SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Roll Play sobre producto
Este es el primero de dos roll plays. En el primero se realizará una llamada con el Gerente de
Tecnología y en la segunda con el gerente financiero.



TARGET:
Antes de ver el script del llamado debemos recordar si hablamos con esa persona o bien la
secretaria/recepcionista fue la que nos facilito algunos datos y nos consiguió el resto vía mail, o
bien efectivamente hablamos con el TDM telefónicamente.

Llamada con el Gerente de IT


TAM : Buen día, mi nombre es X…X y le estoy contactando de Microsoft, me gustaría conversar
con usted sobre las soluciones que actualmente están utilizando en su empresa y la eficiencia de
las mismas, con la finalidad de apoyarle a optimizar resultados y tiempo ¿Me puede usted ayudar
indicándome cómo están manejando los sistemas dentro de su empresa?

GTE IT: Actualmente contamos con (la competencia) y algunos productos de Microsoft y tenemos
buenos resultados

TAM: Entiendo perfectamente que se encuentre laborando adecuadamente, ya que resulta muy
sano trabajar con distintas empresas, me gustaría que me pudiera contar hacia dónde se dirigen
los esfuerzos de la empresa durante el siguiente año, si planean crecer a nivel tecnológico.

GTE IT: Los objetivo de la empresa para el año en curso….

Mediante otras preguntas de investigación, siguiendo el proceso de los 9 bloques de Solution
Selling, y teniendo como herramienta los productos que conocemos podemos guiar al cliente
hacia la solución que requiere.

Ejemplos de preguntas que deben a)generar interés, b)diagnosticar las necesidades, c)mostrar el
valor…

¿Qué pasaría si pudiera reducir la complejidad con plataformas basadas en los estándares que
ayudan a administrar la integración entre las aplicaciones, bases de datos y sistemas de socios de
negocios?

¿Cómo habilita el flujo de información entre las diferentes aplicaciones, bases de datos, o
para/desde otras organizaciones?

¿Cuánto tiempo tarda en agregar un nuevo cliente, reseller o proveedor, y después intercambiar
información electrónica con ellos?
Las soluciones de integración de Microsoft le ayudan a obtener la información necesaria de sus
aplicaciones existentes, así como a integrar fácil y rápidamente sus aplicaciones de3 negocios
existentes utilizando un conjunto de herramientas común.




TARGET:
Antes de ver el script del llamado debemos recordar si hablamos con esa persona o bien la
secretaria/recepcionista fue la que nos facilito algunos datos y nos consiguió el resto vía mail, o
bien efectivamente hablamos con el BDM telefónicamente.

Llamada con el Gerente de Finanzas


TAM : Buen día, mi nombre es X…X y le estoy contactando de Microsoft, me gustaría conversar
con usted sobre las soluciones que actualmente están utilizando en su empresa y la eficiencia de
las mismas, con la finalidad de apoyarle a incrementar la productividad, eficientar sus procesos y
reducir o preveer las inversiones dentro de su empresa ¿Me puede usted ayudar indicándome qué
proceso es el que usted sigue para la elaboración de sus reportes y resultados, así como qué
herramientas utilizan y que tan amigables le resultan en la colaboración de todos sus empleados?

GTE FIN: Los reportes que genero son a través de lo que me reporta el área de operaciones y
compras, lo elaboro en un formato que tenemos desde hace algún tiempo…

TAM: ¿Qué tan oportuno le resulta recibir la información por parte de ambas áreas para
conformarlos, y le serviría si pudiera automatizarlos y adaptarlos rápida y fácilmente a medida que
cambia el mercado?

GTE FIN: Claro, ya que por el momento dependo de ellos para poder reunir la información para
poder realizar mis análisis….

Mediante otras preguntas de investigación, siguiendo el proceso de los 9 bloques de Solution
Selling, y teniendo como herramienta los productos que conocemos podemos guiar al cliente
hacia la solución que requiere.

Ejemplos de preguntas que deben a)generar interés, b)diagnosticar las necesidades, c)mostrar el
valor…

¿Qué pasaría si pudiera aumentar el retorno de sus inversiones en informática existentes, de
forma que pudiera ampliar su valor y agregar una mayor agilidad de negocios?
¿Con qué rapidez y facilidad puede aumentar el flujo de información en su cadena de suministros
para reducir los costos y errores manuales, y reducir su tiempo de respuesta?

Para BDMs se puede enfocar en una industria vertical y proporcionar los beneficios y cómo le han
facilitado las labores las soluciones de Microsoft.




, quisiera profundizar en algunos detalles de su infraestructura. Esto nos permitirá entenderlo
mejor como cliente y poderle ofrecer las mejores soluciones para su negocio. Sumado a que
entenderemos cuales son o podrían ser temas de su interés e invitarlo a cursos, seminarios,
capacitaciones online etc. El proceso no nos tomará más de 10 minutos.

Si no hablamos telefónicamente con el TDM en el primer llamado:

Agente : Buen día, mi nombre es XX y lo estoy contactando desde Microsoft.

