O documento resume as atividades e programas do Instituto C&A, uma organização sem fins lucrativos criada pelos acionistas da C&A em 1991 para investir em educação. O Instituto apoia projetos sociais nas áreas de educação, arte, cultura e desenvolvimento institucional por meio de parcerias com organizações sociais. Em 2011-2012, o Instituto investiu cerca de R$20 milhões em 126 projetos que beneficiaram mais de 1 milhão de pessoas. O foco é fortalecer organizações sociais para promover educação de qual

1. Mobilização de Recursos:
Uma perspectiva para o
desenvolvimento
institucional
FLAC 2012

2. Por uma
educação de
qualidade para
crianças e
adolescentes

3. Antecedentes
• Origem Holandesa
• Fundada em 1841.
• Dois irmãos: Clemens & August (C&A)
• Atuação social através de 08 organizações similares no
mundo.
• Atuação social no Brasil desde 1956.
• Primeira loja C&A no Brasil em 1976.

4. • O que é o Instituto C&A?
• Organização sem fins lucrativos que investe em educação
• Foi criada pelos acionistas da C&A em 1991
Aspiração:
“O direito a educação de crianças e adolescentes
brasileiros para uma sociedade participativa, justa e
sustentável.
Missão
“Promover a educação de crianças e adolescentes das
comunidades onde a C&A atua, por meio de alianças e
do fortalecimento de organizações sociais.”

5. Modo de Atuação
• Resposta a análises de contexto.
• Trabalho em parceria com as organizações sociais.
• Reconhecimento do papel das organizações sociais.
• Projetos sociais X Organizações sociais.
• Apoios pontuais X Parcerias de longo prazo.
• Atendimento direto X Abordagem de direitos.

6. Modo de operação
Como o Instituto C&A atua?
• Por meio de programas, que
orientam o apoio e a realização
de projetos, para atender
demandas sociais
• Os projetos são desenvolvidos
a partir do estabelecimento de
parcerias e de alianças com
organizações sociais e o poder
público

7. Princípio da parceria
Articulação de distintos atores
sociais que, potencializando
competências e preservando
suas identidades, agem
conjuntamente em favor de
causas mútuas

8. Relação com a C&A
Política de Sustentabilidade da C&A:
• Clientes
• Funcionários
• Fornecedores
• Governo
• Meio Ambiente
• Comunidade Instituto C&A • Orçamento de R$ 20 milhões
em 2012
• Recursos provenientes da Cofra
Foundation
Cerca de 08 institutos e
fundações são mantidos
com recursos da Cofra
Foundation no mundo

9. 20 anos de realizações
(1991-2011)
• Investimento acumulado de
US$ 82 milhões
• 1.500 projetos apoiados
• Mais de 1 milhão de pessoas
beneficiadas
• Apoio ao fomento e à
consolidação de metodologias
de ação social

10. Áreas e programas
Área Educação, Arte e Cultura
• Programa Educação Infantil
• Programa Educação Integral
• Programa Prazer em Ler
Área Desenvolvimento Institucional e Comunitário
• Programa Desenvolvimento Institucional
• Programa Redes e Alianças
Área Mobilização Social
• Programa Voluntariado

11. Programa
Educação Infantil
• Visa contribuir para
o acesso à educação de
qualidade para crianças
de 0 a 6 anos
• 11 projetos apoiados em
2011/2012
• Investimento de
R$ 2,8 milhões

12. Programa
Educação Integral
• Dedica-se a contribuir
para a efetivação do direito
à educação integral de
qualidade de crianças e
adolescentes
• 10 projetos apoiados em
2011/2012
• Investimento de
R$ 1,8 milhão

13. Programa
Prazer em Ler
• Busca promover a formação
de leitores e desenvolver
o gosto pela leitura, por meio
de ações continuadas e
sustentáveis e de articulações
com distintos agentes
envolvidos com a leitura
no Brasil
• 80 projetos apoiados em
2011/2012
• Investimento de
R$ 4,8 milhões

14. Programa
Desenvolvimento
Institucional
• Busca apoiar processos e
iniciativas que promovam
desenvolvimento institucional
de organizações da sociedade
civil, como estratégia para o
desenvolvimento social
• 18 projetos apoiados em
2011/2012
• Investimento de
R$ 1,1 milhão

15. Programa
Redes e Alianças
• Promove a cooperação, a
convergência e a multiplicação
de esforços entre
organizações e pessoas, de
modo a contribuir para a
garantia dos direitos da
criança e do adolescente no
Brasil
• 7 projetos apoiados em
2011/2012
• Investimento de
R$ 407 mil

16. Programa
Voluntariado
• Promove e qualifica
a participação social de
associados C&A nas
comunidades em que a
empresa atua
• 5,6 mil voluntários
atuando durante o
expediente de trabalho e
em seu tempo livre
• Investimento de
R$ 1,8 milhão

17. Ações do
programa Voluntariado
Externas
• Cartografia
• Projeto Literatrupe –
literatura e brincadeira
juntas, numa prática
voluntária educativa para
crianças de 0 a 6 anos
• Projeto Bazar

18. Ações do
programa Voluntariado
Internas
• Atividades de mobilização
interna (encontros Café com
Letras, 200 Estações de Leitura)
• Comitês de Voluntários
• Encontro Anual de Voluntários
• Portal dos Voluntários
http://voluntarios.institutocea.or
g.br/

19. Estratégia do Instituto
C&A
Apoiar processos e iniciativas
que promovam o
desenvolvimento institucional
de organizações da sociedade
civil como estratégia de
desenvolvimento social.

20. Objetivos específicos
• Fortalecer a capacidade das organizações parceiras em
promover seu desenvolvimento.
• Promover práticas de aprendizagem, troca de experiências,
produção e difusão de conhecimento.
• Incidir, de forma articulada com diversos atores sociais, em
espaços de formulação e debate sobre o tema no país.
• Fomentar a reflexão interna do Instituto C&A.

21. Desafios de concepção
• Conceitos diversos e em construção
• Abordagem sistêmica X fragmentada
• Profissionalização x desenvolvimento
• Mobilização de Recursos X Captação
• Atuação do Captador X Processo Institucional

22. Um conceito em construção...
• Gestão
• Profissionalização
• Desenvolvimento de Capacidades (Capacity Building)
• Fortalecimento Organizacional
• Desenvolvimento Institucional
• Sustentabilidade...

23. Perspectiva do Instituto C&A:
“O desenvolvimento institucional compreende
os processos que visam assegurar a realização
da missão de uma instituição de forma
duradoura.” (Domingos Armani)

24. Princípios
• Perspectiva da integralidade
• Respeito à singularidade
• Capacidade de transformação

25. Quatro dimensões fundamentais
• Identidade
“Quem sou eu e o que me mobiliza?”
• Ação social
“O que eu faço e como faço?”
• Gestão
“Como me organizo e me gerencio?”
• Mobilização de recursos
“Como mobilizo os recursos necessários?”

26. “Sustentabilidade de uma organização é a
capacidade para tornar duradouro o valor
social de seu projeto político-
institucional, o que implica em fortalecer
todas as dimensões da sustentabilidade
de forma integrada.” (Domingos Armani)

27. Contato
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