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Sistema Integrado de
    Transporte VA
 “una decisión inaplazable”


         JULIO 23 DE 2009
HISTORIA DEL TRANSPORTE
        EN MEDELLÍN
Don Enrique Echavarría en sus
crónicas nos cuenta que en 1887 se le
otorgó el privilegio al general Juan
Clímaco Arbeláez para “implantar en
esta villa un tranvía de sangre”,
privilegio que el general traspasó
después a una compañía belga.
HISTORIA DEL TRANSPORTE
       EN MEDELLÍN
El tranvía de mulas era el
“campanazo” para graduar a Medellín
como ciudad, pero a todas luces
resultó demasiado prematuro. Fue
una típica empresa mal planeada que
no supo evaluar la demanda real y
positiva ya que nunca cumplió los
recorridos previstos hasta Caldas,
sólo llegó hasta la Plazuela San
Ignacio, nadie lo usaba. Al cabo de
tres años dejó de funcionar.
1890. Pintura El “Tranvía de Mulas”.




          FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
1896. Primeros coches del tranvía “de sangre”.
           Foto Melitón Rodriguez.




                FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
HISTORIA DEL TRANSPORTE EN
         MEDELLÍN

Después de 1900 Don Coroliano Amador y
Don Vicente Villa importaron las primeras
“victoria” auténticos coches a manera de
vehículos privados pero que se convirtieron en
carros de alquiler o verdaderos taxis de
tracción animal.
1910.Coches de Servicio en la Plaza de Berrío.




                    FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
1916. Automóviles de servicio público en el
           Parque de Berrío.
         Foto Melitón Rodriguez.




                  FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
1922. “Carretillas taxis” frente a la estación Cisneros.




FUENTE: Libro Medellín, Sociedad de Mejoras Públicas 1924.
1925. Coches de alquiler en el Parque Berrío




FUENTE: Libro Medellín, Sociedad de Mejoras Públicas 1924.
1930. Coches de servicio público
“supervivientes” en la Plaza de Berrío.




               FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
HISTORIA DEL TRANSPORTE EN
         MEDELLÍN
              Tranvía eléctrico
  Fue el gran proyecto urbano en Medellín y que le
    confirió en 1920 el sello de “Ciudad Moderna”.

 Desde 1919 se constituyó formalmente en su
   carácter de empresa de servicio público y se
   comenzó el trazado definitivo de rutas.
HISTORIA DEL TRANSPORTE
      EN MEDELLÍN
Los trayectos de las rutas eran así:
1925. Tranvía eléctrico subiendo por Ayacucho.




                  FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
HISTORIA DEL TRANSPORTE
      EN MEDELLÍN
•  Para 1925 la red iba en 36 kms con la
   ruta que llegaba hasta Envigado,
   cifra que en 1928 era importante ya
   que Medellín tenía 120.000
   habitantes.
1923. Tranvía de “La América” en Cisneros.
        Foto Benjamín de la Calle




               FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
1925. Tranvía eléctrico subiendo por
             Ayacucho.




           FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
1947. Tranvía en la avenida La Playa.
Foto National Geographic Magazine




            FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
HISTORIA DEL TRANSPORTE
      EN MEDELLÍN
                Bus Trolley
  Eran buses de tracción eléctrica con llantas y
     doble red eléctrica encima. En Medellín se
      estableció la ruta hacia Los Ángeles, era
 una ruta corta apenas sub central con terminal
                   en la calle Cuba.
Desapareció en algún momento entre 1940 –
   1950.     Los vehículos eran relativamente
   medianos ya que si eran pesados no podrían
subir por las calles empinadas de Medellín.
1930. “Bus Trolley” en la calle Cuba. Foto Melitón
                   Rodriguez.




                       FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
Buses urbanos
Las calles del núcleo central de Medellín apenas
      permitían una sola línea del tranvía y sin
     embargo aparecieron líneas de servicio de
  buses en “paralelo” con las rutas del tranvía,
   operaciones de iniciativa casi individual, sin
  estructura. Fue sólo a finales de 1930 cuando
       se fueron conformado empresas para
    transporte público de pasajeros siempre en
   “paralelo” con las rutas del tranvía eléctrico.

Estos buses eran los conocidos “camiones
  escalera”.
Buses urbanos

Estas empresas eran en realidad asociaciones
  corporativas en las que diversas personas se
  ponían de acuerdo para operar una ruta con
  una especie de reglamento privado en la forma
  de operación y junto con los vehículos.

