Voici le document présenté dans le cadre des 8ième assises des arbitres de roller hockey, les 4 et 5 septembre 2010 à Macon.

1. ROLLER HOCKEY 2.0Assises des arbitres 2010

2. LA FEDERATION FRANCAISE DE ROLLER & SKATE roller hockey 2.0 – assises des arbitres

3. LA FFRS NICOLAS BELLOIR Président FFRS OLIVIER PAGNON Trésorier FFRS BORIS DARLET Président CNRILH Commission National des Arbitres Président : François Lejeune Membres : … C. Follot / J. Cauchin / S. Derely… La CNARILH est une émanation de la CNA, pour la discipline RILH. Elle est sous autorité du CNRILH.

4. LE CNRILH

5. UN PROJETroller hockey 2.0 roller hockey 2.0 – assises des arbitres

6. LES OBJECTIFS Repenser notre vision du Sport pour TOUS Retrouver une croissance significative du nombre de licenciés pratiquant le roller hockey en se réappropriant le hockey loisir et le hockey de rue et adapter les nouvelles formes de jeux aux différents publics actuels et nouveaux Améliorer les compétitions et l’accès au Haut Niveau Améliorer le dispositif de détection, le suivi individuel des athlètes. Suivre et évaluer les résultats par rapport au contrat d’objectifs du ministère pour les équipes de France. Réformer les compétitions pour les rendre plus médiatiques Restaurer le lien entre tous les acteurs du sport Organiser et recomposer le maillage des moyens de développement pour permettre aux clubs de bénéficier de tous les services possibles. Reprendre la formation des différents acteurs. Etre un acteur majeur de la fédération. Professionnaliser notre développement Pour améliorer la qualité de nos services, nous devons aujourd’hui nous reposer sur des compétences professionnelles en charge du développement général de notre sport Communiquer encore plus et toujours mieux Faire diffuser notre sport en direct à la télévision. Participer à la promotion du hockey de rue, redéfinir notre image et notre stratégie de communication

7. LES 22 FICHES DU PROJET PROMOTION DU SPORT Structuration de l’offre sportive FICHE n°1 : Une offre jeunesse multiple FICHE n°2 : Du haut niveau pour fidéliser les jeunes FICHE n°3 : Distinguer l’offre senior de haut niveau et l’offre senior loisir FICHE n°4 : Représenter nos intérêts dans la conquête des espaces de pratiques FICHE n°5 : Evénementiel Publics particuliers FICHE n°6 : La concentration des efforts sur la pratique féminine FICHE n°7 : L’ouverture aux publics spécifiques (quartiers / handicapés) INTEGRATION DU ROLLER HOCKEY DANS LE MOUVEMENT SPORTIF NATIONAL FICHE n°8 : La construction d’une relation de partenaire avec la FFRS FICHE n°9 : La décentralisation des moyens de développement FICHE n°10 : Le club au coeur des réflexions et des réformes FICHE n°11 : Professionnaliser le développement du Roller Hockey

8. COMMUNICATION FICHE n°12 : La diffusion des résultats sportifs FICHE n°13 : La Communication Stratégique PROMOTION DES METIERS DU SPORT FICHE n°14 : Réformer le dispositif général lié à la formation professionnelle FICHE n°15 : Formation des bénévoles FICHE n°16 : Formation des joueurs FICHE n°17 : Formation des arbitres FILIERE HAUT NIVEAU FICHE n°18 : Une meilleure lisibilité de la filière haut niveau PREVENTION DU SPORT FICHE n°19 : Apporter plus de transparence dans l’application des décisions disciplinaires FICHE n°20 : Evoluer vers un arbitrage plus qualitatif FICHE n°21 : Lutter contre les incivilités FICHE n°22 : Suivre la santé des athlètes

9. LE ROLLER HOCKEY EN QUELQUES CHIFFRES roller hockey 2.0 – assises des arbitres

10. CROISSANCE

11. CROISSANCE CROISSANCE FFRS : +4,4% ROLLER HOCKEY : +1,85%

12. LE CNRILH 2010 - 2011 Un comité national de 13 élus + 8 responsables de championnats de poules (N3) + 2 bénévoles au niveau des statuts et règlements + 1 représentants CNARILH + 7 représentants de la commission de discipline + 1 non élu commission de développement + 2 non élus commission communication Soit 34 bénévoles pour faire tourner le roller hockey français et on manque de ressources

13. L’ARGENT DU ROLLER HOCKEY % - Ministère % - Licences k€ - Championnats k€ - Arbitrage k€ - Formation Arbitres % fonctionnement % projet Données chiffrées confidentielles

