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4TO. TALLER DESARROLLO ECONÓMICO
         LOCAL, Brasília, 2012
            CNI - FOMIN

    ARRANJOS PRODUTIVOS
        LOCAIS (APL) E
 DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
           LOCAL

      Carlo Ferraro, CEPAL
GUÍA DA APRESENTAÇÃO
1. Introdução
2. Importancia e evolução dos APL
3. Avanços e resultados
4. APLs, território e
   desenvolvimento económico
   local
5. Lições e desafíos
1. INTRODUÇÃO
ANTECEDENTES

ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
• aglomerações de empresas
• localizadas em um mesmo território,
• que apresentam especialização produtiva e
• mantêm vínculos de
  articulação, interação, cooperação e aprendizagem
  entre si e com outros atores locais, tais como:
  governo, associações empresariais, instituições de
  crédito, ensino e pesquisa.
2. IMPORTANCIA E EVOLUÇÃO DOS
              APL’S

+ de 950 APLs identificados
GTP APL
Parcerías institucionais
Metodologías de trabalho
Estudos e pesquisas
Mapeamento REDESIST - BNDES
Oportunidade para transferencia à América Latina
5 Conferências Brasileiras sobre
  Arranjos Produtivos Locais (CB APL)
• 1ª CB APL, Brasília/DF, agosto de
  2004.
• 2ª CB APL, Rio de Janeiro/RJ, set. de
  2005.
• 3ª CB APL, Brasília/DF, nov. de 2007.
• 4ª CB APL, Brasília, outubro de
  2009.
• 5ª CB APL, Brasília/DF, nov. de 2011.
Conferências Brasileiras sobre
       Arranjos Produtivos Locais
      2004   BSB
1ª.                Painéis temáticos

      2005   RJ
2ª.                Crédito e financiamento

      2007   BSB
3ª.                APL como estratégia de
                   desenvolvimento e mesas setoriais
      2009   BSB
4ª.                Novas formas de olhar o espaço
                   produtivo
      2011   BSB
5ª.                Uma nova geração de políticas
5ta.CB APL: PALAVRAS CHAVE
• 2da. Geração de políticas para APL:
  competitividade e sustentabilidade (MDIC)
• Convergencia das prioridades dos planos de
  desenvolvimento com inclusão produtiva e
  mitigação de desigualdades (BNDES)
• Desenvolvimento sustentavel (B.da Amazonia)
• Importancia da micro e pequena empresa (CEF)
• Desenvolvimento regional (Min Integração)
• Tecnología e inovação, planejamento (outros)
RESULTADO DA 5ª. CB APL:
POR UMA NOVA GERAÇAO DE
        POLÍTICAS


DAS POLÍTICAS NO APL


ÀS POLÍTICAS PRO APL
3. APL: AVANÇOS E RESULTADOS
• Mercado
• Inovação
• Sustentabilidade
• Inclusão na agenda política
• Intensificação das articulações e esforços de
  coordenação
• Novos critérios: território, chegada a
  regioes, novos temas
3. RESULTADOS (2)
• Incorporação do território na maioría dos estados
• Maior consonancia com às políticas estaduais
• Diversificação de atividades produtivas nos APL
  selecionados
                       POREM…
• Apoio a empreas sém visão sistémica que não
  enraizam suas atividades no local
• Desarticulação da produção local comprando fora
  da região
• Conceitos restritos, modelos
  únicos, descontextualizados, indicadores
  económicos tradicionais
APL e DEL
 RESULTADOS DIFERENTES PRECISAM
      ATIVIDADES DIFERENTES
Segundo sua natureza, foco ou ênfase temos
  atividades centradas em:
• Redes: ações coletivas (ac) entre empresas
• APL: (ac) entre empresas e instituições de uma
  mesma cadeia produtiva
• Desenvolvimento do sistema territorial: (ac)
  entre empresas e instituições locais sem foco
  setorial

