SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hasta hace años atrás, la formación del Estudiante Químico farmacéutico, estaba abocado, mas a su preparación  como tal, y así como el Farmacéutico, especialista en la elaboración y manejo de medicamentos,  hoy en día esa preparación es importante para el fundamento de su ejecución  laboral, pero la modernización, la globalización y el amplio campo laboral del mismo, hace necesario que este profesional de la salud, sea cada vez más competitivo, ya que su entorno así lo exige,  Hasta hace años atrás, la formación del Estudiante Químico farmacéutico, estaba abocado, mas a su preparación  como tal, y así como el Farmacéutico, especialista en la elaboración y manejo de medicamentos,  hoy en día esa preparación es importante para el fundamento de su ejecución  laboral, pero la modernización, la globalización y el amplio campo laboral del mismo, hace necesario que este profesional de la salud, sea cada vez más competitivo, ya que su entorno así lo exige.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Por que cultura organizacional?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Por lo tanto, el conocimiento de ello para el profesional es fundamental, para la formacion de un buen equipo de trabajo  y la instalación de una cultura organizacional optima.
[object Object]
La administración como conocimiento para este profesional no solamente es necesario, es de gran utilidad, por las distintas gestiones realizadas en la labor del Químico Farmacéutico en forma diaria no importa donde se desempeñe.
El conocimiento de los procesos de Planificación, Organización, Direccion y Control, van a ser que su Gestion Administrativa dentro de ese rubro, sea lo más efectivo posible y pueda conseguir los objetivos planeados, de una forma bien organizada.
Por  que Contabilidad ?
El análisis financiero en un momento determinado, dentro del proceso del control, para determinar en qué situación se encuentra nuestra organización,  nos va permitir realizar las correcciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos que se desean conseguir con el tiempo adecuado, de ahí la necesidad de interpretar la parte contable de la empresa.
Por lo tanto la Contabilidad, en la Gestion farmacéutica, también es importante y nos permitirá evaluar, corregir y mejorar resultados operacionales.
Por que Marketing ?
El Marketing, se ha vuelto últimamente, una de las mejores herramientas dentro de la Planificación, para poder conseguir los objetivos planeados
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Por que Atención Farmacéutica?
La Atención Farmacéutica, razón del ser del Profesional Farmacéutico, de hoy, en estos tiempos a evolucionado de forma considerable, los nuevos autores de la practica farmacéutica, han incentivado esta labor profesional, cambiando su forma de atención, en bien de la salud del paciente y su tratamiento efectivo.
Las herramientas anteriores, de algún modo influirán en la planificación y ejecución de esta actividad y en esta clase de Atención al Cliente, considerado uno de las factores fundamentales de la existencia del sector  farmacéutico.
Cuál es el significado entonces de Gestion Farmacéutica?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GESTION  FARMACEUTICA
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Maria de los Ángeles Toledo Diaz Rubín CV 2015
Maria de los Ángeles Toledo Diaz Rubín CV 2015Maria de los Ángeles Toledo Diaz Rubín CV 2015
Maria de los Ángeles Toledo Diaz Rubín CV 2015angeles toledo
 
1 medios de comunicación interna y externa en una empresa
1 medios de comunicación interna y externa en una empresa1 medios de comunicación interna y externa en una empresa
1 medios de comunicación interna y externa en una empresajeff_2316
 
ARQUITECTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: CASO DE ESTUDIO FARVENCA
ARQUITECTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: CASO DE ESTUDIO FARVENCAARQUITECTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: CASO DE ESTUDIO FARVENCA
ARQUITECTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: CASO DE ESTUDIO FARVENCAYenin E. Rodriguez P.
 
Comunicación Externa
Comunicación ExternaComunicación Externa
Comunicación ExternaAyala991
 
Zsdksajkdsajhb sadfk
Zsdksajkdsajhb sadfkZsdksajkdsajhb sadfk
Zsdksajkdsajhb sadfklarias91
 
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña Nora
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña NoraPlanificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña Nora
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña NoraRosa Marapacuto
 
Medios De Comunicacion
Medios De ComunicacionMedios De Comunicacion
Medios De Comunicacionvalemoyano36
 
Harina de maíz precocida Doña Nora
Harina de maíz precocida Doña NoraHarina de maíz precocida Doña Nora
Harina de maíz precocida Doña NoraRosa Marapacuto
 
La Comunicación corporativa
La Comunicación corporativaLa Comunicación corporativa
La Comunicación corporativaKeren Rosales
 
