Eggum er opptatt av
”det gode liv og det gode samfunn”. Hun
er både iderik og handlekraftig. Mens
hennes mann Oddmund er en utpreget
praktiker er Vivi-Ann den som sår idéene.
Hun har hodet fullt av idéer som hun sår ut
og pleier for å se hvilke som har best
grobunn. I denne situasjonen var det for
henne naturlig å fokusere på noen av de
Bilde 1: Vivi-Ann og Oddmund utfordringer og muligheter som ligger i
2

3. Praksisbeskrivelse Gamnes gård
begrepene ”det gode liv og det gode Hesten – en god medspiller
samfunn”. I denne sammenheng satte hun
Oddmund og Vivi-Ann hadde helt siden
opp følgende oppstilling:
starten vært pådrivere i utvikling av
hestemiljøet i Harstad og spilte en sentral
rolle i utvikling av Harstad Travpark.
Vivi-Ann var som politiker ajour med den
offentlige satsingen på hest som næring2.
De så spesielt for seg mulighetene for
”Grønn omsorg”, dvs terapi med assistanse
fra husdyr. Her var det store muligheter
med hest:
Hun var spesielt bevisst følgende
fremtidsvisjon:
Mens luksus for mange forbindes med
å flashe materiell velstand, kommer
fokuset til å endre seg markant frem
mot 2017. Stikkordet er tid - masser av
tid.1
Vivi-Ann og Oddmund så at gården hadde
ressurser som kunne brukes i en slik
sammenheng.
I forhold til markedet i Harstad har de
identifisert følgende muligheter:
• Barn:
Aktivitetsopplegg mangfold
• Ungdom/ unge voksne /voksne:
Deltakelse, ansvar og utvikling med
tilpassede aktiviteter, coaching,
daglige rutiner, medvirkning, roller,
mangfold og fleksibilitet Tenkingen rundt bruken av hesten som et
• Mulighet for fremtidige botilbud i pedagogisk element er kommet langt på
hybler/små boenheter som er under Gamnes gård. Spesielt er begrepet
planlegging (ombygd silo + mestring viktig i denne sammenhengen.
rorbuer)
Grunnlaget for hest som næring er blitt
stadig sterkere i Harstad. Harstad travpark
og totalisatorselskapet Totonor er det
travmiljøet som har sterkest vekst i
spilleomsetningen i Norge.
1
Hentet fra "Future Consumer Tendencies and
Shopping Behaviour", en ny bok om fremtidens
2
skandinaviske forbrukertrender. Det finnes en egen stortingsmelding om temaet.
3

4. Praksisbeskrivelse Gamnes gård
I omstillingen ønsket de derfor å se spesielt 2004: Totalomlegging fra ku til hest
på mulighetene med å satse på hest som Status: Gjennomført
næring. Innhold:
• Salg av melkekvoten
Hestekuren
2005-07: Ombygging Stall Gamnes
Status: Gjennomført
Investeringer: 3,1 mill
2007-2008: Det gode tunet
Status:
Innhold:
• Kompetanseheving
• Husflytting
• Biovarme
• Nettverksbygging
2007-2009: Diverse delprosjekter
Visjonen for familien er at Gamnes gård
Status:
skal bli en del av det gode samfunn og et
Innhold:
sted for vekst og utvikling både for
samfunn, eiere og kunder. Spesielt ønsker • Ridebaner, rideveger, luftegårder
de å bli en god ressurs for nyskapende • Innendørs ridehall
arbeidsmetoder, læring og forebyggende • Bygging av boenheter
helse. • Prosjekt ”Polar Earthship”
Investeringer: + 4 mill
I løpet av oppstillingsprosessen har de
kommet fram til at for å realisere denne Alle disse utbyggingsprosjektene er i
visjonen skal Gamnes gård utnytte de forbindelse med ressursutviklingen.
ressursene som gården og dens Samtidig har de utviklet et tjenestetilbud
samarbeidspartnere rår over. som utnytter disse ressursene. Tjenestene
Hovedelementene i dette er landeien- er i dag:
dommen, veiene, driftsbygningene (staller, • Utleie av stallplasser
fjøs, naust, våningshus, etc) i tillegg til de • Diverse tiltak innenfor konseptet
menneskelige ressursene. Spesielt skal ”Inn på tunet” i samarbeid med det
hesten være et av aktivaene i driften. offentlige
Mer konkret vil de satse på konsept som:
• Gården og kysten som læringsarena
• Rehabilitering og egenutvikling
• Tilbud mot helse- og sosialsektor
• Reiseliv, miljø og bygdeutvikling
På denne bakgrunnen utarbeidet de en
utviklingsplan som er de har styrt etter
siden starten på omstillingsperioden i
2000:
1999-03: Forprosjekt Oldersletta Figure 2: Prislisten antyder bredden i
Status: Gjennomført aktivitetstilbudet ved Gamnes gård
4

