O documento apresenta o que é Kanban, sua metodologia e um exemplo prático de como funciona. O Kanban é uma ferramenta ágil de gerenciamento de processos que visa otimizar o desenvolvimento de software por meio da visualização e limitação do fluxo de trabalho.

1. APRESENTAÇÃO
KANBAN

2. SUMÁRIO
● O que é Kanban
● Metodologia
● Exemplo prático
● Apresentação Ferramenta Kanbanize

3. O que é Kanban
● Kanban é uma ferramenta de gerenciamento de
processo.
● Kanban é uma metodologia de desenvolvimento ágil
cujo o objetivo é:
– Assegurar a mesma visão do projeto e o acompanhamento
de seu desenvolvimento por parte de todos os membros da
equipe
– Otimizar o processo de desenvolvimento de software
– Melhoria de qualidade
– Redução dos riscos é das indesejáveis surpresas
– Aumento da produtividade

4. Metodologia
● Visualize, Limite, medir
– Visualize o fluxo de trabalho – Divida o trabalho em
partes, escreva cada item em um cartão e coloque na
parede
– Use colunas nomeadas para ilustrar onde o item está
no fluxo

5. Metodologia
● Limite
● - Limite o Wip (Itens de trabalho em andamento)
por estado de fluxo de trabalho.

6. Metodologia
● Medir
– Acompanhe o tempo de execução da tarefa (Tempo
médio para completar um item)
– Otimize o processo para tornar o tempo de execução o
menor possível.

7. Metodologia
● Por isso Kanban é um sistema puxado, ou seja, os
times puxam o trabalho, na medida de sua
capacidade.

8. Exemplo Prático
Quadro Kanban

9. Exemplo Prático
Inicialmente escolhe-se 2 atividades
mais importante fazer

10. Exemplo Prático
A e B em desenvolvimento, escolher mais dos
intens para fazer

11. Exemplo Prático
A esta feito, indo deploy

12. Exemplo Prático
A em deploy puxa mais um item de maior
prioridade para desenvolver

13. Exemplo Prático
Erro deploy de A.

14. Exemplo Prático
Erro deploy de A, B não pode puxar outra
atividade para desenvolver ate resolver A

15. Exemplo Prático
B oferece ajuda para resolver problema no
deploy

16. Exemplo Prático
C esta feito

17. Exemplo Prático

18. Importante
Quadro Kanban precisa parecer com este?
Não precisa isso foi só um exemplo.
A única coisa que o kanban prescreve é que o
fluxo de trabalho dever ser visual e que WIP
dever ser limitado.

19. Conclusão
O kanban e ideal para equipes que querem
começar com metodologia ágil, dando inicio ao
processo consistente de desenvolvimento.
Por ser uma metodologia adaptativa, existe
flexibilidade na designação de tarefas e
colaboração de cada um da equipe no processo de
desenvolvimento.