SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Festival Latinoamericano de
Captação de Recursos
Fontes de Financiamento das Artes no Reino Unido
British Council




Maio 2012
O British Council é a organização internacional do Reino Unido para
educação e relações culturais.




                                                        www.britishcouncil.org.br
No ano de 2011, nossas atividades atingiram mais de meio
 milhão de pessoas, entre empresários, pesquisadores,
     artistas, professores, estudantes e governantes.




                                            www.britishcouncil.org.br
No Brasil desde 1945
Escritórios em Brasília, Recife, Rio de Janeiro e São Paulo.

                                                     www.britishcouncil.org.br
Missão: promover a cooperação entre o Reino
Unido e o Brasil nas áreas de:


                               Artes
                               Esportes
                               Educação Superior
                               Língua Inglesa
                               Exames


                                              www.britishcouncil.org.br
Artes
O British Council promove o fortalecimento das relações culturais com o Reino Unido
              tendo a Arte como uma de suas principais ferramentas.




                O British Council não é um órgão de patrocínio cultural.
        Atuamos facilitando e conectando artistas, instituições e públicos variados.

                                                                        www.britishcouncil.org.br
Financiamento das Artes no Reino Unido




                                  www.britishcouncil.org.br
Fontes de Financiamento às Artes no Reino Unido




                                      UK Arts Index 2011
                                      (National Campaign for
                                      The Arts)




                                          www.britishcouncil.org.br
Indicadores




              www.britishcouncil.org.br
Indicadores




              www.britishcouncil.org.br
Indicadores




              www.britishcouncil.org.br
Recursos Públicos

 Desempenho combinado das fontes públicas




                                            www.britishcouncil.org.br
Recursos Públicos
  Desempenho individual dos indicadores


                       Tesouro
          DCMS ou Arts Councils
  Média de investimento por habitante: £ 8,59
                                       (2010)




                   Loteria Nacional
  Média de aporte por habitante: £3,04 (2010)




         Autoridades Locais
   Regional, Municipal, Distrital
 Média de aporte por habitante: £10,92 (2010)




                                                www.britishcouncil.org.br
Fontes de receita

 Desempenho combinado das fontes privadas




                                            www.britishcouncil.org.br
Fontes de receita
 Desempenho médio individual das fontes privadas

                          Receita direta
          Ingressos, produtos, turnês etc
     Média de investimento por habitante: £ 10,27 (2010)



                   Investimento Privado
            Patrocínio e apoio corporativo
      Média de investimento por habitante: £ 2,20 (2010)



                    Trusts e Fundações
 Institutições privadas de apoio às Artes
      Média de investimento por habitante: £ 2,36 (2010)




                Doações Pessoas Físicas
      Média de investimento por habitante: £ 5,38 (2010)




                                                           www.britishcouncil.org.br
Outros indicadores

    Desempenho médio combinado

          Investimentos não financeiros
    -Educação superior em Artes e Cultura (0,27%)
            - Voluntariado adulto nas Artes (1,9%)




            Inputs e Outputs Financeiros
     Reservas Financeiras de Instituições Artísticas
              Montante em reservas por habitante: £ 24,55




           Impacto Cultural/Comunitário
                        -Frequência de adultos (70%)
               - Participação adulta nas Artes (44%)
- Participação ou frequência infantil ou juvenil (97%)
                          -Participação “digital” adulta



                                                            www.britishcouncil.org.br
Outros indicadores

 Desempenho médio combinado


          Impacto Cultural - Satisfação
          - Percepção de qualidade (60% - 2009)
 - Percepção de oferta local de Artes (43% - 2009)




                        Impacto financeiro
         Gastos de Instituições Culturais (£21,71)
             Valor Bruto Agregado (+ 19 pontos)
          Empregabilidade nas Artes (em queda)




                                                         Retorno dobre
                                                        Investimento do
                                                     Tesouro: £2,53 para £1



                                                                 www.britishcouncil.org.br
Índice de vitalidade do setor
  Indicadores combinados, série histórica (Ano Base 2007)



                                                            Recessão
                                                             global




                        Cortes
  2010/11
                       Públicos
  2011/12               London
                         2012
  2012/13


                                                             www.britishcouncil.org.br
Índice de vitalidade do setor
  Indicadores combinados, série histórica (por nação)




                                                        www.britishcouncil.org.br
O que são Relações Culturais?