Trabajo en el mismo equipo que XXX ( account Mannager) y el motivo de mi llamado es poder
ofrecerle mejores soluciones a través de nuestros especialistas, que se ajusten a sus necesidades y
aumenten la productividad, al mismo tiempo que se reducen costos. Pero para esto necesitamos
entender un poco más a fondo su plataforma tecnológica actual. El proceso no nos tomará más de
10 minutos.

Cliente: Esta bien, comencemos.

Agente: Bien, comenzaremos por….




Procediendo al llamado:
TAM : Buen día, mi nombre es X…X y le estoy contactando de Microsoft, me gustaría conversar
con usted sobre las soluciones que actualmente están utilizando en su empresa y la eficiencia de
las mismas, con la finalidad de apoyarle a optimizar resultados y tiempo ¿Me puede usted ayudar
indicándome cómo están manejando los sistemas dentro de su empresa?

GTE IT: Actualmente contamos con (la competencia) y algunos productos de Microsoft y tenemos
buenos resultados

TAM: Entiendo perfectamente que se encuentre laborando adecuadamente, ya que resulta muy
sano trabajar con distintas empresas, me gustaría que me pudiera contar hacia dónde se dirigen
los esfuerzos de la empresa durante el siguiente año, si planean crecer a nivel tecnológico, o los



y las situaciones de también apoyarle



trabajo en el mismo equipo que XXX ( account Mannager) . Quisiera corroborar algunos datos
básicos de contacto. ¿Usted me podría ayudar?

Recepcionista: Si, no hay problema.

Recepcionista: Para qué usan esto?

Agente: Tener sus datos actualizados nos permite invitarlo a eventos exclusivos, poder ofrecerle
soluciones a su medida, entender un poco más el escenario en el que su empresa se mueve (a
través de la industria vertical, el número de empleados, la cantidad de sucursales, etc)

Recepcionista: Ahh… está bien. Comencemos…..

Agente: muchas gracias. Lo que necesito saber es:

    1.   Teléfono
    2.   Dirección completa
    3.   Industry Sector
    4.    Vertical IndustrySector de la industria es suficiente
    5.   Existencia y detalle de las siguientes posiciones ( incluido MKT audience, Mail, teléfono y
         Job Role y Job Title)
             a. CEO – Definido por Job Role
             b. CIO – Definido por Job Role
             c. CFO – Definido por Job Role
             d. Gte Compras – Definido por Job Title
             e. Gte Finanzas – Definido por Job Title
             f. Gte Marketing – Definido por Job Title
             g. Max Resp Sistemas – Definido por Job Title
h. ITDM – Definido por Marketing Audience
            i. BDM – Definido por Marketing Audience
            j. Security Contact – Definido por Job Role (Emergency Response Lead y Security
               Executive como opciones)


Agente: Gracias nuevamente por el tiempo que me ha dedicado. Ahora necesitaría que me
comunique con XX ( BDMTDM) ya que tengo que validar algunos datos que pertenecen a su área.

Recepcionista: Es un hombre muy ocupado. Pregúntamelo a mí y veo si le puedo contestar.

Agente: Esta bien:

    •   Cantidad de Pcs en la compañía ( identificar si es en una sola subsidiaria o repartido en
        varias)
    •   Cantidad de Servers ( identificar si es en una sola subsidiaria o repartido en varias)
    •   ¿Su infraestructura, se compone de alguna tecnología aparte de Microsoft?
        (Disparador del segundo cuestionario)


En caso de que la recepcionista no tenga todas las respuestas:

Agente: ¿Para los datos que usted no me puede proporcionar, podría coordinar un llamado con
XX ( BDMTDM) ?

Secretaria: No creo, como le mencionaba está extremadamente ocupado.

Agente: ¿Podría enviarle a usted un correo con lo que estaría faltando para que usted cuando XX
esté disponible usted me lo averigüe?, ya que estos datos son realmente importantes para
nosotros.

Secretaria: OK, pásemelos y haré lo posible.

En caso de que nos comunique con el TDM:

Agente: Buenos días. Mi nombre es XXX y formo parte del equipo de XXX (TAM) que trabaja con
ustedes . En esta ocasión lo estoy contactando yo, porque necesitamos actualizar unos pocos
datos que no nos llevarán más de 5 minutos y que nos permitirán brindarle un contacto más
personalizado que ayudará a encontrar las mejores soluciones para su empresa. Al mismo tiempo
que nos permitirá invitarlo a eventos de su interés, cursos, etc.

TDMBDM: Ok, pero seamos breves

Agente: Por supuesto. Comencemos:
•   Cantidad de Pcs en la compañía ( identificar si es en una sola subsidiaria o repartido en
       varias)
   •   Cantidad de Servers ( identificar si es en una sola subsidiaria o repartido en varias)
   •   ¿Su infraestructura, se compone de alguna tecnología aparte de Microsoft?
       (Disparador del segundo cuestionario)
   •   + cualquier dato que haya faltado del cuestionario a la recepcionista




Si no trabaja con tecnologías que no sean Microsoft:

   •   Agente: Muchas gracias, ya hemos terminado. Le agradezco el tiempo que me ha
       brindado.

Si trabaja con alguna tecnología además de la de Microsoft…..