A medida que el desarrollo urbano iba requiriendo
  nuevas rutas.
Éstas surgían en forma casi natural, rutas que se
  desmembraban de la ruta madre original.
HISTORIA DEL TRANSPORTE
      EN MEDELLÍN

En 1950 “las empresas de buses municipales”
  comenzaron su operación y recibieron las rutas
  del tranvía. En 1956 el municipio importó buses
  chevrolet.

Un rango de la estructura de buses de servicio
  público es que estos han hecho parte desde el
  inicio de grupos familiares.
1923. Esquina suroccidental de la Plaza de
Berrío. Pueden verse los primitivos buses de
                 escalera.




                   FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
HISTORIA DEL TRANSPORTE
      EN MEDELLÍN
                El Metro

Desde los años 1964 – 1965 se había
  comenzando a hablar en Medellín de un
  sistema masivo de transporte sobre rieles
La Mayoría de las ciudades en vía de
desarrollo han realizado un deficiente
    trabajo en el planeamiento y
   regulación de sus sistemas de
             transporte.
La movilidad es una necesidad de
          cada individuo.

Debe existir un transporte público
 de buena calidad y capacidad.
¿Cómo opera el transporte
  público en la ciudad?
     Transporte Público Colectivo
         Empresas afiliadoras
              Propietarios
 Asignación de rutas ( ¿a qué costo?)
    ¿Cuánto se paga por un cupo?
 No se les exigió depósitos de buses!!!
¿Cómo nos movemos?
Algunas Experiencias
       Curitiba
     Transantiago
        Bogotá
         Cali
        Pereira
Curitiba
Estrutura Básica - RIT


                   Canaleta Exclusiva




                      Faixa Exclusiva




                    Via Compartilhada




                       Via Exclusiva
Curitiba
Sistema Integrado de
       Transporte VA

“Todavía es posible pensar y actuar
             diferente”
Cali (Mio)
Cali (MIO)
Pereira
¡Es de todos!
Rutas troncales: 3 (16 KM Carrilsolobus)
           T
        Total Articulados: 52



        Rutas Alimentadoras 27                               Dosquebradas
        Total de buses Alimentadores: 82



        Intercambiadores: 1
       de Operación Temprana
                                                   Pereira

       Estaciones: 37




      Intercambiadores:
      Operación plena 1                                              Infraestructura por
                               Cuba                                       construir
                                                                 • Intercambiador
                                                                   de operación plena de Dqs
                                                                 • Av. San mateo
                                                                   Estaciones: 2

COBERTURA ACTUAL                                                 • Pavimentación
                                                                   Alimentadoras DQS
Transmilenio
Componente Técnico Operacional




Escenario 2012             Escenario 2015                Escenario 2018




   La eficiencia operacional del SITP mejora en la medida en que se cuente
                      con infraestructura especializada.
Gestión de Vías
  Red Total




 Km. De vías Locales: 980
 Km. De vías Troncales: 735
 Km. De líneas Metro: 85
Problemas en la Partida
Sistema Integrado de
        Transporte VA

