SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Claus de l'èxit de l'emprenedoria
           universitària
Com començar la teva empresa amb bon peu



                              Francesc Trias, 2011
La meva experiència




Multitherapy (nova creació)
Claus de l’èxit
  Les persones                          La qualitat de la idea

Els comportaments                        El mercat: gestió de la
   emprenedors                       informació i del coneixement



                 Mancances de l’emprenedoria
                        universitària
                   Errors comercials a evitar
                   Errors d’execució a evitar
Comportaments
                                            emprenedors
• McClelland




  Recerca d’oportunitats i iniciativa    Córrer riscos calculats
  Exigir eficiència i qualitat           Persistència
  Recerca d’informació                   Acompliment
  Persuasió i xarxes de suport           Planificació sistemàtica i seguiment
  Autoconfiança i independència          Fixar fites
El mercat: gestió de la
                    informació i del coneixement

• Tendències del mercat:
  – Sobreinformació.
  – Molta innovació possible.
  – “IKEAització”.
• Característiques del servei: eficiència i eficàcia
  + Entesa entre informàtic i usuari.
  - Invisibilitat del valor afegit.

       És un valor afegit que interessa els gestors
Mancances de
                       l'emprenedoria universitària

1. Poques xarxes de contactes:
   – Utilitzar les que es tinguin: un contacte et porta a l’altre.
   – Proposar (assistir a) actes (cursos, etc.) d’interès.
2. Escàs coneixement de l’empresa i el mercat:
   – Organitzar entrevistes en profunditat.
   – Adwords.
3. Manca de credibilitat:
   –   Tenir equip.
   –   Generar expectatives realistes.
   –   Preparar-se bé les entrevistes.
   –   Tenir clares les condicions.
   –   Fer-ho amb aplom.
Errors comercials
                                        a evitar

• Apreciació equivocada del valor buscat.
• Tècniques comercials equivocades:
  – Fer desplegament i no escoltar.
  – No preguntar.
  – No demostrar interès genuí.
  – Traslladar un problema al client.
• Transmetre inseguretat.
Errors d’execució
                                       a evitar

• Fer-ho sol.
• No enfocament GUANYAR/GUANYAR
  amb els col·laboradors.
• Percepció equivocada de la qualitat.
• Escassa orientació al client; massa % d’Apple?    0,26%!!
                                       •+ 50%
  orientació tècnica.                  •20%-50%
                                         •10%-20%
                                         •5%-10%
                                         •1%-5%
                                         •0%-1%
Dos consells


1. Al client se l’ha d’estimar.

2. Un s’hi ha de divertir.
Moltes gràcies!




                  Francesc Trias, 2011

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Emprender posible ahora y en el mundo
Emprender posible ahora y en el mundoEmprender posible ahora y en el mundo
Emprender posible ahora y en el mundoWilhelm Lappe
 
Presentació Jornada Emprenedoria
Presentació Jornada EmprenedoriaPresentació Jornada Emprenedoria
Presentació Jornada EmprenedoriaOlga Hernández
 
2011 07 Pau Vidal - La importància del tercer sector en la cohesió social i l...
2011 07 Pau Vidal - La importància del tercer sector en la cohesió social i l...2011 07 Pau Vidal - La importància del tercer sector en la cohesió social i l...
2011 07 Pau Vidal - La importància del tercer sector en la cohesió social i l...Observatori del Tercer Sector
 
Aprèn a emprendre: emprenedoria per a novells
Aprèn a emprendre: emprenedoria per a novellsAprèn a emprendre: emprenedoria per a novells
Aprèn a emprendre: emprenedoria per a novellsBiblioteques VNG
 
Pla empresa tresxics
Pla empresa tresxicsPla empresa tresxics
Pla empresa tresxicssusanaenrich
 
Porqué y cómo emprender siendo joven
Porqué y cómo emprender siendo jovenPorqué y cómo emprender siendo joven
Porqué y cómo emprender siendo jovenMari Trini Giner
 
01.13.12 pla empresa el pla d'empresa
01.13.12 pla empresa  el pla d'empresa01.13.12 pla empresa  el pla d'empresa
01.13.12 pla empresa el pla d'empresaIMET Club Emprendre
 
