1. Emmanuel DURAND-MILLE
Nationalité Française
Tel : 06 98 11 96 90
Courriel : e.durand-mille@netcourrier.com
Consultant Fonctionnel SAP R/3
Modules Finances : CO / CO-PA / CO-PS / FI / FI-SL / CATS
Analyse, paramétrage, reprise de données, procédures de test, tests,
documentation, formation utilisateurs, support au démarrage, spécifications
techniques, résolution d’incidents
FORMATION INITIALE
Université de Paris IX – Dauphine (Gestion et économie appliquée).
Université de Paris III – Sorbonne (Allemand), Diplôme d’Etudes Universitaires Générales.
LANGUES ANGLAIS, ALLEMAND (bilingue)
MISSIONS ET PROJETS
De 1997 à ce jour
08/2015 – 02/2016 CBI
Fonction Consultant FI (GL, AP, AR, AA) et CO
• Projet IAM – Création d’une nouvelle activité : Négoce avec consigne des
produits – Imputations comptables depuis MM et SD – Interface avec CO-PA –
Conception, paramétrage, tests
• Roll out sur filiales allemande et thaïlandaise : MOA sur FI et CO
• Maintenances sur : Virements bancaires par DMEE, Taux de change, TVA,
Swift code, Substitution FI, Conditions de paiement, Ordres internes, Programme
de paiement, Conditions de paiement, Budget des centres de coûts, ‘Fichier des
Ecritures Comptables’
• Présentation de l’existant et des améliorations souhaitables à la direction
financière
10/2013 – 01/2014 Areva
Fonction Consultant FI (GL, AP, AR, AA)
• Projet Fusion Melox – Intégration de la filiale dans la société juridique Areva
NC : Définition et mise en place des reprises, suivi – Tests – Encadrement et
support de consultants sur la fusion d’une autre filiale

2. 06/2012 – 08/2012 Domaine Chandon à Nappa (Californie), Moët-Hennessy
Fonction Consultant FI, CO-PA et PS
• Projet Alliance – Support aux filiales nord-américaines depuis San
Francisco : Assistance au démarrage et à la première clôture des 6 filiales
-Suivre les short-tests après démarrage – Veiller au respect de la procédure de
clôture – Résoudre les incidents déclarés par la filiale, soit directement, soit en
suivant la résolution traitée par le centre de compétence et en supervisant les
tests
03/2011 – 04/2012 Alstom Transport
Fonction Consultant CO, PS et CATS
• Projet Citadis Algérie : Participation à l’assessment (avant-vente en interne)
• Cycles d’allocation indirecte d’activité : Spécifications pour permettre
l’utilisation de la monnaie locale pour base de référence récepteur
• Réorganisation de la structure des centres : Hiérarchies, centres de coûts,
centres de profit, assignation des centres de profit, régénération des données
PCA depuis FI ou CO
• Projet Nottingham : Ajout d’un site de maintenance (nouvelle division) à une
des sociétés anglaises – Paramétrer et mettre en place la classification des écarts
dans FI, CO et PS
• Migration société d’un système (Espagne) vers le core : Centres, paramétrage,
reprise des soldes CO et des budgets
• Reprise d’une activité par création de société : CO, CO-PS, CATS. Migration
des centres, projets, employés, reprise des soldes PS, paramétrage, formation
des utilisateurs
• Assistance aux utilisateurs pour clôtures mensuelles et annuelles
02/2011 -03/2011 Deutsch (Fabricant de connexions)
Fonction Consultant CO et PS
• PS : Regrouper les natures comptables en catégories de valeur
• Report Painter : Introduire la catégorie de valeur dans les états spécifiques
07/2008-01/2011 Alcatel-Lucent pour Capgemini
Fonction Consultant CO, CO-PA, PS et paramétrage inter-module
• Projet ‘EPM Stream 2’ : Alimenter les projets avec l’escompte sur vente
(Paramétrage SD/FI, PS) - Créer accès spécifiques aux données PCA – Analyse
du résultat sur PS – Modification du reporting spécifique
• ‘Profit Center Reorganization’, ‘Cost Center Reorganization’ : Modification
et chargement de hiérarchies, de centres de coûts et de profit (SHDB)
• Projet ‘Customizing Charter’ : Rédiger spécifications pour validation de
projets PS – Relayer le responsable de projet en son absence
• Projet ‘One Controlling Area’ : Fusion de 22 périmètres analytiques par SLO
– Fusions des paramétrages des composants de valeur et des caractéristiques sur
CO-PA