“Todavía es posible pensar y actuar
             diferente”
Estudio Akiris- Steer Davies
 El Sistema Integrado de Transporte
 Público del Valle de Aburrá propuesto
 busca atender de manera eficiente,
 segura, económica y sostenible las
 necesidades presentes y futuras de
 transporte de los habitantes del Valle
 de Aburrá mediante la transformación
 institucional y operacional, y la
 organización e integración de los
 distintos modos de transporte público
 metropolitano.
Sistema Integrado de Transporte
              VA
Actualmente la mayoría de las
    rutas del Valle de Aburrá
 convergen a la zona central del
 municipio de Medellín debido a
  que esta zona atrae el mayor
  número de viajes de la región
metropolitana. Esta convergencia
es uno de los factores que hacen
que en esta zona se presente una
     congestión importante.
Sistema Integrado de
       Transporte VA
•  ontribuir al desarrollo de un Sistema
 C
Integrado de Transporte que tenga como eje
articulador y estructurante al Sistema Metro.
•  o n t r i b u i r a l d e s a r r o l l o d e n u e v a s
 C
centralidades, lo cual permitirá superar el
actual esquema ineficiente de movilidad radial
al centro de la ciudad.
•  isminuir la congestión, la contaminación y
 D
la accidentalidad en el Área Metropolitana.
Estudios
Convenio Interadministrativo No. 001 de
2003: suscrito entre la Empresa de
Desarrollo Urbano E.D.U. y la Empresa de
Tr a n s p o r t e d e l Te r c e r M i l e n i o ,
TRANSMILENIO S.A.; Entrega Final –
Diciembre de 2003          A través de este
convenio se analizó la problemática del
transporte en el Valle de Aburrá y se
definieron las condiciones urbanas y
parámetros necesarios para la
reestructuración del transporte público.
Estudios
Convenio Interadministrativo
No. 002 de 2004: suscrito entre
la Empresa de Desarrollo
Urbano E.D.U. y la Empresa de
Transporte del Tercer Milenio,
TRANSMILENIO S.A.; Entrega
Final – Marzo de 2005
Estudios
En desarrollo de este contrato se
realizó un estudio similar al del
convenio No. 001 de 2003 pero en
este caso se analizaron los
corredores ubicados en los
municipios de Itagüí, Envigado y
Bello.
Estudios
A partir de los resultados de estos
  dos convenios se definieron el
   CONPES 3307 y 3349 que
 establecieron los lineamientos
para la estructuración del SIT-VA y
particularmente la estructuración y
    financiamiento del Sistema
             Metroplús.
Metroplus
SIT-VA en sus componentes Metro y Metroplús
Esquema tarifario
tarifa
 “En ninguna otra área mayor existen
  prácticas de fijación de precios tan
   irracionales, tan anticuadas y tan
conducentes al despilfarro como en la
         del transporte urbano”
  William S. Vickrey, premio nobel de
           economía en 1996
Operación
                  Alternativa 05:
–  ervicio de Universidad de Medellín hasta
  S
Aranjuez,
–  ervicio de Aranjuez hasta Universidad de
  S
Medellín,
–  ervicio de Itagüí (Ditaires) hasta Industriales,
  S
–  ervicio de Industriales hasta Itagüí (Ditaires),
  S
–  ervicio de Envigado (Calle 50 Sur) hasta
  S
Industriales,
–  ervicio de Industriales hasta Envigado (Calle 50
  S
Sur),
–  ervicio de Palos Verdes hasta Industriales.
 S
Alternativa de operación 05.
Chatarrización
Se recomienda establecer una
meta de desvinculación de flota
      de 2300 vehículos
Riesgos
proceso de reorganización del
transporte público colectivo
metropolitano.
Esta es sin duda alguna la acción más
importante a realizar por parte de las
autoridades regionales para garantizar
el éxito del SIT-VA. Al mismo tiempo y
por la complejidad política e
Institucional de la región, es la de
mayor riesgo o probabilidad de no
implantación.
En el modelo de demanda la
hipótesis básica es que las rutas del
transporte metropolitano solamente
llegarán hasta el límite definido por
el sistema de anillos del centro de
Medellín. De no conseguirse la
reorganización de esas rutas de
carácter metropolitano, la demanda
del SITVA caería de 896.140 a 771.870
pasajeros al día.
Sensibilidad a la reorganización del transporte público
                colectivo metropolitano.
no hacer la reorganización del
transporte colectivo generaría una baja
en la demanda que presionaría un
incremento de tarifa, haciendo que se
entre en un círculo vicioso que
promovería en los usuarios del SITVA la
búsqueda      de otras alternativas de
movilidad. Por eso es necesario un
monitoreo constante de la estructura
tarifaria y de las condiciones de
operación del sistema y de los modos
que compiten con el SITVA.
Control de riesgos
Ante incrementos tarifarios la
demanda total del SITVA pasa de
896.140 a 718.380 pasajeros día;
siendo más sentida la caída, en
términos absolutos y porcentuales,
en el Metro que en las troncales
de Metroplús.
Sensibilidad a la tarifa ($).
Una disminución de un 20% en la
velocidad de operación de Metroplús
se ve reflejada en una caída de
demanda de 896.140 a 882.660
pasajeros al día por el Sistema. La
variación sería mínima porque la
demanda perdida por los buses del
Sistema sería captada por el Metro,
que tiene una velocidad de
operación constante y más confiable
entre estaciones.
Sensibilidad a la velocidad de operación   .
Los resultados muestran que tener
servicios directos de Metroplús
haciendo la conexión directa Ditaires –
Palos Verdes y Envigado – Universidad
de Medellín mantiene la demanda total
del SITVA, pues se pasaría de 896.140
a 897.510 pasajeros al día. El
resultado de la simulación es un
cambio en la elección del modo.
Mientras que el Metro pasa de 592.510
a 585.000 pasajeros al día, Metroplús
pasa de 212.660 a 223.000.
Sensibilidad a menores trasbordos en la estación Industriales   .
Cronograma del plan de implantación
.


