O documento discute um programa de pós-graduação internacional em gerenciamento e gestão de redes de alta performance. O programa tem como objetivo formar especialistas em projetar, implantar, integrar e gerenciar redes complexas. O currículo inclui disciplinas sobre redes, gerenciamento, segurança e gestão. O programa também inclui um módulo internacional com cursos em segurança da informação e conceitos gerenciais de tecnologia da informação.

1. Pós-graduação Internacional MBT (Masterof Business & Technology) em Gerenciamento e Gestão de Redes de Alta Performance Coordenador Prof. MSc. Ricardo Rodrigues ricardo.rodrigues@impacta.edu.br

2. Gerenciamento de Desempenho de Redes

3. Gerenciamento de Desempenho de Redes O Gerenciamento de Desempenho de Redes consiste no planejamento, modelagem, mensuração e otimização das Redespara garantir a transmissãode informação com a velocidade, confiabilidade e capacidade apropriados à natureza da aplicação e do custo na organização. Em função da Consolidação dos Data Center, do Aumento do Número de Usuários Remotose do Tráfego de Vídeo e Voz, do Software como Serviço (SaaS), de Aplicações mais complexas como o SOA, da Virtualização, da Computação em Nuvem e do Outsourcing, a demanda atual para Redes mais Complexase com Alto Volume de Tráfegoleva à necessidade de Aumento da Performance das Redes.

4. Gerenciamento de Desempenho de Redes Nas duas últimas décadas, as organizações de TI e de Infra Estrutura reduziram otempo de inatividadepara o mínimo e houve um grande aumento na necessidade de gerenciamento da performance das aplicações. NetQoS. Performance First, 2009. - www.netqos.com

5. Gerenciamento de Desempenho de Redes “Today we are moving beyond the Giga era and into the Tera era. In fact, data is multiplying so quickly worldwide that it's now being measured by exabyte – a million terabytes. Tera-IOPs (I/O Operations per second) and terabytes of information represent a new scale of workload.” Intel Tomorrow's High-Performance Networks http://www.intel.com/technology/comms/perfnet/index.htm

6. Network Managers' 10 Most-Challengingtrends (Gartner - October, 2010)

7. Network Managers' 10 Most-ChallengingTrends GartnerIdentifiestheNetwork Managers' 10 Most-Challenging I&O Trends(Pultz, J. E., October 19, 2010)

8. Network Managers' 10 Most-Challenging Trends Cost Optimization

9. Network Managers' 10 Most-Challenging Trends Consolidation Data Center Modernization and Consolidation With Servers located in Data Centeres, instead of at remote sites, higher bandwith is now required.

10. Network Managers' 10 Most-Challenging Trends Virtualization Virtualization changes how IT is acquired, managed and how software is priced and licensed. It will become an enabler of cloud computing. In addition to energy savingsand lower capital expensesdue to more efficient use of your hardware resources. Carl Claunch - IT Infrastructure & Operations Trends — Change is on the Horizon – The Future of IT - September 15-17, 2009

11. Network Managers' 10 Most-Challenging Trends Convergence Network convergence is the efficient coexistence of telephone, video and data communication within a single network. Network managers need to learn about the benefits of data center infrastructure convergence integrating server, storage and network systems to optimize shared data center resources efficiently and dynamically.

12. Network Managers' 10 Most-Challenging Trends ITIL Business has pushed IT organizations for commitments on end-to-end service quality. The Information Technology Infrastructure Library (ITIL) defines best practices in specific processes for the service desk function. It is a starting point to define your IT operations management.

13. Network Managers' 10 Most-Challenging Trends Operation Integration

14. Network Managers' 10 Most-Challenging Trends IT (and Network) Services and Automation By 2012, as much as 30% of large enterprises will define a core set of business-oriented IT services, including formal SLAs. Automate and integrate process.

16. (2) delivery of services in a highly scalable and elastic fashion

17. (3) using Internet technologies to develop and deliver services

18. (4) designing for deliverytoexternal customersCarl Claunch - IT Infrastructure & Operations Trends — Change is on the Horizon– The Future of IT - September 15-17, 2009

22. Conhecimentos e Práticas em Redes de Alta Performance

23. Visão Prática, Técnica e Normativa de Aplicações e Ferramentas de Segurança da Informação

24. Integração, Convergência e Gestão de Redes de Alta Performance

25. Práticas de Implantação e Gerenciamento de Infra-Estrutura de Redes, de Continuidade de Negócios, de Redes Convergentes, de Computação em Nuvem, de Clusterização e de Gerenciamento de Ambientes Virtualizados

26. Prática de Gerência e Liderança Organizacional e de SLA

27. Planejamento Estratégico para Gestão e Governança de TI

30. Os Projetos de cada semestre serão realizados em laboratórios aos sábados (2 sábados / mês, com 8 horas de laboratório) totalizando 80 horas de laboratório / semestre.

32. Gestão de Projetos I (PNBok)

33. Gerenciamento de Conexão

34. RoteamentoInter-domain

35. Infra-estrutura Ótica

36. Arquiteturas de Gerenciamento de Redes

37. Tecnologias de Redes Convergentes

38. Política de Segurança da Informação

40. Gerenciamento de Aplicações de Alta Performance

41. Sinalização para Caminhos Heterogêneos

42. Virtualização

43. Middleware para Controle de Redes Inteligentes

44. Protocolos de Gerenciamento de Redes

45. Proteção Multi-layer

46. Práticas de TI 1 (ITIL)Total 2º Semestre (Módulo 2)

48. Os Projetos de cada semestre serão realizados em laboratórios aos sábados (2 sábados / mês, com 8 horas de laboratório) totalizando 80 horas de laboratório / semestre.