Power point proyecto emprendedor
Power point proyecto emprendedorPower point proyecto emprendedor
Power point proyecto emprendedorislarosa68
 
Los diez pasos imprescindibles para emprender
Los diez pasos imprescindibles para emprenderLos diez pasos imprescindibles para emprender
Los diez pasos imprescindibles para emprenderAgustín Medina
 

Andere mochten auch (16)

Emprender posible ahora y en el mundo
Emprender posible ahora y en el mundoEmprender posible ahora y en el mundo
Emprender posible ahora y en el mundo
 
Presentació Jornada Emprenedoria
Presentació Jornada EmprenedoriaPresentació Jornada Emprenedoria
Presentació Jornada Emprenedoria
 
2011 07 Pau Vidal - La importància del tercer sector en la cohesió social i l...
2011 07 Pau Vidal - La importància del tercer sector en la cohesió social i l...2011 07 Pau Vidal - La importància del tercer sector en la cohesió social i l...
2011 07 Pau Vidal - La importància del tercer sector en la cohesió social i l...
 
Aprèn a emprendre: emprenedoria per a novells
Aprèn a emprendre: emprenedoria per a novellsAprèn a emprendre: emprenedoria per a novells
Aprèn a emprendre: emprenedoria per a novells
 
Pla empresa tresxics
Pla empresa tresxicsPla empresa tresxics
Pla empresa tresxics
 
Curs Emprenedoria (JNC)
Curs Emprenedoria (JNC)Curs Emprenedoria (JNC)
Curs Emprenedoria (JNC)
 
Porqué y cómo emprender siendo joven
Porqué y cómo emprender siendo jovenPorqué y cómo emprender siendo joven
Porqué y cómo emprender siendo joven
 
01.13.12 pla empresa el pla d'empresa
01.13.12 pla empresa  el pla d'empresa01.13.12 pla empresa  el pla d'empresa
01.13.12 pla empresa el pla d'empresa
 
Tips para Emprender
Tips para EmprenderTips para Emprender
Tips para Emprender
 
Emprender low cost como arrancar con exito y a bajo coste
Emprender low cost como arrancar con exito y a bajo costeEmprender low cost como arrancar con exito y a bajo coste
Emprender low cost como arrancar con exito y a bajo coste
 
Crear una empresa 3º eso
Crear una empresa 3º esoCrear una empresa 3º eso
Crear una empresa 3º eso
 
El proyecto empresarial en la ESO
El proyecto empresarial en la ESOEl proyecto empresarial en la ESO
El proyecto empresarial en la ESO
 
Power point proyecto emprendedor
Power point proyecto emprendedorPower point proyecto emprendedor
Power point proyecto emprendedor
 
Los diez pasos imprescindibles para emprender
Los diez pasos imprescindibles para emprenderLos diez pasos imprescindibles para emprender
Los diez pasos imprescindibles para emprender
 
Mi proyecto de empresa power point
Mi proyecto de empresa power pointMi proyecto de empresa power point
Mi proyecto de empresa power point
 
25a sessió web: "Emprendre a l'Administració"
25a sessió web: "Emprendre a l'Administració"25a sessió web: "Emprendre a l'Administració"
25a sessió web: "Emprendre a l'Administració"
 

Ähnlich wie Francesc Trias - Claus de l'èxit de l'emprenedoria universitària

Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertia
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertiaPrograma curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertia
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertiaEstebanYubero
 
CREACIÓ D'EMPRESES - Conferència catedra Bancaja-UPF- 5 2010 Oriol Amat
CREACIÓ D'EMPRESES - Conferència catedra Bancaja-UPF- 5 2010 Oriol Amat CREACIÓ D'EMPRESES - Conferència catedra Bancaja-UPF- 5 2010 Oriol Amat
CREACIÓ D'EMPRESES - Conferència catedra Bancaja-UPF- 5 2010 Oriol Amat Emprèn UPF
 
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6cambraandorra
 
Presentació del projecte Girona Emprèn
Presentació del projecte Girona EmprènPresentació del projecte Girona Emprèn
Presentació del projecte Girona EmprènXarxa Punt TIC
 