                                               PLAN DE IMPLANTACIÓN

    ETAPA 1

                                                                                                           Primer
    Todas las rutas integradas actuales y nuevas al Metro con el nuevo esquema tarifario.                 semestre
                                                                                                            2009


    ETAPA 2

    Metroplús 30-45 con sus rutas alimentadoras a Metro y Metroplús
                                                                                                          Segundo
    Sistema de Anillos en el centro de Medellín
                                                                                                          semestre
                                                                                                          de 2009
    Recorte de rutas metropolitanas en el Sur y reestructuración de las rutas del área de influencia de
    Metroplús

    ETAPA 3


                                                                                                          Segundo
                                                                                                          semestre
                                                                                                          de 2010
    Metroplús Envigado e Itagüí hasta Industriales con sus rutas alimentadoras.

    ETAPA 4

    Inicio de operación de la estación Metro Sabaneta.


                                                                                                          Segundo
                                                                                                          semestre
    Reestructuración rutas metropolitanas al Norte                                                        de 2010

    ETAPA 5

    Inicio de operación de Metronorte
.
    Evolución de la demanda en las etapas de
            implantación del SIT-VA
Estación de integración Industriales
            o Aguacatala


No se han iniciado las obras. Es el
punto más importante para la
integración entre corredores de
Metroplús. Igualmente es uno de los
puntos de integración con el Metro.
El SITVA no es un mecanismo totalizante.
   El nuevo Sistema no cubrirá la totalidad de los
   servicios de transporte que requiere el Valle de
   Aburrá. Una vez puestas en marcha tanto los
  servicios alimentadores como las troncales de la
 Universidad de Medellín a Aranjuez, así como las
troncales que conforman la denominada U del Sur
y estos estén integrados con la red del Metro y los
   Metrocables, el servicio que prestará el SITVA
 cubrirá el 48% de las necesidades de viajes de
    los usuarios. De tal forma que el 52% de la
demanda seguirá siendo cubierta por el sistema de
              transporte colectivo actual.
En próximas etapas
deberán crearse mayores
 y mejores mecanismos
para las bicicletas y para
 integrar el proyectado
   tren de cercanías y
servicios tales como los
         de taxis.
¿Licitación?
Empresas sólidas, democráticas y
  participativas que puedan afrontar los
Hoy 43 empresas, cerca institucionales. diferentes
  riesgos jurídicos e de 7.000 buses de
 modelos, marcas, tamaños y condiciones que prestan
   servicio en 194 rutas diferentes dentro del Valle de
    Aburrá. Esta industria reporta a cada una de las
 Secretarías de Tránsito y Transporte de los diferentes
    Municipios del Área Metropolitana. Esta amplia
 diversidad no ha permitido un gobierno unificado ni un
servicio homogéneo y de alta calidad para los usuarios.
Para precaver los riesgos asociados a ese fenómeno el
        SITVA ha tomado las siguientes medidas:
Constitución de un máximo de siete
   y un mínimo de 4 compañías
     operadoras del servicio de
 transporte masivo por buses que
 prestarán el servicio para toda el
 Área Metropolitana y que estarán
bajo la autoridad del AMVA y bajo la
 coordinación de Metroplús S.A en
     su calidad de ente gestor.
Las nuevas compañías
  estarán conformadas
 tanto por empresarios
  como por pequeños
    propietarios con
esquemas de gobierno
      participativo.
El sistema exige que al menos el 20% de las
   acciones estén en manos de pequeños
 propietarios. En el proceso de selección y
 adjudicación de las diversas concesiones
    de transporte se exige para obtener la
    máxima puntuación que los pequeños
   propietarios transportadores tengan un
mínimo del 40% del capital de la operadora.
      Las Operadoras que tengan mayor
  participación de su capital en manos de
pequeños propietarios, como es el caso de
    algunas de las cooperativas actuales,
tendrán mayor puntaje y mayor posibilidad
                   de ganar.
Otro de los factores que permite tener empresas
con mayor solidez jurídica es el hecho que liciten
    y obtengan Concesiones de Transporte. La
diferencia con los actuales permisos de operación
 es sustancial toda vez que la Corte Suprema ha
     calificado a estos últimos como derechos
precarios, de naturaleza revocable y cuyos plazos
    son siempre inciertos. Las Concesiones de
transporte, conceden derechos ciertos, tangibles,
  medibles en el tiempo, regidos por un contrato
  claro y con unos derechos y obligaciones que
   conforman para las empresas una seguridad
jurídica que genera mayor viabilidad empresarial,
              financiera y económica.
Acceso a personas con
    discapacidad
Tipo de Bus