   •   Agente: Seguramente nos contactaremos en unas dos semanas para profundizar un poco
       sobre su modelo de infraestructura y de esta manera poder estar más cerca suyo
       asistiéndolo en el desarrollo de su negocio. Le agradezco enormemente por su tiempo.
       Hasta luego!

( manejo de objeciones en la página 5)
Script para Segundo llamado a clientes

En este documento definiremos la segunda parte del proceso de profiling. En esta etapa final
profundizaremos en el play competitivo existente en el cliente.

El target del llamado es el TDM.

Antes de ver el scrip del llamado debemos recordar si hablamos con esa persona o bien la
secretaria/recepcionista fue la que nos facilito algunos datos y nos consiguió el resto vía mail, o
bien efectivamente hablamos con el TDM telefónicamente.

Si hablamos telefónicamente con el TDM:

Agente : Buen día, mi nombre es XX y lo estoy contactando desde Microsoft, trabajo en el mismo
equipo de XX (TAM)
No se si recuerda que hace aproximadamente 15 días mantuvimos una charla en la cual usted me
proporcionó algunos datos necesarios para un efectivo contacto con nosotros. En este momento,
tal cual le comenté sobre el término de nuestra previa conversación, quisiera profundizar en
algunos detalles de su infraestructura. Esto nos permitirá entenderlo mejor como cliente y poderle
ofrecer las mejores soluciones para su negocio. Sumado a que entenderemos cuales son o podrían
ser temas de su interés e invitarlo a cursos, seminarios, capacitaciones online etc. El proceso no
nos tomará más de 10 minutos.

Si no hablamos telefónicamente con el TDM en el primer llamado:

Agente : Buen día, mi nombre es XX y lo estoy contactando desde Microsoft.

Trabajo en el mismo equipo que XXX ( account Mannager) y el motivo de mi llamado es poder
ofrecerle mejores soluciones a través de nuestros especialistas, que se ajusten a sus necesidades y
aumenten la productividad, al mismo tiempo que se reducen costos. Pero para esto necesitamos
entender un poco más a fondo su plataforma tecnológica actual. El proceso no nos tomará más de
10 minutos.

Cliente: Esta bien, comencemos.

Agente: Bien, comenzaremos por….

INICIO del cuestionario
Manejo de objeciones:
Respuesta 1)

Cliente: En este instante estoy ocupado. ¿Podemos hablarlo en otro momento?.

Agente: Si, por supuesto. Por favor, indíqueme cual sería el momento más apropiado.

Respuesta 2)

Cliente: No, no me interesa. Mandame un mail con la propuesta.

Agente: Disculpeme, pero esto no es una propuesta comercial. Es una iniciativa que nos permitirá
estar más cerca suyo para poder brindarle asistencia en los proyectos que tenga que afrontar.

¿Lo puedo llamar en algún otro momento para que me destine unos minutos? Créame que no será
una pérdida de tiempo…..

Cliente: No, estoy muy ocupado…. Tengo muchas reuniones estos días.

Agente: ¿En tal caso no existe algún subordinado suyo que pueda brindarme esta información?

Cliente: No, yo soy la única persona autorizada a hablar de estos temas con gente externa a la
compañía.

Agente: Entiendo, le propongo lo siguiente. Le voy a enviar un correo con un cuestionario muy
sencillo. Le ruego que si en algún momento dispone de tiempo, lo complete. Sería de gran ayuda.



Respuesta 3)

Cliente: No, no quiero darles mis datos!!

NOTA: (por favor poner en Siebel STATUS “Not Applicable” y CALL DISPOSITION:
“Unwilling to engage MS”

Agente: No hay inconveniente. Le agradezco por su tiempo y le pido disculpas por la molestia.
8 script de llamado

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Circular interna ( estilo b loque y bloque extremo)
Circular interna ( estilo b loque y bloque extremo)Circular interna ( estilo b loque y bloque extremo)
Circular interna ( estilo b loque y bloque extremo)
AndreaG_3
 
Diapositivas de atención al cliente
Diapositivas de atención al cliente Diapositivas de atención al cliente
Diapositivas de atención al cliente
andres123589
 
Formatos quejas y reclamos en salud
Formatos quejas y reclamos en saludFormatos quejas y reclamos en salud
Formatos quejas y reclamos en salud
nhory
 

La actualidad más candente (20)

Carta de presentacion de producto
Carta de presentacion de productoCarta de presentacion de producto
Carta de presentacion de producto
 
Circular Capacitación
Circular Capacitación Circular Capacitación
Circular Capacitación
 
Protocolo de atención a un cliente por teléfono
Protocolo de atención a un cliente por teléfonoProtocolo de atención a un cliente por teléfono
Protocolo de atención a un cliente por teléfono
 
Carta de pedido
Carta de pedidoCarta de pedido
Carta de pedido
 
Carta aprendiz
Carta aprendizCarta aprendiz
Carta aprendiz
 
Protocolo de servicio
Protocolo de  servicioProtocolo de  servicio
Protocolo de servicio
 
Circular interna ( estilo b loque y bloque extremo)
Circular interna ( estilo b loque y bloque extremo)Circular interna ( estilo b loque y bloque extremo)
Circular interna ( estilo b loque y bloque extremo)
 