                                www.britishcouncil.org.br
Estratégia para as Artes 2012-2016

PILARES CURATORIAIS
•Transformar as aspirações criativas e oportunidades em comunidades
marginalizadas
•Fortalecer a prática de artistas jovens e emergentes de ambos os países
através de colaborações em torno de temas como sustentabilidade,
diversidade e poder
•Neutralizar limitações ou atitudes negativas em relação a pessoas com
necessidades especiais, através da Arte
•Transformar parcerias institucionais por meio de aprendizado mútuo,
criação de novas capacidades e compartilhamento de programas
•Estimular o diálogo e intercâmbio entre empreendedores criativos nas áreas
de moda, música, design, games e arquitetura.




                                                           www.britishcouncil.org.br
Obrigado!


                                                   Fontes:
National Campaign for The Arts (www.artscampaign.org.uk)
               Arts Council England (www.artscouncil.org)
          National Lottery (www.lotterygoodcauses.org.uk)
                    British Council (www.britishcouncil.org)




                                              www.britishcouncil.org.br

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von FLAC - Festival Latino Americano de Captação de Recursos 2012

Mehr von FLAC - Festival Latino Americano de Captação de Recursos 2012 (20)

O que marketing de serviços tem a ver com captação de recursos (marcio zeppe...
O que marketing de serviços tem a ver com captação de recursos  (marcio zeppe...O que marketing de serviços tem a ver com captação de recursos  (marcio zeppe...
O que marketing de serviços tem a ver com captação de recursos (marcio zeppe...
 
Sustentabilidade cultural viabilidade econômica e social (kleber rocha)
Sustentabilidade cultural   viabilidade econômica e social (kleber rocha)Sustentabilidade cultural   viabilidade econômica e social (kleber rocha)
Sustentabilidade cultural viabilidade econômica e social (kleber rocha)
 
A valoração do trabalho voluntário como indicador para a captação de recursos...
A valoração do trabalho voluntário como indicador para a captação de recursos...A valoração do trabalho voluntário como indicador para a captação de recursos...
A valoração do trabalho voluntário como indicador para a captação de recursos...
 
Crowdfunding financiamento colaborativo de projetos pela internet (andré ga...
Crowdfunding   financiamento colaborativo de projetos pela internet (andré ga...Crowdfunding   financiamento colaborativo de projetos pela internet (andré ga...
Crowdfunding financiamento colaborativo de projetos pela internet (andré ga...
 
Ted panorâmica do festival sob cinco pontos de vista (andré gabriel)
Ted    panorâmica do festival sob cinco pontos de vista (andré gabriel)Ted    panorâmica do festival sob cinco pontos de vista (andré gabriel)
Ted panorâmica do festival sob cinco pontos de vista (andré gabriel)
 
Pesquisa flac 2011 2012
Pesquisa flac 2011 2012Pesquisa flac 2011 2012
Pesquisa flac 2011 2012
 
Captação de voluntários um recurso fundamental para as organizações (silvia n...
Captação de voluntários um recurso fundamental para as organizações (silvia n...Captação de voluntários um recurso fundamental para as organizações (silvia n...
Captação de voluntários um recurso fundamental para as organizações (silvia n...
 