Articulado o Padrón
Tipo de Combustible


            Eléctrico
              Gas
Diesel (50 ppm de azufre 2010)
       (15 ppm de azufre 2013)
Avanzar de Manera decidida


     mnn
La deficiencia del sistema no
puede ser superada con series
  de medidas fragmentadas.
“La Voluntas política es el
ingrediente más importante del
           sistema”
Gracias
federico@federicogutierrez.com

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Debate: Sistema Integrado de Transporte

  • 1. Sistema Integrado de Transporte VA “una decisión inaplazable” JULIO 23 DE 2009
  • 2. HISTORIA DEL TRANSPORTE EN MEDELLÍN Don Enrique Echavarría en sus crónicas nos cuenta que en 1887 se le otorgó el privilegio al general Juan Clímaco Arbeláez para “implantar en esta villa un tranvía de sangre”, privilegio que el general traspasó después a una compañía belga.
  • 3. HISTORIA DEL TRANSPORTE EN MEDELLÍN El tranvía de mulas era el “campanazo” para graduar a Medellín como ciudad, pero a todas luces resultó demasiado prematuro. Fue una típica empresa mal planeada que no supo evaluar la demanda real y positiva ya que nunca cumplió los recorridos previstos hasta Caldas, sólo llegó hasta la Plazuela San Ignacio, nadie lo usaba. Al cabo de tres años dejó de funcionar.
  • 4. 1890. Pintura El “Tranvía de Mulas”. FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 5. 1896. Primeros coches del tranvía “de sangre”. Foto Melitón Rodriguez. FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 6. HISTORIA DEL TRANSPORTE EN MEDELLÍN Después de 1900 Don Coroliano Amador y Don Vicente Villa importaron las primeras “victoria” auténticos coches a manera de vehículos privados pero que se convirtieron en carros de alquiler o verdaderos taxis de tracción animal.
  • 7.
  • 8. 1910.Coches de Servicio en la Plaza de Berrío. FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 9. 1916. Automóviles de servicio público en el Parque de Berrío. Foto Melitón Rodriguez. FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 10. 1922. “Carretillas taxis” frente a la estación Cisneros. FUENTE: Libro Medellín, Sociedad de Mejoras Públicas 1924.
  • 11. 1925. Coches de alquiler en el Parque Berrío FUENTE: Libro Medellín, Sociedad de Mejoras Públicas 1924.
  • 12. 1930. Coches de servicio público “supervivientes” en la Plaza de Berrío. FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 13. HISTORIA DEL TRANSPORTE EN MEDELLÍN Tranvía eléctrico Fue el gran proyecto urbano en Medellín y que le confirió en 1920 el sello de “Ciudad Moderna”. Desde 1919 se constituyó formalmente en su carácter de empresa de servicio público y se comenzó el trazado definitivo de rutas.
  • 14. HISTORIA DEL TRANSPORTE EN MEDELLÍN Los trayectos de las rutas eran así:
  • 15. 1925. Tranvía eléctrico subiendo por Ayacucho. FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 16. HISTORIA DEL TRANSPORTE EN MEDELLÍN •  Para 1925 la red iba en 36 kms con la ruta que llegaba hasta Envigado, cifra que en 1928 era importante ya que Medellín tenía 120.000 habitantes.
  • 17. 1923. Tranvía de “La América” en Cisneros. Foto Benjamín de la Calle FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 18. 1925. Tranvía eléctrico subiendo por Ayacucho. FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 19. 1947. Tranvía en la avenida La Playa. Foto National Geographic Magazine FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 20. HISTORIA DEL TRANSPORTE EN MEDELLÍN Bus Trolley Eran buses de tracción eléctrica con llantas y doble red eléctrica encima. En Medellín se estableció la ruta hacia Los Ángeles, era una ruta corta apenas sub central con terminal en la calle Cuba. Desapareció en algún momento entre 1940 – 1950. Los vehículos eran relativamente medianos ya que si eran pesados no podrían subir por las calles empinadas de Medellín.
  • 21. 1930. “Bus Trolley” en la calle Cuba. Foto Melitón Rodriguez. FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 22. Buses urbanos Las calles del núcleo central de Medellín apenas permitían una sola línea del tranvía y sin embargo aparecieron líneas de servicio de buses en “paralelo” con las rutas del tranvía, operaciones de iniciativa casi individual, sin estructura. Fue sólo a finales de 1930 cuando se fueron conformado empresas para transporte público de pasajeros siempre en “paralelo” con las rutas del tranvía eléctrico. Estos buses eran los conocidos “camiones escalera”.