5. Praksisbeskrivelse Gamnes gård
• Arena Filmklubb: Etablert 2007:
Utviklingsstrategien Filmklubb med formål å skape
Hver utviklingsfase er betinget av at nytenkning og økt kunnskap.
tidligere fase har inntjeningsevne og god Intiativtaker, styremedlem: Vivi-
økonomisk bærekraft. Ann
Som med planer flest - ”ting tar tid”. Det • Harstad Hestesportklubb: Stiftet
betyr at ambisjonene har vært større enn 2001: Klubb for å ivareta allsidig
gjennomføringsevnen, men de har de holdt hestesport for Harstad-området.
på visjonen og målene er stort sett intakt. Arena og tilrettelegger: Gamnes
gård
Vivi-Ann har også en strategi som går ut
på at hun innenfor visjonen sin kaster frem • Harstad og Omland Travlag: stiftet
en rekke idéer til prosjekt. Hun vet godt at 1884: Lokallag under Det norske
alle ikke har livets rett, men som travselskap. Aktiv i nettverk for
”såkvinne” lar hun dem få en sjanse før de ponnigruppe og rekrutteringsarbeid.
blir nedlagt. Alltid er det noen prosjekter (Vivi-Ann).
som lykkes. Dette skaper utviklingen.
• Det norske travselskap: Nasjonale
fellesorganisasjonen for
Utviklingsaktør Travsportens fremme, samt
Gamnes gård har mange likhetstrekk med TOTONOR a.s. for landsdelens
en næringshage. Vivi-Ann er en gründer og utvikling. (Oddmund)
en ideutvikler som gjerne bidrar til nye
tiltak, samarbeid og nettverk. Hun har • Hest og Helse: Nasjonalt fagmiljø
bidratt til og deltatt i en rekke prosjekt og for fremme av bruk av hest innen
nettverk: helsearbeid. www.hestoghelse.no
• Bygdefolkets Studieforbund: (Vivi-Ann)
Voksenopplæringstiltak og opplegg
som arrangeres av Gamnes gård • Eagala Europe: Nasjonalt og
dets samarbeidsmiljø. Kursene internasjonalt fagmiljø innen bruk
tilbys under vignetten ”Gården og av hest innen psykoterapi.
kysten som læringsarena”. www.eagala.org.uk (Vivi-Ann)
Samarbeid med Troms
landbrukstjeneste, Storsteinnes.
• Aleris / Ungplan: Skandinavisk og
• M/S Varoddens venner: Etablert Nordisk privat helse- og
2006: En forening som eier en sosialomsorg. www.aleris.no
utrangert fiskebåt (kutter) på 54 fot, (Oddmund og Vivi-Ann)
for å fremme interesse og
kompetanse innen kystkultur.
• Inn på tunet: Nasjonalt nettverk for
• Kurs: Fritidsbåtskipper, landbruk som base for pedagogisk
kystkulturelle kurs og aktiviteter trening, samt helse- og
for alle. Styreleder: Vivi-Ann, sosialomsorg. www.innpaatunet.no
Skippere: Oddmund, Vivi-Ann
m.fl.
• Norsk hestefaglig skole: Vertsskap
• Service-Pomor a.s.: Etablert 1991, for lærlinger innen hest- og
prosjektledelse og prosjektutvikling hovslagerfag. (Oddmund og Mia)
også internasjonalt (Bla. Russland).
Styreleder: Vivi-Ann.
5

