SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Добавленная экономическая стоимость
               (EVA)
  как инструмент оценки стоимости




                                      1
Определение EVA

  EVA – экономическая добавленная стоимость (economic value added).

Определение: EVA представляет собой прибыль предприятия от обычной
деятельности за вычетом налогов, уменьшенная на величину платы за весь
инвестированный в предприятие капитал.

Решает задачу: показатель применяется для оценки эффективности
деятельности предприятия с позиции его собственников, которые считают,
что деятельность предприятия имеет для них положительный результат в
случае, если предприятию удалось заработать больше, чем составляет
доходность альтернативных вложений.




                                                                      2
Зачем EVA?

Основная ИДЕЯ и экономический смысл показателя EVA заключается в том,
что капитал компании должен работать с такой эффективностью, чтобы
обеспечить норму доходности, требуемую инвестором, акционером или
другим собственником на вложенный капитал.

Норма доходности инвестора - установленная инвестором (акционером,
собственником) барьерная ставка дохода, требуемая на вложенный капитал с
учетом соответствующего инвестиционного риска компании. Именно такую
ставку доходности смог бы заработать инвестор, если бы он использовал
предоставленный капитал в альтернативных областях бизнеса, но с тем же
уровнем риска.

Целью управления стоимостью компании на основе показателя EVA является
создание такой стоимости компании для инвестора, когда операционная
прибыль превышает средневзвешенную стоимость использованного капитала
в денежном выражении. Другими словами, добавленная стоимость возникает в
том случае, если рентабельность        активов компании превышает
средневзвешенные затраты на капитал.

                                                                       3
Дерево EVA

   Чистая
  выручка
                  EBIT
             (операционная
                прибыль)
   –                                         NOPAT
                                             (чистая
                                          операционная
                  –                         прибыль)
  Расходы
                                                                        EVA®
                                                                      (добавленная
                                                                     экономическая
               Налоги                          –                        стоимость)


                                            Capital
                                            Charges
                                           (расходы на
                                             капитал)




                             Инвестиро-
                              ванный
                                               *         Стоимость
                              капитал                     капитала



                                                                               4
Расчет EVA


 EVA = NOPAT – IC*WACC

 EVA – добавленная экономическая стоимость
 IС – инвестированный капитал
 WACC – средневзвешенная стоимость
 капитала
 NOPAT – прибыль за вычетом налогов, до
 выплаты %




  На прибыль влияет менеджмент!


                                             5
Управление факторами

Целью управления стоимостью является максимизация стоимости компании за счет
непрерывного роста экономической добавленной стоимости (EVA). А способом
управления стоимостью - управление факторами, влияющими на стоимость компании.


 Основной            принцип
 управления стоимостью по
 методу       экономической
 добавленной       стоимости
 следующий:      необходимо
 управлять     EVA     таким
 образом,      чтобы      она
 постоянно возрастала и
 обеспечивала            рост
 стоимости компании. Для
 этого нужно управлять
 факторами, влияющими на
 результат - EVA



                                                                             6
Факторы, влияющие на EVA


                   Стратегическая эффективность компании


     Эффективность              Эффективность             Эффективность
     операционной              инвестиционной               финансовой
      деятельности               деятельности              деятельности

                               Объем и рентабельность
     Объем продаж и цена      инвестиций в производство
                                                              Ликвидность


                               Объем и рентабельность
     Объем и доля затрат         инвестиций в M&A
                                                          % ставка по кредитам


                               Объем и рентабельность     Финансовый рычаг,
     Производительность          инвестиций в R&D          налоговая ставка




Самый ответственный момент при организации процесса управления
стоимостью - это выявление ключевых               факторов!

                                                                                 7
Как работает EVA




                   8
Применение EVA




                                                        100 % применим
   для применения     для оценки
  в мотивационных   эффективности
                                       для оценки      для планирования и
                                    целесообразности
        схемах       деятельности
                                      инвестиций;          реализации
    менеджмента;      компании;
                                                            стратегии




                                                                            9
NPV vs EVA


      Параметр                     NPV®                           EVA®
                              требует точного         можно проводить по каждому
  расчет необходимого      определения объема и       отдельному периоду без учета
   объема инвестиций      распределения денежных        прошлого и прогнозов на
                            потоков по периодам                будущее
 сравнительный анализ
 плановых показателей              сложно             проводить значительно легче
инвестиционного проекта
                            необходимо проводить            легко использовать
                              новые перерасчеты              переоценку, она
  отражение динамики      показателей проекта путем   автоматически отражается как
   стоимости активов        изменения прогнозной       на величине дохода, так и на
                          величины ликвидационной      размере инвестированного
                              стоимости активов                  капитала


Вывод: Расчѐт EVA гораздо проще!!!


                                                                                  10
Внедрение модели EVA


 Внедрение модели EVA начинается с анализа и весовой оценки параметров
 стоимости (маржинальной прибыли, средневзвешенной стоимости капитала,
 инвестированного капитала)*. Именно они определяют значение EVA.