Carta de presentacion
Carta de presentacionCarta de presentacion
Carta de presentacion
 
Taller unidad no.4
Taller unidad no.4Taller unidad no.4
Taller unidad no.4
 
Carta circular ejemplo
Carta circular ejemploCarta circular ejemplo
Carta circular ejemplo
 
Diapositivas de atención al cliente
Diapositivas de atención al cliente Diapositivas de atención al cliente
Diapositivas de atención al cliente
 
Presentación atención al cliente
Presentación atención al clientePresentación atención al cliente
Presentación atención al cliente
 
Manual de servicio al cliente
Manual de servicio al clienteManual de servicio al cliente
Manual de servicio al cliente
 
Carta de felicitacion
Carta de felicitacionCarta de felicitacion
Carta de felicitacion
 
Manejo de quejas y reclamos
Manejo de quejas y reclamosManejo de quejas y reclamos
Manejo de quejas y reclamos
 
Guia_aprendizaje_4 (7).pdf
Guia_aprendizaje_4 (7).pdfGuia_aprendizaje_4 (7).pdf
Guia_aprendizaje_4 (7).pdf
 
Evidencia momentos de verdad.pptx
Evidencia momentos de verdad.pptxEvidencia momentos de verdad.pptx
Evidencia momentos de verdad.pptx
 
Carta reclamo
Carta reclamoCarta reclamo
Carta reclamo
 
Carta de cobro 3
Carta de cobro 3Carta de cobro 3
Carta de cobro 3
 
Formatos quejas y reclamos en salud
Formatos quejas y reclamos en saludFormatos quejas y reclamos en salud
Formatos quejas y reclamos en salud
 

Similar a 8 script de llamado

Diplomado De Inteligencia De Mercados
Diplomado De Inteligencia De MercadosDiplomado De Inteligencia De Mercados
Diplomado De Inteligencia De Mercados
Sandy Baldeón
 
Planificacion para Gerencia de Ventas RRHH - FZ0
Planificacion para Gerencia de  Ventas RRHH - FZ0Planificacion para Gerencia de  Ventas RRHH - FZ0
Planificacion para Gerencia de Ventas RRHH - FZ0
franckfz0
 
CRM
CRMCRM
CRM
uni
 
Administración Estratégica de TI
Administración Estratégica de TIAdministración Estratégica de TI
Administración Estratégica de TI
pawis86
 

Similar a 8 script de llamado (20)

Sistemas de informacion
Sistemas de informacionSistemas de informacion
Sistemas de informacion
 
Diplomado De Inteligencia De Mercados
Diplomado De Inteligencia De MercadosDiplomado De Inteligencia De Mercados
Diplomado De Inteligencia De Mercados
 
Tendencias tic
Tendencias ticTendencias tic
Tendencias tic
 
Planificacion para Gerencia de Ventas RRHH - FZ0
Planificacion para Gerencia de  Ventas RRHH - FZ0Planificacion para Gerencia de  Ventas RRHH - FZ0
Planificacion para Gerencia de Ventas RRHH - FZ0
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Deuda Técnica - Congreso Colcob 2017
Deuda Técnica - Congreso Colcob 2017Deuda Técnica - Congreso Colcob 2017
Deuda Técnica - Congreso Colcob 2017
 
CRM y BI como facilitador en aprendemas.com
CRM y BI como facilitador en aprendemas.comCRM y BI como facilitador en aprendemas.com
CRM y BI como facilitador en aprendemas.com
 
Cuestionario para el personal operativo
Cuestionario para el personal operativoCuestionario para el personal operativo
Cuestionario para el personal operativo
 
Informática
InformáticaInformática
Informática
 
Gestion de administracion, planeacion y ciclo del desarrollo de sistemas de i...
Gestion de administracion, planeacion y ciclo del desarrollo de sistemas de i...Gestion de administracion, planeacion y ciclo del desarrollo de sistemas de i...
Gestion de administracion, planeacion y ciclo del desarrollo de sistemas de i...
 
eBook Negocios por Internet, más que un canal de Distribución
eBook Negocios por Internet, más que un canal de DistribucióneBook Negocios por Internet, más que un canal de Distribución
eBook Negocios por Internet, más que un canal de Distribución
 
Administración Estratégica de TI
Administración Estratégica de TIAdministración Estratégica de TI
Administración Estratégica de TI
 
Outsourcing Final
Outsourcing FinalOutsourcing Final
Outsourcing Final
 
Pipeliner crm
Pipeliner crmPipeliner crm
Pipeliner crm
 
MX - 5 Productivity Tips-eBook.pdf
MX - 5 Productivity Tips-eBook.pdfMX - 5 Productivity Tips-eBook.pdf
MX - 5 Productivity Tips-eBook.pdf
 
Mapa transformacion digital Juan David Gallo
Mapa transformacion digital Juan David GalloMapa transformacion digital Juan David Gallo
Mapa transformacion digital Juan David Gallo
 
Tecnologias de informacion para los negocios s14
Tecnologias de informacion para los negocios s14Tecnologias de informacion para los negocios s14
Tecnologias de informacion para los negocios s14
 