Open space fontes internacionais (joao paulo vergueiro)
Open space   fontes internacionais (joao paulo vergueiro)Open space   fontes internacionais (joao paulo vergueiro)
Open space fontes internacionais (joao paulo vergueiro)
 
Marketing relacionado à causa (michel freller)
Marketing relacionado à causa (michel freller)Marketing relacionado à causa (michel freller)
Marketing relacionado à causa (michel freller)
 
Open space gestão em captação de recursos (geise terra)
Open space   gestão em captação de recursos (geise terra)Open space   gestão em captação de recursos (geise terra)
Open space gestão em captação de recursos (geise terra)
 
Open space case casa da gavea (paulo betti)
Open space   case casa da gavea (paulo betti)Open space   case casa da gavea (paulo betti)
Open space case casa da gavea (paulo betti)
 
Open space incentivos fiscais na captação de recursos (danilo tiisel)
Open space   incentivos fiscais na captação de recursos (danilo tiisel)Open space   incentivos fiscais na captação de recursos (danilo tiisel)
Open space incentivos fiscais na captação de recursos (danilo tiisel)
 
Estratégias para cultivar relacionamentos e fidelizar doadores (ader assis)
Estratégias para cultivar relacionamentos e fidelizar doadores (ader assis)Estratégias para cultivar relacionamentos e fidelizar doadores (ader assis)
Estratégias para cultivar relacionamentos e fidelizar doadores (ader assis)
 
Open space case abgc (paulo junior)
Open space   case abgc (paulo junior)Open space   case abgc (paulo junior)
Open space case abgc (paulo junior)
 
Open space os segredos da mala direta (filipe dantas)
Open space   os segredos da mala direta (filipe dantas)Open space   os segredos da mala direta (filipe dantas)
Open space os segredos da mala direta (filipe dantas)
 
Mudanças e desafios sobre a arquitetura internacional de apoio à sociedade br...
Mudanças e desafios sobre a arquitetura internacional de apoio à sociedade br...Mudanças e desafios sobre a arquitetura internacional de apoio à sociedade br...
Mudanças e desafios sobre a arquitetura internacional de apoio à sociedade br...
 
Painel de cultura diversificação de recursos para cultura- mitos e verdades!...
Painel de cultura  diversificação de recursos para cultura- mitos e verdades!...Painel de cultura  diversificação de recursos para cultura- mitos e verdades!...
Painel de cultura diversificação de recursos para cultura- mitos e verdades!...
 
Painel de cultura diversificação de recursos para cultura-mitos e verdades! ...
Painel de cultura  diversificação de recursos para cultura-mitos e verdades! ...Painel de cultura  diversificação de recursos para cultura-mitos e verdades! ...
Painel de cultura diversificação de recursos para cultura-mitos e verdades! ...
 
Mobilização de recursos com indivíduos estratégia e desafios para ter suces...
Mobilização de recursos com indivíduos   estratégia e desafios para ter suces...Mobilização de recursos com indivíduos   estratégia e desafios para ter suces...
Mobilização de recursos com indivíduos estratégia e desafios para ter suces...
 
Solicitando recursos na prática (alberto lopes)
Solicitando recursos na prática (alberto lopes)Solicitando recursos na prática (alberto lopes)
Solicitando recursos na prática (alberto lopes)
 

Painel de cultura diversificação de recursos para cultura- mitos e verdades! contexto do mercado e as experiências no brasil em cada fonte (luiz coradazzi)