 При этом должны учитываться такие факторы, как:
  отраслевая специфика
  фаза жизненного цикла
  структура инвестированного капитала
  степень капиталоемкости бизнеса
  уровень технологической оснащенности
 и наличие развитой ресурсной базы
  политика риск-менеджмента

 * После этого необходимо определить степень влияния
 каждой из групп менеджеров (топ-менеджмента,
 операционного       менеджмента,       функционального
 менеджмента и проч.) на тот или иной показатель,
 участвующий в расчете значения EVA. Каждой группе также
 назначаются соответствующие весовые коэффициенты, как
 правило, методом экспертной оценки.



                                                                     11
Факты о EVA


 EVA – универсальный интегральный
 показатель отражающий динамику
 развития бизнеса компании.


 EVA® – методика, запатентованная
 компанией Stern Stewart & Co
 (http://www.sternstewart.com/)


 Применяется в более чем 250 лидирующих
 компаниях с мировым именем


                                          12
Спасибо за внимание!




                       13

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Eva

сравнительный анализ бм компаний
сравнительный анализ бм компанийсравнительный анализ бм компаний
сравнительный анализ бм компанийCareer4students
 
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫstartupvillage2014
 
Публикация в журнале &Стратегии
Публикация в журнале &СтратегииПубликация в журнале &Стратегии
Публикация в журнале &СтратегииNew Social Communications
 
Vedomosti's FD forum - March 2008
Vedomosti's FD forum - March 2008Vedomosti's FD forum - March 2008
Vedomosti's FD forum - March 2008Andrey Kirillov
 
Стоимость бизнеса и ключевые элементы стратегии ГК
Стоимость бизнеса и ключевые  элементы стратегии ГКСтоимость бизнеса и ключевые  элементы стратегии ГК
Стоимость бизнеса и ключевые элементы стратегии ГКAlexander Shubin
 
Панфілова Анна: Для чого створюється страхова команія
Панфілова Анна: Для чого створюється страхова команіяПанфілова Анна: Для чого створюється страхова команія
Панфілова Анна: Для чого створюється страхова команіяVolodymyr Zubchenko
 
Expert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems
 
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМО
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМОПрезентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМО
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМОAlex Avrutin
 
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v ExcelEduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v ExcelEduson.tv
 
АО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развития
АО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развитияАО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развития
АО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развитияАО "Самрук-Казына"
 
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?Anton Lapkin
 
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...molga-ru
 
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Business incubator HSE
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
 
Dashboard руководителя
Dashboard руководителяDashboard руководителя
Dashboard руководителяAndrey Pokataev
 
Оценка эффективности инноваций
Оценка эффективности инновацийОценка эффективности инноваций
Оценка эффективности инновацийadam93
 

Ähnlich wie Eva (20)

сравнительный анализ бм компаний
сравнительный анализ бм компанийсравнительный анализ бм компаний
сравнительный анализ бм компаний
 
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
ЦИФРЫ: БИЗНЕС-ПЛАН И РАСЧЕТЫ
 
Публикация в журнале &Стратегии
Публикация в журнале &СтратегииПубликация в журнале &Стратегии
Публикация в журнале &Стратегии
 
Financial planning in law firm
Financial planning in law firmFinancial planning in law firm
Financial planning in law firm
 
Vedomosti's FD forum - March 2008
Vedomosti's FD forum - March 2008Vedomosti's FD forum - March 2008
Vedomosti's FD forum - March 2008
 
Стоимость бизнеса и ключевые элементы стратегии ГК
Стоимость бизнеса и ключевые  элементы стратегии ГКСтоимость бизнеса и ключевые  элементы стратегии ГК
Стоимость бизнеса и ключевые элементы стратегии ГК
 
Панфілова Анна: Для чого створюється страхова команія
Панфілова Анна: Для чого створюється страхова команіяПанфілова Анна: Для чого створюється страхова команія
Панфілова Анна: Для чого створюється страхова команія
 
Astor (trainings)
Astor (trainings)Astor (trainings)
Astor (trainings)
 
Expert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems services
Expert Systems services
 
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМО
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМОПрезентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМО
Презентация о цифрах в бизнес-плане 22.08.2011 в ИТМО
 
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v ExcelEduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
Eduson.tv - finansovoe modelirovanie v Excel
 
Проект стратегии развития
Проект стратегии развитияПроект стратегии развития
Проект стратегии развития
 
АО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развития
АО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развитияАО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развития
АО "Самрук-Қазына": Проект стратегии развития
 
Sum it 22.08
Sum it 22.08Sum it 22.08
Sum it 22.08
 
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
Почему важно измерение и прогнозирование лояльности. Что такое lifetime value?
 
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...
Внедрение ERP-систем в компаниях среднего бизнеса: практика, ошибки и возврат...
 
