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Alimentación, salud y comunicación:
        mezcle los tres ingredientes en la proporción justa
                 y siga las instrucciones de su consumidor

                                                Xavier Lorenz
                                                        innuo




Jornada de Innovación en Alimentación y Salud
   ESADECREAPOLIS 24 de noviembre 2011
¿DIFERENCIACION
                        BASADA EN LA
                        SALUD?
Nina Matthews CCBY2.0
Barreras coyunturales


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2. Restricciones publicitarias
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                                                            Prof. J.A. Gutiérrez Fuentes

                                                                           ESTUDIO DRECE

                                                               5.000 sujetos estudiados
                                                                20 años de seguimiento
                                                                     100 investigadores




                                              DRECE 1990- 2010 Med Clin Monogr (Barc); 2011:12:1-39.
La doble paradoja española

 Se han incrementado las        Tenemos el mismo porcentaje de
tasas de obesidad a pesar         población con obesidad, con
del descenso en la ingesta   colesterol elevado o con hipertensión
     total de calorías         que otros países del entorno, pero
                                  tenemos unas de las cifras de
                             mortalidad cardiovascular más bajas
                                           del mundo



  sedentarismo

                                 genética favorable


                                DRECE 1990- 2010 Med Clin Monogr (Barc); 2011:12:1-39.
clave 1

transformar la actitud defensiva actual del sector
por una nueva actitud proactiva:
la salud no es el enemigo, es la oportunidad
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1. «Lo saludable sabe peor»


2. «Lo saludable es más caro»
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                                      valor global del mercado alimentario español.

                                          Informe Alimentación en España 2011. Mercasa
UE: mercado nutrición y prevención de la salud

                    cosmecéuticos
                        10%
         suplementos
         alimenticios                 alimentos
             23%                    funcionales y
                                      dietéticos
                                         67%




               15.000 millones de euros

          crecimientos: entre 13% y 30 %


                                     Informe Alimentación en España 2011, Mercasa
Helping Shoppers Overcome the Barriers to Choosing Healthful Foods. Catalina Marketing Institute 2010
clave 2

escuchar permanente al consumidor y profundizar en las
razones de sus insights: proyectar prejuicios y
creencias sobre el eje salud frena numerosas
iniciativas de alto potencial.
Barreras internas, de las compañías



1. «Poner en el mercado productos saludables es
   complicado y costoso»


2. «Nuestro territorio es el placer, no la salud»
Múltiples alternativas estratégicas




 misión



                             posicionamiento




formulación             evidencia              origen
clave 3

Integrar el valor salud en una marca de alimentación es casi
siempre posible: sólo es necesaria la voluntad para hacerlo
¿ placer o salud ?
El placer es saludable, la salud es placentera
clave 4

romper el mito de la incompatibilidad placer/salud es un must en
el sector de la alimentación: I+D+i, marketing y comunicación
deben unirse y focalizarse en este objetivo común, con
soluciones imaginativas y consistentes
Barreras de comunicación en salud



1. «No sabemos cómo y cuándo podemos utilizar
   mensajes de salud»


2. «El consumidor no está preparado y nosotros tampoco»
Healthclaims: Misión posible

 ¿Estamos comunicando las declaraciones nutricionales
  que nos permite el reglamento?


 ¿Se puede beneficiar nuestra marca de la lista de opiniones
  positivas de la EFSA sobre alegaciones de salud generales? (art. 13)


 ¿Tenemos o podemos desarrollar algún producto para solicitar un
  claim de salud «genuino»? (art. 14)
clave 5


el claim de salud no sustituye al mensaje publicitario, sino que
complementa el engagement emocional con un base racional
comprensible por el consumidor: una estrategia de healthclaims
se hace imprescindible
El nuevo consumidor


+ Informado

+ Tecnológico

+ Responsable

+ Influyente
http://www.youtube.com/watch?v=p_A7DxoTYW0
La era «CO»


COmunicación directa y transparente

COcreación de productos

COmpartir servicios y proyectos

COntenidos de valor

COmpra multicanal
Multi-partnership estratégico

DISTRIBUCIÓN

INSTITUCIONES

COMPAÑÍAS ALIMENTACIÓN

COMPAÑÍAS FARMACÉUTICAS

ASOCIACIONES DE CONSUMIDORES

INFLUENCIADORES - RECOMENDADORES

AGENCIAS y CONSULTORÍAS ESPECIALIZADAS
Nuevas misiones para compañías y las marcas


 Lucha contra el sedentarismo

 Educación gastronómico-nutricional

 Consumo responsable de los alimentos

 ...
clave 6
las marcas de alimentación necesitan perder el miedo a la salud para
poder diferenciarse con éxito: trascender al producto con servicios y
colaboraciones que proporcionen valor añadido y una relación más
sólida de la marca con sus consumidores y sus partners
Salud: Una oportunidad única de diferenciación y
crecimiento para el sector de la alimentación

CLAVES DE ÉXITO

 visión estratégica y voluntad de cambio hacia la salud

 reinventar equipos y procesos dentro de la compañía

 romper el mito de la incompatibilidad placer/salud

 nueva actitud de escucha y diálogo permanente con el consumidor

 revisar la misión de la marca y ofrecer servicios de valor añadido

 asesoramiento experto y especializado
gracias.




