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PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO
NAS SUCESSÕES
José Henrique Longo
12.05.2014
ORGANIZAÇÃO PATRIMONIAL
Por que?
- Gestão
- Proteção (segregação de riscos)
- Eficiência Fiscal
- Planejamento Sucessório
 Família  Sucessão (inventário / doação)
 Incapacidade
 Societário  Estruturas
 Regras
 Tributário  Eficiência Fiscal (IR, ITCMD)
- Classificação de Ativos
 Atividades operacionais
 Imóveis
 Ativos financeiros
- Estruturas para Segregação de Ativos
 Tipos (holding, fundo de investimento, trusts, etc.)
 Movimentação
 Tributação
 Flexibilidade para regras
- Regras
 Pessoa Física
 Estrutura
ORGANIZAÇÃO PATRIMONIAL
Como?
- Estrutura
 Pessoa Física
 Holding
 Fundo
 VGBL
 Exterior
- Movimentação
 Pessoa Física
 Holding
 Fundo
 VGBL
 Exterior
ESTRUTURAS PARA SEGREGAÇÃO DE ATIVOS
Tributação
IR  PF x PJ
 regime tributário
 custo ou mercado
 ágio ou deságio
 rendimento do exterior
ITBI  transmissão
ITCMD  doação NP
 bem móvel/imóvel
 valor de mercado
ATIVIDADES OPERACIONAIS
 pessoa física
• interesse em manter distância (família e operação)
• inventário da participação na operacional
• JCP / dividendo
 holding
• regras familiares
• valor de custo ou mercado
• ágio ou deságio
• JCP / dividendo
 fundo de investimento
• valor de mercado
• JCP / dividendo
IR
IMÓVEIS
 pessoa física
• condomínio
• rendimento locação / ganho de capital
• benefícios fiscais (redução e isenção)
 holding
• rendimento locação / ganho de capital
• valor de custo ou mercado
• ITBI
 fundo de investimento imobiliário
• isenção se
 cotas negociadas em Bolsa
 mínimo de 50 cotistas
 cotista com até 10%
IR
ATIVOS FINANCEIROS
 pessoa física
• ações negociadas em Bolsa de Valores
• aplicações com isenção (poupança, LCA, etc.)
 pessoa jurídica
 fundo de investimento
• valor de mercado
• aberto ou fechado
• especiais (FIA, FIP, FIC)
IR
FUNDO DE INVESTIMENTO
 Aberto  tributação no Sistema Come-Cotas e no Resgate
Curto Prazo (até 365 dias):
IRF semestral 20%
IRF complementar 22,5% ou 20%
Longo Prazo
IRF semestral 15%
IRF complementar 22,5% a 15%
Até 180 dias 22,5%
De 181 a 360 dias 20%
De 361 a 720 dias 17,5%
Acima 720 dias 15%
IR
FUNDO DE INVESTIMENTO
 Fechado  tributação no Resgate / Amortização
FIP
FIA
Multimercado *
 Fundo de Cota de Fundo (FIC)
apenas a pessoa está sujeita ao IR
FIC
PESSOA
FUNDO
não incide IR
incide IR
IR
TRIBUTAÇÃO FIA/FIP - rendimento diretamente ao cotista ICVM 409, art. 42 (FIA)
FUNDO
ATIVO
COTISTA
RENDIMENTO
DIVIDENDO/JCP
ISENTO
Valor da cota aumenta
(tributação de 15% no resgate)
FUNDO
ATIVO
COTISTA
RENDIMENTO
DIVIDENDOISENTO
JCP15%
Valor da cota permanece
(tributação no pagamento: 0 ou 15%)
RESGATE
15%
IR
DOAÇÃO
- Alíquota
- Nua Propriedade
- Valor da base de cálculo
 imóveis
 participações societárias
INVENTÁRIO
- Alíquota
- Valor da base de cálculo
ITCMD
CASES
Case # 1
EMPRESA OPERACIONAL
(S/A)
Antonio João
50% 50%
A 1 A 2 A 3 J 1 J 2 J 3 J 4
EMPRESA OPERACIONAL
(S/A)
50% 50%
A 1 A 2 A 3 J 1 J 2 J 3 J 4
16,6% 16,6% 16,6% 12,5% 12,5% 12,5% 12,5%
Case # 1
EMPRESA OPERACIONAL
(S/A)
50% 50%
A 1 A 2 A 3 J 1 J 2 J 3 J 4X 1
6,25%16,6% 16,6% 16,6% 6,25% 12,5% 12,5% 12,5%
56,25% 43,75%
Case # 1
Case # 1
Questões:
1. Você proporia algum Planejamento Sucessório aos Srs.
Antonio e João?
