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PROYECCIONES ESTADISTICAS
IMPORTANCIA DE LA ESTADÍSTICA Etapas del proceso en las que interviene la estadística:  En el diseño - Selección de sujetos - En el control de sesgos (error sistemático) - Instrumentos de medición de variables En el análisis En la toma de decisiones
PRONÓSTICO Es el proceso de estimación en situaciones de incertidumbre.  El pronóstico ha evolucionado hacia la práctica del plan de demanda en el pronóstico diario de los negocios.  	Los pronósticos son procesos críticos y continuos necesarios para obtener buenos resultados durante la planificación, de un proyecto; existen 3 tipos de pronósticos.
PRONÓSTICOS A CORTO PLAZO:  En las empresas modernas, se efectúa cada mes o menos, y su tiempo de planeación tiene vigencia de un año. Se utiliza para: ,[object Object]
Producción
	Asignación de mano de obra
	Planificación de los departamentos de fabricación.
2. PRONÓSTICOS A MEDIANO PLAZO:  Abarca un lapso de seis meses a tres años. Se utilizan para: ,[object Object]
	Producción
	Flujos de efectivo
	Elaboración de presupuestos.,[object Object]
	Lanzamiento de nuevos productos y tendencias tecnológicas de materiales.
	Preparación de proyectos. 	3. PRONÓSTICOS A LARGO PLAZO:
Utilizan datos históricos como base para estimar resultados futuros. Se asume que la demanda es función del tiempo, y que además pueden estar involucrados los siguientes componentes: ,[object Object]
Ciclos.
Estacionalidades.
Irregularidades. 1. MÉTODOS DE SERIE TEMPORAL

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Proyecciones estadisticas

  • 2. IMPORTANCIA DE LA ESTADÍSTICA Etapas del proceso en las que interviene la estadística: En el diseño - Selección de sujetos - En el control de sesgos (error sistemático) - Instrumentos de medición de variables En el análisis En la toma de decisiones
  • 3. PRONÓSTICO Es el proceso de estimación en situaciones de incertidumbre. El pronóstico ha evolucionado hacia la práctica del plan de demanda en el pronóstico diario de los negocios. Los pronósticos son procesos críticos y continuos necesarios para obtener buenos resultados durante la planificación, de un proyecto; existen 3 tipos de pronósticos.
  • 4.
  • 7. Planificación de los departamentos de fabricación.
  • 8.
  • 11.
  • 12. Lanzamiento de nuevos productos y tendencias tecnológicas de materiales.
  • 13. Preparación de proyectos. 3. PRONÓSTICOS A LARGO PLAZO:
  • 14.
  • 17. Irregularidades. 1. MÉTODOS DE SERIE TEMPORAL
  • 18. Algunos de estos métodos son: Método ingenuo: Simplemente se asume que la magnitud de demanda será igual a la última medida. Método de medias móviles Método de alisado exponencial Método de extrapolación Método de ajuste lineal de tendencia Método de ajuste estacional METODOS DE SERIE TEMPORAL
  • 19.
  • 20.
  • 21. Métodos subjetivos Los métodos subjetivos incorporan juicios intuitivos, opiniones y | estimaciones. Algunos de ellos son: Pronósticos compuestos Encuestas Método Delphi Construcción de escenario Pronóstico de tecnología Pronóstico por analogía Otros métodos Simulación Pronóstico de mercado Pronóstico probabilístico Pronóstico de conjunto
  • 23. Datos
  • 24.
  • 25. Datos
  • 26.
  • 27. HAMILTON WILSON, Martin y PEZO PAREDES, Alfredo. Formulación y evaluación de proyectos tecnológicos empresariales aplicados. Bogotá: Convenio Andrés Bello, 2005. 208 p. MENDESZ LOZANO, Rafael Armando. Formulación y evaluación de proyectos. 2a ed. Neiva: Fotolito Herbol Ltda., 2000. 260 p.  MIRANDA MIRANDA, Juan José. Gestión de proyectos. 5a ed. Bogotá: MM editores, 2005. 438 p. http://es.wikipedia.org/wiki/Pron%C3%B3stico_%28Estad%C3%ADstica%29 BIBLIOGRAFIA