Creant empreses i desenvolupant en l'entorn actual: Anàlisis de casos d'èxit
Creant empreses i desenvolupant en l'entorn actual: Anàlisis de casos d'èxitCreant empreses i desenvolupant en l'entorn actual: Anàlisis de casos d'èxit
Creant empreses i desenvolupant en l'entorn actual: Anàlisis de casos d'èxitUPF Emprèn
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivacedemmanresa
 
Plans empresa - Claus exit - Tarragona
Plans empresa - Claus exit - TarragonaPlans empresa - Claus exit - Tarragona
Plans empresa - Claus exit - TarragonaDavid Coloma Guerrero
 
Formació UdA. Fidelitzacio del client
Formació UdA. Fidelitzacio del clientFormació UdA. Fidelitzacio del client
Formació UdA. Fidelitzacio del clientFernando Blanco
 
Assessors i xarxes socials
Assessors i xarxes socialsAssessors i xarxes socials
Assessors i xarxes socialsOriol López
 
Plans de Negoci - Claus exit - Barcelona
Plans de Negoci - Claus exit - BarcelonaPlans de Negoci - Claus exit - Barcelona
Plans de Negoci - Claus exit - BarcelonaDavid Coloma Guerrero
 
Internet i petit productor local
Internet i petit productor localInternet i petit productor local
Internet i petit productor localBernadette Farriol
 
Per vendre, és clau comunicar. Ús de les TIC en la comunicació del producte a...
Per vendre, és clau comunicar. Ús de les TIC en la comunicació del producte a...Per vendre, és clau comunicar. Ús de les TIC en la comunicació del producte a...
Per vendre, és clau comunicar. Ús de les TIC en la comunicació del producte a...Gemma Urgell
 
Ponència Rafael Martínez-Vilanova
Ponència Rafael Martínez-Vilanova Ponència Rafael Martínez-Vilanova
Ponència Rafael Martínez-Vilanova Ignasi Barrera Curto
 
Model Canvas en Català (Resumit)
Model Canvas en Català (Resumit)Model Canvas en Català (Resumit)
Model Canvas en Català (Resumit)Xevi Cargol Pujolas
 
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció.
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció. La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció.
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció. Bernadette Farriol
 
Eines de fidelització de clients
Eines de fidelització de clientsEines de fidelització de clients
Eines de fidelització de clientsBarkeno Advisors
 

Ähnlich wie Francesc Trias - Claus de l'èxit de l'emprenedoria universitària (20)

Llop Gestió de l’esport, com diversificar el negoci per seguir creixent
Llop Gestió de l’esport, com diversificar el negoci per seguir creixentLlop Gestió de l’esport, com diversificar el negoci per seguir creixent
Llop Gestió de l’esport, com diversificar el negoci per seguir creixent
 
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertia
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertiaPrograma curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertia
Programa curso 2013 rentabilidad del punto de venta cambra comertia
 
CREACIÓ D'EMPRESES - Conferència catedra Bancaja-UPF- 5 2010 Oriol Amat
CREACIÓ D'EMPRESES - Conferència catedra Bancaja-UPF- 5 2010 Oriol Amat CREACIÓ D'EMPRESES - Conferència catedra Bancaja-UPF- 5 2010 Oriol Amat
CREACIÓ D'EMPRESES - Conferència catedra Bancaja-UPF- 5 2010 Oriol Amat
 
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6
ATP 2013/2014 - Quadre de comandaments 6
 
Presentació del projecte Girona Emprèn
Presentació del projecte Girona EmprènPresentació del projecte Girona Emprèn
Presentació del projecte Girona Emprèn
 
Creant empreses i desenvolupant en l'entorn actual: Anàlisis de casos d'èxit
Creant empreses i desenvolupant en l'entorn actual: Anàlisis de casos d'èxitCreant empreses i desenvolupant en l'entorn actual: Anàlisis de casos d'èxit
Creant empreses i desenvolupant en l'entorn actual: Anàlisis de casos d'èxit
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectiva
 
Plans empresa - Claus exit - Tarragona
Plans empresa - Claus exit - TarragonaPlans empresa - Claus exit - Tarragona
Plans empresa - Claus exit - Tarragona
 
Formació UdA. Fidelitzacio del client
Formació UdA. Fidelitzacio del clientFormació UdA. Fidelitzacio del client
Formació UdA. Fidelitzacio del client
 
