SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 54
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Business Model Canvas
workshop
Carlo Vuijlsteke  26 september 2012  Agentschap Ondernemen, Brussel
Programma

13u00-13u30 inleiding

14u00-15u00 4 cases

15u00-15u30 Nabespreking
Waarvoor staat
Flanders DC?
Tweeledige Missie


Ondernemend       Creatief
 Vlaanderen     Vlaanderen
 creatiever   ondernemender
   maken           maken
Eén manier van innovatie
Brede kijk op innovatie

            Wetenschap
            Technologie
                                               Nieuw product
                                               Nieuwe dienst
                  Ondernemingscreativiteit     Nieuwe markt
                                               Nieuwe strategie
Creatieve                    Markt             Nieuwe organisatie
sectoren                  Maatschappij
                                               Nieuw business model
                                               …
De impact
van creativiteit
Creatief met
business models?
zelfde product, verschillende business models
kostprijs




                                          complexiteit
Er kan er maar één de goedkoopste zijn


                    productgericht




     prijsgericht                    klantgericht
Wat is het
Business Model Canvas?
Alex Osterwalder
Business model?
9 bouwstenen
Hoe gebruik je het
Business Model Canvas?
It’s not the plan,
but the planning!
Waarom is dit zo belangrijk?


               productgericht




prijsgericht                    klantgericht
3 stappen


design	
       test	
     	
  pivot	
  
Je huidig
business model
Wat doe je?                      Hoe hou je
                                                    contact met je
Wie zijn je                                         klanten?              Wie zijn je
                                 Wat bied je aan?
partners?                                                                 klanten?



                 Wat heb je
                                                    Hoe bereik je je
                 nodig?
                                                    Klanten?




              Wat zijn je                               Waaruit haal je
              belangrijkste                             je inkomsten?
              kosten?
Je toekomstig
business model?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Maak het verschil,
niet enkel met je product
Senseo

                  Productie                                  Verkoop

Philips                                                                          Massamarkt
                  Marketing               Snelle kop koffie

                                                                                 Kleine
Koffieboeren                                                                      huishoudens
                 Productie-
                                                             Supermarkt,
                 faciliteiten
                                                             kruidenier…

                  Patent



              Productiekosten                                   Verkoop van
                                                                pads        Verkoop van
                        Marketingkosten                                     machines
Nespresso vs Senseo

                  Productie

Philips                                                      Nespresso Club     Massamarkt
                  Marketing              Snelle kop koffie
                                                                                Betere
                                         Superieure                             middenklasse
                                         snelle kop koffie                       Kleine
Koffieboeren                                                                     huishoudens
                  Productie-
                  faciliteiten                              Supermarkt,
                   1700 patenten         Even een
                  Patent                 filmster zijn       kruidenier…
                                                            Nespresso
                                                            Boutiques
                  Distributie-
                  kanalen                Exclusiviteit       Nespresso.com


              Productiekosten                                  Verkoop van
                                                               pads        Verkoop van
                       Marketingkosten                                     machines
Een aantal
voorbeelden
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Hoe krijgt Ry
Cd-verkoop
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Hoe maak jij
het verschil?
Beschrijf je huidig
business model
Wat doe je?                      Hoe hou je
                                                    contact met je
Wie zijn je                                         klanten?              Wie zijn je
                                 Wat bied je aan?
partners?                                                                 klanten?



                 Wat heb je
                                                    Hoe bereik je je
                 nodig?
                                                    Klanten?




              Wat zijn je                               Waaruit haal je
              belangrijkste                             je inkomsten?
              kosten?
Wat zou je kunnen
veranderen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Zin in meer?
www.flandersdc.be

  Carlo Vuijlsteke
  Project Manager
  carlo.vuijlsteke@flandersdc.be
      @cvuijlst

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarWaarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarRob Blaauboer
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
 
Whitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantWhitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantDemian Sepp
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NLWhat if Robert
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo startersStijn Scholts
 
Workshop marketing business model canvas erfgoedsector
Workshop marketing business model canvas erfgoedsectorWorkshop marketing business model canvas erfgoedsector
Workshop marketing business model canvas erfgoedsectorKlaas Jan Mollema
 
