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APRENDER
ORGANIZADAMENTE
¿Qué es el Aprendizaje
Organizativo?
• El aprendizaje es un proceso donde se
integra conocimientos, habilidades y
actitudes.
• Organizaciones son un conjunto de
personas que la componen y la dirigen,
(ENARGAS, OMS, ALQAEDA)
APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
¿Qué es el Aprendizaje
Organizativo?
• Los individuos
aprenden y el
conjunto de ellos
hacen un equipo y
aprenden a aprender
de ellos.
• Las organizaciones
solo aprenden a
través del individuo
aprendido.
APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
¿Dónde estan los Problemas?
• Las organizaciones tienen capacidad de
aprender gracias a sus individuos
aprendidos
• Los problemas de aprendizaje de las
organizaciones estará de la mano a los
problemas de aprendizaje de los
individuos que la componen
APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
¿Cuáles son los problemas?
1.YO SOY MI PUESTO
Lealtad a la tarea,
confusión con mi tarea.
Olvido del propósito de
la empresa.
Delimitación de zona de
influencia.
No hay responsabilidad
compartida.
APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
¿Cuáles son los problemas?
2. EL ENEMIGO EXTERNO
Culpa a otros de los problemas de su tarea
o de la organización en sí.
APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
¿Cuáles son los problemas?
3. LA ILUSION DE
HACERSE CARGO
La necesidad de hacerse
cargo.
Confundir la Pro-Actividad con
la Re-Actividad.
Controlar lo Incontrolable.
Controlar desde la distancia.
APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
¿Cuáles son los problemas?
4. LA FIJACION DE LOS
HECHOS
Creer que para cada hecho
hay una causa obvia e
inmediata.
Brindar una solución rápida
a los problemas rápidos.
APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
¿Cuáles son los problemas?
5.LA PARABOLA DE LA RANA
HERVIDA
Su aparato interno para detectar
amenazas está preparado para
cambios bruscos, repentinos, no
para cambios lentos y graduales.
APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
¿Cuáles son los problemas?
6. LA ILUSION DE QUE SE
APRENDE CON LA
EXPERIENCIA
Cuando lo que hacemos tiene
consecuencias que
sobrepasa todo lo real, se
hace difícil aprender de la
experiencia directa.
APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
¿Cuáles son los problemas?
• EL MITO DEL
EQUIPO
ADMINISTRATIVO
La mayoría de los
equipos
administrativos ceden
bajo presión.
Funciona bien con los
problemas rutinarios.
APRENDIZAJE ORGANIZATIVO

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Aprender Organizadamente

  • 2. ¿Qué es el Aprendizaje Organizativo? • El aprendizaje es un proceso donde se integra conocimientos, habilidades y actitudes. • Organizaciones son un conjunto de personas que la componen y la dirigen, (ENARGAS, OMS, ALQAEDA) APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
  • 3. ¿Qué es el Aprendizaje Organizativo? • Los individuos aprenden y el conjunto de ellos hacen un equipo y aprenden a aprender de ellos. • Las organizaciones solo aprenden a través del individuo aprendido. APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
  • 4. ¿Dónde estan los Problemas? • Las organizaciones tienen capacidad de aprender gracias a sus individuos aprendidos • Los problemas de aprendizaje de las organizaciones estará de la mano a los problemas de aprendizaje de los individuos que la componen APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
  • 5. ¿Cuáles son los problemas? 1.YO SOY MI PUESTO Lealtad a la tarea, confusión con mi tarea. Olvido del propósito de la empresa. Delimitación de zona de influencia. No hay responsabilidad compartida. APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
  • 6. ¿Cuáles son los problemas? 2. EL ENEMIGO EXTERNO Culpa a otros de los problemas de su tarea o de la organización en sí. APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
  • 7. ¿Cuáles son los problemas? 3. LA ILUSION DE HACERSE CARGO La necesidad de hacerse cargo. Confundir la Pro-Actividad con la Re-Actividad. Controlar lo Incontrolable. Controlar desde la distancia. APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
  • 8. ¿Cuáles son los problemas? 4. LA FIJACION DE LOS HECHOS Creer que para cada hecho hay una causa obvia e inmediata. Brindar una solución rápida a los problemas rápidos. APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
  • 9. ¿Cuáles son los problemas? 5.LA PARABOLA DE LA RANA HERVIDA Su aparato interno para detectar amenazas está preparado para cambios bruscos, repentinos, no para cambios lentos y graduales. APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
  • 10. ¿Cuáles son los problemas? 6. LA ILUSION DE QUE SE APRENDE CON LA EXPERIENCIA Cuando lo que hacemos tiene consecuencias que sobrepasa todo lo real, se hace difícil aprender de la experiencia directa. APRENDIZAJE ORGANIZATIVO
  • 11. ¿Cuáles son los problemas? • EL MITO DEL EQUIPO ADMINISTRATIVO La mayoría de los equipos administrativos ceden bajo presión. Funciona bien con los problemas rutinarios. APRENDIZAJE ORGANIZATIVO