Questo l'ho fatto (anche) io. Dieci settimane di tempo per sperimentare il proprio progetto d’impresa: poca teoria in aula, solo il giovedì e venerdì, e tanta pratica per strada ad incontrare clienti, partner commerciale o industriali ed anche competitor! Dal 9 ottobre al 13 dicembre 2014

1. ISTAO StartupLab
Building new ventures
Dieci settimane di tempo per sperimentare il proprio progetto
d’impresa: poca teoria in aula, solo il giovedì e venerdì, e tanta
pratica!
Dal 9 ottobre al 13 dicembre 2014

2. Moduli Formativi 1/2
# Tema Docenza Quando Dettagli
1 Warm up - Self-assessment & self-enhancement
+ Testimonianza della startup Younivocal
Floriano Bonfigli
& Valeriano
Balloni
9 e 10
ottobre
Gli studenti danno la loro prima
presentazione per capire su cosa
lavorare nelle settimane seguenti.
2 Team Management - From group of smart people to
smart team.
Andrea Moretti 16 e 17
ottobre
Comprendere ed applicare le
dinamiche del lavorare
produttivamente insieme
3 Venture Modeling - Accounting for dummies Andrea Moretti 23 e 24
Ottobre
Immaginare per comprendere il lato
amministrativo di un’impresa
4 Entrepreneurial Marketing - Identifying and
prioritizing the next opportunity to accelerate business
growth
Floriano Bonfigli 30 e 31
Ottobre
Strumenti e tecniche per capire
l’emergere di nuovi mercati
5.1 Entrepreneurial strategy - Understanding the right
combination of business model and growth strategy to
achieve the goals of an early stage company.
Giancarlo
Michellone
6
novembre
5.2 Management of Startups - Navigating uncertainty
in times of extreme change.
Andrea Pizzarulli
CEO Civitanavi
Systems
7
novembre
Testimonianza con domande da parte
degli alunni (4 ore) + I verifica sulla
strategia di marketing (4 ore)

3. Moduli Formativi2/2
# Tema Docenza Quando Dettagli
6 Negotiation and Open Innovation
Models – In business, you do not get what
you deserve but what you can negotiate
Valeriano Balloni &
Emilio Macellari CFO
Tod’s
14
novembre
Il giorno prima, giovedì 13 novembre, II
verifica in aula questa volta sulla
presentazione
7 Product Design – ‘’Igniting consumer
passion by designing products to fulfill needs
and express values’’
Continuum Innovation 20 e 21
novembre
Progettare prodotti o servizi che mettano
al centro l’utente finale, con l’aiuto di una
delle società di consulenza più rinomate
al mondo
8 Startup Financing
– Source of capital for new ventures and
how to catch them
– Accelerators
Carlotta Cattaneo
Il caso H-Farm
27
novembre
28
novembre
Come presentarsi agli investitori.
Lezione sul campo, ospiti di H-Farm.
9 Execution – Looking for facts out of the
building
ISTAO Dal 1 al 5
dicembre
Gli alunni incontrano potenziali partner
industriali e/o commerciali e clienti
10 Capstone Experience – Heading to
Auction Day
Alessandro
Canavacciuolo, Emil
Abirascid
11, 12 e 13
dicembre
Preparazione al demo-day (11 e 12) e
demo-day (13) con tanti ospiti interessati!

4. Dati della prima edizione
15 studenti
10 nuovi progetti d’impresa presentati
Dopo 6 mesi:
•4 progetti terminati
•2 progetti in stand-by
•4 progetti ancora in corso
 www.netlavoro.it , job post web site, 150.000 unique
visitors per month and counting, new logo and technology
platform coming
 www.6vero.it, anti-counterfeiting solution, added co-founder
with business profile, about to start a field test
with a group producing and distributing footwear, apparel
and accessories
 www.younivocal.com, anti-counterfeiting solution, raised
20.000€ no-equity involved in business plan competition
 Airvest, air-bag fitted safety vest, pivoting to black box for
standard safety vest in collaboration with industrial partner

5. Date da ricordare
09/05/2014
Call aperta
Iscrizione on-line al link
www.istao.it/startup
22/09/2014
Ultimo giorno
Questo è l’ultimo giorno per
iscriversi all’edizione 2014
25-26/09/2014
Selezioni
Un panel di esperti incontra
i potenziali partecipanti per
discutere e giudicare i
progetti d’impresa
01/10/2014
Annuncio dei selezionati
L’ISTAO invita ufficialmente i migliori
progetti d’impresa all’edizione 2014
dell’ISTAO StartupLab

6. I fase
Generazione
dell’idea
II fase
Sviluppo dell’idea
III fase
Pianificazione
d’impresa
IV fase
Test di mercato
V fase
Lancio
VI fase
Crescita
ISTAO
StartupLab
ISTAO
Matching Lab
‘’The place where
the right startup
meets the right
angel investor’’
6
La catena del valore di ISTAO per le
startup
‘’The right place
where testing
your right plan’’
Business plan
competitions

7. ISTAO
StartupLab
Building new ventures
Per maggiori informazioni:
floriano.bonfigli@istao.it
3492479987