Tecnologias de informacion para los negocios s14
Tecnologias de informacion para los negocios s14Tecnologias de informacion para los negocios s14
Tecnologias de informacion para los negocios s14
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Curso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): 03 Soluciones
Curso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): 03 SolucionesCurso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): 03 Soluciones
Curso: Planeamiento estratégico (Ing. Sistemas): 03 Soluciones
 

Más de Fitira

Call center guide 3 tier contact model
Call center guide   3 tier contact modelCall center guide   3 tier contact model
Call center guide 3 tier contact model
Fitira
 
Account discovery plan mexico ta ms ctm
Account discovery plan mexico ta ms ctmAccount discovery plan mexico ta ms ctm
Account discovery plan mexico ta ms ctm
Fitira
 
3 manual de profiling extendido en cuentas de siebel
3 manual de profiling extendido en cuentas de siebel3 manual de profiling extendido en cuentas de siebel
3 manual de profiling extendido en cuentas de siebel
Fitira
 
Windows vda office roaming licensing - august 18 10
Windows vda   office roaming licensing - august 18 10Windows vda   office roaming licensing - august 18 10
Windows vda office roaming licensing - august 18 10
Fitira
 
Volume licensing programs overview_victor
Volume licensing programs overview_victorVolume licensing programs overview_victor
Volume licensing programs overview_victor
Fitira
 
Vdi licensing deck customer ready v2 0 spanish final
Vdi licensing deck customer ready v2 0 spanish finalVdi licensing deck customer ready v2 0 spanish final
Vdi licensing deck customer ready v2 0 spanish final
Fitira
 
True up primer-partner_02_22_10_esp_final
True up primer-partner_02_22_10_esp_finalTrue up primer-partner_02_22_10_esp_final
True up primer-partner_02_22_10_esp_final
Fitira
 
Select plus
Select plusSelect plus
Select plus
Fitira
 
Sa servicios de_planeacion_presentacion_cliente_100_07.19.10_esp
Sa servicios de_planeacion_presentacion_cliente_100_07.19.10_espSa servicios de_planeacion_presentacion_cliente_100_07.19.10_esp
Sa servicios de_planeacion_presentacion_cliente_100_07.19.10_esp
Fitira
 
Plan de entrenamiento new hires ongoing
Plan de entrenamiento new hires ongoingPlan de entrenamiento new hires ongoing
Plan de entrenamiento new hires ongoing
Fitira
 
Ov 250 ppt para clientes
Ov 250 ppt para clientesOv 250 ppt para clientes
Ov 250 ppt para clientes
Fitira
 
Ov 250 ppt enero 2009
Ov 250 ppt enero 2009Ov 250 ppt enero 2009
Ov 250 ppt enero 2009
Fitira
 
Nueva presentación licenciamiento...
Nueva presentación licenciamiento...Nueva presentación licenciamiento...
Nueva presentación licenciamiento...
Fitira
 
Final module 5 licensing for large organizations sales trac spanish
Final module 5 licensing for large organizations sales trac spanishFinal module 5 licensing for large organizations sales trac spanish
Final module 5 licensing for large organizations sales trac spanish
Fitira
 
Entrenamiento academico ms a partners sep 07
Entrenamiento academico ms a partners sep 07Entrenamiento academico ms a partners sep 07
Entrenamiento academico ms a partners sep 07
Fitira
 
Ees introducción
Ees introducciónEes introducción
Ees introducción
Fitira
 
Caso práctico
Caso prácticoCaso práctico
Caso práctico
Fitira
 
Selling sa to_smb_field_100 (2)
Selling sa to_smb_field_100 (2)Selling sa to_smb_field_100 (2)
Selling sa to_smb_field_100 (2)
Fitira
 
Proyecto de integración (méxico) vf
Proyecto de integración (méxico) vfProyecto de integración (méxico) vf
Proyecto de integración (méxico) vf
Fitira
 

Más de Fitira (20)

Call center guide 3 tier contact model
Call center guide   3 tier contact modelCall center guide   3 tier contact model
Call center guide 3 tier contact model
 
Account discovery plan mexico ta ms ctm
Account discovery plan mexico ta ms ctmAccount discovery plan mexico ta ms ctm
Account discovery plan mexico ta ms ctm
 
3 manual de profiling extendido en cuentas de siebel
3 manual de profiling extendido en cuentas de siebel3 manual de profiling extendido en cuentas de siebel
3 manual de profiling extendido en cuentas de siebel
 
Windows vda office roaming licensing - august 18 10
Windows vda   office roaming licensing - august 18 10Windows vda   office roaming licensing - august 18 10
Windows vda office roaming licensing - august 18 10
 
Volume licensing programs overview_victor
Volume licensing programs overview_victorVolume licensing programs overview_victor
Volume licensing programs overview_victor
 
Vdi licensing deck customer ready v2 0 spanish final
Vdi licensing deck customer ready v2 0 spanish finalVdi licensing deck customer ready v2 0 spanish final
Vdi licensing deck customer ready v2 0 spanish final
 
True up primer-partner_02_22_10_esp_final
True up primer-partner_02_22_10_esp_finalTrue up primer-partner_02_22_10_esp_final
True up primer-partner_02_22_10_esp_final
 
