SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Downloaden Sie, um offline zu lesen
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LIVE TO WORK AND NOT WORK TO LIVE ‐ I                   
Work Is An Expression Of Who You Are
___________________________________________________________ 
 
Almost 10 years when I set up The Inspiring Edge, training and coaching 
company, I coined this term in articles published in Straits Times and in 
other journals. Today, it is no longer a cliché but an important 
consideration of an employee’s job search.  
 
Expectations of people in the workplace have changed tremendously as 
they are no longer satisfied with just jobs that merely compensate them 
with pay checks. 
 
Their meaning of work has taken on a different understanding. 
                                        
                  Work is an expression of who you are 
 
"Today, people want jobs that matter,"  
 
Says John Challenger, executive vice president of Challenger, Gray, and 
Christmas, an international outplacement company based in Chicago. 
Challenger, who has been in the business for 34 years, says he has never 
heard so many people talk about finding meaning in their work.  
 
And this trend is also taking place in Singapore going by the emphasis of 
employees on work life balance, wanting to be engaged and looking for 
ways to contribute to the unfortunate and needy strata of society. 
 
People want to be valued for the work they do and want to do the work 
which is aligned to their values.  

Employees are no longer content with just a pay check and good 
benefits; they want meaning and passion. After all, if they were to spend 
longer hours at work, they might as well find something that could be 
rewarding, fulfilling and meaningful. Better still if it could leave behind a 
legacy for the future generations! 

Interestingly, when people devote their time to meaningful work, they 
become more energetic, flexible, and creative and possibility minded.                                   
In fact, people who do work that they are passionate about don't feel as 
if they're working at all.  
 
Work allows them to express their values, passions, interests and 
knowledge of who they are and what they do. Work defines who they 
are as professionals in a setting where respect, pride (not egos), praise 
and acknowledgment and rewards can be earned. 

Work also brings out the best potentials in a person as the beneficiaries 
of your work are the people who will determine your value. The greater 
is your value, the more they will benefit. 

So, what then is the value that you can bring to your work? 

Ask five other people what makes their work of great value to the 
people they serve and you will get five different answers, including 
developing people, initiating and driving change, building operations and 
infrastructure and negotiating and maintaining the peace. 

Your value is as unique as your fingerprints and as executives right their 
in your organisations, have you been able to “stamp” your value for 
others to benefit from your work? 

Perhaps, it is time to think of ways where you can create value to the 
people you serve, bosses, colleagues, employees, clients or even 
suppliers. Perhaps then, your work is no longer a job but a career which 
you have the power to build, develop and enhance to bring you 
satisfaction and fulfilment.  

Richard Bach said, 

     “The more I want to get something done, the less I call it work.” 

There are 2 purposes which inspire successful people like you to work. 

1 Live A Life Of Success                       
      Success goes beyond meeting your material needs though they 
      are important especially for those who have just started out in 
      your business or career.  

      You want to ensure that there are sufficient reserves for yourself, 
      family and your company if you are the founder of the business. It 
makes perfectly good sense to strive to be a fundamentally strong 
     and cash rich company so that it can be better prepared to ride 
     through the economic storms which have been happening rather 
     frequently. With business cycles getting shorter, the need to 
     reinvent, innovate and compete in the market place in the 
     shortest time is becoming a necessity. And all these priorities 
     require resources to materialise. 

     Likewise as an executive, it is no longer sufficient to just rely on a 
     single skill set to attract better opportunities from employers. 
     Executives are expected to manage, lead, transform and build 
     departments and organisations. You need to be technically 
     proficient and yet professionally savvy to lead teams to produce 
     results. To be on top of your game, personal and professional 
     development is critical to excel in your career.                                                                  
                                                                                                                                     
     Why is there a need to excel after all success means different 
     things to different people?    
                                                                                                                                                  
     The truth is winners attract winners.    

     People want to join the club of the achievers because they know 
     that there is much to learn from those who have succeeded. As 
     high achievers, striving to achieve your successes in your areas of 
     excellence will inevitably open doors for you to grow and acquire 
     greater experiences to learn, discover and enjoy the fullest 
     measure of your own potentials. An even higher level of 
     achievements awaits you as you continue the journey to greater 
     success. And when you think you have reached that pinnacle of 
     your achievements, it is no longer about the additional material 
     reward isn’t it, which leads me to the next purpose 

2 Live A Life Of Significance 
     Many of you who have invested years into your businesses and 
     careers are still continuing to make the serious commitment to 
     your work. Why, if I may ask? 

     You could pack up and move somewhere to merely enjoy the 
     fruits of your labour. You could stop working and take a life long 
     vacation to see the world and “enjoy” life. But you know that 
while you may take your rest periodically, you also realise that 
      without work, there is no greater meaning in your life.  

      When you have attained the material successes in your life, you 
      know that the purpose of your work is not about meeting your 
      needs but is now about meeting others’ needs and aspirations, 
      your employees’ futures, the company’s future growth, the 
      potentials of your organisation, etc.  

      In fact, you are probably more excited about leaving a legacy for 
                            the next generation. 

      You desire is to prepare a better place for them to succeed where 
      you were when you first started and hopefully, in your ways, 
      create a better place to them to live and work. 

By aligning your work goals to your values, you are establishing your 
integrity and building an Authentic Personal Brand which is attractive, 
fulfilling and rewarding.  
 
