El documento describe los diferentes tipos de liderazgo y las características de un buen líder. Define el liderazgo como la capacidad de inspirar y guiar a otros para lograr objetivos comunes. Explica cuatro tipos de liderazgo: democrático, liberal, autocrático y paternalista. Luego enumera las funciones y cualidades clave de un líder como tener visión a largo plazo, ser estratégico, ambicioso, flexible y trabajar bien con la gente.

1. EL LÍDER EN LA DINÁMICA
DE LA NEGOCIACIÓN Y
RESOLUCIÓN DE
CONFLICTOS

2. ¿QUÉ ES UN LIDER?
• Los líderes cumplen un papel
fundamental en la sociedad por lo
mismo que cada líder siempre debe
estar preparado para alcanzar las metas
propuestas o para no alcanzarlas y ser
este un motivo para continuar
trabajando.
• En realidad ¿Qué es un líder? Es aquella
persona capaz de influir en los demás;
posee actitudes, conductas y habilidades
para dirigir, orientar, motivar, vincular,
optimizar el quehacer de personas y
grupos; encaminado a lograr los
objetivos perseguidos y la
intencionalidad de promover a los
integrantes.

3. LIDERAZGO
Es la capacidad de inspirar y
guiar a individuos o grupos.
Liderazgo es el proceso de
influir en otros y apoyarlos
para que trabajen con
entusiasmo en el logro de
objetivos comunes. Se
entiende como la capacidad
de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar
y evaluar a un grupo o
equipo. Es el ejercicio de la
actividad ejecutiva en un
proyecto, de forma eficaz y
eficiente, sea éste personal,
gerencial o institucional.

4. ¿QUÉ TIPOS DE
LIDERAZGOS
PODEMOS
IDENTIFICAR?

5. LÍDER DEMOCRÁTICO
Es aquel que, sin perder el control, da
lugar a la comunidad para que
participe en cuestiones relacionadas
a la política. Además, a la hora de
tomar decisiones, el líder tiene en
cuenta las opiniones de la comunidad
liderada. Es por esto que lo que suele
hacer es presentar varias opciones
frente a un determinado problema y
promover el intercambio de ideas
entre los diversos sectores y que aquí
se decida cuál es la mejor salida. De
esta manera, el líder democrático
transmite una imagen más permisiva,
abierta al diálogo y de un individuo
que se preocupa por los
problemáticas de terceros.

6. LÍDER LIBERAL O LAISSEZ-FAIRE
En este tipo de liderazgo, se
delegan funciones a la propia
comunidad con el objetivo de
que adquiera ciertas
responsabilidades y logre
controlar las problemáticas
que surjan. De esta manera, se
promueve la libertad y
creatividad en grupo mientras
que el propio líder ocupa un
rol de mayor pasividad, con
menor control y poco
compromiso.

7. LÍDER AUTOCRÁTICO
A diferencia de los dos
anteriores, este líder
concentra en sí mismo todo el
poder, de forma ilimitada.
Aquí no se prioriza ni la
participación de la comunidad
en la toma de decisiones ni la
delegación del poder. Es el
propio líder quien determina
las acciones que se llevarán a
cabo y el poder de decisión se
limita a su persona, o a un
grupo reducido, mandando
según su propia voluntad.

8. LÍDER PATERNALISTA
Esta clase de líderes se encarga
de determinar cuáles serán los
objetivos del grupo, si bien
promueve la participación de
este, es el propio líder quien
tomará las decisiones finales.
Por otro lado, pretende
promover la convivencia pasiva
dentro de la comunidad a la
que lidera y se muestra
tolerante frente a esta.

9. Funciones del Líder
• Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones
• Comunica la realidad trascedental a sus congéneres
• Dar soluciones fundamentales a su realidad conflictiva
• No busca ni espera retribución alguna de ninguna forma
• Promueve el crecimiento emocional y afectivo del grupo
• No es el más el inteligente del grupo. Si, el más "sabio"
para la materia que defiende o propugna
• Tiene fe en sí mismo y en la gente
• Tiene voluntad de arriesgarse
• Tiene visión a largo plazo

10. Cualidades del Líder
• Estratégico, ve el conjunto
• Visión de largo plazo
• Trabaja con la Gente
• Es flexible
• Ambicioso
• Anticipa
• Tiene poder personal

11. Clasificación de los Líderes
según la Sociología
Norteamericana
Líder formal:
Preestablecido por la organización.
Líder informal:
Emergente en el grupo.

12. Pensemos en lo siguiente…
A ustedes se les ha encomendado la tarea de
elaborar el perfil del nuevo Jefe de Personal
Administrativo. De acuerdo a las
CARACTERISITICAS y las FUNCIONES que esta
persona debe tener para desempeñar
idóneamente su cargo, en forma de Protocolo,
indíquenle a esta persona cual es la imagen que
la organización tiene de un BUEN LIDER.

13. Características del Buen Líder
1. Tener una visión a largo plazo, que le permita adelantarse a los
acontecimientos, así como detectar y proponer soluciones a los
problemas.
2. Ser una persona que se fija objetivos determinados y busca alcanzar
resultados.
3. Es alguien que resalta del resto del grupo, bien sea por que es
extrovertido, muy inteligente, con una excelente capacidad de dominio
de grupo, entre otras capacidades.
4. Es entusiasta, y transmite a su organización ese entusiasmo para
lograr sus objetivos.
5. Es un efectivo comunicador y de esa forma logra vender su visión y
sus planes.

14. 6. Tiene una gran capacidad de mando, que cuando es
necesario la usa y logra ser oído y respetado como el líder
que representa.
7. Es un buen negociador, ya que muchas veces necesita
desempeñarse como tal.
8. Es convincente y de esa forma gana muchos adeptos a su
causa.
9. Es una persona carismática. El carisma es al igual que el
liderazgo una habilidad, pero por medio de esta habilidad se
atrae a las personas, se convencen y seducen
para sumarse a la causa del líder.
10. Es sumamente exigente con su equipo de trabajo u
organización, y sobre todo consigo mismo.

15. 11. Es una persona con palabra, que cumple lo que dice o
promete. Tiene credibilidad ante los demás.
12. Es una persona coherente en su decir y hacer. No es
alguien contradictorio.
13. Es dedicado y trabajador. Por lo general da lo mismo o
más que su equipo para conseguir los objetivos
planteados.
14. Tiene autocontrol, y eso le permite poder controlar a
su equipo y animarlos ante circunstancias delicadas.

16. “Los Líderes nacen no se
crean”
“Los Negociadores nacen
o se hacen”