2. Essa estrutura permitiria regras para cada família?
3. Haveria alguma consequência tributária decorrente de
sua proposta que merecesse destaque?
Case # 1
Reflexões:
1. Alternativas: holding pura; classe de ações; fundos de
investimento
2. Regras: estatutos sociais das holdings; estatutos da
operacional (classe); acordo de acionistas; regulamento
3. Consequências tributárias: valor de conferência (ágio/
deságio); antiguidade das ações; ganho de capital em
eventual venda; Juros sobre Capital Próprio; reserva de
lucros
EMPRESA OPERACIONAL
(S/A)
50% 50%
A 1 A 2 A 3 J 1 J 2 J 3 J 4
16,6% 16,6% 16,6% 12,5% 12,5% 12,5% 12,5%
Case # 1
EMPRESA OPERACIONAL
(S/A)
50% 50%
A 1 A 2 A 3 J 1 J 2 J 3 J4
33,3% 33,3% 33,3% 25% 25% 25% 25%
Holding Holding
acordo acordo
Case # 1
Dividendos
JCP
Valor?
partes ideais
F 1 F 2 F 3
Case # 2
imóveis destinados
à locação
condomínio
Case # 2
Questões:
1. Você proporia a formação de uma Holding
Imobiliária? E de um Fundo Imobiliário? Por que?
2. Alguma dessas estruturas permitiria regras?
3. Haveria alguma consequência tributária decorrente de
sua proposta que merecesse destaque?
Case # 2
Reflexões:
1. Holding Imobiliária. Porque (a) evita condomínio, (b)
permite eficiência tributária com Lucro Presumido
2. Regras: estatutos sociais; acordo de acionistas
(possibilidade de decisão por maioria)
3. Consequências tributárias: valor de conferência e
benefícios da pessoa física (IR); ITBI; ITCMD; IRPJ
 2 sócios de Operacional Ltda., 2 grupos familiares distintos
 Esposa de um deles (comunhão universal) está muito doente
 3 filhos (expectativa de 8,33%)
 1 filho rompido com a família
 Intenção de venda em médio prazo
 Possibilidade de aquisição de novos negócios
Case # 3
OPERACIONAL LTDA.
50%50%
Case # 3
Case # 3
Questões:
1. Você proporia alguma estrutura? Qual?
2. Qual flexibilidade a estrutura daria?
3. Haveria alguma consequência tributária decorrente de
sua proposta que merecesse destaque?
Case # 3
Reflexões:
1. Alternativas: (i) Holding, (ii) FIP e (iii) Acordo
2. Flexibilidade: vinculação das partes
3. Consequências tributárias: ganho de capital na
transmissão ao Fundo (Ato Declaratório Cosit RFB 07/2007);
ganho de capital na Holding; resgate das cotas do FIP;
JCP e dividendos pagos ao FIP / Holding
OPERACIONAL S/A
50%50%
Case # 3
FIP
 Antonio pretende transferir gratuitamente a seu filho, Joaquim,
parcela de suas ações da empresa da qual é titular
 Joaquim quer evitar o custo do ITCMD sobre a doação, e teve
a ideia de comprar as ações de seu pai a prazo e pelo valor de
custo
Case # 4
Case # 4
Questões:
1. Quais seus comentários sobre a pretensão de
Joaquim?
2. A ideia dele é recomendável?
Case # 4
Reflexões:
1. Primeira questão é saber se Joaquim é casado e sob qual
regime. A aquisição poderia representar patrimônio comum
do casal  economia de 4% (SP) e contingência de 50%
2. Impossibilidade de imposição de cláusulas
(incomunicabilidade, impenhorabilidade,
inalienabilidade, reversão)?
