Para saber mais --> http://goo.gl/caSbEr Essa apresentação aborda o gerenciamento de projetos estudado sob o ponto de vista dos fluxos de informação e de conhecimento, para gerar melhores produtos, trazendo assim ganhos significativos para as organizações. Os resultados promovem o aprendizado dos profissionais envolvidos em projetos, proporcionam um melhor conhecimento do negócio, geram um aumento da produtividade, facilitam o compartilhamento de conhecimento gerado pelos projetos e, consequentemente, reduzem retrabalho em projetos futuros.

1. Gestão da Informação e do
Conhecimento e seus
Benefícios na Gestão de
Projetos
Fabiana Bigão Silva

2. Performance

3. Por que?

4. Ambiente empresarial
AMBIENTE
EMPRESARIALReconfiguração contínua
Concorrência
Revolução da informação

5. PRODUTORES
INTELECTUAIS

6. Nova filosofia
Entrega rápida
Fazer certo da primeira vez
Iminência constante de mudanças
Alta dependência do conhecimento

7. Lean
Agile
Novos modelos
Lean
Agile

8. Conhecimento
disperso
As pessoas
nem sempre
aprendem com
suas
experiências
Documentação
sistemática de
erros reduz
riscos
Aprendizagem
– vantagem
competitiva
“Se o conhecimento
específico de uma equipe
ou membro de um projeto
não é registrado e
compartilhado, a amnésia
organizacional começa.”
Amnésia Organizacional

9. O que?

10. Experiências

11. Explícito

12. Tácito

13. • Explícito
• Explícito
• Explícito
• Tácito
• Tácito
Explícito
• Tácito
Tácito
Socialização Externalização
CombinaçãoInternalização
Conversão do conhecimento

14. Como?

15. Processo

16. Repositório
Pesquisável
Fácil acesso Ontologia

17. "O preço da disciplina é
sempre menor do que a
dor do arrependimento."
Nido Qubein
Disciplina

18. Quando?

19. Ciclo de vida
Início
ExecuçãoEncerramento

20. Barreiras

21. "Aquele que rejeita a mudança é o arquiteto
da decadência. A única instituição humana
que rejeita o progresso são os cemitérios.
Harold Wilson

22. Fabiana Bigão Silva
www.pmstory.com.br
contato@fabianabigao.com.br
Twitter: @fbigao