     Existe forte interação entre os 3 níveis.
               Não são sequenciais.
COMPLEMENTARIEDADE
  Anéis Concêntricos
DIFERENÇAS E
       COMPLEMENTARIEDADES
A correlação entre as três categorias é
  fundamental para entender:
• Os tipos de resultados
• A complexidade dos processos de
  mudança
• A diversidade dos atores envolvidos
• A dinâmica
• A governança de cada projeto
Anéis Concêntricos
A correlação entre as três categorias é
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CONCLUSOES
• Experiências de países desenvolvidos
  deixam de ser a única referência

• Maior consciência da importância do
  processo

• Grande variedade de fórmulas
  institucionais locais e experiências com
  novos instrumentos
RE-VALORIZAÇÃO DA POLITICA DE APL

• Papel do GTP APL locado no MDIC
• Superar limitaçoes de movilização
  institucional e implementação de açoes
• Aprendizajem acumulada
• Percepção de uma inserção institucional em
  nivel hierárquico superior que repercuta
  em outros interlocutores.
• Potencial de APL e MPE como referencial
MAIOR COMPLEXIDADE
• É políticamente correto ter políticas de apoio
  a MPE baseadas em APL com maior inclusao
• Variadas e ricas experiencias
• Nao sao simples:
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4. Construcao institucional
5. Articulacao e LIDERANCA
NAO HA RECEITAS

   Muito menos receitas simples e únicas para
   resolver problemas diferentes e complexos




ARAPIRACA MANDIOCA
Bahia: Camacari e Maragogipinho
NOVA FRIBURGO (RJ)
JARDIM DE PIRANHAS (RGN)
APL E DEL
• Desenvolver APL estimulando integracao entre
  atores e agentes
• Acoes coletivas e sistémicas
• Processo de construcao para desenvolver
  capacidades, implementar projetos especificos
  conforme a demanda, ao territorio, à natureza
  da política desejada pelo estado e o país.
DOS ANUNCIOS...
           A FAZER ACONTECER!
• Visar desenvolvimento
  enraizado, inclusivo, coeso, sustentavel

• Articular dimensao
  territorial, económica, social, cultural, ambient
  al, política e institucional


           ...O BRASIL PODE!
Muito obrigado....



             Carlo Ferraro, CEPAL
         Carlo.ferraro@cepal.org

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Arranjos produtivos locais APL e Desenvolvimiento Economico Local Carlo Ferraro