3. ITCMD  simulação

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12 05-14 - josé longo - planejamento

  • 2. ORGANIZAÇÃO PATRIMONIAL Por que? - Gestão - Proteção (segregação de riscos) - Eficiência Fiscal - Planejamento Sucessório  Família  Sucessão (inventário / doação)  Incapacidade  Societário  Estruturas  Regras  Tributário  Eficiência Fiscal (IR, ITCMD)
  • 3. - Classificação de Ativos  Atividades operacionais  Imóveis  Ativos financeiros - Estruturas para Segregação de Ativos  Tipos (holding, fundo de investimento, trusts, etc.)  Movimentação  Tributação  Flexibilidade para regras - Regras  Pessoa Física  Estrutura ORGANIZAÇÃO PATRIMONIAL Como?
  • 4. - Estrutura  Pessoa Física  Holding  Fundo  VGBL  Exterior - Movimentação  Pessoa Física  Holding  Fundo  VGBL  Exterior ESTRUTURAS PARA SEGREGAÇÃO DE ATIVOS Tributação IR  PF x PJ  regime tributário  custo ou mercado  ágio ou deságio  rendimento do exterior ITBI  transmissão ITCMD  doação NP  bem móvel/imóvel  valor de mercado
  • 5. ATIVIDADES OPERACIONAIS  pessoa física • interesse em manter distância (família e operação) • inventário da participação na operacional • JCP / dividendo  holding • regras familiares • valor de custo ou mercado • ágio ou deságio • JCP / dividendo  fundo de investimento • valor de mercado • JCP / dividendo IR
  • 6. IMÓVEIS  pessoa física • condomínio • rendimento locação / ganho de capital • benefícios fiscais (redução e isenção)  holding • rendimento locação / ganho de capital • valor de custo ou mercado • ITBI  fundo de investimento imobiliário • isenção se  cotas negociadas em Bolsa  mínimo de 50 cotistas  cotista com até 10% IR
  • 7. ATIVOS FINANCEIROS  pessoa física • ações negociadas em Bolsa de Valores • aplicações com isenção (poupança, LCA, etc.)  pessoa jurídica  fundo de investimento • valor de mercado • aberto ou fechado • especiais (FIA, FIP, FIC) IR
  • 8. FUNDO DE INVESTIMENTO  Aberto  tributação no Sistema Come-Cotas e no Resgate Curto Prazo (até 365 dias): IRF semestral 20% IRF complementar 22,5% ou 20% Longo Prazo IRF semestral 15% IRF complementar 22,5% a 15% Até 180 dias 22,5% De 181 a 360 dias 20% De 361 a 720 dias 17,5% Acima 720 dias 15% IR
  • 9. FUNDO DE INVESTIMENTO  Fechado  tributação no Resgate / Amortização FIP FIA Multimercado *  Fundo de Cota de Fundo (FIC) apenas a pessoa está sujeita ao IR FIC PESSOA FUNDO não incide IR incide IR IR
  • 10. TRIBUTAÇÃO FIA/FIP - rendimento diretamente ao cotista ICVM 409, art. 42 (FIA) FUNDO ATIVO COTISTA RENDIMENTO DIVIDENDO/JCP ISENTO Valor da cota aumenta (tributação de 15% no resgate) FUNDO ATIVO COTISTA RENDIMENTO DIVIDENDOISENTO JCP15% Valor da cota permanece (tributação no pagamento: 0 ou 15%) RESGATE 15% IR
  • 11. DOAÇÃO - Alíquota - Nua Propriedade - Valor da base de cálculo  imóveis  participações societárias INVENTÁRIO - Alíquota - Valor da base de cálculo ITCMD
  • 12. CASES
  • 13. Case # 1 EMPRESA OPERACIONAL (S/A) Antonio João 50% 50% A 1 A 2 A 3 J 1 J 2 J 3 J 4
  • 14. EMPRESA OPERACIONAL (S/A) 50% 50% A 1 A 2 A 3 J 1 J 2 J 3 J 4 16,6% 16,6% 16,6% 12,5% 12,5% 12,5% 12,5% Case # 1
  • 15. EMPRESA OPERACIONAL (S/A) 50% 50% A 1 A 2 A 3 J 1 J 2 J 3 J 4X 1 6,25%16,6% 16,6% 16,6% 6,25% 12,5% 12,5% 12,5% 56,25% 43,75% Case # 1
  • 16. Case # 1 Questões: 1. Você proporia algum Planejamento Sucessório aos Srs. Antonio e João? 2. Essa estrutura permitiria regras para cada família? 3. Haveria alguma consequência tributária decorrente de sua proposta que merecesse destaque?