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Bart Hermsen
 
DOON customer development
DOON customer developmentDOON customer development
DOON customer developmentHugo Bakkenist
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg CreativexchangeFlandersDC
 
Business Model Canvas training 5 April 2014
Business Model Canvas training 5 April 2014Business Model Canvas training 5 April 2014
Business Model Canvas training 5 April 2014Sandra Kok
 
Business model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, DutchBusiness model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, DutchOnno Makor
 
Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014RolandSyntens
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upWOW! Het kan anders
 
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Succesvol-ondernemen
 
Business model canvas - unizo communicatie
Business model canvas  - unizo communicatieBusiness model canvas  - unizo communicatie
Business model canvas - unizo communicatieStijn Scholts
 
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdQuirien Verbakel-Veldman
 
Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Groeipotentie.nl
 

Was ist angesagt? (20)

Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarWaarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
 
Whitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantWhitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klant
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NL
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo starters
 
Workshop marketing business model canvas erfgoedsector
Workshop marketing business model canvas erfgoedsectorWorkshop marketing business model canvas erfgoedsector
Workshop marketing business model canvas erfgoedsector
 
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
 
DOON customer development
DOON customer developmentDOON customer development
DOON customer development
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
 
Business Model Canvas training 5 April 2014
Business Model Canvas training 5 April 2014Business Model Canvas training 5 April 2014
Business Model Canvas training 5 April 2014
 
Business model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, DutchBusiness model canvas, NL, Dutch
Business model canvas, NL, Dutch
 
Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014Business model cavans nl-sep-2014
Business model cavans nl-sep-2014
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-up
 
Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?
 
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
 
Propositie ontwikkeling (2019)
Propositie ontwikkeling (2019)Propositie ontwikkeling (2019)
Propositie ontwikkeling (2019)
 
Business model canvas - unizo communicatie
Business model canvas  - unizo communicatieBusiness model canvas  - unizo communicatie
Business model canvas - unizo communicatie
 
Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014
 
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
 
Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie
 

Andere mochten auch

Business Model Canvas 101
Business Model Canvas 101Business Model Canvas 101
Business Model Canvas 101Emad Saif
 
Diergeneeskundige bedrijfsadvisering bij melkvee - Amcra Symposium
Diergeneeskundige bedrijfsadvisering bij melkvee - Amcra SymposiumDiergeneeskundige bedrijfsadvisering bij melkvee - Amcra Symposium
Diergeneeskundige bedrijfsadvisering bij melkvee - Amcra SymposiumPieter Passchyn
 
Starten in de mode
Starten in de modeStarten in de mode
Starten in de modeFlandersDC
 
Melkkwaliteit en management
Melkkwaliteit en managementMelkkwaliteit en management
Melkkwaliteit en managementjoostdeveer
 
Lab influencer marketing Nathalie De Schepper
Lab influencer marketing Nathalie De SchepperLab influencer marketing Nathalie De Schepper
Lab influencer marketing Nathalie De SchepperFlandersDC
 
Book Review/ Business Model Generation
Book Review/ Business Model GenerationBook Review/ Business Model Generation
Book Review/ Business Model GenerationMarianne Klein
 
Put your knowledge in space
Put your knowledge in spacePut your knowledge in space
Put your knowledge in spaceStine Degnegaard
 
Mapping financial data flows
Mapping financial data flowsMapping financial data flows
Mapping financial data flowsStine Degnegaard
 
Business Model Generation voor game bedrijven
Business Model Generation voor game bedrijvenBusiness Model Generation voor game bedrijven
Business Model Generation voor game bedrijvenRob Hermans
 
Visual planning using templates 2014 Feb 14
Visual planning using templates 2014 Feb 14Visual planning using templates 2014 Feb 14
Visual planning using templates 2014 Feb 14erikbohemia
 
Ostenwalder Business Model Generation Preview
Ostenwalder Business Model Generation PreviewOstenwalder Business Model Generation Preview
Ostenwalder Business Model Generation PreviewRob Blaauboer
 
Business Model Canvas Workshop at Startup Pirates @ Bratislava
Business Model Canvas Workshop at Startup Pirates @ BratislavaBusiness Model Canvas Workshop at Startup Pirates @ Bratislava
Business Model Canvas Workshop at Startup Pirates @ BratislavaStartup Pirates
 