Jornadadeprevencio 5
Jornadadeprevencio 5Jornadadeprevencio 5
Jornadadeprevencio 5
 
Assessors i xarxes socials
Assessors i xarxes socialsAssessors i xarxes socials
Assessors i xarxes socials
 
Plans de Negoci - Claus exit - Barcelona
Plans de Negoci - Claus exit - BarcelonaPlans de Negoci - Claus exit - Barcelona
Plans de Negoci - Claus exit - Barcelona
 
Internet i petit productor local
Internet i petit productor localInternet i petit productor local
Internet i petit productor local
 
Per vendre, és clau comunicar. Ús de les TIC en la comunicació del producte a...
Per vendre, és clau comunicar. Ús de les TIC en la comunicació del producte a...Per vendre, és clau comunicar. Ús de les TIC en la comunicació del producte a...
Per vendre, és clau comunicar. Ús de les TIC en la comunicació del producte a...
 
Ponència Rafael Martínez-Vilanova
Ponència Rafael Martínez-Vilanova Ponència Rafael Martínez-Vilanova
Ponència Rafael Martínez-Vilanova
 
Plans empresa - Claus exit - Girona
Plans empresa - Claus exit - GironaPlans empresa - Claus exit - Girona
Plans empresa - Claus exit - Girona
 
Model Canvas en Català (Resumit)
Model Canvas en Català (Resumit)Model Canvas en Català (Resumit)
Model Canvas en Català (Resumit)
 
Com vendre productes i serveis per internet
Com vendre productes i serveis per internet  Com vendre productes i serveis per internet
Com vendre productes i serveis per internet
 
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció.
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció. La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció.
La Comercialització digital de vi i d'oli. Introducció.
 
Eines de fidelització de clients
Eines de fidelització de clientsEines de fidelització de clients
Eines de fidelització de clients
 

Mehr von Universitat de Barcelona - Facultat d’Informació i Mitjans Audiovisuals

Mehr von Universitat de Barcelona - Facultat d’Informació i Mitjans Audiovisuals (20)

Presentacioalehoop2020
Presentacioalehoop2020Presentacioalehoop2020
Presentacioalehoop2020
 
Cloenda de la sessió
Cloenda de la sessióCloenda de la sessió
Cloenda de la sessió
 
Recuperamos, conservamos y promocionamos el patrimonio publicitario
Recuperamos, conservamos y promocionamos el patrimonio publicitarioRecuperamos, conservamos y promocionamos el patrimonio publicitario
Recuperamos, conservamos y promocionamos el patrimonio publicitario
 
Transferència i Innovació del Patrimoni Digital: de la universitat a la comun...
Transferència i Innovació del Patrimoni Digital: de la universitat a la comun...Transferència i Innovació del Patrimoni Digital: de la universitat a la comun...
Transferència i Innovació del Patrimoni Digital: de la universitat a la comun...
 
GoogleArt Project: set anys després, ha valgut la pena ser-hi?
GoogleArt Project: set anys després, ha valgut la pena ser-hi?GoogleArt Project: set anys després, ha valgut la pena ser-hi?
GoogleArt Project: set anys després, ha valgut la pena ser-hi?
 
La Tempesta. Hibridem formats! Avancem en paradigmes
La Tempesta. Hibridem formats! Avancem en paradigmesLa Tempesta. Hibridem formats! Avancem en paradigmes
La Tempesta. Hibridem formats! Avancem en paradigmes
 
Google llibres 12 anys després
Google llibres 12 anys desprésGoogle llibres 12 anys després
Google llibres 12 anys després
 
L'ecosistema del 3D al Patrimoni Cultural
L'ecosistema del 3D al Patrimoni CulturalL'ecosistema del 3D al Patrimoni Cultural
L'ecosistema del 3D al Patrimoni Cultural
 
Presentacioalehoop2013
Presentacioalehoop2013Presentacioalehoop2013
Presentacioalehoop2013
 
Presentacioalehoop2013
Presentacioalehoop2013Presentacioalehoop2013
Presentacioalehoop2013
 
2016_seminari_perspectives_recerca_comunicació / Piñuel
2016_seminari_perspectives_recerca_comunicació / Piñuel2016_seminari_perspectives_recerca_comunicació / Piñuel
2016_seminari_perspectives_recerca_comunicació / Piñuel
 