3. • Tâches : Conception, Paramétrage, Spécifications, Rédaction de la
documentation
• Mode projet et mode maintenance – Projets de A à Z – En équipe avec business
analysts – Toutes les réunions en anglais – Allemand aussi utilisé
• Périmètre business : 45 sociétés – Métiers : Développement et gestion de
réseaux de télécommunication, Services et outsourcing
12/2007-05/2008 Gaz de France
Fonction Consultant CO et PS
• Projet ‘Frais de Fonctionnement’ : A la suite de la réorganisation de la société
GDF-Négoce, répercuter les nouvelles structures sur les axes analytiques
(centres de coûts et de profit, hiérarchies, ordres internes, projets et éléments
d’OTP)
• Projet ‘Pilotage Performance’ : Evolution du Contrôle de Gestion d’une vision
‘Etablissement public’ à une pratique d’entreprise privée
• Tâches : Conception, Paramétrage, Rédaction des documents
• Mode projet – En équipe avec utilisateurs clefs
• Périmètre business : 3 sociétés – Métiers : Acquisition, transport et stockage de
gaz naturel, vente aux grands comptes, achat/vente sur les différents marchés du
gaz
10/2006-02/2007 IGN – (Etablissement public)
Fonction Consultant CO et PS
• Projet RSG : « Big bang » SAP – Implantation nouvelle de FI, CO, PS, MM
• Tâches : Conception, Paramétrage, Intégration, Tests, Rédaction des
documents
• Mode projet – En équipe avec utilisateurs clefs
• Périmètre business : 1 société – Métiers : Edition, Acquisition de données
techniques
• Fonctionnalités notables :
 Gestion des contrats par projet PS
 Consommation d’activités
 Constitution d’immobilisation par les projets
 Répartition des frais indirects
2005-2006 NRJ – (Medias)
Fonction Consultant CO (CO-PA, CO-OM, EC-PCA) et responsable des reprises MM
• Projet NRJ Solutions : « Big bang » SAP – Implantation nouvelle de tous les
modules sauf PP – Plus le module spécifique IS-Media
• Tâches : Conception, Paramétrage, Intégration, Tests, Rédaction des
documents
• Mode projet – En équipe avec utilisateurs clefs – Réalisation de deux prototypes
concurrentiels sur CO-PA

4. • Périmètre business : 49 sociétés – Métiers : Radio, TV, Presse écrite, Régie
publicitaire, Réalisation d’événements, Opérateur de téléphonie mobile,
Production de spots publicitaires, Réseau de diffusion
• Fonctionnalités notables :
 Création des caractéristiques CO-PA avec dérivations
 Contrôle de disponibilité par budget des ordres
 Rassemblement des 49 sociétés dans un seul périmètre analytique / de
résultat
 Axe analytique supplémentaire (marque) par le domaine fonctionnel
 Sociétés S/L
 Imputation sur commande client
 CATT de chargement des données de base
 Substitutions sur CO et EC-PCA
2005 ARCELOR – (Sidérurgie)
Fonction Détaché au Centre de Compétence Métier (MOA)
• Sur BW :
 Réaliser le cahier des charges de l’application « Renaturation des coûts »
 Valider l’application « Coûts de période des articles »
• Sur CO (CO-PA) :
 Superviser la réorganisation des ordres internes
 Harmoniser l’alimentation de CO-PA par le chiffre d’affaire
 Valider la fusion des sociétés Sollac Atlantique et Sollac Lorraine
2004 AVENTIS. – (Pharmacie)
Fonction Responsable de spécifications détaillées sur FI et CO (CO-PA)
Projet Goal : Réalisation de spécifications détaillées dans le cadre d’un projet de
roll-out sur trois pays (France, Espagne, Tunisie)
• Rédaction des spécifications :
o Ordre de chèque étranger (FI)
o Validation CO-PA avant extraction vers l’outil décisionnel
o Ajout de caractéristiques utilisateurs aux ordres internes (CO-OPA) et
projets (PS)
2003-2004 ROCHE France (Pharmacie) : CO-PA, FI-AA, PS
Fonction Responsable SAP Finances pour montée de version et scission de sociétés (FI et CO)
Montée de version 4.6B vers 4.6C
• Intégration dans CO-PA des factures et coûts des ventes issus de la fabrication
sur stock et de la fabrication à la commande
• Adaptation des règles de paramétrage aux spécificités de la nouvelle version
(CO-CCR : Type de CCR des ordres, Substitutions et validations CO, Profils
de projets…)
• Expertise et remise à niveau des fonctionnalités du domaine (CO, PS)
• Etablissement du calendrier de la clôture analytique mensuelle et annuelle
• Création des nouvelles entités dans la structure d’organisation (Société,
domaine de valorisation, périmètres etc)