Foro casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas
Foro casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanasForo casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas
Foro casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanasalanif
 
Curriculum Elias Ramos-2-2 (1)
Curriculum Elias Ramos-2-2 (1)Curriculum Elias Ramos-2-2 (1)
Curriculum Elias Ramos-2-2 (1)Elias Ramos
 
Comunicacion coorporativa
Comunicacion coorporativaComunicacion coorporativa
Comunicacion coorporativaBrigithDhairy
 
Comunicación Interna y Externa
Comunicación Interna y ExternaComunicación Interna y Externa
Comunicación Interna y Externaaxeelgodoy
 
Comunicación interna y externa en la empresa
Comunicación interna y externa en la empresaComunicación interna y externa en la empresa
Comunicación interna y externa en la empresaFanny Gtrd
 
Unidad 10 la comunicacion
Unidad 10 la comunicacionUnidad 10 la comunicacion
Unidad 10 la comunicacionpatriciaaso
 
Presentacion con nombre_y_apellidos_ppt
Presentacion con nombre_y_apellidos_pptPresentacion con nombre_y_apellidos_ppt
Presentacion con nombre_y_apellidos_pptCarlota de Dios
 

Was ist angesagt? (18)

Maria de los Ángeles Toledo Diaz Rubín CV 2015
Maria de los Ángeles Toledo Diaz Rubín CV 2015Maria de los Ángeles Toledo Diaz Rubín CV 2015
Maria de los Ángeles Toledo Diaz Rubín CV 2015
 
1 medios de comunicación interna y externa en una empresa
1 medios de comunicación interna y externa en una empresa1 medios de comunicación interna y externa en una empresa
1 medios de comunicación interna y externa en una empresa
 
Trabajo investigativo
Trabajo investigativoTrabajo investigativo
Trabajo investigativo
 
ARQUITECTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: CASO DE ESTUDIO FARVENCA
ARQUITECTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: CASO DE ESTUDIO FARVENCAARQUITECTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: CASO DE ESTUDIO FARVENCA
ARQUITECTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: CASO DE ESTUDIO FARVENCA
 
Comunicación Externa
Comunicación ExternaComunicación Externa
Comunicación Externa
 
Zsdksajkdsajhb sadfk
Zsdksajkdsajhb sadfkZsdksajkdsajhb sadfk
Zsdksajkdsajhb sadfk
 
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña Nora
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña NoraPlanificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña Nora
Planificación estratégica de la empresa Harina de Maiz Precocida Doña Nora
 
Pharma Market 57
Pharma Market 57Pharma Market 57
Pharma Market 57
 
Medios De Comunicacion
Medios De ComunicacionMedios De Comunicacion
Medios De Comunicacion
 
Harina de maíz precocida Doña Nora
Harina de maíz precocida Doña NoraHarina de maíz precocida Doña Nora
Harina de maíz precocida Doña Nora
 
La Comunicación corporativa
La Comunicación corporativaLa Comunicación corporativa
La Comunicación corporativa
 
Foro casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas
Foro casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanasForo casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas
Foro casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas
 
Curriculum Elias Ramos-2-2 (1)
Curriculum Elias Ramos-2-2 (1)Curriculum Elias Ramos-2-2 (1)
Curriculum Elias Ramos-2-2 (1)
 
Comunicacion coorporativa
Comunicacion coorporativaComunicacion coorporativa
Comunicacion coorporativa
 
Comunicación Interna y Externa
Comunicación Interna y ExternaComunicación Interna y Externa
Comunicación Interna y Externa
 
Comunicación interna y externa en la empresa
Comunicación interna y externa en la empresaComunicación interna y externa en la empresa
Comunicación interna y externa en la empresa
 
Unidad 10 la comunicacion
Unidad 10 la comunicacionUnidad 10 la comunicacion
Unidad 10 la comunicacion
 
Presentacion con nombre_y_apellidos_ppt
Presentacion con nombre_y_apellidos_pptPresentacion con nombre_y_apellidos_ppt
Presentacion con nombre_y_apellidos_ppt
 

Andere mochten auch

Poster de practicas
Poster de practicasPoster de practicas
Poster de practicasJohn Jairo
 
Formulacion magistral
Formulacion magistralFormulacion magistral
Formulacion magistralPiers Chan
 
