2. KS’ visjon En selvstendig og nyskapende kommunesektor
3. Flere generasjoner innovasjon Næring: kommunen som tilrettelegger Samfunn: kommunen og omgivelsene i samspill Tjenester: kommunens egne tjenester
4. Nærings- eller samfunnsutvikling Hvor går skillet? …. eller er det noe skille? Næringsutvikling må sees i det breie samfunnsperspektivet Et godt sted å leve er også et godt sted å drive næring!
5. Best rustet til å møte fremtiden: Et lokalsamfunn som er interessert i næringslivet og et næringsliv som er interessert i lokalsamfunnet.
15. En bør vite hva man vil – og ikke vil Gripe øyeblikkets muligheter – være offensiv
16. Kommunen som holdnings- og kompetansebygger Er det samarbeid, kontakt mellom skole og næringsliv? Ungt Entreprenørskap (UE) som langsiktig tiltak (og som virker) Legger kommunen til rette for dialog med næringsliv og frivillige organisasjoner?
17. Noen viktige elementer for å lykkes Forankring i lokale forutsetninger og muligheter Skape klima for utvikling og innovasjon Favne bredt. Være resultatorientert Spille på lag. Nettverksbygging. Vite hvor kompetanse kan hentes Pådriver og premissleverandør Kvalitet på kommunens primæroppgaver Mer langsiktighet og forutsigbarhet i arbeidet Geografisk perspektiv
18. Konkurransedyktige lokalsamfunn – Samspill og åpenhet Det private næringsliv Innbyggeren Utdanning Det sivile samfunn Kommunen Fylkeskommunen Virkemiddelapparatet