  • 17. Case # 1 Reflexões: 1. Alternativas: holding pura; classe de ações; fundos de investimento 2. Regras: estatutos sociais das holdings; estatutos da operacional (classe); acordo de acionistas; regulamento 3. Consequências tributárias: valor de conferência (ágio/ deságio); antiguidade das ações; ganho de capital em eventual venda; Juros sobre Capital Próprio; reserva de lucros
  • 18. EMPRESA OPERACIONAL (S/A) 50% 50% A 1 A 2 A 3 J 1 J 2 J 3 J 4 16,6% 16,6% 16,6% 12,5% 12,5% 12,5% 12,5% Case # 1
  • 19. EMPRESA OPERACIONAL (S/A) 50% 50% A 1 A 2 A 3 J 1 J 2 J 3 J4 33,3% 33,3% 33,3% 25% 25% 25% 25% Holding Holding acordo acordo Case # 1 Dividendos JCP Valor?
  • 20. partes ideais F 1 F 2 F 3 Case # 2 imóveis destinados à locação condomínio
  • 21. Case # 2 Questões: 1. Você proporia a formação de uma Holding Imobiliária? E de um Fundo Imobiliário? Por que? 2. Alguma dessas estruturas permitiria regras? 3. Haveria alguma consequência tributária decorrente de sua proposta que merecesse destaque?
  • 22. Case # 2 Reflexões: 1. Holding Imobiliária. Porque (a) evita condomínio, (b) permite eficiência tributária com Lucro Presumido 2. Regras: estatutos sociais; acordo de acionistas (possibilidade de decisão por maioria) 3. Consequências tributárias: valor de conferência e benefícios da pessoa física (IR); ITBI; ITCMD; IRPJ
  • 23.  2 sócios de Operacional Ltda., 2 grupos familiares distintos  Esposa de um deles (comunhão universal) está muito doente  3 filhos (expectativa de 8,33%)  1 filho rompido com a família  Intenção de venda em médio prazo  Possibilidade de aquisição de novos negócios Case # 3
  • 25. Case # 3 Questões: 1. Você proporia alguma estrutura? Qual? 2. Qual flexibilidade a estrutura daria? 3. Haveria alguma consequência tributária decorrente de sua proposta que merecesse destaque?
  • 26. Case # 3 Reflexões: 1. Alternativas: (i) Holding, (ii) FIP e (iii) Acordo 2. Flexibilidade: vinculação das partes 3. Consequências tributárias: ganho de capital na transmissão ao Fundo (Ato Declaratório Cosit RFB 07/2007); ganho de capital na Holding; resgate das cotas do FIP; JCP e dividendos pagos ao FIP / Holding
  • 28.  Antonio pretende transferir gratuitamente a seu filho, Joaquim, parcela de suas ações da empresa da qual é titular  Joaquim quer evitar o custo do ITCMD sobre a doação, e teve a ideia de comprar as ações de seu pai a prazo e pelo valor de custo Case # 4
  • 29. Case # 4 Questões: 1. Quais seus comentários sobre a pretensão de Joaquim? 2. A ideia dele é recomendável?
  • 30. Case # 4 Reflexões: 1. Primeira questão é saber se Joaquim é casado e sob qual regime. A aquisição poderia representar patrimônio comum do casal  economia de 4% (SP) e contingência de 50% 2. Impossibilidade de imposição de cláusulas (incomunicabilidade, impenhorabilidade, inalienabilidade, reversão)? 3. ITCMD  simulação