Portafolio de Legislacion farmaceutica
Portafolio de Legislacion farmaceutica Portafolio de Legislacion farmaceutica
Portafolio de Legislacion farmaceutica Andrea Azuero
 
Ley Nº 16447 PROFESIONES MEDICAS
Ley Nº 16447 PROFESIONES MEDICASLey Nº 16447 PROFESIONES MEDICAS
Ley Nº 16447 PROFESIONES MEDICASPiers Chan
 
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA FARMACEUTICA COMO PERSONA NATURAL (ASPECTO LEGAL)
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA FARMACEUTICA COMO PERSONA NATURAL (ASPECTO LEGAL)CONSTITUCION DE UNA EMPRESA FARMACEUTICA COMO PERSONA NATURAL (ASPECTO LEGAL)
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA FARMACEUTICA COMO PERSONA NATURAL (ASPECTO LEGAL)Piers Chan
 
LEY QUE CREA EL COLEGIO QUÍMICO FARMACÉUTICO DEL PERÚ
LEY QUE CREA EL COLEGIO QUÍMICO FARMACÉUTICO DEL PERÚLEY QUE CREA EL COLEGIO QUÍMICO FARMACÉUTICO DEL PERÚ
LEY QUE CREA EL COLEGIO QUÍMICO FARMACÉUTICO DEL PERÚPiers Chan
 
Resumen de Análisis Clínico
Resumen de Análisis ClínicoResumen de Análisis Clínico
Resumen de Análisis ClínicoPiers Chan
 
Enzimas de interés indrustrial
Enzimas de interés indrustrialEnzimas de interés indrustrial
Enzimas de interés indrustrialPiers Chan
 
ESTRUCTURA DEL ESTADO PERUANO
ESTRUCTURA DEL ESTADO PERUANOESTRUCTURA DEL ESTADO PERUANO
ESTRUCTURA DEL ESTADO PERUANOPiers Chan
 
1. introduccón físicoquímica
1. introduccón físicoquímica1. introduccón físicoquímica
1. introduccón físicoquímicaLeche Gloria
 
Idenditad farmaceutica en el peru
Idenditad farmaceutica en el peruIdenditad farmaceutica en el peru
Idenditad farmaceutica en el peruPiers Chan
 
Glucósidos cardenolidos saponinas cianogeneticos
Glucósidos cardenolidos saponinas cianogeneticosGlucósidos cardenolidos saponinas cianogeneticos
Glucósidos cardenolidos saponinas cianogeneticosPiers Chan
 
Manejo y aplicacion de la legislacion farmaceutica
Manejo y aplicacion de la legislacion farmaceuticaManejo y aplicacion de la legislacion farmaceutica
Manejo y aplicacion de la legislacion farmaceuticaXavier Pineda
 

Andere mochten auch (20)

Ofimatica
OfimaticaOfimatica
Ofimatica
 
Poster de practicas
Poster de practicasPoster de practicas
Poster de practicas
 
Formulacion magistral
Formulacion magistralFormulacion magistral
Formulacion magistral
 
Portafolio de Legislacion farmaceutica
Portafolio de Legislacion farmaceutica Portafolio de Legislacion farmaceutica
Portafolio de Legislacion farmaceutica
 
Ley Nº 16447 PROFESIONES MEDICAS
Ley Nº 16447 PROFESIONES MEDICASLey Nº 16447 PROFESIONES MEDICAS
Ley Nº 16447 PROFESIONES MEDICAS
 
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA FARMACEUTICA COMO PERSONA NATURAL (ASPECTO LEGAL)
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA FARMACEUTICA COMO PERSONA NATURAL (ASPECTO LEGAL)CONSTITUCION DE UNA EMPRESA FARMACEUTICA COMO PERSONA NATURAL (ASPECTO LEGAL)
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA FARMACEUTICA COMO PERSONA NATURAL (ASPECTO LEGAL)
 
LEY QUE CREA EL COLEGIO QUÍMICO FARMACÉUTICO DEL PERÚ
LEY QUE CREA EL COLEGIO QUÍMICO FARMACÉUTICO DEL PERÚLEY QUE CREA EL COLEGIO QUÍMICO FARMACÉUTICO DEL PERÚ
LEY QUE CREA EL COLEGIO QUÍMICO FARMACÉUTICO DEL PERÚ
 
Pcuest
PcuestPcuest
Pcuest
 
Resumen de Análisis Clínico
Resumen de Análisis ClínicoResumen de Análisis Clínico
Resumen de Análisis Clínico
 
