1. Miércoles 27 abril 2011 Expansión 19
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GESTIÓN
La crisis aumenta la fuga de talentos
Muchos jóvenes no encuentran trabajo en España, pese a dominar idiomas y haber cursado una carrera universitaria.
El resultado es una oleada de profesionales cualificados que se van del país a buscar oportunidades en el exterior.
MarcosTodeschini.Madrid
El investigador español Julio AQUÍ, NO
Fernández Mendoza lleva
dos años y medio viviendo en
Una encuesta realiza-
Estados Unidos. Si es por sus da por Innovacef
amigos, no regresará tan muestra que el 60%
pronto: “Todas las semanas de los jóvenes investi-
recibocorreodegentequeme gadores españoles
dice: ¡ni se te ocurra volver!”. quieren marcharse al
Si es por la situación econó- extranjero. Los princi-
mica en España, tampoco. En pales motivos subra-
el último mes, el número de
parados alcanzó un nivel his- yados son la estabili-
tórico de 4,8 millones de per- dad laboral, el reco-
sonas, lo que corresponde a nocimiento social y
un22%delapoblación. la financiación.
Para los jóvenes menores
de 25 años, el escenario es to-
davía más dramático ya que miento”, dice Palmira López-
se están enfrentando a la ma- Fresno,delegadadelClubEx-
yor cifra de paro juvenil de la celenciaenGestión.
Unión Europea: el 43% no Otro punto negativo es que
tiene trabajo y, ni siquiera, las empresas están perdiendo
perspectiva de conseguir uno personas que podrían aportar
pronto. nuevas ideas. Así lo es porque
Sin vislumbrar un futuro los ciudadanos que abando-
profesional en su propio país, nan España hoy tienen un
muchos jóvenes, al igual que perfil muy distinto a la oleada
Mendoza, que tiene 30 años, migratoria protagonizada por
se van a buscarlo en el exte- La opinión de los expertos los españoles después de la
rior. “La mayoría de los que SegundaGuerraMundial.
salen de España no lo hacen LIDERAZGO ALDEA GLOBAL Enaquéllaépoca,seibauna
porque quieren ganar más di- Palmira López-Fresno Beatriz Barreto mano de obra poco especiali-
nero, sino porque quieren tra- Delegada para Cataluña del Directora de RRHH Iberia zada, ligada a las actividades
bajar en lo suyo”, dice el in- Club Excelencia en Gestión de Ericsson del campo y del comercio.
vestigador. “Yo parto de la base de que “Tenemos que pensar en una Hoy están haciendo las male-
nuestros gestores no reúnen generación que tiene principios tas arquitectos, profesores y
Nuevo perfil las condiciones suficientes para diferentes.Además de tener un ingenieros, entre otros profe-
La salida de jóvenes talentos retener los jóvenes.Y tampoco trabajo, los jóvenes de hoy sionales que, no están dis-
al exterior para completar es- para recuperar los que se han quieren un entorno que les puestos a tirar sus diplomas a
tudios y tener una experien- ido, muchas veces sin planes permita su desarrollo la papelera. “Estamos per-
cia internacional no es un fe- de quedarse ahí. Es un reto de profesional y personal. Si no diendo profesionales que po-
nómeno reciente y tampoco liderazgo: aflorar el talento que encuentran aquí, buscan fuera. drían hacer las empresas más
esdramático.Alcontrario.“El tenemos dentro de las El mundo es mucho más competitivas”, dice Lander
profesional que se va a otros organizaciones y ofrecerles un pequeño para los nuevos Beloki Mendizábal, de la Uni-
sitios demuestra que tiene ac- proyecto de carrera. ” profesionales. ” versidaddeMondragón.
titudes hacia el cambio y ha-
cia el riesgo. Ese tipo de per- CARRERA INVERSIÓN Estrategias
sona es valioso para noso- Julio Fernández Mendoza Óscar Romero Para frenar la pérdida de ta-
tros”, dice Beatriz Barreto, di- Investigador de Penn State Director corporativo de RRHH lentos y traer de vuelta a los
rectora de Recursos Huma- College of Medicine de USP Hospitales que se han ido, los principales
nosparaIberiadeEricsson. “Es cierto que la gente que nos “Una forma de atraer y retener retos de las empresas son la
Elproblemaempiezacuan- vamos al exterior lo hacemos talentos está en el prestigio de formación de sus líderes y la
do se van y ya no regresan. Es en un primer momento para nuestra marca,que gestión de los Recursos Hu-
elcasodeunnúmerocadavez buscar nuevas experiencias. Lo conseguimos por medio de manos.
más grande de españoles. En que pasa es que, cuando inversión en infraestructura y en “Hace falta que tengamos
2008, unos 36.399 ciudada- estamos fuera, acabamos tecnología.Además,hacemos una combinación de buenas
nos habían fijado su residen- descubriendo que existe vida sinergías con otras instituciones condiciones de trabajo, sala-
cia en el exterior. El año pasa- más allá de buscar un trabajo, para que los profesionales rios y proyectos atractivos. Si
do, la cifra desbordó los como tener una perspectiva de puedan compartir experiencias. lo que ofrecemos no es com-
100.000. futuro, que es algo que no lo Este conjunto de beneficios petitivo, estamos fuera de
El éxodo de los jóvenes ta- tenemos en España. ” suele atraer gente de alto nivel.” mercado”, dice Francisco Ja-
lentos supone grandes pro- riego, director de Estrategia
blemas para las empresas. EMPRENDEDOR COMPETITIVIDAD TecnológicadeTelefónica.
Uno de los principales es el Francisco Jariego Lander Beloki Mendizábal En el caso de la operadora,
hueco entre generaciones. Director de estrategia Decano de la Universidad Jariegosubrayaqueconelpa-
“Igual que en la ecología, den- tecnológica de Telefónica de Mondragón quete de beneficios ofrecidos
tro de las empresas se hace “Me gusta ver la crisis como “Cuando pienso sobre fuga de por la empresa fue posible no
necesario mantener los estra- una gran oportunidad de talento no pienso sólo en gente sólo retener talentos sino
tos generacionales que asegu- cambiar muchas cosas que que se va del país, sino también traer personas de
ren el intercambio de conoci- no hemos resuelto todavía. también en las corporaciones fuera, como de Yahoo! y Mi-
Una de ellas, quizás, sea españolas. Los grandes crosoft.
incentivar más el espíritu profesionales traen aporte.No Mientras el panorama no
El problema de la
emprendedor, que nos hace conseguir retenerlos significa cambie, Mendoza, que se ha
fuga de talentos falta. Es necesario que se una pérdida de competitividad ido sin fecha de vuelta, segui-
empieza cuando los creen pequeñas y medianas global de las empresas rá el consejo de sus amigos.
jóvenes se van y no empresas para generar más españolas, no importa dónde “Sinceramente, no pienso re-
quieren volver jamás oportunidades a los jóvenes.” estén ubicadas. ” gresaraEspañapronto”.