Puedes consultar las reflexiones correspondientes en http://maitefinch.wordpress.com/2013/02/18/1265/

1. ASPECTOS MEDIBLES EN LOS
EQUIPOS
PRODUCTIVIDAD POSITIVIDAD
Eficiencia percibida de Calidad y forma en que se
cómo el equipo realiza su gestionan las relaciones e
cometido y toma decisiones interacciones dentro del
para alcanzar sus objetivos equipo
o el cumplimiento de sus
responsabilidades
1

2. BAJA PRODUCTIVIDAD ALTA PRODUCTIVIDAD
ALTA POSITIVIDAD
¿dónde
nos
situamos?
BAJA POSITIVIDAD
2

3. BAJA PRODUCTIVIDAD ALTA PRODUCTIVIDAD
ALTA POSITIVIDAD
Compañerismo basado en la amistad Exitoso, divertido y satisfactorio
Carencia de foco efectivo Sincronicidad, sensación de fluidez
Insuficiente sentido de urgencia Metas desafiantes, visión inspiradora
Resistencia al cambio Proactividad hacia el cambio
Se tolera la incompetencia Orientación a objetivos, procesos y resultados
No orientado a resultados Comunicación abierta y eficiente
Sentido de conexión y diversión Trabajo en equipo
Actitud y resultados de mejora continua
BAJA POSITIVIDAD
Atmósfera de crítica, culpa y cinismo Enfocado a la eficacia
Agobio Orientado a resultados
No hay diversión o satisfacción Problemas de bloqueo
Miedo al fracaso Actitud defensiva
Acciones apagafuegos. Orientación al Objetivos claros
corto plazo Acciones por impulso
Protección de territorios personales Competencia
Un paso adelante, dos atrás
Pobre trabajo en equipo
* Tomado de Coaching Hoy. Ed. Universitaria Ramón Areces. 3