  • 23. Buses urbanos Estas empresas eran en realidad asociaciones corporativas en las que diversas personas se ponían de acuerdo para operar una ruta con una especie de reglamento privado en la forma de operación y junto con los vehículos. A medida que el desarrollo urbano iba requiriendo nuevas rutas. Éstas surgían en forma casi natural, rutas que se desmembraban de la ruta madre original.
  • 24. HISTORIA DEL TRANSPORTE EN MEDELLÍN En 1950 “las empresas de buses municipales” comenzaron su operación y recibieron las rutas del tranvía. En 1956 el municipio importó buses chevrolet. Un rango de la estructura de buses de servicio público es que estos han hecho parte desde el inicio de grupos familiares.
  • 25. 1923. Esquina suroccidental de la Plaza de Berrío. Pueden verse los primitivos buses de escalera. FUENTE: Biblioteca Pública Piloto
  • 26.
  • 27. HISTORIA DEL TRANSPORTE EN MEDELLÍN El Metro Desde los años 1964 – 1965 se había comenzando a hablar en Medellín de un sistema masivo de transporte sobre rieles
  • 28.
  • 29.
  • 30. La Mayoría de las ciudades en vía de desarrollo han realizado un deficiente trabajo en el planeamiento y regulación de sus sistemas de transporte.
  • 31. La movilidad es una necesidad de cada individuo. Debe existir un transporte público de buena calidad y capacidad.
  • 32. ¿Cómo opera el transporte público en la ciudad? Transporte Público Colectivo Empresas afiliadoras Propietarios Asignación de rutas ( ¿a qué costo?) ¿Cuánto se paga por un cupo? No se les exigió depósitos de buses!!!
  • 34. Algunas Experiencias Curitiba Transantiago Bogotá Cali Pereira
  • 36. Estrutura Básica - RIT Canaleta Exclusiva Faixa Exclusiva Via Compartilhada Via Exclusiva
  • 38. Sistema Integrado de Transporte VA “Todavía es posible pensar y actuar diferente”
  • 42. Rutas troncales: 3 (16 KM Carrilsolobus) T Total Articulados: 52 Rutas Alimentadoras 27 Dosquebradas Total de buses Alimentadores: 82 Intercambiadores: 1 de Operación Temprana Pereira Estaciones: 37 Intercambiadores: Operación plena 1 Infraestructura por Cuba construir • Intercambiador de operación plena de Dqs • Av. San mateo Estaciones: 2 COBERTURA ACTUAL • Pavimentación Alimentadoras DQS
  • 44.
  • 45. Componente Técnico Operacional Escenario 2012 Escenario 2015 Escenario 2018 La eficiencia operacional del SITP mejora en la medida en que se cuente con infraestructura especializada.
  • 46.
  • 47. Gestión de Vías Red Total Km. De vías Locales: 980 Km. De vías Troncales: 735 Km. De líneas Metro: 85
  • 48. Problemas en la Partida
  • 49. Sistema Integrado de Transporte VA “Todavía es posible pensar y actuar diferente”
  • 50. Estudio Akiris- Steer Davies El Sistema Integrado de Transporte Público del Valle de Aburrá propuesto busca atender de manera eficiente, segura, económica y sostenible las necesidades presentes y futuras de transporte de los habitantes del Valle de Aburrá mediante la transformación institucional y operacional, y la organización e integración de los distintos modos de transporte público metropolitano.
  • 51. Sistema Integrado de Transporte VA
  • 52. Actualmente la mayoría de las rutas del Valle de Aburrá convergen a la zona central del municipio de Medellín debido a que esta zona atrae el mayor número de viajes de la región metropolitana. Esta convergencia es uno de los factores que hacen que en esta zona se presente una congestión importante.
  • 53. Sistema Integrado de Transporte VA •  ontribuir al desarrollo de un Sistema C Integrado de Transporte que tenga como eje articulador y estructurante al Sistema Metro. •  o n t r i b u i r a l d e s a r r o l l o d e n u e v a s C centralidades, lo cual permitirá superar el actual esquema ineficiente de movilidad radial al centro de la ciudad. •  isminuir la congestión, la contaminación y D la accidentalidad en el Área Metropolitana.
  • 54. Estudios Convenio Interadministrativo No. 001 de 2003: suscrito entre la Empresa de Desarrollo Urbano E.D.U. y la Empresa de Tr a n s p o r t e d e l Te r c e r M i l e n i o , TRANSMILENIO S.A.; Entrega Final – Diciembre de 2003 A través de este convenio se analizó la problemática del transporte en el Valle de Aburrá y se definieron las condiciones urbanas y parámetros necesarios para la reestructuración del transporte público.