2016_seminari_perspectives_recerca_comunicació / Guallar i Abadal
2016_seminari_perspectives_recerca_comunicació / Guallar i Abadal2016_seminari_perspectives_recerca_comunicació / Guallar i Abadal
2016_seminari_perspectives_recerca_comunicació / Guallar i Abadal
 
Presentacioalehoop2013
Presentacioalehoop2013Presentacioalehoop2013
Presentacioalehoop2013
 
Presentacioalehoop-2013
Presentacioalehoop-2013Presentacioalehoop-2013
Presentacioalehoop-2013
 
Presentacioalehoop 2014 bcn sense argus
Presentacioalehoop 2014 bcn sense argusPresentacioalehoop 2014 bcn sense argus
Presentacioalehoop 2014 bcn sense argus
 
El web semàntic: més enllà d’una extensió del web actual?
El web semàntic: més enllà d’una extensió del web actual?El web semàntic: més enllà d’una extensió del web actual?
El web semàntic: més enllà d’una extensió del web actual?
 
Evolució del web al web semàntic i Linked Open Data
Evolució del web al web semàntic i Linked Open DataEvolució del web al web semàntic i Linked Open Data
Evolució del web al web semàntic i Linked Open Data
 
Web semàntic i Linked Open Data
Web semàntic i Linked Open DataWeb semàntic i Linked Open Data
Web semàntic i Linked Open Data
 
Catàleg de l'exposició «Tal com érem»
Catàleg de l'exposició «Tal com érem»Catàleg de l'exposició «Tal com érem»
Catàleg de l'exposició «Tal com érem»
 
La Búsqueda
La BúsquedaLa Búsqueda
La Búsqueda
 

Francesc Trias - Claus de l'èxit de l'emprenedoria universitària

  • 1. Claus de l'èxit de l'emprenedoria universitària Com començar la teva empresa amb bon peu Francesc Trias, 2011
  • 3. Claus de l’èxit Les persones La qualitat de la idea Els comportaments El mercat: gestió de la emprenedors informació i del coneixement Mancances de l’emprenedoria universitària Errors comercials a evitar Errors d’execució a evitar
  • 4. Comportaments emprenedors • McClelland  Recerca d’oportunitats i iniciativa  Córrer riscos calculats  Exigir eficiència i qualitat  Persistència  Recerca d’informació  Acompliment  Persuasió i xarxes de suport  Planificació sistemàtica i seguiment  Autoconfiança i independència  Fixar fites
  • 5. El mercat: gestió de la informació i del coneixement • Tendències del mercat: – Sobreinformació. – Molta innovació possible. – “IKEAització”. • Característiques del servei: eficiència i eficàcia + Entesa entre informàtic i usuari. - Invisibilitat del valor afegit. És un valor afegit que interessa els gestors
  • 6. Mancances de l'emprenedoria universitària 1. Poques xarxes de contactes: – Utilitzar les que es tinguin: un contacte et porta a l’altre. – Proposar (assistir a) actes (cursos, etc.) d’interès. 2. Escàs coneixement de l’empresa i el mercat: – Organitzar entrevistes en profunditat. – Adwords. 3. Manca de credibilitat: – Tenir equip. – Generar expectatives realistes. – Preparar-se bé les entrevistes. – Tenir clares les condicions. – Fer-ho amb aplom.
  • 7. Errors comercials a evitar • Apreciació equivocada del valor buscat. • Tècniques comercials equivocades: – Fer desplegament i no escoltar. – No preguntar. – No demostrar interès genuí. – Traslladar un problema al client. • Transmetre inseguretat.
  • 8. Errors d’execució a evitar • Fer-ho sol. • No enfocament GUANYAR/GUANYAR amb els col·laboradors. • Percepció equivocada de la qualitat. • Escassa orientació al client; massa % d’Apple? 0,26%!! •+ 50% orientació tècnica. •20%-50% •10%-20% •5%-10% •1%-5% •0%-1%
  • 9. Dos consells 1. Al client se l’ha d’estimar. 2. Un s’hi ha de divertir.
  • 10. Moltes gràcies! Francesc Trias, 2011