14. ARBITRAGE = DEFICIT D’ACTIVITE Données chiffrées confidentielles

15. L’ARBITRAGE DANS L’OFFRE SPORTIVE roller hockey 2.0 – assises des arbitres

16. STATUT JURIDIQUE DE L’ARBITRE 1- Indépendance et impartialité L. 223-1 du code du sport précise que les arbitres exercent leur mission en toute indépendance et impartialité, dans le respect des règlements fédéraux Garants des règles du jeu, les arbitres sont donc autonomes tout en ayant le devoir de l’équité de traitement des sportifs en présence 2- Une mission de service public L. 223-2 du code du sport : les arbitres sont considérés comme chargés d'une mission de service public au sens du code pénal ; ce qui induit qu’ils bénéficient d’une protection pénale spécifique. En effet, les violences, menaces ou atteintes sont considérées comme des violences ou menaces aggravées passibles de peines renforcées. Par exemple : violences ayant entraîné une incapacité totale de travail pendant plus de 8 jours droit commun : 3 ans d'emprisonnement et de 45000 € d'amende personne chargée d'une mission de service public dans l'exercice ou à l'occasion de l'exercice de cette mission : 5 ans d'emprisonnement et de 75000 € d'amende 3- L’absence de lien de subordination L. 223-3 du code du sport exclut, dans l’accomplissement de la mission des arbitres, tout lien de subordination caractéristique d’un contrat de travail entre la fédération et ces derniers. Arbitre considéré comme un travailleur indépendant. La rémunération peut se faire entre la fédération et le formateur des arbitres, car nous sommes hors cadre d’application de missions d’arbitrage

17. L’arbitre dans le règlement sportif FFRS 9.1.2 Rôle et responsabilité des arbitres A. Les arbitres d’une rencontre sont les représentants officiels du CNRILH lors d’une rencontre. Ils ont la responsabilité du déroulement du match suivant les règlements fédéraux. Ils ont le plein contrôle des participants et autres officiels du match sur et hors de la piste. B. Les arbitres contrôlent les infrastructures, la feuille de match, les licences et les tenues des équipes avant le match. C. Les arbitres prennent toutes les décisions concernant les buts et les annoncent au marqueur officiel. Ils prennent toutes les décisions concernant les pénalités et les annoncent aux fautifs et au marqueur officiel. D. Seuls les arbitres ont autorité pour arrêter une rencontre avant son terme prévu. E. Les arbitres vérifient, le cas échéant complètent ou corrigent la feuille de match et s’assurent de sa clôture suivant les dispositions règlementaires.

18. L’arbitre représentant du CNRILH Quelques phrases issues des différents règlements… Seul le CNRILH a compétence pour organiser des compétitions portant le nom de coupe ou championnat de France… Les règles de jeu et la règlementation générale du CNRILH doivent être respectées. Le CNRILH garde un pouvoir de contrôle et de modification des classements suivant l’application du présent règlement … Toute réclamation doit être transmise au président du CNRILH … Les règlements particuliers des compétitions sont établis avant chaque saison sportive par chaque responsable de compétition. Ils sont soumis à l'approbation du CNRILH. Sur décision du CNRILH, le calendrier officiel peut être modifié … En cas d’insuffisance du nombre de participants à une compétition, le CNRILH peut être amené à moduler son déroulement… La CNARILH fait partie intégrante du CNRILH et travaille sous son autorité…

19. Le CNRILH œuvre pour l’arbitrage Refonte du règlement du RILH : meilleure cohérence de vocabulaire, logique de lecture, pertinence des intitulés et articles  Plus facile d’utilisation, plus lisible, plus lu Amélioration du système de remboursement des frais par la généralisation des virements Remise de récompense aux arbitres lors des phases finales Choix valorisant de l’équipementier officiel des Equipes de France pour le matériel des arbitres

20. DOTER L’ARBITRAGE D’UN PROJET GLOBAL roller hockey 2.0 – assises des arbitres

22. Former les arbitres, c’est tout simplement définir le sens que nous voulons donner au jeu. Cette question appartient à tout le monde

23. Former les formateurs dans toute la France sur la base d’outils validés par le comité national

24. Mettre en place des formations dans les régions avec les CRRILH, assurées par ces formateurs formés

25. Privilégier la qualité dès le degré 1 en ayant un suivi régulier du stagiaire, des documents standards de suivi et un cycle de perfectionnement et de requalification

26. Pour les degrés 4, donner la mission de formation et de suivi de l’élite à la CNARILH

28. Seulement, on constate aujourd’hui que le prix de cet effort est le manque de cohérence dans l’arbitrage, une dilution des interprétations

29. Il faut doter l’arbitrage d’un véritable dispositif qualité

30. Uniformiser les décisions arbitrales, de manière collégiale et concertée, en matière d’interprétation de la règle, de la formation à la pratique de l’arbitrage

31. Améliorer en continu les compétences de l’arbitre, avec mise à niveau, contrôle et progression

32. Créer une communauté des arbitres, avec un espace d’échange réservé type « e-learning » et des accompagnateurs pour identifier les points forts et axes de progrès de chacun

33. Rendre autonome les régions dans la formation de leurs arbitres

35. Au-delà de l’application des règles, nous devons mettre en place des actions de sensibilisation au niveau du respect d’autrui, respect de l’arbitre et du fair play

36. Suivre le dispositif général de lutte contre les violences proposé au niveau de la FFRS et du ministère

37. Journée nationale de l’arbitrage

38. Journée événementielle autour des valeurs de fair-play, de respect de l’arbitre, dans tous les clubs de France à destination des supporters, des joueurs, des dirigeants, des pratiquants.

39. Améliorer la représentativité des arbitres dans les CA des clubs