Enzimas de interés indrustrial
Enzimas de interés indrustrialEnzimas de interés indrustrial
Enzimas de interés indrustrial
 
ESTRUCTURA DEL ESTADO PERUANO
ESTRUCTURA DEL ESTADO PERUANOESTRUCTURA DEL ESTADO PERUANO
ESTRUCTURA DEL ESTADO PERUANO
 
Organizacion
OrganizacionOrganizacion
Organizacion
 
GESTION DE LA ATENCION FARMACEUTICA Y PUNTO PAF
GESTION DE LA ATENCION FARMACEUTICA Y PUNTO PAFGESTION DE LA ATENCION FARMACEUTICA Y PUNTO PAF
GESTION DE LA ATENCION FARMACEUTICA Y PUNTO PAF
 
Farmaconopsia 4 ciclo
Farmaconopsia 4 cicloFarmaconopsia 4 ciclo
Farmaconopsia 4 ciclo
 
1. introduccón físicoquímica
1. introduccón físicoquímica1. introduccón físicoquímica
1. introduccón físicoquímica
 
Idenditad farmaceutica en el peru
Idenditad farmaceutica en el peruIdenditad farmaceutica en el peru
Idenditad farmaceutica en el peru
 
Tesis legislacion farmaceutica
Tesis legislacion farmaceuticaTesis legislacion farmaceutica
Tesis legislacion farmaceutica
 
Legislacion farmaceutica
Legislacion farmaceuticaLegislacion farmaceutica
Legislacion farmaceutica
 
Glucósidos cardenolidos saponinas cianogeneticos
Glucósidos cardenolidos saponinas cianogeneticosGlucósidos cardenolidos saponinas cianogeneticos
Glucósidos cardenolidos saponinas cianogeneticos
 
Manejo y aplicacion de la legislacion farmaceutica
Manejo y aplicacion de la legislacion farmaceuticaManejo y aplicacion de la legislacion farmaceutica
Manejo y aplicacion de la legislacion farmaceutica
 

Ähnlich wie CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA

Edilberto castro
Edilberto castroEdilberto castro
Edilberto castroEdicastro
 
Pronostico de ventas
Pronostico de ventasPronostico de ventas
Pronostico de ventasLilian Arcaya
 
Regenciadefarmacia2014 140527171611-phpapp02
Regenciadefarmacia2014 140527171611-phpapp02Regenciadefarmacia2014 140527171611-phpapp02
Regenciadefarmacia2014 140527171611-phpapp02angeliikakastro
 
Programa Tecnologia en Regencia de Farmacia UNIAJC
Programa Tecnologia en Regencia de Farmacia UNIAJCPrograma Tecnologia en Regencia de Farmacia UNIAJC
Programa Tecnologia en Regencia de Farmacia UNIAJCUniajc Rodriguez
 
Gestión gerencial asignación final
Gestión gerencial   asignación finalGestión gerencial   asignación final
Gestión gerencial asignación finalSherezadeVzla
 
Pharma market nº61, Febrero 2015
Pharma market nº61, Febrero 2015Pharma market nº61, Febrero 2015
Pharma market nº61, Febrero 2015Pharma Market
 
Practica 4 de marketion correfi
Practica  4  de marketion  correfiPractica  4  de marketion  correfi
Practica 4 de marketion correfifrankyunsch
 
Gerencia spa-2-0 para comprender mas el manejo de un spa
Gerencia spa-2-0 para comprender mas el manejo de un spaGerencia spa-2-0 para comprender mas el manejo de un spa
Gerencia spa-2-0 para comprender mas el manejo de un spaAlfredo Doldan
 

Ähnlich wie CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA (20)

CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA
CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICACONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA
CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA
 
Gerencia y gestion farmaceutica a distancia
Gerencia y gestion farmaceutica a distanciaGerencia y gestion farmaceutica a distancia
Gerencia y gestion farmaceutica a distancia
 
Edilberto castro
Edilberto castroEdilberto castro
Edilberto castro
 
Pharma Market 52
Pharma Market 52Pharma Market 52
Pharma Market 52
 
Farmatodo[1]
Farmatodo[1]Farmatodo[1]
Farmatodo[1]
 
Farmatodo[1]
Farmatodo[1]Farmatodo[1]
Farmatodo[1]
 
Curso Alto impacto en farmacias
Curso Alto impacto en farmaciasCurso Alto impacto en farmacias
Curso Alto impacto en farmacias
 
