2. DESCRIPCIÓN DE LA CARRERADESCRIPCIÓN DE LA CARRERA
La carrera de administración deLa carrera de administración de
empresas se ocupa del estudio deempresas se ocupa del estudio de
las organizaciones y de la maneralas organizaciones y de la manera
como se gestionan adecuadamentecomo se gestionan adecuadamente
los procesos y los recursos seanlos procesos y los recursos sean
estos humanos, tecnológicos,estos humanos, tecnológicos,
materiales, económicos, financierosmateriales, económicos, financieros
y de conocimientos.y de conocimientos.
TTambién se encarga de diseñar yambién se encarga de diseñar y
mantener un ambiente en el quemantener un ambiente en el que
las personas trabajando en grupolas personas trabajando en grupo
alcancen con eficiencia las metasalcancen con eficiencia las metas
seleccionadas. Esto se aplica aseleccionadas. Esto se aplica a
todo tipo de organizaciones bientodo tipo de organizaciones bien
sean micro, pequeñas o grandessean micro, pequeñas o grandes
empresas; lucrativas y noempresas; lucrativas y no
lucrativas; a las industriaslucrativas; a las industrias
manufactureras, comerciales y demanufactureras, comerciales y de
servicio.servicio.
3. PERFIL PROFESIONAL DEL EGRESADO DE LA UDHPERFIL PROFESIONAL DEL EGRESADO DE LA UDH
Coordinar y dirigir los esfuerzosCoordinar y dirigir los esfuerzos
encaminados a alcanzar losencaminados a alcanzar los
objetivos de la empresa.objetivos de la empresa.
Lograr un óptimo aprovechamientoLograr un óptimo aprovechamiento
de los recursos para mejorar lade los recursos para mejorar la
calidad, competitividad y eficienciacalidad, competitividad y eficiencia
de la empresa.de la empresa.
Conducir la empresa en base a laConducir la empresa en base a la
evaluación de la información tantoevaluación de la información tanto
interna como externa y en base ainterna como externa y en base a
ella determinar una línea de acciónella determinar una línea de acción
y prever futuras situaciones.y prever futuras situaciones.
Ascender en su carrera profesionalAscender en su carrera profesional
hasta llegar a ser gerente de suhasta llegar a ser gerente de su
propia empresa o de cualquier otrapropia empresa o de cualquier otra
organización.organización.
4. ACTIVIDADES QUE REALIZAACTIVIDADES QUE REALIZA
Genera proyectos viables. Formula,Genera proyectos viables. Formula,
evalúa y administra proyectos deevalúa y administra proyectos de
inversión, desde la concepción inicial,inversión, desde la concepción inicial,
su diseño y construcción hasta lasu diseño y construcción hasta la
gestión de su operación final.gestión de su operación final.
Planifica la gestión, estrategias yPlanifica la gestión, estrategias y
políticas al interior de la empresa.políticas al interior de la empresa.
Lidera, motiva, persuade, negocia,Lidera, motiva, persuade, negocia,
conduce y trabaja en equipo para elconduce y trabaja en equipo para el
logro de los objetivos de la empresa.logro de los objetivos de la empresa.
Debe conocer a las personas que tieneDebe conocer a las personas que tiene
bajo su mando obteniendo lo mejor debajo su mando obteniendo lo mejor de
ellas y ser capaz de conducirlas aellas y ser capaz de conducirlas a
dichos objetivos.dichos objetivos.
Interpreta los resultados económicos yInterpreta los resultados económicos y
administrativos de la empresa y losadministrativos de la empresa y los
cuestiona.cuestiona.
Toma iniciativas y riesgosToma iniciativas y riesgos
empresariales con conocimientos deempresariales con conocimientos de
los instrumentos propios de lalos instrumentos propios de la
actividad.actividad.
5. ACTIVIDADES QUE REALIZAACTIVIDADES QUE REALIZA
Estudia la estructura organizacional de la empresa y sus procesos deEstudia la estructura organizacional de la empresa y sus procesos de
decisión, planificación, información y control.decisión, planificación, información y control.
Hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos paraHace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para
optimizar el potencial humano, los recursos materiales, tecnológicos,optimizar el potencial humano, los recursos materiales, tecnológicos,
económicos y financieros de las organizaciones.económicos y financieros de las organizaciones.
Incorpora mayor tecnología para incrementar la eficiencia yIncorpora mayor tecnología para incrementar la eficiencia y
productividad.productividad.
Conoce bien el tipo de producto que ofrece, mercado al que vaConoce bien el tipo de producto que ofrece, mercado al que va
dirigido, nivel de ventas y sus posibilidades reales de abastecer a susdirigido, nivel de ventas y sus posibilidades reales de abastecer a sus
clientes potenciales; al tiempo que tiene controladas las áreas declientes potenciales; al tiempo que tiene controladas las áreas de
producción, administración, y financiación.producción, administración, y financiación.
– Toda esta labor puede realizarla como gerente de una empresa, oToda esta labor puede realizarla como gerente de una empresa, o
emprendiendo su propio negocio.emprendiendo su propio negocio.
6. CAMPO LABORALCAMPO LABORAL
El Licenciado en AdministraciónEl Licenciado en Administración
de Empresas estará capacitadode Empresas estará capacitado
para desempeñarse en cargospara desempeñarse en cargos
gerenciales de empresas ogerenciales de empresas o
instituciones públicas y privadasinstituciones públicas y privadas
en las áreas de recursosen las áreas de recursos
humanos, finanzas,humanos, finanzas,
comercialización, marketing, etc.comercialización, marketing, etc.
Ejecutivo o asesor de empresas uEjecutivo o asesor de empresas u
organizaciones relacionadas conorganizaciones relacionadas con
los sectores manufactura,los sectores manufactura,
servicios o comercio.servicios o comercio.
Podrá dedicarse a laPodrá dedicarse a la
investigación y la docencia eninvestigación y la docencia en
instituciones educativas de nivelinstituciones educativas de nivel
superior como universidades osuperior como universidades o
institutos superiores.institutos superiores.
Emprender su propio negocio.Emprender su propio negocio.
7. PERFIL DEL POSTULANTEPERFIL DEL POSTULANTE
El postulante a la carrera profesional deEl postulante a la carrera profesional de
administración de empresas debe tener un espírituadministración de empresas debe tener un espíritu
emprendedor, dinámico y competitivo, práctico yemprendedor, dinámico y competitivo, práctico y
concreto, sociable, con versatilidad para el trabajoconcreto, sociable, con versatilidad para el trabajo
en equipo, persuasivo, conductor y líder.en equipo, persuasivo, conductor y líder.
Capacidad para tomar decisiones, emprenderCapacidad para tomar decisiones, emprender
situaciones nuevas y asumir riesgos.situaciones nuevas y asumir riesgos.
Debe mostrar curiosidad en observar ocasiones deDebe mostrar curiosidad en observar ocasiones de
negocios donde los demás aún no lo han previsto.negocios donde los demás aún no lo han previsto.
Capacidad de evaluar si un proyecto comercialCapacidad de evaluar si un proyecto comercial
será o no exitoso.será o no exitoso.
Creativo y con inclinación por producir bienes yCreativo y con inclinación por producir bienes y
servicios.servicios.
Sentimiento de satisfacción por lograr laSentimiento de satisfacción por lograr la
motivación y cohesión de las personas en lamotivación y cohesión de las personas en la
búsqueda de un logro común.búsqueda de un logro común.
Anhelo de emprender con estrategia nuevasAnhelo de emprender con estrategia nuevas
formas de organizar los recursos para crearformas de organizar los recursos para crear
riqueza que satisfaga las necesidades económicasriqueza que satisfaga las necesidades económicas
trayendo bienestar a la población.trayendo bienestar a la población.
