Mesa redonda Contabilidade Gerencial

1. Contabilidade gerencial:
Demonstrações Contábeis no Terceiro Setor
O caminho da profissionalização de organizações sociais

2. Objetivo Estratégico
• Alinhar a contabilidade como componente do
fluxo da entidade
• Unificar a linguagem utilizada em todo o
processo financeiro e contábil
• Eliminar retrabalhos e informações divergentes
entre as áreas
• Utilização de sistemas integrados de gestão
financeira e orçamentária buscando o conceito
de uma entrada de dados abastece a rede de
informações
• Capacitação dos colaboradores para esta nova
demanda
• Atender os aspectos de prestação de contas de
acordo com o Estatuto Social e às demandas dos
órgãos públicos e terceiros
Gestão
Financeira
Orçamentos e
Projetos
Contabilidade

3. Organizações do
Terceiro Setor
Sociedade
em geral
Órgãos
Públicos
CFC
NORMAS
Fontes de
Recursos
Auditorias
Fornecedores
Bancos
Associados
Diretoria
Governos
Conselho de
administração
‘Relacionamentos e Obrigações’

4. Controles Internos (Riscos e Conflitos )
Informações
redundantes entre
as áreas -
Retrabalho
• Recursos Humanos – Informações
Redundantes de Colaboradores, Folha de
Pagamento e Valores de Terceiros
• Financeiro – Processo Repetidos entre
Compras e Contas a Pagar
• Controladoria – Redundância de Controles
entre Financeiro e Controladoria
• Captação – Controle Repetidos entre as
Fontes de Recursos e Controle Orçamentário
• Áreas Sociais – Necessidade de Recursos e
Registro dos Gastos Efetivos

5. Controles Internos (Riscos e Conflitos )
Informações
divergentes entre as
áreas
• Alocação nos Projetos – Alocação Adequada
e Rateio dos Valores entre financeiro,
controladoria e contabilidade.
• Classificação das Despesas – Classificação
Adequada de Acordo com a Natureza entre
Financeiro, Controladoria e Contabilidade
• Controles de Retenções – Informações de
Terceiros para Contas a Pagar e
Contabilidade, Tributos e Recursos
Humanos- E-Social, obrigações eletrônicas
• Controle do Imobilizado – Aquisições e
Alocação dos Bens nas Áreas e na
Contabilidade

6. Controles Internos (Riscos e Conflitos )
Utilização de
planilhas
desvinculadas dos
sistemas
• Controle dos Projetos – Valores
Alocados e Recursos Aplicados
• Alocação dos Recursos –
Distribuição dos Valores por Área,
Unidade ou Projeto
• Controle Orçamentário –
Orçamento Inicial, Revisão e
Controle do Realizado
• Adiantamentos / Despesas –
Despesas de Viagens, Valores de
Terceiros, Fornecedores,
Remuneração a Dirigentes?

7. Controles Internos (Riscos e Conflitos )
Contabilidade
desvinculada da
gestão financeira
• Diferente Classificação entre
Financeiro e Contábil – Plano
Financeiro e Contábil
• Alocação dos Gastos nos Projetos –
Distribuição dos Valores para as
Áreas e Projetos
• Contabilidade Desvinculada do
Orçamento – Estrutura de Contas e
Prestação de Contas

8. Contabilidade Terceiro Setor
Contabilidade
Terceiro Setor
- Estruturar contabilidade
de acordo com o Estatuto
Social da Entidade
- Definir de forma
adequada o plano de
contas e controle
orçamentário
- Conhecer as atividades e
do fluxo de informações
da Entidade
- Atender as normas
brasileiras da
contabilidade
- Apresentação das
demonstrações
contábeis
- Atender as obrigações
acessórias e prestação
de contas

9. Nova Realidade
• Atender as Obrigações Acessórias e
Fiscais
• Necessidade de Investimento em
Controles Internos para Atender.
• Preservar a Imunidade / Isenção Fiscal
• Prevenir Riscos (Rendimentos de
Gestores e Administradores).
• Adequar-se às Normas Contábeis e de
Prestação de Contas do Terceiro Setor
SPED CONTÁBIL
SPED Contribuições (PIS e
COFINS)
SPED FISCAL (ICMS Entidades
com Inscrição Estadual)
E-SOCIAL

10. Contatos e Redes Sociais
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11. JOSE MARIA CHAPINA
ALCAZAR
Muito Obrigado
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