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchangeBusiness Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchangeCarlo Vuijlsteke
 

Andere mochten auch (16)

Business Model Canvas 101
Business Model Canvas 101Business Model Canvas 101
Business Model Canvas 101
 
Diergeneeskundige bedrijfsadvisering bij melkvee - Amcra Symposium
Diergeneeskundige bedrijfsadvisering bij melkvee - Amcra SymposiumDiergeneeskundige bedrijfsadvisering bij melkvee - Amcra Symposium
Diergeneeskundige bedrijfsadvisering bij melkvee - Amcra Symposium
 
Milk@vice voorstelling
Milk@vice voorstellingMilk@vice voorstelling
Milk@vice voorstelling
 
Starten in de mode
Starten in de modeStarten in de mode
Starten in de mode
 
Melkkwaliteit en management
Melkkwaliteit en managementMelkkwaliteit en management
Melkkwaliteit en management
 
Lab influencer marketing Nathalie De Schepper
Lab influencer marketing Nathalie De SchepperLab influencer marketing Nathalie De Schepper
Lab influencer marketing Nathalie De Schepper
 
Book Review/ Business Model Generation
Book Review/ Business Model GenerationBook Review/ Business Model Generation
Book Review/ Business Model Generation
 
Put your knowledge in space
Put your knowledge in spacePut your knowledge in space
Put your knowledge in space
 
Mapping financial data flows
Mapping financial data flowsMapping financial data flows
Mapping financial data flows
 
Business Model Generation voor game bedrijven
Business Model Generation voor game bedrijvenBusiness Model Generation voor game bedrijven
Business Model Generation voor game bedrijven
 
Visual planning using templates 2014 Feb 14
Visual planning using templates 2014 Feb 14Visual planning using templates 2014 Feb 14
Visual planning using templates 2014 Feb 14
 
Presentatie Linkedin
Presentatie LinkedinPresentatie Linkedin
Presentatie Linkedin
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Ostenwalder Business Model Generation Preview
Ostenwalder Business Model Generation PreviewOstenwalder Business Model Generation Preview
Ostenwalder Business Model Generation Preview
 
Business Model Canvas Workshop at Startup Pirates @ Bratislava
Business Model Canvas Workshop at Startup Pirates @ BratislavaBusiness Model Canvas Workshop at Startup Pirates @ Bratislava
Business Model Canvas Workshop at Startup Pirates @ Bratislava
 
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchangeBusiness Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
 

Ähnlich wie Business model canvas workshop

Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sectorBusiness model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sectorFlandersDC
 
Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4wilkovanbeek
 
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...What if Robert
 
Ab 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl WorkshopAb 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl WorkshopArko Brakel, van
 
Van Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar OpdrachtenVan Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar OpdrachtenVicky Fasten
 
Varkens, koffie en lucifers
Varkens, koffie en lucifersVarkens, koffie en lucifers
Varkens, koffie en lucifersWiro Kuipers
 
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - Handout
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - HandoutWonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - Handout
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - HandoutWonderlijk Werken
 
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?Dallas antwerp I wat is inbound marketing?
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?Dallas Antwerp
 
Strategische inzet van internetmarketing
Strategische inzet van internetmarketingStrategische inzet van internetmarketing
Strategische inzet van internetmarketingRaaker
 
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015📍Suzanne Reijn
 
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfBusiness model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfWouter Gheysen
 
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenScoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenIkinnoveer
 
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...Jeroen van der Schenk
 
Nieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelNieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelKamer van Koophandel
 
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing Manolo de la Fuente
 
Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015secretariaatdebiz
 
Beoordeel Content Marketing: Aanpak en metrics voor analyse
Beoordeel Content Marketing: Aanpak en metrics voor analyseBeoordeel Content Marketing: Aanpak en metrics voor analyse
Beoordeel Content Marketing: Aanpak en metrics voor analyseKoen Verbrugge
 

Ähnlich wie Business model canvas workshop (20)

Business model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sectorBusiness model canvas workshop voor de creatieve sector
Business model canvas workshop voor de creatieve sector
 
Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4
 
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
 
Ab 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl WorkshopAb 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
 
Van Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar OpdrachtenVan Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar Opdrachten
 
Varkens, koffie en lucifers
Varkens, koffie en lucifersVarkens, koffie en lucifers
Varkens, koffie en lucifers
 
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - Handout
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - HandoutWonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - Handout
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - Handout
 
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?Dallas antwerp I wat is inbound marketing?
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?
 
