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Cambio de
Paradigma
Educativo       ...con
        Redes Sociales

                        @balhisay
- Objetivos
- Plan de Trabajo
- Metodología
la
enc uesta
Nuestros objetivos
- Promover en su zona de actuación, la
creación y desarrollo de grupos de trabajo,
favoreciendo la relación e intercambio
entre sí, de forma que se facilite la
consolidación de redes de comunicación
profesionales amplias.

- Establecer espacios de encuentro del
profesorado para facilitar el intercambio de
experiencias y la difusión del conocimiento.
                                    [decreto 110/2003]
flickr | mouton.rebelle
recursos...
y conexiones...
Las Redes Sociales
por Alex Couros [@courosa]
por Alex Couros [@courosa]
¿Qué es twitter?
...y a mí, ¿para que
  me sirve twitter?
seguir a gente
 interesante
acceder a
contenidos filtrados
[adaptada de] http://www.flickr.com/photos/josephrobertson/127758523/ [CC]
“No es la sobrecarga de información. Es la
falta de filtros”                      Clay Shirky
visibilizar mis
  proyectos
#miproyectoentwitter
#miproyectoentwitter
#miproyectoentwitter
el vuelo de los gansos
La ley de difusió´n
de la Innovación
La Ley de difusión de la Innovación




        r ios            as      co s         ad ores         icos
 visiona        ntus
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    Ho w?
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            Valores/Creencias
        Habilidades/Destrezas
    Conceptos
Valores

Destrezas
Conceptos
the power of words
Comunidades
Virtuales de
Aprendizaje
“...social learning is not about
forcing people to participate in
online learning communities as
   part of formal training, but
     about encouraging and
   supporting teams to build
   their own group spaces to
   support one another more
  informally in the workflow.”
              http://janeknight.typepad.com/pick/2011/09/3-simple-tips-for-setting-up-online-communities.html
El contexto del Trabajador del Conocimiento

   alta
complejidad                                               redes informales de conocimiento

                                                                   redes de expertos externas

                                                                            comunidades de expertos
                                                                               y afines internas
              Relaciones Interpersonales




                                                                                     espacio [formal]
                                                                                      de proyectos


                                                                                             grupos de trabajo
                                                                                                 formales

                                                                                                 dimensión
                                                                                                  personal

   baja
complejidad




                                                             Conexiones
                                           fuerte                                        débil               Etienne Wenger
Comunidades de Práctica: Estados de Desarrollo
 intensidad
    de la
participación                                            Activa
                                                      Los miembros
                                                      participan en el
                                                     desarrollo de una
                                                          práctica                  Dispersión
                                                                                 Los miembros ya
                                 Coalescencia                                    no participan tan
                                 Los miembros se                                   intensamente,                 Memoria
                                   encuentran y                                 pero la comunidad             La comunidad ya
               Potencial
                                  reconocen sus                                   sigue viva como                  no es un
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                                    potenciales                                   una fuerza y un            elementro central,
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                 práctica                                                                                     importante de su
               compartida                                                                                         identidad



                                                   Actividades típicas                                                             tiempo
                el encuentro         explorar                                          mantenerse                 se cuentan
                                                        participación en
                con los otros,     conexiones,                                        en contacto,                historias, se
                                                     actividades conjuntas,
                descubriendo      definición del                                      celebración de              preservan los
                                                    creación de artefactos,
                  puntos en      objetivo común,                                      reuniones, se              artefactos, se
                                                        adaptación a las
                   común         negociación de                                          solicita                   recogen
                                                     realidades cambiantes,
                                  la comunidad                                           consejo                   recuerdos
                                                         renovación de
                                                   intereses, compromiso y
                                                           relaciones

                                                              Communities of Practice Learning as a Social System, Etienne Wenger [Systems Thinker, 1998]
                                                                    traducido/adaptado por David Álvarez [@balhisay] para [e-aprendizaje.es]
¿por donde
e mpez amos?
CO
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    O L
C

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                            CONOCIMIENTO
Identifica las herramientas
           que usas y con que finalidad

              Comparte tu reflexión
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¿Cómo es
 tu PLE?
                [tiempo: 5 minutos]
Entornos Personales de Aprendizaje