LIVE TO WORK AND NOT WORK TO LIVE – 2                            
Work Is A Service Of What You Do 
 
___________________________________________________________ 

Almost 10 years when I set up The Inspiring Edge, a training and 
coaching company, I coined this term in articles published in Straits 
Times and in other journals. Today, it is no longer a cliché but an 
important consideration of an employee’s personal branding.  
 
Expectations of people in the workplace have changed tremendously as 
they are no longer satisfied with just jobs that merely compensate them 
with pay checks. 
 
Their meaning of work has taken on a different understanding. 
                                       
                    Work is a service of what you do 
Work has historically been thought of as a job. The word "job" originates 
from the Middle English jobbe, meaning "mouthful." 

People then worked to eat, to live, to provide for their families and they 
were contented to work as long as their basic needs were met. We are 
familiar with Maslow’s theory of hierarchy needs, isn’t it? 

With the advent of the industrial revolution, we thought things would 
change but no the work itself was just as drudgery and draining. Devoid 
of spirit, the worker was dehumanized of energy and not particularly 
required to think, let alone dream or imagine. For the masses, it was life 
in the dead zone.  

The industrial revolution spawned the Information Age.  

Were things different, this time? 

Well, depends on who you ask. 

For some, the information age was an awakening of all sorts; truths 
were challenged, experts were “born” overnight, learnings were 
quickened, business cycles were shortened. For others, there was 
greater confusion, indecisiveness, chaos and instability. Knowledge 
management and information overload were common issues with this 
age. People were trying to make sense of the data collected and using 
these pockets of information and analysed them as knowledge to better 
understand employees, clients, customers.  

Then came the digital or connected age, the age where social 
connectivity is the context for everything that we do. The smart phones, 
the tablets, the net books were just gadgets to enable us to connect with 
other better. The need to socialise is so great that businesses are now 
using these social media to promote their products and services. 

The boundaries of work has expanded and intruded into the personal 
space of many of us. Work is no longer confined in the domains of the 
office or building and certainly not from 9 am to 5 pm.  

People are working from home and are available from 24/7 all week and 
at times all months. In social circles and networks, people are quietly 
“working” by sharing what they know to who they know. 
The key to value in all of these changes is 

Is your work a value proposition to others?                                                                                    
Are you providing something intangible that others need?                                                         
Are you serving them? 

Whether the person is your employee or boss or potential client, are you 
sharing information or knowledge that will benefit them?  

It is about meeting their needs, aspirations or even wants and not about 
bragging about what you do.  

Frame your thinking in these few ways to bring value to your work of 
service. 

Be sensitized to your environment. 

         Seize the opportunity to live out your Personal Brand 

    The last ten years and perhaps the next ten years would continue to 
    see changes, restructuring, downsizing and chaos in the corporate 
    world. As middle level management and senior executives, your jobs 
    are often on the line. 

    As the apex of the corporate triangle becomes sharper at and near 
    the top, less and less of these executives are needed and more and 
    more is expected from them. 

    There’s not a pleasant place to be but with proper coaching and 
    brand positioning, your organisation will find it hard to let you go. 
    One critical frame of thinking to acquire is be sensitized to your inner 
    (immediate) and external environment. By that I mean, to know the 
    underlying sentiments moving in your environments (group to 
    department to company) and understand how those sentiments have 
    impacted people’s work.  

    During a retrenchment or restructuring exercise, it is obvious that 
    most people in the organisation are nervous and fearful. People tend 
    to get territorial and defensive and often a small issue can be blown 
    up into big proportions. 
When you are focused on building your Personal Brand in the 
company, isn’t this a wonderful opportunity for you to prove your 
value, your future worth? 

The company is looking for inspiring leaders, resourceful managers, 
peace makers to build a positive environment (though it is difficult) 
and loyalty when others are jumping ship. What would you do to 
bring out your Personal Brand? (Read What Makes Our Work Special 
and Different From the Rest) 

Often what is needed is a clear head free of emotional 
entanglements and persistently focused on the larger picture of 
turning the ship around. 

   Be an entrepreneur futurist 

As an entrepreneur, what have you noticed about your market’s 
behaviours and spending patterns? 

To stay ahead of the curve, you need to research the future trends, 
customers’ aspirations and not needs and understand the future 
underlying behavioural psychology of the markets. Being sensitized to 
your markets would require you to ask yourself these questions, 

    What are their frustrations with the current products and 
     services? 
    What are they reading and learning about these days? 
    Who is not meeting their aspirations (by that I mean their 
     desires to live more productive, more empowering lives) 
    What value can I provide to make their lives even better and 
     more rewarding? 

   Remember, when you are sensitized to your market, you are 
   meeting their future goals and people generally are willing to pay 
   a premium for something which gives them a future value.  

   Think Apple, think applications and you will realise that it is not 
   the IPHONE which drives Apple’s success but the fact that 
   applications are available to meet a customer’s current and future 
   needs makes it exceptionally attractive! Apple knows that the 
   Generation Y, being tech savvy would orient their lives around the 
   products that they were brought up with – computer and tech 
gadgets and they are quick to develop electronic devices to 
      connect with this generation. 

      Timothy Mack, President of the World Future Society said, 

      “We believe that people can create a better future for themselves 
      and all humankind by studying possible future developments and 
      making wise choices. We believe that a better tomorrow is built 
      today.” 
       
       

Sincerely Yours, 




                
Frankie Mao 
Personal Branding Strategist & Career Coach 
Managing Director 
Executives Branding 
www.executivesbranding.com 

frankie@executivesbranding.com 
 

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
Simplilearn
 

Empfohlen (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

Live To Work And Not Work To Live Pdf