Select plus
Select plusSelect plus
Select plus
 
Sa servicios de_planeacion_presentacion_cliente_100_07.19.10_esp
Sa servicios de_planeacion_presentacion_cliente_100_07.19.10_espSa servicios de_planeacion_presentacion_cliente_100_07.19.10_esp
Sa servicios de_planeacion_presentacion_cliente_100_07.19.10_esp
 
Plan de entrenamiento new hires ongoing
Plan de entrenamiento new hires ongoingPlan de entrenamiento new hires ongoing
Plan de entrenamiento new hires ongoing
 
Ov 250 ppt para clientes
Ov 250 ppt para clientesOv 250 ppt para clientes
Ov 250 ppt para clientes
 
Ov 250 ppt enero 2009
Ov 250 ppt enero 2009Ov 250 ppt enero 2009
Ov 250 ppt enero 2009
 
Nueva presentación licenciamiento...
Nueva presentación licenciamiento...Nueva presentación licenciamiento...
Nueva presentación licenciamiento...
 
Final module 5 licensing for large organizations sales trac spanish
Final module 5 licensing for large organizations sales trac spanishFinal module 5 licensing for large organizations sales trac spanish
Final module 5 licensing for large organizations sales trac spanish
 
Entrenamiento academico ms a partners sep 07
Entrenamiento academico ms a partners sep 07Entrenamiento academico ms a partners sep 07
Entrenamiento academico ms a partners sep 07
 
Ees introducción
Ees introducciónEes introducción
Ees introducción
 
Caso práctico
Caso prácticoCaso práctico
Caso práctico
 
Casa
CasaCasa
Casa
 
Selling sa to_smb_field_100 (2)
Selling sa to_smb_field_100 (2)Selling sa to_smb_field_100 (2)
Selling sa to_smb_field_100 (2)
 
Proyecto de integración (méxico) vf
Proyecto de integración (méxico) vfProyecto de integración (méxico) vf
Proyecto de integración (méxico) vf
 

Último

Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
AnnimoUno1
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
FagnerLisboa3
 

Último (11)

How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdfRefrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
 