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http://e-aprendizaje.es/
CO
                     N                                                          MU
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  • 1. CEP GUADIX Proyecto El CEP en la Red Cambio de Paradigma Educativo ...con Redes Sociales @balhisay
  • 2. - Objetivos - Plan de Trabajo - Metodología
  • 5. - Promover en su zona de actuación, la creación y desarrollo de grupos de trabajo, favoreciendo la relación e intercambio entre sí, de forma que se facilite la consolidación de redes de comunicación profesionales amplias. - Establecer espacios de encuentro del profesorado para facilitar el intercambio de experiencias y la difusión del conocimiento. [decreto 110/2003]
  • 10.
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  • 12. por Alex Couros [@courosa]
  • 13.
  • 15. ...y a mí, ¿para que me sirve twitter?
  • 16. seguir a gente interesante
  • 19. “No es la sobrecarga de información. Es la falta de filtros” Clay Shirky
  • 20. visibilizar mis proyectos
  • 24.
  • 25. el vuelo de los gansos
  • 26.
  • 27. La ley de difusió´n de la Innovación
  • 28. La Ley de difusión de la Innovación r ios as co s ad ores icos visiona ntus iast agmáti cons erv es cépt e pr
  • 29. W ha t? Ho w? Wh y? Valores/Creencias Habilidades/Destrezas Conceptos
  • 31. the power of words
  • 33. “...social learning is not about forcing people to participate in online learning communities as part of formal training, but about encouraging and supporting teams to build their own group spaces to support one another more informally in the workflow.” http://janeknight.typepad.com/pick/2011/09/3-simple-tips-for-setting-up-online-communities.html
  • 34.
  • 35.
  • 36. El contexto del Trabajador del Conocimiento alta complejidad redes informales de conocimiento redes de expertos externas comunidades de expertos y afines internas Relaciones Interpersonales espacio [formal] de proyectos grupos de trabajo formales dimensión personal baja complejidad Conexiones fuerte débil Etienne Wenger
  • 37. Comunidades de Práctica: Estados de Desarrollo intensidad de la participación Activa Los miembros participan en el desarrollo de una práctica Dispersión Los miembros ya Coalescencia no participan tan Los miembros se intensamente, Memoria encuentran y pero la comunidad La comunidad ya Potencial reconocen sus sigue viva como no es un Las personas se potenciales una fuerza y un elementro central, enfentan a centro de pero los miembros situaciones conocimiento aún la sienten similares sin el beneficio de una como parte práctica importante de su compartida identidad Actividades típicas tiempo el encuentro explorar mantenerse se cuentan participación en con los otros, conexiones, en contacto, historias, se actividades conjuntas, descubriendo definición del celebración de preservan los creación de artefactos, puntos en objetivo común, reuniones, se artefactos, se adaptación a las común negociación de solicita recogen realidades cambiantes, la comunidad consejo recuerdos renovación de intereses, compromiso y relaciones Communities of Practice Learning as a Social System, Etienne Wenger [Systems Thinker, 1998] traducido/adaptado por David Álvarez [@balhisay] para [e-aprendizaje.es]
  • 38.
  • 40. CO N MU CIÓ NI CA RA buscar CI O ÓN A B O L C filtrar compartir organizar producir CONOCIMIENTO
  • 41. Identifica las herramientas que usas y con que finalidad Comparte tu reflexión con tus compañer@s ¿Cómo es tu PLE? [tiempo: 5 minutos]
  • 42. Entornos Personales de Aprendizaje flickr | e-aprendizaje
  • 43.
  • 44. buscar/filtrar organizar crear compartir conversar http://e-aprendizaje.es/
  • 45. CO N MU CIÓ NI CA RA buscar CI O ÓN A B O L GOOGLE TWITTER C TECHNORATI BING IVOOX FACEBOOK BLIP.TV TUENTI filtrar del.icio.us YOUTUBE compartir TWITTER FLICKR RSS @______? WORDPRESS del.icio.us DIIGO TUMBLR BLOGGER WIKISPACES MR. WONG ZOTERO GLOGSTER POSTEROUS PBWORKS organizar producir GOOGLE DOCS AUDACITY PLN CONOCIMIENTO
  • 46. 1. twitter 2. blog 3. suscríbete [RSS] 4. marcadores sociales 5. red social 6. lifestream [Sue Waters+Jordi Adell]
  • 47. unas sugerencias... 1. ‘slow’+mentor 2. nick único 3. compartir 4. preguntar 5. probar 6. comentar en blogs [Sue Waters]
  • 48. Comp romiso Pe rsonal 1. tw it t e r ? 2. red social? 3. blog?
  • 49. Señala 3 herramientas que vas a incorporar a tu PLE ¿Qué uso les vas a dar? Comparte tu reflexión con tus compañer@s Rediseñamos nuestros PLEs [tiempo: 5 minutos]
  • 50. Compr omiso C ompartido pación en partici d TIC una activida a colaborativ
  • 51.
  • 52. Nuestras herramientas de trabajo... https://sites.google.com/site/elcepenlared/ ...y tú, ¿qué propones?