6. Praksisbeskrivelse Gamnes gård
• Kunnskapsparken a.l. i Harstad: Samarbeidet med det offentlige er en av
Medlem av gruppe for energi og nøkkelfaktorene for suksess med det
miljø. (Vivi-Ann) offentlige markedet og konseptet”Inn på
tunet”.
• Næringsforeningen Harstad:
Medlem av ressursgruppe for reise, Nettverket som Gamnes gård (Oddmund
kultur og opplevelser. (Vivi-Ann) og Vivi-Ann) har opparbeid vil være
viktige arena for å utvikle fremtiden med
• KIN – Kvinnenettverket i Nord: stabile arbeidsplasser.
Nettverk for å fremme
entreprenørskap blant kvinner Oppsummering
(aktiv: Vivi-Ann) Denne praksisen handler egentlig om
markedsorientering og omstillingsevne. I
Gamnes gård baserer seg i stor grad på enkelte tilfeller må bedrifter foreta en
åpenhet og samarbeid. De leier gjerne ut totalomlegging og bli noe helt annet en de
ressurser og fasiliteter til andre. For har vært i lang tid. Det kan minne litt om å
eksempel leier travtreneren Magne Nilsen starte en ny bedrift. Når omstillingen er
og andre hesteiere stallplasser for hestene radikal og produktene nye i markedet er
sine. De trener også hestene under meget utfordringen dobbel, man må utvikle både
gode forhold på gårdens egne veier. produktene og markedet.
Omstilling og utvikling er en del av
tenkingen til Vivi-Ann og Oddmund. De
tenker alltid på hvordan de kan bli bedre
og skape større verdier i takt med
behovene i samfunnet og sine kunder. De
var først et mønsterbruk innenfor kjøtt- og
melkeproduksjon og produserte økologisk
mat (fremtidens mat). Da lønnsomheten
innen tradisjonell husdyrproduksjon ikke
lenger var god nok var de i stand til å tenke
ut og realisere mange nye anvendelser av
gårdens ressurser til helt nye kunder.
Kunnskapen om sentale trender i
samfunnsutviklingen hvor mer og mer
fokus settes på immatrielle verdier var
vesentlig for de valgene som er gjort.
Figure 3: Knut Nilsen med em av sine hester.
Han er profesjonell travtrener og leir stall hos Ut fra dette laget de seg en sterk visjon om
Gamnes gård
å tilby kundene/brukerne ”det gode liv”.
Med deres bakgrunn så de tydelig at
Vivi-Ann omtaler av og til Gamnes gård gården og spesielt hesten kunne gi viktige
som en næringshage hvor det er åpent for bidrag i denne sammenhengen.
andre å etablere virksomhet som kan styrke
mangfoldet og totalkonseptet. En Videre hentet de inn idéer fra konseptet
organisasjonsstruktur, der "Det gode tunet" ”Inn på tunet” da de utviklet tjenester og
er en fellesnevner, og leietakere arbeider produkter. I tillegg hadde de en rekke ideer
for egen regning og risiko i et felles miljø. selv om hvordan de forskjellige ressursene
– Et team for å bidra til at man lykkes! på gården kunne utnyttes. Her har eiernes
6

7. Praksisbeskrivelse Gamnes gård
kunnskap og nyskapingsevne spilt en stor Fremtiden
rolle.
På bakgrunn av dette utarbeidet de en
utviklingsplan som omfattet både
materielle ressurser og personell. Her var
også nettverk og samarbeid med andre et
vesentlig element.
Deretter startet realiseringen. Her er nok
kompetansen til å lage planer som er i takt
med de politiske signalene og selge dem
inn avgjørende. Nettverket spiller i denne Figure 4: Utklipp av et av de mange
plandokumentene som er utarbeidet i
sammenheng en nøkkelrolle. forbindelse med utviklilngen på Gamnes gård
Men ikke minst har nok motet, viljen og
handlingsevnen til å ta tak i planene og Ting utvikler seg ikke helt slik som tenkt,
skape virkelighet av dem vært viktig. Her men det er ikke poenget for driverne. Det
har det nok vært et viktig samspill mellom er helt i orden at man får nye og bedre
Vivi-Ann og Oddmund. idéer underveis. Men visjonen er fortsatt
intakt og det daglige arbeidet bringer dem
Vivi-Ann liker å sammenligne seg med stadig nærmere målene. For Vivi-Ann er
vikingene når det gjelder væremåte: fremtiden spennende og full av muligheter
for Gamnes gård og folkene der.
7