CC BY-NC-ND 3.0              @innuo

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  • 3. Barreras coyunturales 1. Demonización de los alimentos 2. Restricciones publicitarias
  • 4.
  • 5. “El panorama sobre los hábitos alimentarios de la población española no es malo; nos aproximamos a las recomendaciones dietéticas saludables, sin detectar cambios que puedan ser motivo de alarma” Prof. J.A. Gutiérrez Fuentes ESTUDIO DRECE 5.000 sujetos estudiados 20 años de seguimiento 100 investigadores DRECE 1990- 2010 Med Clin Monogr (Barc); 2011:12:1-39.
  • 6. La doble paradoja española Se han incrementado las Tenemos el mismo porcentaje de tasas de obesidad a pesar población con obesidad, con del descenso en la ingesta colesterol elevado o con hipertensión total de calorías que otros países del entorno, pero tenemos unas de las cifras de mortalidad cardiovascular más bajas del mundo sedentarismo genética favorable DRECE 1990- 2010 Med Clin Monogr (Barc); 2011:12:1-39.
  • 7. clave 1 transformar la actitud defensiva actual del sector por una nueva actitud proactiva: la salud no es el enemigo, es la oportunidad
  • 8. Barreras del consumidor 1. «Lo saludable sabe peor» 2. «Lo saludable es más caro»
  • 9. Más de la mitad de los consumidores de nuestro país adquiere de manera habitual algunos productos funcionales y podrían suponer algo menos de una tercera parte del valor global del mercado alimentario español. Informe Alimentación en España 2011. Mercasa
  • 10. UE: mercado nutrición y prevención de la salud cosmecéuticos 10% suplementos alimenticios alimentos 23% funcionales y dietéticos 67% 15.000 millones de euros crecimientos: entre 13% y 30 % Informe Alimentación en España 2011, Mercasa
  • 11. Helping Shoppers Overcome the Barriers to Choosing Healthful Foods. Catalina Marketing Institute 2010
  • 12. clave 2 escuchar permanente al consumidor y profundizar en las razones de sus insights: proyectar prejuicios y creencias sobre el eje salud frena numerosas iniciativas de alto potencial.
  • 13. Barreras internas, de las compañías 1. «Poner en el mercado productos saludables es complicado y costoso» 2. «Nuestro territorio es el placer, no la salud»
  • 14. Múltiples alternativas estratégicas misión posicionamiento formulación evidencia origen
  • 15. clave 3 Integrar el valor salud en una marca de alimentación es casi siempre posible: sólo es necesaria la voluntad para hacerlo
  • 16. ¿ placer o salud ?
  • 17. El placer es saludable, la salud es placentera
  • 18. clave 4 romper el mito de la incompatibilidad placer/salud es un must en el sector de la alimentación: I+D+i, marketing y comunicación deben unirse y focalizarse en este objetivo común, con soluciones imaginativas y consistentes
  • 19. Barreras de comunicación en salud 1. «No sabemos cómo y cuándo podemos utilizar mensajes de salud» 2. «El consumidor no está preparado y nosotros tampoco»
  • 20. Healthclaims: Misión posible  ¿Estamos comunicando las declaraciones nutricionales que nos permite el reglamento?  ¿Se puede beneficiar nuestra marca de la lista de opiniones positivas de la EFSA sobre alegaciones de salud generales? (art. 13)  ¿Tenemos o podemos desarrollar algún producto para solicitar un claim de salud «genuino»? (art. 14)
  • 21.
  • 22. clave 5 el claim de salud no sustituye al mensaje publicitario, sino que complementa el engagement emocional con un base racional comprensible por el consumidor: una estrategia de healthclaims se hace imprescindible
  • 23. El nuevo consumidor + Informado + Tecnológico + Responsable + Influyente
  • 24.
  • 26.
  • 27. La era «CO» COmunicación directa y transparente COcreación de productos COmpartir servicios y proyectos COntenidos de valor COmpra multicanal
  • 28. Multi-partnership estratégico DISTRIBUCIÓN INSTITUCIONES COMPAÑÍAS ALIMENTACIÓN COMPAÑÍAS FARMACÉUTICAS ASOCIACIONES DE CONSUMIDORES INFLUENCIADORES - RECOMENDADORES AGENCIAS y CONSULTORÍAS ESPECIALIZADAS
  • 29. Nuevas misiones para compañías y las marcas  Lucha contra el sedentarismo  Educación gastronómico-nutricional  Consumo responsable de los alimentos  ...
  • 30. clave 6 las marcas de alimentación necesitan perder el miedo a la salud para poder diferenciarse con éxito: trascender al producto con servicios y colaboraciones que proporcionen valor añadido y una relación más sólida de la marca con sus consumidores y sus partners
  • 31. Salud: Una oportunidad única de diferenciación y crecimiento para el sector de la alimentación CLAVES DE ÉXITO  visión estratégica y voluntad de cambio hacia la salud  reinventar equipos y procesos dentro de la compañía  romper el mito de la incompatibilidad placer/salud  nueva actitud de escucha y diálogo permanente con el consumidor  revisar la misión de la marca y ofrecer servicios de valor añadido  asesoramiento experto y especializado