Este documento ofrece consejos para que los líderes inspiren compromiso en sus equipos. Sugiere que los líderes deben auto-liderarse e inspirarse primero para luego ser capaces de contagiar esa inspiración a otros. Recomienda que los líderes tengan conversaciones resonantes que enfatizan las fortalezas del equipo, crean una visión compartida del futuro y un plan de acción para lograr el éxito. Además, propone que los líderes generen conciencia y orgullo de equipo a través de reconocimiento mutuo, feedback y

1. El líder coach
Claves para el compromiso del equipo

2. Compromiso = Felicidad

3. El secreto de la felicidad no es
hacer lo que se quiere, sino
querer siempre lo que se
hace. Tolstoi.

4. Si te preguntas...
¿Qué trucos puedo hacer?

5. ¿Eres feliz siendo líder?
¿Y tú?

6. No paramos con lo que nos ilusiona
Invertimos en lo que nos gusta

7. si quieres liderar e inspirar
1º auto liderazgo e inspiración

8. ¿Eres contagioso? :-)
¿Eres RESONANTE?

9. El perfil medio líderes:
SI, orientación a resultados,
NO Inteligencia Emocional

10. Incomprensión, reactividad,
estancamiento, indefensión
aprendida, bloqueo,
desmotivación.

11. Receptividad. Apertura a
nuevas ideas. Aprendizaje.
Adaptación. Cambio.
Compromiso. Protagonismo.

12. Gestión de compromiso
1. Quién te inspiró y qué hizo
2. Cuál es tu inspiración, tu
motivación
3. Cuál es tu visión
4. Qué te enorgullece / te hace feliz
5. Cuál es tu propósito

13. Si tú sientes inspiración..
¡Me contagiarás!

14. Crea conversaciones RESONANTES
El líder coach

15. Conversar
1. Para identificar y potenciar fortalezas
2. Para crear una visión de futuro
3. Para crear aprendizaje
4. Para crear un plan de acción
motivador

16. Conversaciones resonantes
• Qué es lo mejor de nosotros
• Qué deseamos para el futuro
• De qué estamos orgullosos
• Qué podemos ofrecer
• Qué tenemos en común

17. Enamora con una visión
El líder coach

18. Visión
1. Por qué hacemos lo que
hacemos de esta manera
2. Cómo sería si tuviéramos éxito
3. Qué valores nos garantizan el
éxito

19. Orgullo de pertenecia
Crea conciencia de equipo

20. Conciencia de equipo
1. Invierte tiempo en equipo para
crear equipo
2. Genera reconocimiento en todas
direcciones
3. Provoca feedback mutuo útil
4. Permite autonomía de equipo

21. Provoca Descubrimiento
De forma individual y en equipo

22. Agenda de éxitos
1. Establece de forma acordada
un plan de acción para
conseguir el éxito, tanto
individual como en equipo

23. Confianza mutua: MAYOR POTENCIAL
Provoca que entre miembros del equipo

24. Gestión de apoyos
1. Identifica dependencias del líder
2. Potencia ayuda intraequipo
3. Celebra actitudes de
implicación, colaboración y
compromiso

25. ¿Qué compromiso pides sin
resonancia, visión, conciencia
de equipo, agenda de éxitos y
gestión de apoyos?

26. ¿Te has planteado que...
sino fuera por todos nadie sería nada?

27. ¡Muchas gracias!
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