Présentation descrivant la démarche d'amélioration continue d'OGIP Organisation au travers l'outil de cartographie des flux : La VSM

1. Animez votre progrès La VSM au centre de l’amélioration continue

2. 2 Le groupe OGIP

3. La Value Stream Mapping 3 Démarche Lean

4. Stock Stock Stock La VSM 4 Démarche Lean Flux d’informations Les GASPILLAGES 300 sec. 10 sec. VA : 310 sec 5 jours 10 jours 10 jours Tps d’écoulement : 25 jours Flux physiques Temps d’écoulement

5. Reconfiguration du flux par la VSM 5 Démarche Lean Couloir FIFO Zone prépa Stock piloté 300 sec. 10 sec. VA : 310 sec 2,5 jours 5 jours 5 jours Tps d’écoulement : 12,5 jours

6. Exemple de VSM réalisée en groupe 6 Démarche Lean Travail du groupe VSM fait en groupe VSM mise au propre

7. La démarche OGIP Organisation 7 Démarche Lean

8. Références en formation durant les 2 dernières années… 8 Démarche Lean