5. • Responsable de la cohérence de la remontée des flux SD et MM vers CO (veille
fonctionnelle)
• Automatisation du traitement des livraisons en retour
• Intégration du budget mensualisé des centres depuis une application externe
(Schémas de budgétisation, clefs de distribution, profils de budgétisation)
• Réconciliation entre FI et CO-PA
Ajout d’un flux dans BO
• Spécification d’une interface de CO-PA vers Business Object : (Dépenses et
Chiffre d’affaire)
• Détermination des axes commerciaux pertinents avec la direction financière
2002 THOMSON MULTIMEDIA
Fonction Assistance à la maîtrise d’œuvre (& d’ouvrage selon pays)
Modules FI et CO (CO-PA, CO-OM, EC-PCA)
Déploiement de la core solution dans 7 pays d’Europe
Intégré au Centre de Compétences pour le rôle de coordinateur entre les équipes de
projet utilisateurs internes des différents pays et l’intégrateur :
- Interface entre les demandes des chefs de projets internes et les
développements de l’intégrateur
- Validation des solutions retenues
- Garant du respect des normes Thomson et des règles Groupe définies dans le
core-system
Dont entre autres, étude de quelques points spécifiques :
• Buy and sell et gestion des stocks
• Conditions de prix et leur report dans CO-PA
• Structure des centres analytiques
• Hiérarchies de produits dans CO-PA
• Gestion des promotions et emplacements de vente par les ordres
Formation et assistance au démarrage dispensées en anglais et allemand en Grande-
Bretagne, Suisse et Hongrie
2002 EURODECOUPE (Transformation métallurgique)
Fonction Expertise fonctionnelle SAP FI et CO
Mission d’expertise pour la validation et la finalisation des solutions retenues :
• Payement des fournisseurs et clients
• Revue du paramétrage
Etude de cas spécifiques :
• Optimisation des procédures et des flux financiers en regard des solutions
retenues pour la logistique
• Développement d’un compte d’exploitation sue Report Painter pour la
Direction Groupe
2000-2002 SANOFI-SYNTHELABO (Pharmacie)
Fonction Consultant SAP R/3 FI-SL et CO

6. Fusion de trois sociétés pharmaceutiques dans un environnement unique SAP
Prise en charge du domaine Contrôle de gestion avec un consultant interne (Animation
des ateliers, Conception, Paramétrage, Recette, Démarrage) :
Dont entre autres :
• Etude et développement du Compte d’exploitation :
 Travail en direct avec le Responsable de la Comptabilité Usine
 Modification des structures hiérarchiques
 Mise en place d’une structure dynamique
• Réalisation de substitutions et validations sur comptes généraux
• Mise en place d’une solution de réaffectation d’écritures sur Centre de Profit
• Etude et définition de solutions pour la mise en place de procédures
d’automatisation des imputations (SD, MM)
Mise en œuvre d’une solution FI-SL :
 Etude comparative entre les solutions CO et FI-SL
 Création d’un 3ème axe analytique afin de répondre aux besoins
 Réalisation d’une maquette
 Développement des états Report Painter
 Soumission au Contrôle de Gestion
 Décision d’une mise en production anticipée avant le démarrage global du
projet dans le cadre de la société gérée avec SAP
Gestion du calcul du Coût de revient (CO-CCR) :
• Etude de la mise en place d’une gestion du calcul du coût de revient dans SAP à
partir d’informations et d’applications gérées actuellement en dehors de SAP
• Rédaction de cette étude pour soumission à la Direction dans le cadre d’un
comité de décision
2000 ASCOMETAL (Sidérurgie)
Fonction Consultant FI lors d’une migration SAP R/2 vers SAP R/3
Description des flux et conception générale
• Responsable des ateliers FI : clients, fournisseurs et banques
 Etablissement des règles et procédures et proposition des adéquations avec
SAP.
 Gestion des flux bancaires
 Détermination des règles de reprise
• Assistance en mode expertise sur CO
2000 PECHINEY Holding
Fonction Consultant FI-SL et CO auprès de la Direction Financière
En réponse à la demande du controlling d’optimiser les clôtures mensuelles (Etude des
besoins, Paramétrage, Mise en production, Suivi des premières clôtures) :

7. • Elaboration de reporting mensuel par Report Painter à 2 niveaux : Filiales &
Groupe
• Optimisation des délais de restitution
• Optimisation des tables FI-SL par les index
1999 SEKURIT St GOBAIN
Fonction Expertise pré-démarrage sur CO-PC dans le cadre de l’implémentation de SAP R/3
pour quatre sociétés et douze usines
1999 COMPTOIR DES ENTREPRENEURS / BANQUE LA HENIN
Fonction Expertise CO dans le cadre de l’implémentation de SAP R/3
1998 EUROPAY France (Banque)
Fonction Consultant CO - Implémentation de SAP R/3
1998 SIGNATURE (Groupe Plastic Omnium) : Module CO-PC
Fonction Expertise sur le coût de revient lors de l’implémentation de SAP R/3
1998 S.M.I. (Renault / Groupe Koyo)
Fonction Implémentation de SAP R/3
1997 EDITIONS MASSON
Fonction Implémentation de FI-SL et CO-CCA
L’essentiel du contrôle de gestion est traité sur FI-SL (Hiérarchie, répartitions
globales)
En interne
1990 - 1997 BASF France
Fonction Consultant en interne / Adjoint au Chef de projet
• Prise en charge des Applications Financières sur SAP R/2
• Chef de projet adjoint pour l’implémentation de SAP R/3
1985 - 1989 EINHARD VERLAG Responsable informatique
FORMATIONS SAP FRANCE
COMPTABILITE - FINANCES
Comptabilité générale (FI-GL)
Comptabilité fournisseurs (FI-AP)
Comptabilité clients (FI-AR)
CONTRÔLE DE GESTION
CO-CCA Centres de coûts
EC-PCA Centres de profit
CO-OPA Ordres internes
CO-CCR Contrôle des coûts par produit

8. CO-PA Compte de résultat
PROGRAMMATION ABAP