Pronostico de ventas
Pronostico de ventasPronostico de ventas
Pronostico de ventas
 
Digital Healthcare Business 2018
Digital Healthcare Business 2018Digital Healthcare Business 2018
Digital Healthcare Business 2018
 
Regenciadefarmacia2014 140527171611-phpapp02
Regenciadefarmacia2014 140527171611-phpapp02Regenciadefarmacia2014 140527171611-phpapp02
Regenciadefarmacia2014 140527171611-phpapp02
 
Alamnza
AlamnzaAlamnza
Alamnza
 
Alamnza
AlamnzaAlamnza
Alamnza
 
Programa Tecnologia en Regencia de Farmacia UNIAJC
Programa Tecnologia en Regencia de Farmacia UNIAJCPrograma Tecnologia en Regencia de Farmacia UNIAJC
Programa Tecnologia en Regencia de Farmacia UNIAJC
 
administracion de farmacia.pptx
administracion de farmacia.pptxadministracion de farmacia.pptx
administracion de farmacia.pptx
 
Gestión gerencial asignación final
Gestión gerencial   asignación finalGestión gerencial   asignación final
Gestión gerencial asignación final
 
Pharma market nº61, Febrero 2015
Pharma market nº61, Febrero 2015Pharma market nº61, Febrero 2015
Pharma market nº61, Febrero 2015
 
Practica 4 de marketion correfi
Practica  4  de marketion  correfiPractica  4  de marketion  correfi
Practica 4 de marketion correfi
 
Plan de marketing digital BOTICAS AFJA
Plan de marketing digital BOTICAS AFJAPlan de marketing digital BOTICAS AFJA
Plan de marketing digital BOTICAS AFJA
 
Gerencia spa-2-0 para comprender mas el manejo de un spa
Gerencia spa-2-0 para comprender mas el manejo de un spaGerencia spa-2-0 para comprender mas el manejo de un spa
Gerencia spa-2-0 para comprender mas el manejo de un spa
 
Curso/Master en Gestión Clínica dental
Curso/Master en Gestión Clínica dentalCurso/Master en Gestión Clínica dental
Curso/Master en Gestión Clínica dental
 

Mehr von Javier Rony Condeña Parvina

Especializacion para directores y gerentes de empresas
Especializacion para directores y gerentes de empresasEspecializacion para directores y gerentes de empresas
Especializacion para directores y gerentes de empresasJavier Rony Condeña Parvina
 
Gestion regulatoria de medicamentos en chile a distancia
Gestion regulatoria de medicamentos en chile a distanciaGestion regulatoria de medicamentos en chile a distancia
Gestion regulatoria de medicamentos en chile a distanciaJavier Rony Condeña Parvina
 
Control de calidad en la industria farmaceutica a distancia
Control de calidad en la industria farmaceutica a distanciaControl de calidad en la industria farmaceutica a distancia
Control de calidad en la industria farmaceutica a distanciaJavier Rony Condeña Parvina
 

Mehr von Javier Rony Condeña Parvina (16)

Tecnica de ventas a distancia
Tecnica de ventas a distanciaTecnica de ventas a distancia
Tecnica de ventas a distancia
 
Politicas de promocion y marketing
Politicas de promocion y marketingPoliticas de promocion y marketing
Politicas de promocion y marketing
 
The retail management program
The retail management programThe retail management program
The retail management program
 
Implementacion de sistema de cadena de frio
Implementacion de sistema de cadena de frioImplementacion de sistema de cadena de frio
Implementacion de sistema de cadena de frio
 
Especializacion para directores y gerentes de empresas
Especializacion para directores y gerentes de empresasEspecializacion para directores y gerentes de empresas
Especializacion para directores y gerentes de empresas
 
Quimica cosmetica a distancia
Quimica cosmetica a distanciaQuimica cosmetica a distancia
Quimica cosmetica a distancia
 
Marketing de la atencion farmaceutica a distancia
Marketing de la atencion farmaceutica a distanciaMarketing de la atencion farmaceutica a distancia
Marketing de la atencion farmaceutica a distancia
 
Gestion regulatoria de medicamentos en chile a distancia
Gestion regulatoria de medicamentos en chile a distanciaGestion regulatoria de medicamentos en chile a distancia
Gestion regulatoria de medicamentos en chile a distancia
 
Gestion de la atencion farmaceutica a distancia
Gestion de la atencion farmaceutica a distanciaGestion de la atencion farmaceutica a distancia
Gestion de la atencion farmaceutica a distancia
 