  • 55. Estudios Convenio Interadministrativo No. 002 de 2004: suscrito entre la Empresa de Desarrollo Urbano E.D.U. y la Empresa de Transporte del Tercer Milenio, TRANSMILENIO S.A.; Entrega Final – Marzo de 2005
  • 56. Estudios En desarrollo de este contrato se realizó un estudio similar al del convenio No. 001 de 2003 pero en este caso se analizaron los corredores ubicados en los municipios de Itagüí, Envigado y Bello.
  • 57. Estudios A partir de los resultados de estos dos convenios se definieron el CONPES 3307 y 3349 que establecieron los lineamientos para la estructuración del SIT-VA y particularmente la estructuración y financiamiento del Sistema Metroplús.
  • 59. SIT-VA en sus componentes Metro y Metroplús
  • 61. tarifa “En ninguna otra área mayor existen prácticas de fijación de precios tan irracionales, tan anticuadas y tan conducentes al despilfarro como en la del transporte urbano” William S. Vickrey, premio nobel de economía en 1996
  • 62. Operación Alternativa 05: –  ervicio de Universidad de Medellín hasta S Aranjuez, –  ervicio de Aranjuez hasta Universidad de S Medellín, –  ervicio de Itagüí (Ditaires) hasta Industriales, S –  ervicio de Industriales hasta Itagüí (Ditaires), S –  ervicio de Envigado (Calle 50 Sur) hasta S Industriales, –  ervicio de Industriales hasta Envigado (Calle 50 S Sur), –  ervicio de Palos Verdes hasta Industriales. S
  • 64. Chatarrización Se recomienda establecer una meta de desvinculación de flota de 2300 vehículos
  • 65. Riesgos proceso de reorganización del transporte público colectivo metropolitano. Esta es sin duda alguna la acción más importante a realizar por parte de las autoridades regionales para garantizar el éxito del SIT-VA. Al mismo tiempo y por la complejidad política e Institucional de la región, es la de mayor riesgo o probabilidad de no implantación.
  • 66. En el modelo de demanda la hipótesis básica es que las rutas del transporte metropolitano solamente llegarán hasta el límite definido por el sistema de anillos del centro de Medellín. De no conseguirse la reorganización de esas rutas de carácter metropolitano, la demanda del SITVA caería de 896.140 a 771.870 pasajeros al día.
  • 67. Sensibilidad a la reorganización del transporte público colectivo metropolitano.
  • 68. no hacer la reorganización del transporte colectivo generaría una baja en la demanda que presionaría un incremento de tarifa, haciendo que se entre en un círculo vicioso que promovería en los usuarios del SITVA la búsqueda de otras alternativas de movilidad. Por eso es necesario un monitoreo constante de la estructura tarifaria y de las condiciones de operación del sistema y de los modos que compiten con el SITVA.
  • 69. Control de riesgos Ante incrementos tarifarios la demanda total del SITVA pasa de 896.140 a 718.380 pasajeros día; siendo más sentida la caída, en términos absolutos y porcentuales, en el Metro que en las troncales de Metroplús.
  • 70. Sensibilidad a la tarifa ($).
  • 71. Una disminución de un 20% en la velocidad de operación de Metroplús se ve reflejada en una caída de demanda de 896.140 a 882.660 pasajeros al día por el Sistema. La variación sería mínima porque la demanda perdida por los buses del Sistema sería captada por el Metro, que tiene una velocidad de operación constante y más confiable entre estaciones.
  • 72. Sensibilidad a la velocidad de operación .
  • 73. Los resultados muestran que tener servicios directos de Metroplús haciendo la conexión directa Ditaires – Palos Verdes y Envigado – Universidad de Medellín mantiene la demanda total del SITVA, pues se pasaría de 896.140 a 897.510 pasajeros al día. El resultado de la simulación es un cambio en la elección del modo. Mientras que el Metro pasa de 592.510 a 585.000 pasajeros al día, Metroplús pasa de 212.660 a 223.000.
  • 74. Sensibilidad a menores trasbordos en la estación Industriales .