Strategische inzet van internetmarketing
Strategische inzet van internetmarketingStrategische inzet van internetmarketing
Strategische inzet van internetmarketing
 
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
 
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfBusiness model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
 
E Commerce
E CommerceE Commerce
E Commerce
 
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenScoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
 
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
 
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
 
Nieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelNieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business model
 
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
 
15 april 2009 Themadag Workshop 3 Drankverstrekkende Bedrijven
15 april 2009 Themadag Workshop 3 Drankverstrekkende Bedrijven15 april 2009 Themadag Workshop 3 Drankverstrekkende Bedrijven
15 april 2009 Themadag Workshop 3 Drankverstrekkende Bedrijven
 
Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015
 
Beoordeel Content Marketing: Aanpak en metrics voor analyse
Beoordeel Content Marketing: Aanpak en metrics voor analyseBeoordeel Content Marketing: Aanpak en metrics voor analyse
Beoordeel Content Marketing: Aanpak en metrics voor analyse
 

Mehr von FlandersDC

Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
 
Lab influencer marketing antwerpen
Lab influencer marketing antwerpenLab influencer marketing antwerpen
Lab influencer marketing antwerpenFlandersDC
 
Fashion lab productie
Fashion lab productieFashion lab productie
Fashion lab productieFlandersDC
 
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyck
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyckLab: help ik groei - presentatie koenvandyck
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyckFlandersDC
 
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?Gaming Lab - How to prepare for an international fair?
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?FlandersDC
 
Lab financieel management - Joris Noreillie
Lab financieel management -  Joris NoreillieLab financieel management -  Joris Noreillie
Lab financieel management - Joris NoreillieFlandersDC
 
Lab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen HuygebaertLab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen HuygebaertFlandersDC
 
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)FlandersDC
 
Europese subsidies in de Creatieve Sector
Europese subsidies in de Creatieve SectorEuropese subsidies in de Creatieve Sector
Europese subsidies in de Creatieve SectorFlandersDC
 
Presenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slidesPresenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slidesFlandersDC
 
Cities in transition
Cities in transitionCities in transition
Cities in transitionFlandersDC
 
Creative Industries in Flanders: an introduction
Creative Industries in Flanders: an introductionCreative Industries in Flanders: an introduction
Creative Industries in Flanders: an introductionFlandersDC
 
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014FlandersDC
 
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal Ondernemers
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal OndernemersCreativiteit en Innovatie voor Sociaal Ondernemers
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal OndernemersFlandersDC
 
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!FlandersDC
 
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4FlandersDC
 
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3FlandersDC
 
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2FlandersDC
 
Creative Ville - Murielle Scherre
Creative Ville - Murielle ScherreCreative Ville - Murielle Scherre
Creative Ville - Murielle ScherreFlandersDC
 
Creative Ville - DIFT - Hoe vind ik (goeie) klanten
Creative Ville - DIFT - Hoe vind ik (goeie) klantenCreative Ville - DIFT - Hoe vind ik (goeie) klanten
Creative Ville - DIFT - Hoe vind ik (goeie) klantenFlandersDC
 

Mehr von FlandersDC (20)

Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Lab influencer marketing antwerpen
Lab influencer marketing antwerpenLab influencer marketing antwerpen
Lab influencer marketing antwerpen
 
Fashion lab productie
Fashion lab productieFashion lab productie
Fashion lab productie
 
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyck
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyckLab: help ik groei - presentatie koenvandyck
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyck
 
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?Gaming Lab - How to prepare for an international fair?
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?
 