8 script de llamado

  • 1. Roll Play sobre producto Este es el primero de dos roll plays. En el primero se realizará una llamada con el Gerente de Tecnología y en la segunda con el gerente financiero. TARGET: Antes de ver el script del llamado debemos recordar si hablamos con esa persona o bien la secretaria/recepcionista fue la que nos facilito algunos datos y nos consiguió el resto vía mail, o bien efectivamente hablamos con el TDM telefónicamente. Llamada con el Gerente de IT TAM : Buen día, mi nombre es X…X y le estoy contactando de Microsoft, me gustaría conversar con usted sobre las soluciones que actualmente están utilizando en su empresa y la eficiencia de las mismas, con la finalidad de apoyarle a optimizar resultados y tiempo ¿Me puede usted ayudar indicándome cómo están manejando los sistemas dentro de su empresa? GTE IT: Actualmente contamos con (la competencia) y algunos productos de Microsoft y tenemos buenos resultados TAM: Entiendo perfectamente que se encuentre laborando adecuadamente, ya que resulta muy sano trabajar con distintas empresas, me gustaría que me pudiera contar hacia dónde se dirigen los esfuerzos de la empresa durante el siguiente año, si planean crecer a nivel tecnológico. GTE IT: Los objetivo de la empresa para el año en curso…. Mediante otras preguntas de investigación, siguiendo el proceso de los 9 bloques de Solution Selling, y teniendo como herramienta los productos que conocemos podemos guiar al cliente hacia la solución que requiere. Ejemplos de preguntas que deben a)generar interés, b)diagnosticar las necesidades, c)mostrar el valor… ¿Qué pasaría si pudiera reducir la complejidad con plataformas basadas en los estándares que ayudan a administrar la integración entre las aplicaciones, bases de datos y sistemas de socios de negocios? ¿Cómo habilita el flujo de información entre las diferentes aplicaciones, bases de datos, o para/desde otras organizaciones? ¿Cuánto tiempo tarda en agregar un nuevo cliente, reseller o proveedor, y después intercambiar información electrónica con ellos?
  • 2. Las soluciones de integración de Microsoft le ayudan a obtener la información necesaria de sus aplicaciones existentes, así como a integrar fácil y rápidamente sus aplicaciones de3 negocios existentes utilizando un conjunto de herramientas común. TARGET: Antes de ver el script del llamado debemos recordar si hablamos con esa persona o bien la secretaria/recepcionista fue la que nos facilito algunos datos y nos consiguió el resto vía mail, o bien efectivamente hablamos con el BDM telefónicamente. Llamada con el Gerente de Finanzas TAM : Buen día, mi nombre es X…X y le estoy contactando de Microsoft, me gustaría conversar con usted sobre las soluciones que actualmente están utilizando en su empresa y la eficiencia de las mismas, con la finalidad de apoyarle a incrementar la productividad, eficientar sus procesos y reducir o preveer las inversiones dentro de su empresa ¿Me puede usted ayudar indicándome qué proceso es el que usted sigue para la elaboración de sus reportes y resultados, así como qué herramientas utilizan y que tan amigables le resultan en la colaboración de todos sus empleados? GTE FIN: Los reportes que genero son a través de lo que me reporta el área de operaciones y compras, lo elaboro en un formato que tenemos desde hace algún tiempo… TAM: ¿Qué tan oportuno le resulta recibir la información por parte de ambas áreas para conformarlos, y le serviría si pudiera automatizarlos y adaptarlos rápida y fácilmente a medida que cambia el mercado? GTE FIN: Claro, ya que por el momento dependo de ellos para poder reunir la información para poder realizar mis análisis…. Mediante otras preguntas de investigación, siguiendo el proceso de los 9 bloques de Solution Selling, y teniendo como herramienta los productos que conocemos podemos guiar al cliente hacia la solución que requiere. Ejemplos de preguntas que deben a)generar interés, b)diagnosticar las necesidades, c)mostrar el valor… ¿Qué pasaría si pudiera aumentar el retorno de sus inversiones en informática existentes, de forma que pudiera ampliar su valor y agregar una mayor agilidad de negocios?
  • 3. ¿Con qué rapidez y facilidad puede aumentar el flujo de información en su cadena de suministros para reducir los costos y errores manuales, y reducir su tiempo de respuesta? Para BDMs se puede enfocar en una industria vertical y proporcionar los beneficios y cómo le han facilitado las labores las soluciones de Microsoft. , quisiera profundizar en algunos detalles de su infraestructura. Esto nos permitirá entenderlo mejor como cliente y poderle ofrecer las mejores soluciones para su negocio. Sumado a que entenderemos cuales son o podrían ser temas de su interés e invitarlo a cursos, seminarios, capacitaciones online etc. El proceso no nos tomará más de 10 minutos. Si no hablamos telefónicamente con el TDM en el primer llamado: Agente : Buen día, mi nombre es XX y lo estoy contactando desde Microsoft. Trabajo en el mismo equipo que XXX ( account Mannager) y el motivo de mi llamado es poder ofrecerle mejores soluciones a través de nuestros especialistas, que se ajusten a sus necesidades y aumenten la productividad, al mismo tiempo que se reducen costos. Pero para esto necesitamos entender un poco más a fondo su plataforma tecnológica actual. El proceso no nos tomará más de 10 minutos. Cliente: Esta bien, comencemos. Agente: Bien, comenzaremos por…. Procediendo al llamado:
  • 4. TAM : Buen día, mi nombre es X…X y le estoy contactando de Microsoft, me gustaría conversar con usted sobre las soluciones que actualmente están utilizando en su empresa y la eficiencia de las mismas, con la finalidad de apoyarle a optimizar resultados y tiempo ¿Me puede usted ayudar indicándome cómo están manejando los sistemas dentro de su empresa? GTE IT: Actualmente contamos con (la competencia) y algunos productos de Microsoft y tenemos buenos resultados TAM: Entiendo perfectamente que se encuentre laborando adecuadamente, ya que resulta muy sano trabajar con distintas empresas, me gustaría que me pudiera contar hacia dónde se dirigen los esfuerzos de la empresa durante el siguiente año, si planean crecer a nivel tecnológico, o los y las situaciones de también apoyarle trabajo en el mismo equipo que XXX ( account Mannager) . Quisiera corroborar algunos datos básicos de contacto. ¿Usted me podría ayudar? Recepcionista: Si, no hay problema. Recepcionista: Para qué usan esto? Agente: Tener sus datos actualizados nos permite invitarlo a eventos exclusivos, poder ofrecerle soluciones a su medida, entender un poco más el escenario en el que su empresa se mueve (a través de la industria vertical, el número de empleados, la cantidad de sucursales, etc) Recepcionista: Ahh… está bien. Comencemos….. Agente: muchas gracias. Lo que necesito saber es: 1. Teléfono 2. Dirección completa 3. Industry Sector 4. Vertical IndustrySector de la industria es suficiente 5. Existencia y detalle de las siguientes posiciones ( incluido MKT audience, Mail, teléfono y Job Role y Job Title) a. CEO – Definido por Job Role b. CIO – Definido por Job Role c. CFO – Definido por Job Role d. Gte Compras – Definido por Job Title e. Gte Finanzas – Definido por Job Title f. Gte Marketing – Definido por Job Title g. Max Resp Sistemas – Definido por Job Title