  • 1. Festival Latinoamericano de Captação de Recursos Fontes de Financiamento das Artes no Reino Unido British Council Maio 2012
  • 2. O British Council é a organização internacional do Reino Unido para educação e relações culturais. www.britishcouncil.org.br
  • 3. No ano de 2011, nossas atividades atingiram mais de meio milhão de pessoas, entre empresários, pesquisadores, artistas, professores, estudantes e governantes. www.britishcouncil.org.br
  • 4. No Brasil desde 1945 Escritórios em Brasília, Recife, Rio de Janeiro e São Paulo. www.britishcouncil.org.br
  • 5. Missão: promover a cooperação entre o Reino Unido e o Brasil nas áreas de: Artes Esportes Educação Superior Língua Inglesa Exames www.britishcouncil.org.br
  • 6. Artes O British Council promove o fortalecimento das relações culturais com o Reino Unido tendo a Arte como uma de suas principais ferramentas. O British Council não é um órgão de patrocínio cultural. Atuamos facilitando e conectando artistas, instituições e públicos variados. www.britishcouncil.org.br
  • 7. Financiamento das Artes no Reino Unido www.britishcouncil.org.br
  • 8. Fontes de Financiamento às Artes no Reino Unido UK Arts Index 2011 (National Campaign for The Arts) www.britishcouncil.org.br
  • 9. Indicadores www.britishcouncil.org.br
  • 10. Indicadores www.britishcouncil.org.br
  • 11. Indicadores www.britishcouncil.org.br
  • 12. Recursos Públicos Desempenho combinado das fontes públicas www.britishcouncil.org.br
  • 13. Recursos Públicos Desempenho individual dos indicadores Tesouro DCMS ou Arts Councils Média de investimento por habitante: £ 8,59 (2010) Loteria Nacional Média de aporte por habitante: £3,04 (2010) Autoridades Locais Regional, Municipal, Distrital Média de aporte por habitante: £10,92 (2010) www.britishcouncil.org.br
  • 14. Fontes de receita Desempenho combinado das fontes privadas www.britishcouncil.org.br
  • 15. Fontes de receita Desempenho médio individual das fontes privadas Receita direta Ingressos, produtos, turnês etc Média de investimento por habitante: £ 10,27 (2010) Investimento Privado Patrocínio e apoio corporativo Média de investimento por habitante: £ 2,20 (2010) Trusts e Fundações Institutições privadas de apoio às Artes Média de investimento por habitante: £ 2,36 (2010) Doações Pessoas Físicas Média de investimento por habitante: £ 5,38 (2010) www.britishcouncil.org.br
  • 16. Outros indicadores Desempenho médio combinado Investimentos não financeiros -Educação superior em Artes e Cultura (0,27%) - Voluntariado adulto nas Artes (1,9%) Inputs e Outputs Financeiros Reservas Financeiras de Instituições Artísticas Montante em reservas por habitante: £ 24,55 Impacto Cultural/Comunitário -Frequência de adultos (70%) - Participação adulta nas Artes (44%) - Participação ou frequência infantil ou juvenil (97%) -Participação “digital” adulta www.britishcouncil.org.br
  • 17. Outros indicadores Desempenho médio combinado Impacto Cultural - Satisfação - Percepção de qualidade (60% - 2009) - Percepção de oferta local de Artes (43% - 2009) Impacto financeiro Gastos de Instituições Culturais (£21,71) Valor Bruto Agregado (+ 19 pontos) Empregabilidade nas Artes (em queda) Retorno dobre Investimento do Tesouro: £2,53 para £1 www.britishcouncil.org.br
  • 18. Índice de vitalidade do setor Indicadores combinados, série histórica (Ano Base 2007) Recessão global Cortes 2010/11 Públicos 2011/12 London 2012 2012/13 www.britishcouncil.org.br
  • 19. Índice de vitalidade do setor Indicadores combinados, série histórica (por nação) www.britishcouncil.org.br
  • 20. O que são Relações Culturais? www.britishcouncil.org.br
  • 21. Estratégia para as Artes 2012-2016 PILARES CURATORIAIS •Transformar as aspirações criativas e oportunidades em comunidades marginalizadas •Fortalecer a prática de artistas jovens e emergentes de ambos os países através de colaborações em torno de temas como sustentabilidade, diversidade e poder •Neutralizar limitações ou atitudes negativas em relação a pessoas com necessidades especiais, através da Arte •Transformar parcerias institucionais por meio de aprendizado mútuo, criação de novas capacidades e compartilhamento de programas •Estimular o diálogo e intercâmbio entre empreendedores criativos nas áreas de moda, música, design, games e arquitetura. www.britishcouncil.org.br
  • 22. Obrigado! Fontes: National Campaign for The Arts (www.artscampaign.org.uk) Arts Council England (www.artscouncil.org) National Lottery (www.lotterygoodcauses.org.uk) British Council (www.britishcouncil.org) www.britishcouncil.org.br