  • 1. 4TO. TALLER DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL, Brasília, 2012 CNI - FOMIN ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS (APL) E DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO LOCAL Carlo Ferraro, CEPAL
  • 2. GUÍA DA APRESENTAÇÃO 1. Introdução 2. Importancia e evolução dos APL 3. Avanços e resultados 4. APLs, território e desenvolvimento económico local 5. Lições e desafíos
  • 3. 1. INTRODUÇÃO ANTECEDENTES ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS • aglomerações de empresas • localizadas em um mesmo território, • que apresentam especialização produtiva e • mantêm vínculos de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais, tais como: governo, associações empresariais, instituições de crédito, ensino e pesquisa.
  • 4. 2. IMPORTANCIA E EVOLUÇÃO DOS APL’S + de 950 APLs identificados GTP APL Parcerías institucionais Metodologías de trabalho Estudos e pesquisas Mapeamento REDESIST - BNDES Oportunidade para transferencia à América Latina
  • 5. 5 Conferências Brasileiras sobre Arranjos Produtivos Locais (CB APL) • 1ª CB APL, Brasília/DF, agosto de 2004. • 2ª CB APL, Rio de Janeiro/RJ, set. de 2005. • 3ª CB APL, Brasília/DF, nov. de 2007. • 4ª CB APL, Brasília, outubro de 2009. • 5ª CB APL, Brasília/DF, nov. de 2011.
  • 6. Conferências Brasileiras sobre Arranjos Produtivos Locais 2004 BSB 1ª. Painéis temáticos 2005 RJ 2ª. Crédito e financiamento 2007 BSB 3ª. APL como estratégia de desenvolvimento e mesas setoriais 2009 BSB 4ª. Novas formas de olhar o espaço produtivo 2011 BSB 5ª. Uma nova geração de políticas
  • 7. 5ta.CB APL: PALAVRAS CHAVE • 2da. Geração de políticas para APL: competitividade e sustentabilidade (MDIC) • Convergencia das prioridades dos planos de desenvolvimento com inclusão produtiva e mitigação de desigualdades (BNDES) • Desenvolvimento sustentavel (B.da Amazonia) • Importancia da micro e pequena empresa (CEF) • Desenvolvimento regional (Min Integração) • Tecnología e inovação, planejamento (outros)
  • 8. RESULTADO DA 5ª. CB APL: POR UMA NOVA GERAÇAO DE POLÍTICAS DAS POLÍTICAS NO APL ÀS POLÍTICAS PRO APL
  • 9. 3. APL: AVANÇOS E RESULTADOS • Mercado • Inovação • Sustentabilidade • Inclusão na agenda política • Intensificação das articulações e esforços de coordenação • Novos critérios: território, chegada a regioes, novos temas
  • 10. 3. RESULTADOS (2) • Incorporação do território na maioría dos estados • Maior consonancia com às políticas estaduais • Diversificação de atividades produtivas nos APL selecionados POREM… • Apoio a empreas sém visão sistémica que não enraizam suas atividades no local • Desarticulação da produção local comprando fora da região • Conceitos restritos, modelos únicos, descontextualizados, indicadores económicos tradicionais
  • 11. APL e DEL RESULTADOS DIFERENTES PRECISAM ATIVIDADES DIFERENTES Segundo sua natureza, foco ou ênfase temos atividades centradas em: • Redes: ações coletivas (ac) entre empresas • APL: (ac) entre empresas e instituições de uma mesma cadeia produtiva • Desenvolvimento do sistema territorial: (ac) entre empresas e instituições locais sem foco setorial Existe forte interação entre os 3 níveis. Não são sequenciais.
  • 12. COMPLEMENTARIEDADE Anéis Concêntricos
  • 13. DIFERENÇAS E COMPLEMENTARIEDADES A correlação entre as três categorias é fundamental para entender: • Os tipos de resultados • A complexidade dos processos de mudança • A diversidade dos atores envolvidos • A dinâmica • A governança de cada projeto
  • 14. Anéis Concêntricos A correlação entre as três categorias é fundamental para entender: • Os tipos de resultados • A complexidade dos processos de mudança • A diversidade dos atores envolvidos • A dinâmica • A governança de cada projeto
  • 15. CONCLUSOES • Experiências de países desenvolvidos deixam de ser a única referência • Maior consciência da importância do processo • Grande variedade de fórmulas institucionais locais e experiências com novos instrumentos
  • 16. RE-VALORIZAÇÃO DA POLITICA DE APL • Papel do GTP APL locado no MDIC • Superar limitaçoes de movilização institucional e implementação de açoes • Aprendizajem acumulada • Percepção de uma inserção institucional em nivel hierárquico superior que repercuta em outros interlocutores. • Potencial de APL e MPE como referencial
  • 17. MAIOR COMPLEXIDADE • É políticamente correto ter políticas de apoio a MPE baseadas em APL com maior inclusao • Variadas e ricas experiencias • Nao sao simples: 1. precissan de tempo 2. recursos económicos 3. RRHH 4. Construcao institucional 5. Articulacao e LIDERANCA
  • 18. NAO HA RECEITAS Muito menos receitas simples e únicas para resolver problemas diferentes e complexos ARAPIRACA MANDIOCA
  • 19. Bahia: Camacari e Maragogipinho
  • 20. NOVA FRIBURGO (RJ) JARDIM DE PIRANHAS (RGN)
  • 21. APL E DEL • Desenvolver APL estimulando integracao entre atores e agentes • Acoes coletivas e sistémicas • Processo de construcao para desenvolver capacidades, implementar projetos especificos conforme a demanda, ao territorio, à natureza da política desejada pelo estado e o país.
  • 22. DOS ANUNCIOS... A FAZER ACONTECER! • Visar desenvolvimento enraizado, inclusivo, coeso, sustentavel • Articular dimensao territorial, económica, social, cultural, ambient al, política e institucional ...O BRASIL PODE!
  • 23. Muito obrigado.... Carlo Ferraro, CEPAL Carlo.ferraro@cepal.org