  • 5. h. ITDM – Definido por Marketing Audience i. BDM – Definido por Marketing Audience j. Security Contact – Definido por Job Role (Emergency Response Lead y Security Executive como opciones) Agente: Gracias nuevamente por el tiempo que me ha dedicado. Ahora necesitaría que me comunique con XX ( BDMTDM) ya que tengo que validar algunos datos que pertenecen a su área. Recepcionista: Es un hombre muy ocupado. Pregúntamelo a mí y veo si le puedo contestar. Agente: Esta bien: • Cantidad de Pcs en la compañía ( identificar si es en una sola subsidiaria o repartido en varias) • Cantidad de Servers ( identificar si es en una sola subsidiaria o repartido en varias) • ¿Su infraestructura, se compone de alguna tecnología aparte de Microsoft? (Disparador del segundo cuestionario) En caso de que la recepcionista no tenga todas las respuestas: Agente: ¿Para los datos que usted no me puede proporcionar, podría coordinar un llamado con XX ( BDMTDM) ? Secretaria: No creo, como le mencionaba está extremadamente ocupado. Agente: ¿Podría enviarle a usted un correo con lo que estaría faltando para que usted cuando XX esté disponible usted me lo averigüe?, ya que estos datos son realmente importantes para nosotros. Secretaria: OK, pásemelos y haré lo posible. En caso de que nos comunique con el TDM: Agente: Buenos días. Mi nombre es XXX y formo parte del equipo de XXX (TAM) que trabaja con ustedes . En esta ocasión lo estoy contactando yo, porque necesitamos actualizar unos pocos datos que no nos llevarán más de 5 minutos y que nos permitirán brindarle un contacto más personalizado que ayudará a encontrar las mejores soluciones para su empresa. Al mismo tiempo que nos permitirá invitarlo a eventos de su interés, cursos, etc. TDMBDM: Ok, pero seamos breves Agente: Por supuesto. Comencemos:
  • 6. Cantidad de Pcs en la compañía ( identificar si es en una sola subsidiaria o repartido en varias) • Cantidad de Servers ( identificar si es en una sola subsidiaria o repartido en varias) • ¿Su infraestructura, se compone de alguna tecnología aparte de Microsoft? (Disparador del segundo cuestionario) • + cualquier dato que haya faltado del cuestionario a la recepcionista Si no trabaja con tecnologías que no sean Microsoft: • Agente: Muchas gracias, ya hemos terminado. Le agradezco el tiempo que me ha brindado. Si trabaja con alguna tecnología además de la de Microsoft….. • Agente: Seguramente nos contactaremos en unas dos semanas para profundizar un poco sobre su modelo de infraestructura y de esta manera poder estar más cerca suyo asistiéndolo en el desarrollo de su negocio. Le agradezco enormemente por su tiempo. Hasta luego! ( manejo de objeciones en la página 5)
  • 7. Script para Segundo llamado a clientes En este documento definiremos la segunda parte del proceso de profiling. En esta etapa final profundizaremos en el play competitivo existente en el cliente. El target del llamado es el TDM. Antes de ver el scrip del llamado debemos recordar si hablamos con esa persona o bien la secretaria/recepcionista fue la que nos facilito algunos datos y nos consiguió el resto vía mail, o bien efectivamente hablamos con el TDM telefónicamente. Si hablamos telefónicamente con el TDM: Agente : Buen día, mi nombre es XX y lo estoy contactando desde Microsoft, trabajo en el mismo equipo de XX (TAM) No se si recuerda que hace aproximadamente 15 días mantuvimos una charla en la cual usted me proporcionó algunos datos necesarios para un efectivo contacto con nosotros. En este momento, tal cual le comenté sobre el término de nuestra previa conversación, quisiera profundizar en algunos detalles de su infraestructura. Esto nos permitirá entenderlo mejor como cliente y poderle ofrecer las mejores soluciones para su negocio. Sumado a que entenderemos cuales son o podrían ser temas de su interés e invitarlo a cursos, seminarios, capacitaciones online etc. El proceso no nos tomará más de 10 minutos. Si no hablamos telefónicamente con el TDM en el primer llamado: Agente : Buen día, mi nombre es XX y lo estoy contactando desde Microsoft. Trabajo en el mismo equipo que XXX ( account Mannager) y el motivo de mi llamado es poder ofrecerle mejores soluciones a través de nuestros especialistas, que se ajusten a sus necesidades y aumenten la productividad, al mismo tiempo que se reducen costos. Pero para esto necesitamos entender un poco más a fondo su plataforma tecnológica actual. El proceso no nos tomará más de 10 minutos. Cliente: Esta bien, comencemos. Agente: Bien, comenzaremos por…. INICIO del cuestionario
  • 8.
  • 9. Manejo de objeciones: Respuesta 1) Cliente: En este instante estoy ocupado. ¿Podemos hablarlo en otro momento?. Agente: Si, por supuesto. Por favor, indíqueme cual sería el momento más apropiado. Respuesta 2) Cliente: No, no me interesa. Mandame un mail con la propuesta. Agente: Disculpeme, pero esto no es una propuesta comercial. Es una iniciativa que nos permitirá estar más cerca suyo para poder brindarle asistencia en los proyectos que tenga que afrontar. ¿Lo puedo llamar en algún otro momento para que me destine unos minutos? Créame que no será una pérdida de tiempo….. Cliente: No, estoy muy ocupado…. Tengo muchas reuniones estos días. Agente: ¿En tal caso no existe algún subordinado suyo que pueda brindarme esta información? Cliente: No, yo soy la única persona autorizada a hablar de estos temas con gente externa a la compañía. Agente: Entiendo, le propongo lo siguiente. Le voy a enviar un correo con un cuestionario muy sencillo. Le ruego que si en algún momento dispone de tiempo, lo complete. Sería de gran ayuda. Respuesta 3) Cliente: No, no quiero darles mis datos!! NOTA: (por favor poner en Siebel STATUS “Not Applicable” y CALL DISPOSITION: “Unwilling to engage MS” Agente: No hay inconveniente. Le agradezco por su tiempo y le pido disculpas por la molestia.