Lab financieel management - Joris Noreillie
Lab financieel management -  Joris NoreillieLab financieel management -  Joris Noreillie
Lab financieel management - Joris Noreillie
 
Lab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen HuygebaertLab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen Huygebaert
 
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)
 
Europese subsidies in de Creatieve Sector
Europese subsidies in de Creatieve SectorEuropese subsidies in de Creatieve Sector
Europese subsidies in de Creatieve Sector
 
Presenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slidesPresenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slides
 
Cities in transition
Cities in transitionCities in transition
Cities in transition
 
Creative Industries in Flanders: an introduction
Creative Industries in Flanders: an introductionCreative Industries in Flanders: an introduction
Creative Industries in Flanders: an introduction
 
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014
 
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal Ondernemers
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal OndernemersCreativiteit en Innovatie voor Sociaal Ondernemers
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal Ondernemers
 
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!
 
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
 
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3
 
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2
 
Creative Ville - Murielle Scherre
Creative Ville - Murielle ScherreCreative Ville - Murielle Scherre
Creative Ville - Murielle Scherre
 
Creative Ville - DIFT - Hoe vind ik (goeie) klanten
Creative Ville - DIFT - Hoe vind ik (goeie) klantenCreative Ville - DIFT - Hoe vind ik (goeie) klanten
Creative Ville - DIFT - Hoe vind ik (goeie) klanten
 

Business model canvas workshop

  • 1. Business Model Canvas workshop Carlo Vuijlsteke  26 september 2012  Agentschap Ondernemen, Brussel
  • 2. Programma 13u00-13u30 inleiding 14u00-15u00 4 cases 15u00-15u30 Nabespreking
  • 4. Tweeledige Missie Ondernemend Creatief Vlaanderen Vlaanderen creatiever ondernemender maken maken
  • 5. Eén manier van innovatie
  • 6. Brede kijk op innovatie Wetenschap Technologie   Nieuw product   Nieuwe dienst Ondernemingscreativiteit   Nieuwe markt   Nieuwe strategie Creatieve Markt   Nieuwe organisatie sectoren Maatschappij   Nieuw business model   …
  • 7.
  • 9.
  • 11. zelfde product, verschillende business models kostprijs complexiteit
  • 12. Er kan er maar één de goedkoopste zijn productgericht prijsgericht klantgericht
  • 13. Wat is het Business Model Canvas?
  • 16.
  • 17.
  • 18. Hoe gebruik je het Business Model Canvas?
  • 19. It’s not the plan, but the planning!
  • 20. Waarom is dit zo belangrijk? productgericht prijsgericht klantgericht
  • 21. 3 stappen design   test    pivot  
  • 23. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Wie zijn je klanten? Wie zijn je Wat bied je aan? partners? klanten? Wat heb je Hoe bereik je je nodig? Klanten? Wat zijn je Waaruit haal je belangrijkste je inkomsten? kosten?
  • 25. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 26. Maak het verschil, niet enkel met je product
  • 27.
  • 28. Senseo Productie Verkoop Philips Massamarkt Marketing Snelle kop koffie Kleine Koffieboeren huishoudens Productie- Supermarkt, faciliteiten kruidenier… Patent Productiekosten Verkoop van pads Verkoop van Marketingkosten machines
  • 29.
  • 30. Nespresso vs Senseo Productie Philips Nespresso Club Massamarkt Marketing Snelle kop koffie Betere Superieure middenklasse snelle kop koffie Kleine Koffieboeren huishoudens Productie- faciliteiten Supermarkt, 1700 patenten Even een Patent filmster zijn kruidenier… Nespresso Boutiques Distributie- kanalen Exclusiviteit Nespresso.com Productiekosten Verkoop van pads Verkoop van Marketingkosten machines
  • 32. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 33.
  • 34. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 35.
  • 36. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 37.
  • 38. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 39.
  • 40. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 43.
  • 44. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 45.
  • 46. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 47.
  • 48.
  • 49. Hoe maak jij het verschil?
  • 51. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Wie zijn je klanten? Wie zijn je Wat bied je aan? partners? klanten? Wat heb je Hoe bereik je je nodig? Klanten? Wat zijn je Waaruit haal je belangrijkste je inkomsten? kosten?
  • 52. Wat zou je kunnen veranderen?
  • 53. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 54. Zin in meer? www.flandersdc.be Carlo Vuijlsteke Project Manager carlo.vuijlsteke@flandersdc.be @cvuijlst