49. A carga horária total de cada semestre (Aulas + Projetos) será igual a 244 horas / aula.

50. Control Plane Security

51. Redes Wireless de Alta Performance

52. Práticas de TI 2 (Cobit)

53. Ferramentas de Gerenciamento de Redes

54. Gerenciamento de Storage e Banco de Dados de Alta Performance

55. Gestão de Projetos II

57. Gerenciamento de SLA (ServiceLevelAgreement)

58. LoadBalancing e Clustering

59. Plano de Continuidade de Negócios (PCN)

60. Internet Server Management

61. Arquitetura de Dados e SOA

62. Cloud Network (Cloud Computing andServices)

63. Gerenciamento de Ambientes VirtualizadosTotal 16 h/a 24 h/a 24 h/a 24 h/a 40 h/a 16 h/a 20 h/a 164 h/a 16 h/a 16 h/a 24 h/a 24 h/a 20 h/a 24 h/a 16 h/a 24 h/a 164 h/a 3º Semestre (Módulo 3) 4º Semestre (Módulo 4) Total = 656 horas / aula e 320 horas / projeto

64. Disciplinas - 1º Semestre (Módulo 1)

65. Disciplinas - 2º Semestre (Módulo 2)

66. Disciplinas - 3º Semestre (Módulo 3)

67. Disciplinas - 4º Semestre (Módulo 4)

68. PARCEIROS FIT

69. MÓDULO INTERNACIONAL InformationSecurity Management for Enterprise Networks (32h) ManagerialConcepts in InformationTechnology (32h) Workshop (16h) Apresentação do Projeto Final do Curso na CCC&TI e, posteriormente, na FIT Módulo Internacional

70. MÓDULO INTERNACIONAL Information Security Management for Enterprise Networks Analysis of Vulnerability Information Security Project Management Risk Management Security Planning Security Policy VPN (tunneling, cryptograph, IPSec, ... ), Authentication and Protocols, Firewall / DMZ and Intrusion Detection Systems Group Policy Security for Mobile Communications Identity Management Information Security Maintenance

71. MÓDULO INTERNACIONAL Managerial Concepts in Information Technology Managing in the Information Age Information Technology`s Strategic Importance Developing the Organization`s IT Strategy Information Technology Planning Hardware and Software Trends Modern Telecommunications Systems Legislative and Industry Trends Managing Application Portfolios Managing Application Development Development and Acquisition Alternatives Managing E-Business Applications Developing and Managing Customer Expectations Managing Computer and Data Resources Managing E-business and Network Systems Measuring IT Investments and Returns IT Controls and Asset Protection, and Security People, Organizations, and Management Systems The Chief Information Officer`s Role Strategic Planning Project Management Business Process and IT Outsourcing Corporate Governance and IT Collaboration Tools and Wireless Networks E- business Enterprise Resource Planning Business Intelligence Knowledge Management Enterprise Architecture

72. MÓDULO INTERNACIONAL CASE STUDIES Part 1: Readings in the Management of Information Security Mobile Device Security Management, Benjamin J. Halpert Linking Business Objectives and Security Directives, Donald L. Pipkin Managing Incident Response, David M. Shackleford The Role of Information Security and Its Relationship to Information Technology Risk Management, ChrisanHerrod Architecting and Managing Secure Biometric Systems, KameswaraRaonamuduri & Savitha S. Kadiyala Integration and Ethical Perspectives for Information Systems Management, Ernest A. Capozzoli; Rober D. Winsor & Sheb L. True Security Education, Training, and Awareness from a Human Performance Technology Point of View, Melissa J. Dark The Provision of Defenses Against Internet-Based Attacks, Li-Chiou Chen; Thomas A. Longstaff & Kathleen M. Carley Trust, Controls and Information Security, Irene Woon & AtreyiKankanhalli Hierarchical Model of Organizational Work in the Sphere of Information Security, Alexander Anisimov Transparency in Information Security System Design, Hebert J. Mattord & Michael E. Whitman Part 2: Cases in the Management of Information Security CASE A: Computer Gaming Technologies-CGT Inc., Michael E. Whitman & Hebert J. Mattord CASE B: Assessing and Mitigating the Risks to a Hypothetical Computer System, National Institute of Standards and Technology (NIST); Technology Administration; U.S. Department of Commerce CASE C: Random Widget Works, Michael E. Whitman & Hebert J. Mattord CASE D: Sequential Label and Supply, Hebert J. Mattord & Michael E. Whitman CASE E: Brightington Academy, Michael E. Whitman & Hebert J. Mattord CASE F: The 9/11 Commission Report, Hebert J. Mattord & Michael E. Whitman

74. Coordenadores de Projetos

75. Analistas de Suporte Técnico

76. Consultores de TI e de Gerenciamento de Redes

77. Diretores e Gerentes de Integração de Recursos e Aplicações em Redes de Alta Performance

78. Gestores de Redes e TI

79. Gestores de Data Centers

80. Analistas de Negócios e Redes de Alta Performance O Inglês Intermediário é também um pré-requisito para estes profissionais.

81. PÚBLICO ALVO Perguntas ??? Prof. MSc. Ricardo Rodrigues ricardo.rodrigues@impacta.edu.br Tel.: (11) 9137-9270