Presentación "La innovación social, estrategia europea clave para la generación de empleo" en el marco de la jornada "El empleo de las personas con discapacidad en el marco de la Estrategia Europea 2020" de EHLABE (Asociación de Trabajo Protegido de Euskadi, que aglutina a más de 8.000 personas con discapacidad, organizadas en más de 100 centros y servicios en Euskadi, desde hace más de 30 años, en múltiples sectores de actividad y para más de 1.000 empresas diferentes.
En la jornada, a la que acudieron más de 100 personas, el resto de ponencias corrieron a cargo de Ricardo Barkala (Viceconsejero de Empleo y Trabajo, Xabier Ochandiano (Director de Planificación e Innovación en el Empleo), Eduardo Díaz (Responsable de Innovación Social de Ado2), Victor Bayarri (Consultor de Alter Civites) y Pablo Moratalla (Coordinador de EHLABE).
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La innovación social, estrategia europea clave para la generación de empleo.
1. El empleo de las personas con
discapacidad en el marco de la Estrategia
Europea 2020
La innovación social, estrategia europea clave para la
generación de empleo.
Eduardo Díaz. ADO2
#ehlabeEU2020
2. 1. Innovación social. ¿Qué es?
Término en construcción. Múltiples definiciones.
(Young Foundation, NESTA, Stanford Center of Social
Innovation, OCDE, Comisión Europea…)
En relación a Europa 2020. La Innovación Social es definida como:
“El desarrollo e implementación de nuevas ideas (productos, servicios y modelos) que dan
respuesta a necesidades sociales y crean nuevas relaciones y colaboraciones.”
Añadiríamos: soluciones más eficaces, innovadoras tanto en sus medios como en sus resultados, que puedan ser utilizadas
(con pequeñas adaptaciones) en otras realidades.
4. 2. Europa 2020. ¿Qué es?
Europa 2020 es la estrategia de crecimiento de la Unión Europea para la próxima década, cuya
finalidad no es solo superar la crisis que continúa azotando a muchas de nuestras economías, sino también subsanar
los defectos de nuestro modelo de crecimiento y crear las condiciones propicias para un tipo de
crecimiento distinto, más inteligente, sostenible e integrador.
La estrategia Europa 2020 trata de lograr un crecimiento inteligente, a través de inversiones más eficaces en
educación, investigación e innovación, sostenible, gracias al impulso decidido a una economía baja en carbono y a una
industria competitiva, e integrador, que ponga el acento en la creación de empleo y la reducción de la pobreza.
5. 2. Europa 2020. Iniciativas.
1. Una agenda digital para Europa
2. Unión por la innovación
3. Juventud en movimiento
4. Una Europa que utilice eficazmente los recursos
5. Una política industrial para la mundialización
6. Una agenda de nuevas cualificaciones y empleos
7. Plataforma europea contra la pobreza
Crecimiento
Inteligente
Crecimiento
Sostenible
Crecimiento
Integrador
6. 2. Europa 2020. L1. Crecimiento Inteligente.
Objetivos Iniciativas
1. Niveles de inversión del 3% del PIB de la UE
y mejores condiciones para la I+D y
la innovación.
2. Tasa de empleo del 75% para mujeres y
hombres de 20 a 64 años
1. Centrar de nuevo la política de I+D e
innovación en los grandes retos
que afronta nuestra sociedad
2. Reforzar cada uno de los eslabones
de la cadena de
innovación, desde la investigación
hasta la comercialización.
7. 2. Europa 2020. L2. Crecimiento Sostenible.
Objetivos Iniciativas
1. Crear una economía más competitiva
2. Aprovechar el liderazgo europeo en el desarrollo
de nuevas tecnologías y métodos de
producción ecológicos
3. Aprovechar las redes que ya existen a escala
de la UE para dar una ventaja competitiva
más a nuestras empresas, sobre todo las pequeñas
del sector fabril
4. Mejorar el entorno
empresarial, particularmente para las PYME
1. Apoyando el emprendimiento para
hacer a las empresas europeas más
fuertes y competitivas
2. Abordando todos los elementos de una
cadena de valor cada vez más
internacional, desde el acceso a las
materias primas hasta los servicios
posventa.
8. 2. Europa 2020. L3. Crecimiento Integrador.
Objetivos Iniciativas
1. Aumentar el nivel de empleo
en Europa: más y mejores puestos de
trabajo para todas las personas.
2. Ayudar a las personas de todas las
edades a prever y gestionar el
cambio a través de la inversión en
las cualificaciones y la
formación
3. Modernizar los mercados de
trabajo y los sistemas de bienestar
1. Ayudar a las personas a adquirir nuevas
cualificaciones, adaptarse a los cambios del mercado
de trabajo y cambiar con éxito su orientación profesional
2. Garantizar la cohesión económica, social y
territorial (Plataforma Europea contra la Pobreza).