E learning para docentes y empresas a distancia
E learning para docentes y empresas a distanciaE learning para docentes y empresas a distancia
E learning para docentes y empresas a distancia
 
Control de calidad en la industria farmaceutica a distancia
Control de calidad en la industria farmaceutica a distanciaControl de calidad en la industria farmaceutica a distancia
Control de calidad en la industria farmaceutica a distancia
 
Curso auxiliar de farmacia a distancia
Curso auxiliar de farmacia a distanciaCurso auxiliar de farmacia a distancia
Curso auxiliar de farmacia a distancia
 
Gestion de la Atencion Farmaceutica y Puntos PAF
Gestion de la Atencion Farmaceutica y Puntos PAFGestion de la Atencion Farmaceutica y Puntos PAF
Gestion de la Atencion Farmaceutica y Puntos PAF
 
GESTION DE LA ATENCION FARMACEUTICA
GESTION DE LA ATENCION FARMACEUTICAGESTION DE LA ATENCION FARMACEUTICA
GESTION DE LA ATENCION FARMACEUTICA
 
CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA
CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICACONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA
CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA
 
GESTION FARMACEUTICA
GESTION FARMACEUTICAGESTION FARMACEUTICA
GESTION FARMACEUTICA
 

Kürzlich hochgeladen

diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 

Kürzlich hochgeladen (20)

diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 

CONFERENCIA DE GESTION FARMACEUTICA

  • 1.
  • 2. Hasta hace años atrás, la formación del Estudiante Químico farmacéutico, estaba abocado, mas a su preparación como tal, y así como el Farmacéutico, especialista en la elaboración y manejo de medicamentos, hoy en día esa preparación es importante para el fundamento de su ejecución laboral, pero la modernización, la globalización y el amplio campo laboral del mismo, hace necesario que este profesional de la salud, sea cada vez más competitivo, ya que su entorno así lo exige, Hasta hace años atrás, la formación del Estudiante Químico farmacéutico, estaba abocado, mas a su preparación como tal, y así como el Farmacéutico, especialista en la elaboración y manejo de medicamentos, hoy en día esa preparación es importante para el fundamento de su ejecución laboral, pero la modernización, la globalización y el amplio campo laboral del mismo, hace necesario que este profesional de la salud, sea cada vez más competitivo, ya que su entorno así lo exige.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Por que cultura organizacional?
  • 6.
  • 7. Por lo tanto, el conocimiento de ello para el profesional es fundamental, para la formacion de un buen equipo de trabajo y la instalación de una cultura organizacional optima.
  • 8.
  • 9. La administración como conocimiento para este profesional no solamente es necesario, es de gran utilidad, por las distintas gestiones realizadas en la labor del Químico Farmacéutico en forma diaria no importa donde se desempeñe.
  • 10. El conocimiento de los procesos de Planificación, Organización, Direccion y Control, van a ser que su Gestion Administrativa dentro de ese rubro, sea lo más efectivo posible y pueda conseguir los objetivos planeados, de una forma bien organizada.
  • 11. Por que Contabilidad ?
  • 12. El análisis financiero en un momento determinado, dentro del proceso del control, para determinar en qué situación se encuentra nuestra organización, nos va permitir realizar las correcciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos que se desean conseguir con el tiempo adecuado, de ahí la necesidad de interpretar la parte contable de la empresa.
  • 13. Por lo tanto la Contabilidad, en la Gestion farmacéutica, también es importante y nos permitirá evaluar, corregir y mejorar resultados operacionales.
  • 15. El Marketing, se ha vuelto últimamente, una de las mejores herramientas dentro de la Planificación, para poder conseguir los objetivos planeados
  • 16.
  • 17. Por que Atención Farmacéutica?
  • 18. La Atención Farmacéutica, razón del ser del Profesional Farmacéutico, de hoy, en estos tiempos a evolucionado de forma considerable, los nuevos autores de la practica farmacéutica, han incentivado esta labor profesional, cambiando su forma de atención, en bien de la salud del paciente y su tratamiento efectivo.
  • 19. Las herramientas anteriores, de algún modo influirán en la planificación y ejecución de esta actividad y en esta clase de Atención al Cliente, considerado uno de las factores fundamentales de la existencia del sector farmacéutico.
  • 20. Cuál es el significado entonces de Gestion Farmacéutica?
  • 21.
  • 22.
  • 23.