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
Инвестиционный курс «Road map: подготовка к инвестициям» - «Оценка инвестицио...
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
 
Dashboard руководителя
Dashboard руководителяDashboard руководителя
Dashboard руководителя
 
Оценка эффективности инноваций
Оценка эффективности инновацийОценка эффективности инноваций
Оценка эффективности инноваций
 

Eva

  • 1. Добавленная экономическая стоимость (EVA) как инструмент оценки стоимости 1
  • 2. Определение EVA EVA – экономическая добавленная стоимость (economic value added). Определение: EVA представляет собой прибыль предприятия от обычной деятельности за вычетом налогов, уменьшенная на величину платы за весь инвестированный в предприятие капитал. Решает задачу: показатель применяется для оценки эффективности деятельности предприятия с позиции его собственников, которые считают, что деятельность предприятия имеет для них положительный результат в случае, если предприятию удалось заработать больше, чем составляет доходность альтернативных вложений. 2
  • 3. Зачем EVA? Основная ИДЕЯ и экономический смысл показателя EVA заключается в том, что капитал компании должен работать с такой эффективностью, чтобы обеспечить норму доходности, требуемую инвестором, акционером или другим собственником на вложенный капитал. Норма доходности инвестора - установленная инвестором (акционером, собственником) барьерная ставка дохода, требуемая на вложенный капитал с учетом соответствующего инвестиционного риска компании. Именно такую ставку доходности смог бы заработать инвестор, если бы он использовал предоставленный капитал в альтернативных областях бизнеса, но с тем же уровнем риска. Целью управления стоимостью компании на основе показателя EVA является создание такой стоимости компании для инвестора, когда операционная прибыль превышает средневзвешенную стоимость использованного капитала в денежном выражении. Другими словами, добавленная стоимость возникает в том случае, если рентабельность активов компании превышает средневзвешенные затраты на капитал. 3
  • 4. Дерево EVA Чистая выручка EBIT (операционная прибыль) – NOPAT (чистая операционная – прибыль) Расходы EVA® (добавленная экономическая Налоги – стоимость) Capital Charges (расходы на капитал) Инвестиро- ванный * Стоимость капитал капитала 4
  • 5. Расчет EVA EVA = NOPAT – IC*WACC EVA – добавленная экономическая стоимость IС – инвестированный капитал WACC – средневзвешенная стоимость капитала NOPAT – прибыль за вычетом налогов, до выплаты % На прибыль влияет менеджмент! 5
  • 6. Управление факторами Целью управления стоимостью является максимизация стоимости компании за счет непрерывного роста экономической добавленной стоимости (EVA). А способом управления стоимостью - управление факторами, влияющими на стоимость компании. Основной принцип управления стоимостью по методу экономической добавленной стоимости следующий: необходимо управлять EVA таким образом, чтобы она постоянно возрастала и обеспечивала рост стоимости компании. Для этого нужно управлять факторами, влияющими на результат - EVA 6
  • 7. Факторы, влияющие на EVA Стратегическая эффективность компании Эффективность Эффективность Эффективность операционной инвестиционной финансовой деятельности деятельности деятельности Объем и рентабельность Объем продаж и цена инвестиций в производство Ликвидность Объем и рентабельность Объем и доля затрат инвестиций в M&A % ставка по кредитам Объем и рентабельность Финансовый рычаг, Производительность инвестиций в R&D налоговая ставка Самый ответственный момент при организации процесса управления стоимостью - это выявление ключевых факторов! 7
  • 9. Применение EVA 100 % применим для применения для оценки в мотивационных эффективности для оценки для планирования и целесообразности схемах деятельности инвестиций; реализации менеджмента; компании; стратегии 9
  • 10. NPV vs EVA Параметр NPV® EVA® требует точного можно проводить по каждому расчет необходимого определения объема и отдельному периоду без учета объема инвестиций распределения денежных прошлого и прогнозов на потоков по периодам будущее сравнительный анализ плановых показателей сложно проводить значительно легче инвестиционного проекта необходимо проводить легко использовать новые перерасчеты переоценку, она отражение динамики показателей проекта путем автоматически отражается как стоимости активов изменения прогнозной на величине дохода, так и на величины ликвидационной размере инвестированного стоимости активов капитала Вывод: Расчѐт EVA гораздо проще!!! 10
  • 11. Внедрение модели EVA Внедрение модели EVA начинается с анализа и весовой оценки параметров стоимости (маржинальной прибыли, средневзвешенной стоимости капитала, инвестированного капитала)*. Именно они определяют значение EVA. При этом должны учитываться такие факторы, как:  отраслевая специфика  фаза жизненного цикла  структура инвестированного капитала  степень капиталоемкости бизнеса  уровень технологической оснащенности и наличие развитой ресурсной базы  политика риск-менеджмента * После этого необходимо определить степень влияния каждой из групп менеджеров (топ-менеджмента, операционного менеджмента, функционального менеджмента и проч.) на тот или иной показатель, участвующий в расчете значения EVA. Каждой группе также назначаются соответствующие весовые коэффициенты, как правило, методом экспертной оценки. 11
  • 12. Факты о EVA EVA – универсальный интегральный показатель отражающий динамику развития бизнеса компании. EVA® – методика, запатентованная компанией Stern Stewart & Co (http://www.sternstewart.com/) Применяется в более чем 250 лидирующих компаниях с мировым именем 12