  • 75. Cronograma del plan de implantación . PLAN DE IMPLANTACIÓN ETAPA 1 Primer Todas las rutas integradas actuales y nuevas al Metro con el nuevo esquema tarifario. semestre 2009 ETAPA 2 Metroplús 30-45 con sus rutas alimentadoras a Metro y Metroplús Segundo Sistema de Anillos en el centro de Medellín semestre de 2009 Recorte de rutas metropolitanas en el Sur y reestructuración de las rutas del área de influencia de Metroplús ETAPA 3 Segundo semestre de 2010 Metroplús Envigado e Itagüí hasta Industriales con sus rutas alimentadoras. ETAPA 4 Inicio de operación de la estación Metro Sabaneta. Segundo semestre Reestructuración rutas metropolitanas al Norte de 2010 ETAPA 5 Inicio de operación de Metronorte
  • 76. . Evolución de la demanda en las etapas de implantación del SIT-VA
  • 77. Estación de integración Industriales o Aguacatala No se han iniciado las obras. Es el punto más importante para la integración entre corredores de Metroplús. Igualmente es uno de los puntos de integración con el Metro.
  • 78. El SITVA no es un mecanismo totalizante. El nuevo Sistema no cubrirá la totalidad de los servicios de transporte que requiere el Valle de Aburrá. Una vez puestas en marcha tanto los servicios alimentadores como las troncales de la Universidad de Medellín a Aranjuez, así como las troncales que conforman la denominada U del Sur y estos estén integrados con la red del Metro y los Metrocables, el servicio que prestará el SITVA cubrirá el 48% de las necesidades de viajes de los usuarios. De tal forma que el 52% de la demanda seguirá siendo cubierta por el sistema de transporte colectivo actual.
  • 79. En próximas etapas deberán crearse mayores y mejores mecanismos para las bicicletas y para integrar el proyectado tren de cercanías y servicios tales como los de taxis.
  • 80.
  • 82. Empresas sólidas, democráticas y participativas que puedan afrontar los Hoy 43 empresas, cerca institucionales. diferentes riesgos jurídicos e de 7.000 buses de modelos, marcas, tamaños y condiciones que prestan servicio en 194 rutas diferentes dentro del Valle de Aburrá. Esta industria reporta a cada una de las Secretarías de Tránsito y Transporte de los diferentes Municipios del Área Metropolitana. Esta amplia diversidad no ha permitido un gobierno unificado ni un servicio homogéneo y de alta calidad para los usuarios. Para precaver los riesgos asociados a ese fenómeno el SITVA ha tomado las siguientes medidas:
  • 83. Constitución de un máximo de siete y un mínimo de 4 compañías operadoras del servicio de transporte masivo por buses que prestarán el servicio para toda el Área Metropolitana y que estarán bajo la autoridad del AMVA y bajo la coordinación de Metroplús S.A en su calidad de ente gestor.
  • 84. Las nuevas compañías estarán conformadas tanto por empresarios como por pequeños propietarios con esquemas de gobierno participativo.
  • 85. El sistema exige que al menos el 20% de las acciones estén en manos de pequeños propietarios. En el proceso de selección y adjudicación de las diversas concesiones de transporte se exige para obtener la máxima puntuación que los pequeños propietarios transportadores tengan un mínimo del 40% del capital de la operadora. Las Operadoras que tengan mayor participación de su capital en manos de pequeños propietarios, como es el caso de algunas de las cooperativas actuales, tendrán mayor puntaje y mayor posibilidad de ganar.
  • 86. Otro de los factores que permite tener empresas con mayor solidez jurídica es el hecho que liciten y obtengan Concesiones de Transporte. La diferencia con los actuales permisos de operación es sustancial toda vez que la Corte Suprema ha calificado a estos últimos como derechos precarios, de naturaleza revocable y cuyos plazos son siempre inciertos. Las Concesiones de transporte, conceden derechos ciertos, tangibles, medibles en el tiempo, regidos por un contrato claro y con unos derechos y obligaciones que conforman para las empresas una seguridad jurídica que genera mayor viabilidad empresarial, financiera y económica.
  • 87. Acceso a personas con discapacidad
  • 89. Tipo de Combustible Eléctrico Gas Diesel (50 ppm de azufre 2010) (15 ppm de azufre 2013)
  • 90. Avanzar de Manera decidida mnn
  • 91.
  • 92.
  • 93. La deficiencia del sistema no puede ser superada con series de medidas fragmentadas.
  • 94. “La Voluntas política es el ingrediente más importante del sistema”