6. Actualmente Ya no se piensa que estas habilidades son supernaturales y que las habilidades que hacen a un líder son comunes a todos-> -> pero sí se acepta que los líderes poseen éstas en mayor grado. Estudios sobre el liderazgo señalan que los líderes tienden a ser más brillantes, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo presión, toman decisiones, tienden a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de sí mismos.
11. Líderes audaces Hacen realidad los sueños que otros creen inalcanzables. Solo son eficientes en situaciones específicas y en una cierta fase del ciclo vital de la institución. Cuando hace falta estabilidad y maniobras cautelosas, son un desastre. Líderes cautelosos Comprometidos en hacer que la institución pase de una etapa inicial de crecimiento a una sana madurez. Su punto de vista es evolutivo en lugar de revolucionario. Dan estabilidad y un claro sentido de dirección para la organización. Lideres Cirujanos Seleccionan las mejores partes de la institución y la mano de obra para garantizar su supervivencia. Eliminan aquellas unidades que no son necesarias o cuya existencia amenaza a toda la organización. Líderes estratégicos Están comprometidos con la supervivencia a largo plazo y la prosperidad de las organizaciones. Reconocen la diferencia entre los medios y el fin. Poseen una visión para la organización y están comprometidos en implementarla.
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32. A Modo de pensamientos finales: Una organización es el reflejo de sus Líderes FACULTAR HABILITAR ENVISIONAR ALENTAR EJEMPLIFICAR
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34. El mal líder es aquel que la gente desprecia El buen líder es aquel que la gente respeta El gran líder es aquel que hace que la gente diga: “lo hicimos nosotros” Lao Tsé
Hinweis der Redaktion
use my coaching notes, the leadership best practices book from ICFJ, the powerpoint
Siempre la persona quiere culpar a la otra por el problema. Quiere que la otra cambie. Pero nada va a cambiar sin que usted mismo cambie.
Siempre la persona quiere culpar a la otra por el problema. Quiere que la otra cambie. Pero nada va a cambiar sin que usted mismo cambie.
Linda y el monton en su escritorio. John y su meta de tener mi empleo. Joanna y ser mejor periodista.