Vortrag Georg-Simon-Ohm Hochschule:

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Vortrag Georg-Simon-Ohm Hochschule:

  1. 1. Georg-­‐Simon-­‐Ohm  Hochschule  Nürnberg   Umweltverantwortliche  Unternehmensführung     Nachhal<gkeit  –  Was  hat  das  mit  mir  zu  tun?   von     Frank  Braun   Gründer  und  Vorstand  Bluepingu  e.V.  02.12.10   1  
  2. 2. Agenda     Nachhaltiges Wirtschaften =Eine Entwicklung, die die Bedürfnisseder jetzigen Generationen befriedigt, ohne zukünftigen Generationen die Möglichkeiten zu rauben ihre Bedürfnisse erfüllen zu können Cradle to Cradle 02.12.10   2  
  3. 3. Agenda  1.   Nachhal<gkeit  –  Markt  der  Möglichkeiten  2.   Regionale  best  prac<ces:  BioInnung  und  Bluepingu  3.   Globale  best  prac<ce:  Cradle  to  Cradle  4.   ZukunTsmarkt  „Ökobranche“  5.   und  was  heißt  das  jetzt  für  Sie?  02.12.10   3  
  4. 4. Ein  kleiner  krea*ver  Eins*eg  aus  der  Welt  des  Web   2.0  02.12.10   4  
  5. 5. 1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (1) Hebel für gesellschaftliche Veränderung Hebel: Konsumverhalten Hebel: Engagement und Bürgerrechte Hebel: Bildung und InformationWir haben wesentlich mehr Einfluss, als die meisten von uns glauben! 02.12.10   5  
  6. 6. 1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (2) Das magische Viereck der Nachhaltigkeit Ökologisch Fair/Sozial Regional Wirtschaftlich02.12.10   6  
  7. 7. 1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (3) Das magische Viereck der Nachhaltigkeit Ökologisch Fair/Sozial Beispiel  Lebensmi:elbranche   §   Bio  Siegel  =  Ökologisch  angebaut,   nachhal<g  bewirtschaTet   Regional Wirtschaftlich §   Fairtrade  Siegel  =  Mindestlohn  beim   Produzenten,  Sozialstandards   §   Regional  Siegel  =  Produziert  in  der  Region   §   Marktanteil  seit  2000  von  1,8%  auf  ca.  5%  gewachsen   §   Es  gibt  heute  keinen  Discounter  mehr,  der  nicht  auch   Bio/Fair  im  Sor<ment  hat  02.12.10   7  
  8. 8. 1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (4) Das magische Viereck der Nachhaltigkeit Ökologisch Fair/Sozial Beispiel  Tex*lbranche   §   Bio  Siegel  =  Baumwolle  ökologisch   angebaut,  weitere  Fer<gungsschriee   Regional Wirtschaftlich (Färben,  Gärben,  Drucken  etc.)  im   Augenblick  noch  kaum  im  Fokus   §   Fairtrade  Siegel  analog  zur  Food  Branche   §   Es  sind  in  den  letzten  5  Jahren  in  Deutschland  mehr  als   200  kleine  ökologisch  orien<erte  Modelabels   entstanden,  beispielsweise  www.armedangels.de   §   Marktanteil  wird  auf  ca.  1,5%  geschätzt  02.12.10   8  
  9. 9. 1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (5) Das magische Viereck der Nachhaltigkeit Ökologisch Fair/Sozial Beispiel  Elektrobranche   §   Ökosiegel  stecken  noch  in  den   Kinderschuhen   Regional Wirtschaftlich §   Im  Augenblick  Branchenfokus  auf   Energiesparen  und  Recycling   §   Fairtrade  Siegel  nicht  existent   §   Mehrere  Studien  gehen  davon  aus,  dass  die  anfallende   CO2-­‐Menge  der  weltweiten  IT  in  etwa  dem  CO2-­‐Ausstoß   des  interna<onalen  LuTverkehrs  entspricht   §   prüqare  Kriterien  für  die  „grünen“  EigenschaTen  von   Produkten  sind  (noch)  nicht  definiert  02.12.10   9  