3. Movilizar apoyos para ayudar a las personas a
integrarse en su
comunidad, formarse, encontrar trabajo y
acceder a las prestaciones sociales y desempeñar un
papel activo en la sociedad.
10. 3. Claves. Innovación en los recursos económicos.
Todas las líneas de actuación europeas tienen su propios recursos asociados.
Los recursos a los que acceder ya no son solamente subvencionales.
Aparecen nuevas herramientas: Financiación Social, Premios, Fondos Regionales, etc.
Por ejemplo, para financiación social hay destinados 250 MM € en el período 2014-2020
Herramientas específicas de innovación social e industrial. En general, todas las
herramientas pueden ser usadas por proyectos de empresa social con impacto social y
medioambiental, especialmente PYMES.
Ejemplos: Fondos Europeos de Emprendizaje (EuSEF), Social Innovation Accelerator
(SIA), European Social Competition (Diogo Challenge).
“Horizon 2020 aims to bridge the gap between research and the market”
11. 3. Claves. Nuevo Enfoque y Nuevos Agentes.
Nuevos agentes. Europa 2020 reconoce capacidad de actuación a Empresas, Entidades
Sociales, Personas individuales, Administraciones, Sindicatos…
Transición del Tercer al Cuarto Sector. Peso creciente de la Actividad Empresarial con
fines sociales.
Mayor peso del emprendizaje social. Medidas especiales para Start-ups, PyMES, etc.
La existencia de una entidad social representativa no es central.
Mayores colaboraciones Empresa Privada-Tercer Sector. Alianzas intersectoriales.
Nuevas Oportunidades. Nuevos Nichos de Actuación. Reindustrialización europea de
carácter sostenible (reusing).
“The success of the Europe 2020 strategy depends on the
involvement of all sections of society.”
12. 4. Claves. Nuevas reglas / Nuevos criterios.
Medición de impacto social, económico y medioambiental. Impacto
directo, indirecto e inducido.
Comunicación. Comunicación y Sensibilización. Alianza con las estrategias de RSE
empresariales. Imagen diferencial.
Sostenibilidad. Sostenibilidad económica, social y medioambiental. Viabilidad y
sostenimiento mediante recursos propios una vez finalizado el apoyo institucional.
Escalabilidad y Replicabilidad. Europa 2020 quiere transformar el modelo
socioeconómico Europeo. Las iniciativas piloto deben poder ser escaladas y/o replicadas
para rentabilizar el esfuerzo inicial.
Generación de Redes. Dejar de inventar la rueda. Compartir conocimiento y establecer
alianzas locales, regionales, nacionales, transnacionales.
13. 4. Claves. Resumen de elementos diferenciales Europa 2020.
Innovación en los apoyos económicos.
Diversificación de las fuentes de financiación y pérdida de peso de los canales subvencionales tradicionales
frente a otras fórmulas.
Ampliación del foco de actuación.
Nuevos agentes en juego. Más peso del Cuarto Sector y la Economía Social. Apoyo al emprendizaje. Más
colaboraciones Tercer Sector-Ámbito Privado (Start-Ups, PyMES)
Nuevas reglas y criterios de valoración.
Triple medición de impacto (social, económico, medioambiental). Más comunicación y sensibilización (la
comunicación como herramienta). Sostenibilidad, Escalabilidad, Replicabilidad. Más redes y conocimiento
compartido.
14. 5. European Social Innovation Competition. Algunos aprendizajes.
1. Gran acogida. 1254 solicitudes (30 semifinalistas)
2. Poco peso proyectos españoles. Italia 1 – España 0 [Italia
28(%) – España (5%)].
3. Proyectos con y sin tecnología social. Se puede innovar con
y sin tecnología.
4. Principales colectivos: Exclusión
Social, Discapacidad, Inmigración, Empleo Juvenil.
5. Principales canales: Cocina / Moda / Agricultura Ecológica
(Urbana y no urbana) / Movilidad y Flexibilidad Laboral /
Reciclaje y Reusing / Rehabilitación de viviendas.
Fuente: European Comission. DG. Enterprise and Industry (2014)
15. 5. Desde mi experiencia. 10 aprendizajes.
1. Demandas industriales no cubiertas. BdP local.
2. Necesidad de una mayor comunicación. Elemento transversal y valor añadido.
3. Cambio de chip en materia de colaboraciones . Nuevos agentes.
4. Mayor apuesta por la medición de impacto. Impacto social, económico y medioambiental
5. Transversalización de la perspectiva de género. Integrada en todo diseño de proyecto.
6. Sostenibilidad. Modelo económico sólido y medioambientalmente transformador.
7. Replicabilidad y/o Escalabilidad. Impacto progresivo y exponencial.
8. Más conocimiento compartido. Redes e intercambio de conocimiento.
9. Poca presencia a nivel europeo.
10. Alto nivel de proyectos desarrollados en la CAPV.
16. IS, estrategia europea clave para la generación de empleo.
Eskerrik asko zuen arretagatik.
Muchas gracias por vuestra atención.
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