Ce document présente les grandes lignes de la stratégie nationale de Traitement d'Eau à Domicile en cours d'élaboration par l'équipe du Département du Milieu Rural de la DINEPA, dont principalement le Point focal Traitement d'Eau à Domicile au niveau national, Frantz Chrispin

2. La stratégie nationale:
Schéma stratégique et priorités

6. Objectif globalObjectif global
Objectif stratégique 1Objectif stratégique 1 Objectif stratégique 2Objectif stratégique 2

7. Mise en œuvre de la Stratégie nationale TED: Axes stratégiques
Partenaires
techniques
Partenaires
techniques
DINEPA (OREPA,
URD/TEPAC) /MSPP
DINEPA (OREPA,
URD/TEPAC) /MSPP
DINEPA (OREPA,
URD/TEPAC) /MSPP
DINEPA (OREPA,
URD/TEPAC) /MSPP
DINEPA (OREPA,
URD/TEPAC) /MSPP
DINEPA (OREPA,
URD/TEPAC) /MSPP
DINEPA (OREPA,
URD/TEPAC)
DINEPA (OREPA,
URD/TEPAC)
Partenaires ONG /Publics /PrivésPartenaires ONG /Publics /Privés

8. Objectifs spécifiques
• Augmenter l’apport TED des partenaires par le plaidoyer et la promotion de la
stratégie nationale TED pour son adoption et sa mise en œuvre dans le secteur EPA
• S’assurer que les projets TED mis en œuvre par les acteurs du secteur EPA
respectent les directives de la stratégie nationale TED et suivent les priorités de la
DINEPA
• Veillez à ce que tout projet TED exécuté dans le secteur EPA fasse la promotion d’un
produit ou d’une technologie ayant une certification du MSPP.
• Assurer la qualité des activités en maintenant les activités de suivi et d’évaluation
des projets et programmes TED sur une base périodique et continuelle.
• Fournir un accompagnement technique aux partenaires de mise en œuvre de
projets TED et aussi aux structures déconcentrées de la DINEPA (OREPA, URD,
TEPAC).
• Veillez à ce que tout projet TED s’accompagne d’activités de promotion à l’hygiène
et au stockage approprié de l’eau à Domicile.

9. Rôles et responsabilites

10. La stratégie nationale: Approche
déconcentrée

11. Responsable social Responsable social
Implication des structures
déconcentrées de la DINEPA

12. 1 point focal au
niveau nationale
Implication des
membres du DRU,
DQE, DMR
Comité de Pilotage
Comité Technique
4 x point focal au
niveau des OREPAs
11 x Responsables
Sociales (URDs)
TEPACs/ACSPs
Implications pour des structures
déconcentrées - calendrier
1 point focal au
niveau nationale
Implication des
membres du DRU,
DQE, DMR
Comité de Pilotage
Comité Technique
Directeurs des
OREPA
Contributions par
les partenaires/
ONGs
TEPAC?/ ASCPs ?
1 point focal au
niveau nationale
Implication des
membres du DRU,
DQE, DMR
Comité de Pilotage
Comité Technique
4 x Responsables
Sociales (OREPAs)
11 x Responsables
Sociales (URDs)
TEPACs / ASCPs
Situation actuel
(0-12 mois)
A moyen-terme
(6-24 mois)
A longue-terme
(24-60 mois)

13. Proposition pour renforcer le TED
dans l’OREPA Centre
Projet pilote peut commencer en 2016 avec les activités suivantes
•Recrutement d’un point focal TED pour la coordination des acteurs du
Centre
•Identification des acteurs TED dans la région et maintenance d’un base
de données
•Coordination des acteurs en utilisant une plateforme régionale et des
communications régulières
•Rencontre avec les autorités locales – maires, CASEC/ASECs
•Analyse des projets des partenaires / plaidoyer du protocole
•Renforcement de capacité
Point a suivre – Élaboration d’une budget pour la proposition

25. • Coordination:
• Faiblesse dans la collaboration entre les acteurs gouvernementaux
• Irrespect des directives de la DINEPA par les partenaires
• Financiers: manque de fonds pour la mise en
œuvre de la stratégie
• Renforcement des capacités des partenaires et des structures
déconcentrées
• Etablissement des points focaux régionaux TED
• Génération de la demande et augmentation de l’accessibilités au
produits TED

27. Merci
Questions?