  10. 10. 1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (6) Der Markt ist noch in den Kinderschuhen aber… Forum  Nachhal<ge  Geldanlagen  e.V.:     Im  Vergleich  zum  Vorjahr  legten   Roland  Berger  Strategy  Consultants:   nachhal*ge  Investments  2009  um  67   Anteil  der  Umwel:echnologien  am   Prozent  auf  rund  38  Milliarden  Euro  zu.     deutschen  Bru:oinlandsprodukt   steigt  bis  2020  auf  14  Prozent     Wiener  Zeitung:     Die  grüne  Mode  hat  in  D  einen   Marktanteil  von  ca.  1,5%.  Das  Poten*al  Unternehmensberatung  Ernst  &  Young  :     wird  auf  5%  geschätzt.  Seit  2001  steigen  Bio-­‐Lebensmi:el  in  Deutschland  können  bis   bei  Bio-­‐Baumwolle  die  Umsätze  jährlich  zum  Jahr  2020  einen  Marktanteil  von  30   um  40  Prozent.  Prozent  erreichen  (2000:  1,6%,  2010:  5%)  02.12.10   10  
  11. 11. 1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (7) Die Alternativen werden kontinuierlich mehr02.12.10   11  
  12. 12. 1.  Nachhaltigkeit – Markt der Möglichkeiten (8) Zusammenfassung§   Die  Ökobranche  braucht  Mitarbeiter,  die  gelernt  haben,  Systeme  neu  zu  denken  §   Es  gibt  in  allen  Branchen  auch  heute  schon  Alterna<ven  §   Der  Markt  entwickelt  sich  rasant,  die  Grenzen  werden  durch  Technologiebarrieren  aber  auch  die  WirtschaT  gesetzt,  die  ihre  Erträge  am  Status  Quo  maximieren  will   02.12.10   12  
  13. 13. Regionale best practices: BioInnung (1)    Was  Ist  die  BioInnung  e.V.  ?     Unternehmerverbund  zur  Erhöhung  der  Wertschöpfung  im  Ökomarkt  in  der    Ein    Metropolregion  Nürnberg,  in  dem  sich  bisher  30  Unternehmer  und    Freiberufler  zusammengeschlossen  haben,  deren  Vision  es  ist  die  Ziele  einer  Nachhal<gen  WirtschaTsweise  in  der  Metropolregion  Nürnberg  zu  fördern.    Ziele  der  Bioinnung:  §  Vernetzung  der  regionalen  Öko-­‐Branche  §  Koopera<on  innerhalb  der  Branche  verbessern  §  Öko  auch  nach  innen  leben  –  Co-­‐ope<<on           02.12.10   13  
  14. 14. Regionale best practices: BioInnung (2)    Projekte  der  BioInnung  •    Shared  Services:   Ø   Gemeinsamer  InternetauTrie  und  Öffentlichkeitsarbeit  für  die  „Öko-­‐Branche“       Ø  Lobbyarbeit  mit  Kommunen  und  WirtschaT     Ø  Kampagnen  Arbeit  wie  z.B.  das  Ak<onsbündnis  „Bio  in  der  Stadt“   Ø  Projekt  „Gemeinsame  Beschaffung“   Ø  Projekt  Bio  in  Schulen  und  Kan<nen  •  Unterstützung  und  Beratung  der  Mitglieder  beispielsweise  im   Zer<fizierungsprozess  •  Wissens-­‐  und  Erfahrungsaustausch  in  Stamm<schen  und  Vorträgen    •  Nachwuchsförderung  /  Job-­‐Börse  hep://www.biojobboerse.de/index.php     02.12.10   14  
  15. 15. Regionale best practices: Bluepingu (1)Ziele  von  Bluepingu    §  Inhaltlich:  Nachhal<gkeit  (also  ZukunT  schaffen)  durch  bewussten  Konsum  –     ak<ves  Engagement  –  Informa<on  und  Bildung  §  Notwenigen  Veränderungsprozess  beim  Individuum  anstoßen  –            Vom  Beobachter  und  Kri<ker  zum  ak<ven  Teilnehmer  §  Möglichkeiten  aufzeigen  um  Nachhal<gkeit  im  Alltag  Realität  werden  zu  lassen  §  Global  denken  –  lokal  handeln  §  Open  Source  –  wir  geben  unser  Konzept  an  andere  Regionen  weiter    §  Crowdsourcing  –  Möglichkeiten  des  Web  2.0  für  die  Sache  nutzen,  auch  hier  vom   Leser  zum  Mitgestalter  werden  Das  tun  wir  durch:  §  Posi<ve  BotschaT  anstae  moralischer  Zeigefinger  §  Online  und  offline  Präsenz  §  Netzwerk:  Gutes  aus  anderen  Regionen  in  der  Region  einführen  z.B.  Socialbar   02.12.10   15  
  16. 16. Regionale best practices: Bluepingu (2)         02.12.10   16  
  17. 17. Globale best practice: Cradle to Cradle§  Cradle-­‐to-­‐Cradle  will  Produktdesign  revolu<onieren    Sustainable business = “development that meets the needs of the present  without compromising the ability of future generations to meet their own  needs.”     02.12.10   17  
  18. 18. Globale best practice: Cradle to Cradle (2) Prinzipien§  Produkte  sollten  entweder  kompos<erbar  sein,  oder  am  Ende  des  Lebenszyklus     sollten  die  Rohstoffe  zurückgewonnen  werden  können    §  Öko-­‐Effek<vität  (=Ökoeffek<v  sind  nach  Braungart  und  McDonough       Produkte,  die  entweder  als  biologische  Nährstoffe  in  biologische  Kreisläufe   zurückgeführt  werden  können  oder  als  „technische  Nährstoffe“  kon<nuierlich  in   technischen  Kreisläufen  gehalten  werden)  anstae  Öko-­‐Effizienz  (=Fokus   darauf  Schäden  durch  Produk<on  und  Gebrauch  von  Produkten  an  Mensch  und   Umwelt  minimieren)  §  Beispiel  Öko-­‐Effizienz:    Bremsbeläge  so  entwickeln,  dass  sie  weniger  Par<kel  abgeben,  aber  dennoch    insgesamt  tausende  von  Tonnen  an  Schadstoffen  auf  den  Straßen  lassen.  §  Beispiel  Öko-­‐Effek<vität:    Bremsbeläge  aus  einem  Material  herstellen,  das  unbedenklich  in  biologische    Kreisläufe  zurückgeführt  werden  kann  (biologische  Abbaubarkeit).   02.12.10   18  
  19. 19. Zukunftsmarkt „Ökobranche“§  Die  Ökobranche  ist  einer  der  größten  Wachstumsmärkte      §  Neue  Berufsbilder  entstehen  z.B.  Solar-­‐  und       WindkraTtechniker  §  Die  Branche  ist  noch  jung  und  bietet  große  Möglichkeiten   gerade  auch  für  Jungunternehmer  §  Das  Web  2.0  ermöglicht  Low-­‐Budget  Start-­‐ups,  wenn  die   Idee  passt  §  Fundraising  wird  durch  das  Web  2.0  erleichtert  §  Networking  ist  ein  Schlüssel  zum  Erfolg  ...  Aber  auch  hier  fallen  die  Früchte  nicht  von  den  Bäumen!   02.12.10   19  
  20. 20. Und  jetzt?   Anregungen  1.  Informieren  Sie  sich  und  andere,  aber  bi:e  nicht  mit  dem   moralischen  Zeigefinger  2.  Seien  Sie  ein  wenig  unbequem  –  hinterfragen  sie  konstruk*v   à  es  ist  einfach  ein  Problem  zu  erkennen,  was  wir  brauchen   sind  aber  Lösungen,  denn  nur  dann  kann  sich  etwas  ändern  3.  Ökologische  Themen  auch  für  Referate,  Facharbeiten,   Bachelor-­‐  und  Master  Arbeiten  einbringen    4.  Unifirma  gründen:  Papierbedarf  /  Kiosk...    5.  Neue  Ideen  auf  einem  Start-­‐up  Weekend  testen   www.nuernberg-­‐startups.de  6.  Es  gibt  jede  Menge  gutes  Material  im  Netz,  um  sich  auf   Spurensuche  zu  begeben:    www.bne-­‐portal.de   h:p://www.umweltbildung.at/       02.12.10   20    
  21. 21. Nützliche  Links  Regional:  1.  www.bluepingu.de  2.  www.biojobbörse.de  3.  www.bioinnung.de  4.  www.glore.de    Interna*onal:  1.  www.cradle-­‐to-­‐cradle.org  2.  Whitepaper:  Sustainable  Business  -­‐  Minimiza*on  vs.   Op*miza*on   h:p://mbdc.com/images/whitepaper_efficiency-­‐ op*miza*on-­‐Feb2010-­‐v2.pdf  3.  www.storyofstuff.com/interna*onal/index.html   02.12.10   21  
  22. 22. Fragen?  02.12.10   22  

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